自制工作汇报有什么经验(共7篇)

工作汇报 时间:2021-06-22
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第1篇:有工作经验简历

个 人 简 历

个人概况:

求职意向:电气工程师(可以是一个与多个)

姓名:杜文武性别:男

出生年月:1978 年07 月 04 日 健康状况:良好

年龄:30 岁 学历:硕 士

毕业院校:海河大学专业:水利水电工程

工作年限:4年

联系方式:

电子邮件: dww323@手机:

43家庭电话:

通信地址:邮编:

教育背景:1997 年— 2001 年河海大学水利水电动力工程专业2001 年— 2004 年河海大学水利水电工程专业

工作经验:2004 年 5 月— 2008 年 6 月杭州南自望自动化技术有限公司 软件 部门工作

我本科学的是水动专业,毕业设计也是水轮机选型,与手工及AutoCAD图纸绘制,因此对CAD的绘图环境也较熟悉,最近也曾拿出别人的图纸进行学习,我想对于设计这一块,我能很快上手。至于PLC这块,我一直就很关注,并仔细学习了GE、施耐德的PLC的编程,已经有了一定的基础。同时我也参加并完成了多个工程的调试,在这期间,我有时间就参与下位机的调试,也积累了一定的经验,相信对于下位机,我会很快上手的。

此处应为整篇简历的核心内容,应聘者可以着重叙述此项,并根据个人工作情况不同而重点突出说明工作具体内容与经历,尤其是与求职目标相关的工作经历;一定要说出最主要、最有说服力的工作经历和最具证明性的为公司获取的利润和相关成绩; 说明的语气要坚定、积极、有力; 具体的工作、能力等证明材料等; 写工作经验时,一般是先写近期的,然后按照年代的顺序依次写出。最近的工作经验是很重要的。在每一项工作经历中先写工作日期,接着是工作单位和职务。 在这个部分需要注意的一点是,陈述了个人的资格和能力经历之后,不要太提及个人的需求、理想等。

英语水平:

英语六级,听力一般。

计算机水平:

熟悉Delphi 6编程环境,熟悉MicroSoft SQL数据库,熟悉Cimplicity祖态编程环境。对计算机硬件选型比较熟悉,曾多次自已组装电脑。

业余爱好: 听音乐,看电影,旅游,乒乓球、网毛球等体育运动。

个性特点:

性子比较急,什么事情拿到手总想尽快做好。适应能力强,能很快适应新环境。

 希望我能为贵公司贡献自己的力量!

第2篇:民政局工作经验汇报

民政局创先争优经验汇报材料在深入开展创先争优活动中,民政局始终抓住关键、突出民生,围绕中心、服务大局,创新载体、注重结合,始终坚持在群众得实惠中创先争优,受到广泛好评。

一、特色做法

明确主题,舆论引导。市委创先争优活动动员会一结束,局党组便及时研究出台了活动方案,建立了指导检查小组,并于6月3日

召开了全系统基层党组织和党员创先争优活动动员大会,鲜明地提出了机关和8个直属单位16个党总支、253名党员要始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”主题,真正让群众得实惠,努力达到“四个目标”并创出自己的特色。全系统党组织充分利用网络、报刊、简报、橱窗、展板等形式,大力宣传引导;切实将创先争优活动与学习实践科学发展观活动整改落实工作紧密结合,促进长效机制的建立健全,从而,打造群众满意的贴心民政、阳光民政、廉政民政、效率民政。在形成了共识、进入第二阶段后,全系统党员,广泛调研、科学设诺,对照标准、公开承诺,严格要求、自觉践诺;局党组成员深入基层、调查研究,有的放矢、客观点评,为创先争优活动的深化营造了良好的舆论氛围、催生了强大的精神动力。

创新载体,培育特色。在活动中,机关和各直属单位坚持把深化“为民”理念贯穿于创先争优活动始终,把“为民”要求落实到创先争优活动各个环节。精心设计了符合机关和各直属事业单位实际的活动载体,通过设立党员示范岗、党员示范窗口、党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等形式开展了系列创先争优活动。局机关党支部重点围绕“提高能力、改进作风、高效履职”主题,通过学习型党组织创建、“六型”机关创建、“领导挂点、部门包村、干部帮户”以及参与城乡环境综合治理等活动载体,深化创先争优活动;各直属事业单位党组织重点围绕“强化管理,提升质量,促进事业科学发展”主题,通过系列载体,培育自身特色。局主管的各社会组织则重点围绕“健全组织、发挥作用”主题,借学习实践科学发展观活动加强自身建设,深化创先争优活动。局活动领导小组还举办了“创先争优论坛”,其中《创先争优要在群众得实惠上下功夫》、《新时期达州民政系统机关党建工作对策》等文,先后在省、市多家媒体发表,起到了较好的指导作用。同时,还鲜明导向,注重典型培育、示范带动,拟在党的90岁生日之际举办全市民政系统先进事迹报告会,以使创先争优活动整体推进。

大灾来临,民政先行。在抗击达州“”特大洪灾期间,局党组在灾前,未雨绸缪,严阵以待。于16日上午组织召开了局机关中层以上党员干部参加的防洪紧急会议,研究部署战前工作,及时成立了抢险救灾组、捐赠接收组、后勤保障组、宣传报道组,还提前成立了四个抗洪救灾工作指导组。在灾中,快速反应,及时救助。班子成员分别带队深入一线,各工作组各尽其责,忘我工作。在灾后,践行职责,多方保障。按照“五有”目标,认真抓好受灾群众的安置和生活救助工作,提早谋划和保障灾后恢复重建工作;代市委办公室、市政府办公室起草、出台了灾民生活救助、灾后重建、救灾资金监管等方面的文件,起到了极大的作用。之后,又加强了对因灾致贫人员的特殊救助工作,及时将符合条件的受灾家庭纳入低保和医疗救助,并对今年考入高校的受灾家庭子女及时予以慈善帮困资助,确保按时入学。

二、主要成效

“四个目标”初见成效。通过以上措施,民政系统党组织和全体党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、基层组织建设方面取得了较好成绩:紧紧围绕民政工作改革发展大局,按照学习实践科学发展观活动中形成的总体思路,在加快和改善民生、建立健全民政事业科学发展长效机制的实践中,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用;以发展社会事业和解决民生问题为重点,充分发挥民政工作促进公平、维护稳定、增进和谐的功能作用,做好了释疑解惑和矛盾化解工作,全市民政业务工作在上半年取得显著成效;以健全体系、完善制度、搞好衔接、狠抓落实为着力点,切实保障了困难群体、特殊群体、优抚群体的基本生活和合法权益;局机关及各直属事业单位党组织着力优化党组织设置,积极推进学习型党组织建设,创新党组织的活动内容和方式,切实增强了党组织活力。少数人思想、组织、作风、效能等方面存在的问题得到较好解决,“政令畅通、严格执法、优质服务、勤政廉政”的民政新形象受到社会广泛认可。民政局工作经验汇报材料

第3篇:调研工作经验汇报

调研工作经验汇报

调研工作经验汇报

努力提高调研水平推动组织工作创新

近年来,蒲城坚持把调查研究作为实现正确决策的基本制度、推动工作落实的根本方法和提高组织工作水平的重要途径,按照“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实效”的总体思路,整合党建资源,狠抓队伍建设,提升调研质量,促进成果转化,取得了明显成效。

一、健全工作机制,增强调研工作的科学性

坚持把调研工作摆在突出位置,贯穿各项工作的始终,从抓领导、抓素质、抓考核入手,积极探索新形势下调研工作的新机制、新方法,形成了全员抓调研的良好格局。一是建立领导机制,落实调研责任。专门成立了调研工作领导小组,建立了调研任务目标责任制和重点课题包抓责任制。要求部领导每人每年确定两篇以上重点课题,蹲点调研;每个组室负责人结合各自工作至少完成一篇质量较高的调研报告。部委会坚持每季度通报和研究一次调研工作,确定阶段目标和调研课题。去年,部领导班子利用一个月时间,围绕村级组织活动场所建设开展专题调研,完成了《蒲城县村级活动场所建设的现状与设想》,提出了村级组织活动场所“七位一体”建设思路,并积极组织实施,受到上级领导的肯定和群众的好评。一年来,部领导共撰写调研材料6篇,其中《积极推进村级组织规范化建设》等4篇调研材料被省、市刊物采用,充分发挥了表率作用。二是完善培训机制,提高写作水平。结合重点调研课题,邀请新闻记者、专家教授和省、市主管领导来部机关作报告,共举办专题辅导讲座10场次。定期举办组织工作论坛,每月确定一个主题,由相关业务组室进行中心发言,其他组室分头讨论,先后就“两新”组织党建工作等10余个热、难点问题开展理论探讨,为各类专题调研积累了丰富的素材。部领导经常就一些全局性的重要工作为大家出题目、提要求、压担子,并亲自动手修改稿件,严把调研材料质量关,有效地提高了组工干部的理论水平和写作能力。三是建立协调机制,形成工作合力。搞好调研工作,单靠组织部门是远远不够的,必须动员基层党委共同参与。每年年初,我们都根据各乡镇各部门的工作特点选定调研内容,把调研课题和目标任务进行细化分解,落实到各单位和具体责任人。同时,我们还专门成立了调研组,负责定期编发《蒲城党建调研》,从各基层党委上报的稿件中择优予以刊登,印发各级党组织,极大地调动了各基层单位开展调研工作的积极性。四是健全激励机制,激发调研热情。从去年开始,我们在量化考核的基础上,适当提高奖励标准,规定了基础分值,凡完成任务的,每撰写一篇调研材料奖20元,中、省、市每采用一篇分别奖励300元、200元、100元。全年考核进入前6名的按名次另行奖励。去年,部里共列支1万多元用于调研奖励,有11人奖金达到500元以上。同时,我们还结合调研成果转化利用情况,设立组织工作创新奖,经过严格评选,把“七位一体”村级组织活动场所建设和党政领导干部“321”实绩考核工作确定为表彰项目,给予专项奖励。这些激励措施,大大激发了干部的写作热情,仅今年前五个月,就撰写调研文章30余篇,其中18篇被市级以上刊物采用。

二、紧扣工作实际,突出调研工作的针对性

在调研实践中,我们紧紧围绕中心工作和各阶段目标任务,着眼于组织工作的重点、热点和难点问题,分类施策,多管齐下,有目的、有计划地开展调查研究,不断提高调研工作的质量和效率。一是围绕重点问题进行对策调研。按照深化“三级联创”活动的要求,我们把加强农村基层组织建设作为工作重点,结合农村党建工作的新形势,围绕如何加强乡镇党委建设、村级组织建设和党员干部队伍建设,确定了3个重点课题,深入调研。农村税费改革后,村级集体收入减少,原定的村干部工资和村级离任老干部定额补助得不到保证。针对此,我们研究提出,对现职村干部实行“定编、定岗、定额补贴”管理办法,对离任老干部实行一人一卡,县级财政每年分别拿出315万元和20万元,按照核定标准统一发放,有效地保护和调动了基层干部的工作积极性。二是围绕难点问题实施专题调研。如何考核干部实绩一直是干部队伍建设的难点之一。针对干部考核内容不够均衡、指标缺乏合理性、方法比较单一的问题,我们适时成立了课题组,选取了17个基层单位进行实地调研,综合分析干部目标考核存在的问题,提出了改进措施。县委据此制定出台了《蒲城县党政领导干部实绩考核试行办法》,实行年度考核“321”实绩申报和公示,通过民主测评、民主评议、实绩分析,结合干部经常性监督工作和责任目标考评等情况,对领导班子和领导干部工作给出合理的等次和公正的评价,在广大干部和群众中引起良好反响。三是围绕热点问题开展超前调研。及时了解基层工作的动态及一些倾向性、苗头性问题,分析原因,提出对策。两税取消后,我们紧扣转职能、促增收这一主题,适时对乡镇综合配套改革进行调研,积极探索为“三农”服务的有效方式,在全省率先开展了乡镇职能转变活动,初步建立了便民、高效、务实的乡镇运行新机制。撰写的调查报告《乡镇干部干什么,怎么干》,荣获了全市调研成果评比一等奖。

三、促进成果转化,提高调研工作的实效性

坚持把调研成果的转化运用作为工作的出发点和落脚点,在形成一批具有较强理论和实践价值调研成果的基础上,注重采取多种形式,积极转化运用,使调查研究实实在在地为组织工作发展服务。一是服务领导决策。对调研中得来的材料、观点、意见和建议,及时反馈运用,为领导决策提供一手资料,当好参谋助手。中组部提出加强组织系统信息化建设的意见后,我们通过反复论证,提出了“实际实用、适度超前、软件先行、逐步提高”的工作思路,在全市乃至全省率先建成了县级领导干部信息管理中心,为全县党的建设和组织工作提供了优质高效的信息和技术支持。二是推广工作经验。对涉及全局性、具有普遍指导意义的调研成果,注重有针对性地吸收到领导讲话和制度文件中,从而推动面上工作。结合洛滨镇西头和麻街两村成功合并的经验做法,我们及时对全县村级行政区划状况进行专题调研,形成了万字的《并村调查》,为县委、县政府出台《关于村级行政区划调整的意见》提供了科学依据。三是指导工作实践。认真总结调查研究发现的好思路、好方法,把握工作规律,选准工作定位,修正工作思路。今年年初,我们对党委服务示范基地、支部+协会、党员科技致富示范户现状进行了深入调查,挖掘经验,分析不足,研究提出了“党委+基地、支部+协会、党员+项目”为主要内容的“三加”主题党建工作新思路,制定了操作性强、切实可行的实施方案。从培树一批具有辐射功能的示范典型入手,以技术能人、科技大户为骨干,建立完善的科技引进、培训、指导、交流、推广网络;党支部依托协会,把看得见、信得过、学得会的技术和经验直接、快速、有效地传播到群众中去,初步形成了“一户带多户、多户带全村、一村带多村、多村成基地”的工作格局,努力做到了“做给农民看,领着农民干,帮助农民富”,真正实现了党建工作与经济工作的有机结合。

第4篇:班主任工作经验汇报

首先,感谢领导对我的器重与信任,让我做课改班的班主任。自XX年调到三高以来,我一直担任班主任工作,屈指算来已经五年了。在这五年里,我在工作中不断审视自己、反思自己、调整自已、完善自己。经过这五年的历练,我渐渐形成了自已的教学理念和工作方法。现分为两个方面进行阐述:

一、养成良好的习惯,让学生终生会学习,会生活。

如果一个人有良好的学习习惯、生活(包括纪律、卫生)习惯,则会是一个高素质的人。在新课改下要求我们教师既要教书又要育人,教书与育人是相辅相成的,我认为育人比教书更重要,育好了人,教书就会事半功倍。所以在工作中我很注重学生的学习习惯和生活习惯的养成。学习、纪律、卫生是班级管理的三大块,我分别是这样做的:

学习习惯主要包括听、说、读、写的习惯。能够聆听别人的见解是有涵养的表现,能够清晰明确地表达自已的观点也是一种能力。首先,让学生明白聆听别人的见解和自已动脑思考一样重要,要求学生在听的同时能够提炼主要内容,并能形成自已的语言表达出来。在听、说这方面我采取了“你来说,我来总结”、“你来说,我来补充”、“你来说,我来反驳”的小活动,培养其听与说的习惯。在自主学习的过程中,要求做到“不动笔墨不读书”,做好预习笔记。在学习过程中,遇到问题要做到“五问”(即问自已—问教科书—问资料—问同学—问老师)。在读、写习惯的培养上我们还有读书笔记、预习笔记、日记及小创作等。另外,还要从点滴入手,让学生明白一个道理:处处留心皆学问。我们的生活中到处是知识,只要做个有心人,时时处处都可以学到知识。学习是终生的事,学生习惯养成了,学习就变得和穿衣吃饭一样容易,学习就成了自然的事、快乐的事。

在学生纪律方面我制定了一日常规和配套的考核制度。一日常规让学生明确每天该做什么、怎么做,规范其行为(附:一日常规)。班级考核制度让学生有法可依,制约其行为(附:班级考核制度)。如:要求学生整理好自己的学习用具,上什么课书桌上只能放本节课的书和用具,如果发现有其它用品就没收,写100字以上的说明书才能要回;下课时,每个人都要把凳子放在桌子下面,没有放的由值日班长收走,写100字说明书才能领回。这样,既培养了学生的行为习惯又锻炼了其写作。

卫生上,每个学生都有自已的“责任田”,自已的“责任田”要看管好,自已不乱扔垃圾也禁止别人扔,如果发现谁的“责任田”有垃圾要进行劳动处罚。等等。

另外,除了学生的个人考核也有小组的考核。小组内学生上课回答问题(以人次计算)、帮助其他同学、做好人好事、常规做的好,都给小组加分。如果小组内有违纪的视情节给小组扣分。我们班共六个小组,在周五要总结本周内组得分情况,得分最少的组为下周室外值日生。这样小组内不好好学习、违纪的同学就会有压力。失了分,就会想方设法好好表现把分赚回来,其他的同学也会帮助并督促其完成学习任务,挽回损失。

二、发挥班干部、小组长作用,轻松做班主任

从学期初,我就组织学生先学习了我制定的班规及班干部岗位责任制,让学生明确班干部的职责是什么,还授权给班干部,留给班干部充分的权力与信任。在任用班干部上我的原则是:放手不放心、放心不放手。

放手不放心。放心是给予班干部信任,放手是班级事务由班干部来处理,不事必躬亲。在班级的繁杂事务中把事物分成块儿由各位班委承包。班委要自已想办法把自已承包的事务做好,但不能伤及同学的利益,不能打骂同学。如果遇到不能解决的问题要向我汇报,我教他处理办法,而很少亲自去处理。当然,我会时刻关注事务的完成情况。

放心不放手。做为班主任身教比言教更能深入人心,以上我也说了很多对学生的要求,对学生的要求的我做为班主任也要做到。比如:随手拣垃圾、写规范字、讲普通话等。我都带头做到。

另外,班级管理工作很繁杂要常抓不懈,一成不变的班规是不科学的。会使学生失去新鲜感而漠视。所以,在教学中,我还要根据具体情况进行相应的调整。总之,我的理念是:让学生在轻松愉快中学会知识,在点点滴滴中学会做人。

附:

一日常规

1.清晨入校,向校门口的值周老师点头问好,并礼貌接受值周师生的检查。

2.每节课(包括自习课)前三分钟进教室,课前一分钟要坐好。

3.每堂课前,积极地做好上课准备,课桌上只放当堂用品。

4.预备前全身心投入课前一支歌的活动时坐直,目视前方,手放后背。

5.每节课的课间按照学校规定,在走廊、操场活动不违纪。

6.上早操,做到快、静、齐,有事必须向体育委员递交200字的请假条。

7.保持好个人卫生,课桌卫生、地面卫生。

8.每天写一篇日记,老师和日记负责人布置题目时,必须完成布置的题目,无统一布置时可自由选题。内容不写个人隐私。

9.班级日报要做到: 规格统一 ,书写工整。内容具体充实。

当天日报在当天上午8:00之前公布到黑板上。

10. 每天早晨要用5分钟时间规划一下当天共有多少项任务按轻重缓急确定做事的顺序。

11.做事的时候要定向、定量、定时,开展自我竞赛,不断超越自我,增强效率感。

第5篇:供销社工作经验汇报

供销社工作经验汇报

供销社工作经验与成绩汇报

区供销社在接到区委信息中心的约稿通知后,认真对本单位今年以来的工作与成绩进行了总结,现汇报如下:

一、以联合合作为重点,提升专合组织建设水平

一年来,区供销社充分发挥区“农合联”和区农民专业合作社建设领导小组办公室职能作用,具体做了以下几项工作:一是大力开展宣传《农民专业合作社法》活动,结合“百万农民大培训”活动,定期或不定期举办专业知识和农技知识培训讲座,努力达到加强引导、深入认识、主动参与,自愿入社的效果,截至目前,累计组织开展培训讲座8次,共培训1100余人次;二是大力发展农民专业合作社。在具体工作中,积极争取各级各部门政策、资金支持,形成宽松适宜的发展环境。截至目前,全区已累计发展农民专业合作经济组织87个。其中:专业合作社63家,社员3200户,社员股金达亿元,带动农户6000余户;行业协会24家,吸收会员1900户。三是全力打造示范社。围绕重点优势产业,由供销社牵头领办规模较大、管理规范、带动明显、示范作用突出的专业合作经济组织,以点带面,促进全区专业合作经济组织发展。如**区益佳诚糯玉米专业合作社,该社充分依托**市龙都水产有限公司加工、生产、仓储、销售等资源

和渠道优势,带动周边农民发展种植糯玉米产业,并实行统一供种、统一播种、统一技术服务、统一回收的“四统一”模式,现已初步形成以糯玉米、水果玉米种植、收购、运输为重点的产业化链条,对于调整农业产业结构,提高农民组织化程度,实现助农增收等方面均起到了积极作用。该社现拥有种植基地1200余亩,年销售总额突破1000万元,带动周边10余个村街300户农民致富增收。近来,该社还积极申报了国家农产品冷链物流项目扶持资金。

二、以项目建设为重点,增强企业发展后劲

**年,区供销社始终坚持“项目强社”战略,将抓经济、上项目作为推动供销社发展和保持国有资产保值增值的一项重要举措,谋划了一批前景好、带动能力强的民心工程、市政工程。一是万庄农资配送中心项目。该中心总投资1500万元,建设营业面积3000平方米、化肥储备能力达150吨,已被区政府列入**年政府“民心工程”。截至目前,该中心已投入使用。二是市区再生资源回收市场建设。根据《**市区再生资源回收体系建设发展规划》文件精神,按照“政府主导、供销主办、市场运作、部门协作、配套跟进、逐步规范”的原则,区供销社及时启动了市区再生资源回收市场建设。该项目总投资1500万元,占地亩,已被纳入**市国民经济与社会发展“十二五”规划、城市总体规划和土地利用总体规划。项目建成后将成为我市生态环境建设的有效载

体,是全市首家集废旧物资回收、综合利用处理、集散交易、信息发布等功能于一身的大型综合服务平台,可容纳回收网点69家,解决劳动力300余人,预计年交易额可达2亿元。截至目前,该项目已完成投资1300万元,目前该项目已投入使用,正处于摊位回迁阶段。三是万庄供销社二期改造工程。该项目总投资亿元,占地面积37亩,主要建设商用住宅和门店两部分,预计**年年底完成建设,建成后面积可达平方米,其中门店面积120XX平方米,可解决劳动力300余人。目前,该项目已经国土、规划等部门批准,前期准备工作已基本完成。

三、以“新网”工程为重点,切实履行服务职能

一年来,区供销社秉承服务“三农”宗旨,以打造农村现代流通服务网络为目标,坚持提升“新网”工程质量和服务水平,切实履行服务职能。一是农资服务方面:截至目前,全区已累计发展“农资店”76个,大型农资超市1家,配送中心4家,化肥供应的市场占有率达70%以上,仅今年1—10月份,累计向农民供应化肥4500吨、农药20吨,农膜50吨以及各类小型农机具40台,总价值达1550万元;二是日用消费品服务方面:累计发展“农家店”106家,其中店30家,覆盖率达60%以上,年销售额突破1200万元;三是烟花爆竹服务网络方面:累计发展烟花爆竹常年销售网点2家,有效解决了广大群众生活需要,维护群众生命安全和财

产安全。

供销合作社联合社

**年**月**日

第6篇:园林工作经验汇报

园林工作经验汇报——发挥科研优势 实现跨越式发展 市园林科研所开展“四找”活动经验汇报自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来,市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为,开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展,特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期,具有重要意义。结合我单位工作特点,我们主要围绕科研、生产、创收三个方面进行“四找”,进一步理清了工作思路,即:坚持以人为本,树立科学的发展观,突出科研优势,强化生产管理,加大创收力度,三者互补,协调发展,实行二次创业,最终实现跨越式发展。

一、发挥科研优势,服务生产,面向市场,探索科研新思路科研所是我市唯一一家,也是我省为数不多的园林科研机构。自成立以来,做了大量的卓有成效的工作,比如:花冠苹果的研究,华北城市行道树、花卉的选择等。但由于种种原因,绝大多数成果并没有得到有效的推广应用,往往是一评了事,束之高阁,出现了为科研而科研,重社会效益而轻经济效益的倾向。使科研部门不但没有成为单位创优的主力军,在某种意义上反而成为单位的“经济包袱”,导致科研经费困难,步履维艰。为此,今年我们本着贴近实用、服务生产、面向市场的原则,筛选了5个科研项目,一是利用我所研制的天秀园林计算机辅助设计系统,成立设计室,开建网站,宣传园林所形象,提供绿化信息;二是开展《葛藤的引种试验及综合开发》项目,葛根提取的葛根素具有调节和增强人体免疫功能,并有治疗心脑血管疾病的功能,具有广阔的市场前景。我们先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重庆合川考查,对葛藤的生物习性和栽培技术有了更深刻的了解。当前主要我们主要精力放在种苗的销售推广上,采取“两头在外”的策略,从中赚取差价,当年收益3000余元;三是开展《毛氏丹麦草的引种推广》,该草具有很强的生命力,对土壤、阳光、气温、水份、施肥要求不严,主要表现为耐荫、耐旱、耐涝、耐盐碱油污、抗病虫害等,一经栽植,经久不衰,时间越长覆盖地面越严实。今年直接上绿化工程,推广应用5000余平方米;四是开展《雪松大树裸根移植试验》,今年5月,从会兴移植两棵高8米以上,胸径达12cm,树龄10余年的大雪松,不带土球,采取ABT生根粉灌根、喷抗蒸腾剂,打“点滴输液”等措施,两个月来长势良好,下一步继续做好观察记录,为今后大树移植提供经验和教训;五是开展《香樟的引种栽培实验》,该树枝叶茂密,冠大荫浓、树姿雄伟、枝叶常绿,具有较强的吸毒、抗毒性能,是一种经济价值较高的绿化树种。前年我所从浙江引进了一部分,总体上看抗寒能力不行,不能顺利过冬,当前正在积极寻找嫁接砧木,以期今后推广应用。

二、强化生产管理,实施精品工程持之以恒中日友好植物园不仅是我市创建中国优秀旅游城市的重要组成部分,也是展示我市近几年来园林绿化建设成就的重要“窗口”,深受各级领导和广大市民的关注。特别是自去年年底以来,上级将黄河广场、北大街等交与我所管护,我所的生产管理任务更加艰巨。如果把中日友好园比喻成“脸蛋子”的话,那么黄河广场、北大街就是两颗“眼珠子”,在生产管理中,我们也主要是围绕“擦胭脂、描眼睛”开展工作。在全所同志的共同努力下,今年元旦前后,我们仅用15天时间,就完成了北大街的改造任务,并对黄河广场景观环境进行优化,使之面貌焕然一新。同时,我们也清晰地认识到,这与上级要求的“精品工程”还有一定的差距。在硬件设施上,由于经济因素制约,园内尚缺少供游人休息纳凉的坐凳、长廊,景观效果显得单调;在日常管理上还存在一些松懈麻痹的思想,与上级要求的“严管理、经常化”还有一定的差距。为此,我们采取了一些更加严格规范的管理措施,一是按照园林绿化管理标准,责任到人,进一步细化量化;二是增加检查评比频率,即班组检查、单位检查、园林科检查相结合;三是充实卫生班人员,每天清扫,全天保洁。另外,针对黄河广场夏季游人休闲游玩较晚,冬季易发生火灾的实际情况,安排专人24小时住宿值班,随时清扫,随时保洁。

三、加大创收力度,促使各项工作全面发展目前,事业单位普遍面临经费紧张的窘境,在我单位表现的尤为突出,既无门票收入,也无收费项目,消极的等靠要,无疑是坐以待毙。因此,加大创收力度是单位的唯一出路。在这方面,我们主要着眼于“向内看”和“向外看”。 “向内看”,就是立足于园林所地处风景区内的区位优势,增加完善服务配套设施,变环境效益为经济效益。一方面,抓好现有的门面租赁、湖面租赁的经营;一方面,利用所内苗圃地,拟引进一些能收费的娱乐项目,使游客到景区留得住,有得玩,增加单位经济收入。 “向外看”,就是发挥园林所主导产业优势,发挥专业技术人员优势,发挥科研创新优势,积极到社会上寻找商机,对外承揽绿化工程,逐步壮大单位经济势力。回顾园林科研所十余年来的发展历程,由小变大,由弱变强,就是我所能认真贯彻城建“二十四字方针”,深入开展“学习 实践 创新”的结果。通过这次开展“四找”活动,既看到所取得的成绩,又找到了存在的不足,理出了思路,明确了目标。稳定是基础,发展是关键。今年下半年,我们还将换届选举产生新一届职代会,对管理制度进行进一步修订,逐步探索一套适应现代园林管理机制,使园林所的各项工作再上新台阶。 

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第7篇:园林工作经验汇报

园林工作经验汇报

园林工作经验汇报

——发挥科研优势 实现跨越式发展 市园林科研所开展“四找”活动经验汇报自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来,市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为,开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展,特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期,具有重要意义。结合我单位工作特点,我们主要围绕科研、生产、创收三个方面进行“四找”,进一步理清了工作思路,即:坚持以人为本,树立科学的发展观,突出科研优势,强化生产管理,加大创收力度,三者互补,协调发展,实行二次创业,最终实现跨越式发展。

一、发挥科研优势,服务生产,面向市场,探索科研新思路

科研所是我市唯一一家,也是我省为数不多的园林科研机构。自成立以来,做了大量的卓有成效的工作,比如:花冠苹果的研究,华北城市行道树、花卉的选择等。但由于种种原因,绝大多数成果并没有得到有效的推广应用,往往是一评了事,束之高阁,出现了为科研而科研,重社会效益而轻经济效益的倾向。使科研部门不但没有成为单位创优的主力军,在某种意义上反而成为单位的“经济包袱”,导致科研经费困难,步履维艰。为此,今年我们本着贴近实用、服务生产、面向市场的原则,筛选了5个科研项目,一是利用我所研制的天秀园林计算机辅助设计系统,成立设计室,开建网站,宣传园林所形象,提供绿化信息;二是开展《葛藤的引种试验及综合开发》项目,葛根提取的葛根素具有调节和增强人体免疫功能,并有治疗心脑血管疾病的功能,具有广阔的市场前景。我们先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重庆合川考查,对葛藤的生物习性和栽培技术有了更深刻的了解。当前主要我们主要精力放在种苗的销

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售推广上,采取“两头在外”的策略,从中赚取差价,当年收益3000余元;三是开展《毛氏丹麦草的引种推广》,该草具有很强的生命力,对土壤、阳光、气温、水份、施肥要求不严,主要表现为耐荫、耐旱、耐涝、耐盐碱油污、抗病虫害等,一经栽植,经久不衰,时间越长覆盖地面越严实。今年直接上绿化工程,推广应用5000余平方米;四是开展《雪松大树裸根移植试验》,今年5月,从会兴移植两棵高8米以上,胸径达12cm,树龄10余年的大雪松,不带土球,采取ABT生根粉灌根、喷抗蒸腾剂,打“点滴输液”等措施,两个月来长势良好,下一步继续做好观察记录,为今后大树移植提供经验和教训;五是开展《香樟的引种栽培实验》,该树枝叶茂密,冠大荫浓、树姿雄伟、枝叶常绿,具有较强的吸毒、抗毒性能,是一种经济价值较高的绿化树种。前年我所从浙江引进了一部分,总体上看抗寒能力不行,不能顺利过冬,当前正在积极寻找嫁接砧木,以期今后推广应用。

二、强化生产管理,实施精品工程持之以恒

中日友好植物园不仅是我市创建中国优秀旅游城市的重要组成部分,也是展示我市近几年来园林绿化建设成就的重要“窗口”,深受各级领导和广大市民的关注。特别是自去年年底以来,上级将黄河广场、北大街等交与我所管护,我所的生产管理任务更加艰巨。如果把中日友好园比喻成“脸蛋子”的话,那么黄河广场、北大街就是两颗“眼珠子”,在生产管理中,我们也主要是围绕“擦胭脂、描眼睛”开展工作。在全所同志的共同努力下,今年元旦前后,我们仅用15天时间,就完成了北大街的改造任务,并对黄河广场景观环境进行优化,使之面貌焕然一新。同时,我们也清晰地认识到,这与上级要求的“精品工程”还有一定的差距。在硬件设施上,由于经济因素制约,园内尚缺少供游人休息纳凉的坐凳、长廊,景观效果显得单调;在日常管理上还存在一些松懈麻痹的思想,与上级要求的“严管理、经常化”还有一定的差距。为此,我们采取了一些更加严格规范的

管理措施,一是按照园林绿化管理标准,责任到人,进一步细化量化;二是增加检查评比频率,即班组检查、单位检查、园林科检查相结合;三是充实卫生班人员,每天清扫,全天保洁。另外,针对黄河广场夏季游人休闲游玩较晚,冬季易发生火灾的实际情况,安排专人24小时住宿值班,随时清扫,随时保洁。

三、加大创收力度,促使各项工作全面发展

目前,事业单位普遍面临经费紧张的窘境,在我单位表现的尤为突出,既无门票收入,也无收费项目,消极的等靠要,无疑是坐以待毙。因此,加大创收力度是单位的唯一出路。在这方面,我们主要着眼于“向内看”和“向外看”。

“向内看”,就是立足于园林所地处风景区内的区位优势,增加完善服务配套设施,变环境效益为经济效益。一方面,抓好现有的门面租赁、湖面租赁的经营;一方面,利用所内苗圃地,拟引进一些能收费的娱乐项目,使游客到景区留得住,有得玩,增加单位经济收入。

“向外看”,就是发挥园林所主导产业优势,发挥专业技术人员优势,发挥科研创新优势,积极到社会上寻找商机,对外承揽绿化工程,逐步壮大单位经济势力。

回顾园林科研所十余年来的发展历程,由小变大,由弱变强,就是我所能认真贯彻城建“二十四字方针”,深入开展“学习 实践 创新”的结果。通过这次开展“四找”活动,既看到所取得的成绩,又找到了存在的不足,理出了思路,明确了目标。稳定是基础,发展是关键。今年下半年,我们还将换届选举产生新一届职代会,对管理制度进行进一步修订,逐步探索一套适应现代园林管理机制,使园林所的各项工作再上新台阶。

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