下面是范文网小编分享的商家调研报告共3篇(商家调查报告)，供大家阅读。
商家调研报告共1
议市场商家格局之调研
议市场商家格局之调研
一、市场概述
苏州原称吴，又称姑苏，素有“人间天堂”之美誉。苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部，现辖5县7区，全市总面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里，古城区平方公里。全市平原占％，水面占％，丘陵占％，平均海拔4米左右。境内河流纵横，湖泊众多，京杭运河贯通南北，望虞河、娄江、太浦河等连接东西，太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。
末全市户籍总人口万人，地区生产总值2802亿元，城镇居民人均可支配收入元，农民人均纯收入6750元。苏州是著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之都”。改革开放以来，国民经济加速发展，成为全国经济发达地区之一。
二、商家格局
苏州观前街是苏州经济文化中心，数百个中外商家毗邻而设，商品种类丰富，消费层次鲜明。老字号风光依然，新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次，节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25％的增幅快速增长。
随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来，苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化，改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面，但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品，仍是广大消费者的首选之地。另外一些小的家电商家，凭借其灵活的销售方式及相关渠道也占有相当的一些市场份额。 加盟
1、乙方成为甲方的加盟商家，可在甲方的网站上发布公司简介、商品图片、服务信息、优惠标准、打折信息、联系方式等商家相关的信息（严禁发布虚假及影响本网站形象和违反国家法律法规的信息，一经发现一律删除）。
2、乙方承诺给予持有“易铜陵一卡通”的用户在乙方消费给予折优惠，在本协议签订之后三天内须将协议折扣贯彻给商家服务人员，乙方应在收银台明显位置摆放易铜陵生活网（）网络特约加盟商家标识牌，为易铜陵生活网（）网站会员提供醒目标志，以便易铜陵生活网（）会员能够了解。
3、乙方应积极配合甲方的相关团购，促销活动。
4、合作期内乙方承诺内容因不可抗拒因素迫使改变，乙方应在三天内通知甲方及时修改互联网上相应信息，以维护乙方的商业信誉和甲方的信誉。
5、合作时间为_________年，从________年________月_______日至_______年_______月________日止，为保证双方合作的连续性，本协议到期前一个月，双方可提出中止与改变协议。
6、乙方作为加盟商家，享有在甲方网站易铜陵生活网（）口碑商家及其他版块优先发布即时信息的增值服务。
第三条 信息
1、信息存放和展示约定：甲方负责为乙方在易铜陵生活网（）网站上提供信息存放空间，将乙方提供的商品（服务）信息资料按统一格式制作成电子网页链接在网站上，按商品分类索引，供上网浏览的顾客查询购买，并负责信息的日常更新维护。在服务期限内也可委托甲方专员负责更新维护，乙方只需提供需更新资料。
2、乙方严禁发布虚假和损害网站声誉、形象的信息及违反国家法律法规的信息，一经发现一律删除。
3、广告互动：协议期间除甲方在网站上为乙方商品展示详细信息外，乙方有义务在其商品售卖点等场所及相关广告宣传资料上展示甲方网址、订购热线等相关信息或者口头传达本网站，以便更好的达到线上与线下的联合宣传的目的。
第四条网站服务费
乙方作为甲方加盟商家，由甲方在易铜陵生活网（）网站上相关商品链接处为乙方商品作详细介绍（含图片），同时为乙方制作商家介绍并公示乙方相关信息。乙方应支付信息制作（商品页面制作）、维护（日常信息更改、维护）服务费、空间使用费给甲方。费用按照每年_______元,具体服务项目见第五条。
第五条服务项目
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第六条 其他
1、协议自签订之日起生效，有效期至协议加盟期结束。
2、协议中未尽事宜或执行过程中发生的其他问题由双方协商解决。
3、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：（签字、盖章）_____________乙方：（签字、盖章）_____________
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
商家调研报告共2
1 基本现状及存在问题
最近几年以来，养猪业已经潜伏着多个不为重视的现象，即：普通农户养生猪的数量呈现持续下降的趋势，多数农户越来越不愿养猪。究其原因，除了农村强劳动力大量外出务工、经商以外，主要是养猪疫病风险大和比较效益低。疫病风险方面通过国家生猪保险已在一定程度上得到控制，而比较效益低，除养殖业自身行业特点所决定外，最让养猪户深恶痛绝的是：屠宰加工环节和销售环节存在巨额暴利现象，每头肥猪宰杀、销售环节平均取利200～300元/头。不少地方头、蹄、内脏在农户家宰杀后按1元/斤低价收购，随后屠宰商按6～8元/斤卖出,加上销售环节利润，获利甚丰。而农户饲养一头肥猪行情较好时半年利润才100～200元，行情差时还要亏本，而近年实行的集中屠宰政策使农户销售一头肥猪更加不便、销售成本增加，散户农民由于信息闭塞、饲养数量少，缺乏议价能力和话语权，而生猪协会缺乏运作人员、工作量大、会费收取难等多种因素，协会工作几乎处于停滞状态，没有发挥协会协调、平衡买卖双方利益关系的作用，肥猪的销售定价权主要掌握在屠宰加工厂、屠工、屠商手中，至于猪价是否太低，行业发展是否受损，根本不予考虑。国家每年几百亿的生猪扶持资金对养猪户的激励作用，被上述黑洞轻易抵消。
2 解决问题的思路与建议
生猪协会工作设置专人专职负责主持 按照民办、民管、民受益的办会宗旨和现行的政策规定，整个协会工作应由实际从事养猪、营销、加工的从业人员自行运作、自行管理，国家行政机关、事业单位工作人员不能担任主要职务。然而现任会长、副会长等负责人，均是各养殖、加工、销售行业的人员，没有时间，也不愿花费大量时间和精力从事公共事务，畜牧局的专业技术人员由于人手极为紧缺，自身工作十分繁忙，没有时间、精力运作协会。因此，成立协会千辛万苦，成立之后无人问津，这是很多协会的通病。解决这个问题的思路与办法，笔者认为应该给每个协会落实2名专职技术人才，由财政解决其工资、福利待遇，或聘请在畜牧部门退休的有管理能力的专业技术人才，每月给予1000元的工资、奖金待遇，让其将全部时间、精力投入到协会运作之中，才能促进协会健康发展。毕竟协会要真正运作起来，是一项费时、费力而又不易干好的工作，与现行坐班考勤的管理模式完全不同。待协会工作和经济状况进入良性循环之后，财政拨款的经费逐年减少，直到断切。只有用这种扶上马、送一程的方式，协会工作才能逐步开展起来。这也是符合国际贯例的“黄箱”支农政策。
设置优质猪肉专卖店，提高猪场抗风险能力 鉴于当前主要体现巨额利润的中间环节、终端环节都被经销商和加工厂家所控制，一遇生猪价格波动或阶段性调整，受伤害的只有养殖、规模猪场，经销商的利润丝毫不会受损，甚至还给他们带来暴利。因而养猪产业波动大、风险大，主要原因就在于上述的生产环节与销售环节没有“对接”，生产者的命运总是掌握在加工者、尤其是销售者手中。协会运作起来后，除在饲料方面降低成本外，还必须设立生猪协会的猪肉“专卖店”，才能提高利润、掌握信息，加大对肥猪销售价格的话语权，维持一种合理的利益分配格局，保持生猪产业的持续、稳定发展。
允许协会自宰、自检生猪，避免宰杀环节的利润流失 生猪协会由于具有畜牧局、政府支持的背景，技术力量强大，自宰、自检当然不会存在政策、技术问题。如果协会工作要创新，这一点非突破不可，或自建屠宰场，或租用屠宰场，均可操作。一头肥猪在宰杀加工环节，就有100～500元/头左右的利润空间，在生猪行情好时如果将这部分利润的50％归协会集体所有，牛猪行情差时，协会只取20％的利润。如此运作，协会生命力短期即可爆发，协会何愁不兴?生猪产业何愁不旺?协会在养殖技术上的推广、引导作用将大大凸显，现行生猪饲养、宰杀、加工、销售相互脱节、相互漠视的弊端，也许从此发生质变。这将是一项具有首创性的工作，必须有市级政府强有力的政策支持、资金支持，并选好协会带头能人，更重要的是一定要脚踏实地、稳步扎实推进，不能急功冒进。
3 成败关键及注意要点
本项工作及改革创新能否成功关键要点在于：是否物色到协会运作的“能人”。其标准为：既要有较强的管理协调能力、又要有较精的专业知识、身体条件好、吃苦耐劳、公道正派。这样的人才能使协会运作成功，因为人才是第一生产力。
商家调研报告共3
邀请函
尊敬的商家：
为贯彻落实国务院关于扩大内需、促进消费的政策措施，落实《广西壮族自治区人民政府关于进一步促进我区城乡居民消费的意见》（桂政发[2010]71号）精神，进一步活跃我市服装销售市场，丰富广大人民群众的服饰文化生活。根据《自治区商务厅关于印发2011年服装促销活动工作方案的通知》（桂商秩发[2011]17号）精神，经报请市人民政府同意，商务局定于2011年10月27日-11月5日牵头在防城港市港口区桃花湾广场南路举办《2011年防城港服装促销展》活动（以下简称活动），现活动组委会诚意邀请贵单位参与。
目前，活动已有卡佛莲、依米奴、朵以等十多个国内一线品牌服装，50多家中档品牌服装，50多家小商品商家共110多位商家参与，活动影响力强，阵容强大，并设有多个国内一线品牌冬季服装品牌发布走秀活动，为了活动更为精彩与成功，现邀请贵公司参与，进行策划参展、现场销售、舞台演出等商业经营活动，期待你的答复。
防城港市港口区博洋广告传媒有限公司
钟畅雄 总经理
联系电话：***
2011-10-18
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商家承诺书
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商家发言稿