顾客第一心得体会(共5篇)

心得体会 时间:2021-10-25
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第1篇:服务顾客心得体会

--- 膀,让我们在天空中遨游,走在企业前端,与众多强者站在紫禁之颠。微笑,并不仅仅是一种表情的展示,更重要的是与被服务对象作感情上的沟通和交流。当你向客户微笑时,要表达的意思是:“欢迎您来到我们的信用社,我很高兴为您服务。”

微笑体现了这种良好的心境。而微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,应是真诚的服务,试想一下,如果一个员工只会一味地微笑,而对客户内心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不问,那么这种微笑又有什么用呢?因此,微笑服务,还应有感情上的沟通和交流,只有这样当你在服务和工作上出现疏忽时也会得到对方的谅解和包容。

微笑服务可以使客户产生宾至如归之感。“笑迎天下客,满意在我家”,保持微笑服务的人,走到哪里都是受欢迎的,谁都喜欢同其打交道。

微笑着赞扬他人使对方感到你的诚心,微笑着批评他人使对方感到你的善

2 --- 多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。

优质服务心得体会范文

随着各个行业之间的竞争越来越激烈,特别是我们供电行业,谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务,谁就会在竞争中立于不败之地;否则就会在竞争中被淘汰。从中我们不难看出,企业文化和优质服务对于供电事业来说意义重大。我们唯有创建自己独特的企业文化,提升我们的核心竞争力,提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求,挽留顾客,我们才有立足之地。

从这次优质服务学习中,我清晰的明白了什么是服务?服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我要站在客户的角度想问题,满足顾客的需要,这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢?这就需要我有具备良好的服务意识和职业态度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:职业形象好、

4 --- 笑改变命运。文化铸就品牌。沟通从心开始。有礼走遍天下。服务创造未来。这简短的七句话正是我本次学习最深刻的体会所在。

短暂的学习虽然已经结束了,但是真正的考验对我来说才刚刚开始。在以后的工作中,我将一如既往本着电力人的勤奋、忠诚、严谨、开拓的精神,将我所学到的先进的服务理念来武装自己的头脑,用积极、良好的心态面对工作,以优雅的职业形象为客户服务,通过不断的学习提升自己的业务技能和服务技巧。

放眼世界,展望未来,在未来社会的竞争中,我将以崭新的姿态面对挑战,在经营和服务过程中,摆正好自己的心态,用微笑和宽容对待客户,用爱心打动客户,用优质服务创造电力灿烂辉煌的未来。

心得体会范文|心得体会怎么写|心得体会格式

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第2篇:服务好顾客心得体会

服务好顾客心得体会

【篇1:优质服务心得体会】

二、对照先进,寻找差距,努力创新,提高自我身边优秀教师的先进事例不胜枚举,其实他们所经历的那些事在我们的工作中也时有发生,但他们处理细小事情的方法、态度以及从中释放出来的那种无私的爱、博大的胸怀和对工作的那颗炽热的心,却让我叹为观止。说说容易做做难,小小的事情却倾注了他们全部的生命和热血。看看我们:教室里少不了有大声的斥责,少不了特别喜欢那些聪明可爱的孩子。一句:你怎么回事?也会脱口而出等等所有这些都值得我们深刻反省。教师的一句话、一个举动都将影响到幼儿的一生,我们应该认识到自己肩负的重任,时刻以优秀教师的先进事迹勉励自己,对照自我,寻找差距,不断提高自我,特别是作为年轻教师,更应该多向老教师取经。有的年轻教师包括我自己有了疑惑,有时会因某些顾虑而羞于向老教师请教,这是多么愚蠢的想法,我们应放下包袱,多向书本学习,多向老教师请教。当然只走前人走过的路,我们只会停滞不前,没有创新就没有活力,就没有发展,年轻的我们更应具备挑战问题的勇气,勇于创新,敢于跨过前人的足迹,再攀历史的高峰,用自己的青春和热血谱写新的篇章。发展就是硬道理,质量就是生命线,我们所有的努力都是为了提高我们的教育教学质量,就让行动说话吧,相信我们一定会全力以赴,以全新的姿态、全新的服务迎接以后的每一天。

[优质服务心得体会(共2篇)]篇1:优质服务心得体会

优质服务心得体会

6月11日,我们参加了卢氏联社组织的规范化导入培训班,我受益匪浅。看似平凡而普通的柜台业务,其本身蕴藏着丰富的内[优质服务心得体会(共2篇)]涵和价值,现就服务谈谈自身的感受。

首先,我们要在服务礼仪上要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变,机械地重复浅显的服务流程往往在不知不觉中导致客户的流失。要细心的记住来我行办业务的高端客户和老客户的名字,这等于给予了客户一个巧妙而又有效的赞美,要做好潜质客户的识别。从细节和小事培养自身的洞察和控制能力,寻找每一位客户与其他客户不同的细节,尽量为每一位客

户提供差别化的服务,往往温馨的人性化服务就是体现在服务的每一个细节之中。处事机智巧妙,从容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。这就要求我们要有很强的集体荣誉感和归属感,要通过自身的服务感染每一位临柜的柜员,激发团队良好的服务氛围。另外要善于解决突发事件或客户纠纷,对客户问题的有效处理将更能增强客户的满意度。

其次,做好优质服务必须深刻领会服务的内涵。服务既是一门语言艺术,更是对客户的一种感情和态度。贯彻“以客户为中心”服务理念,关键是要培养对客户的感情问题,积极营造满足客户需求,保证客户满意的文化氛围。时时处处都把客户的愿望、需求、权益放在心上的员工,温馨的话语就会从内心自然流露,心相通话相投,服务工作就没有做不好的。

最后, 服务需要注重细节。一位管理学大师曾经说过,“现在的竞争,就是细节的竞争。”细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。市场竞争日趋激烈,银行之间产品或服务在大的方面差别不大,差别往往在细节里,成也细节,败也细节。一个真心实意地在细节上下功夫的银行,其产品或服务的品质也一定非常优秀。的确,细节就是我们服务的细枝末节,就是我们服务过程之中的点点滴滴。而一个完美的令客户满意的服务过程就是由这样的一个个细节构成的,任何一个细节出了问题都会使服务出现瑕疵从而造成客户的不满意。

通过这次学习,使我进一步了解了优质服务的深刻含义,我会把这次学到的知识灵活运用到实践中去,争做“优质服务文明”窗口,尽心尽力接待每一位客户,尽职尽责办理好每一笔业务。

篇2:优质服务心得体会范文

优质服务心得体会范文

五月八日,黄冈市农村信用社2010年

做好了服务就是切实做到了敬业。工作中一定要有良好的服务心理,不要认为为别人服务是一件低下的事。首先自己要快乐,快乐是可以传递的,其次要专心,用心用智用情去服务,重要的是学会感恩,对客户心存感激,对单位心存感激,对生活心存感激。有了良好的服务心理,我们才会有完美的工作态度。对待客户主动热情、细致周到、恪守规范,那都是自然而然的事。当客户在办理具体的业务时,[优质服务心得体会(共2篇)]我们不仅能做到文明有礼,更要做到又快又准,缩短客户等待的时间,让他们感受到我们对业务的熟悉程度,提升他心中对我们的信任感。当客户希望我们为他提供理财建议时,我们能根据客户的实际情况、实际需求、经济能力,理由充分、分析透彻地给予建议,用我们良好的专业素质让客户感受到关心和尊重。做到这些,我们就能实实在在的把基本服务提升到满意、超值甚至难忘的程度。做到这些,我们就能实实在在的为信用社的发展贡献一份力量。

【篇2:客户服务心得体会作为一名客服服务人员】

客户服务心得体会作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能服务好每一位客户。在服务的行业当中主要包含于:第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到客户的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的提高,这样才能让客户更加满意。第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的精神的强大是对付客户的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。如果我们想要提高我们团队的服务心,就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力,这样就能更好的了解客户的需求满足客户,从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的服务态度和对客户一份亲情的关爱,才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位客户对我们出的难题,关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是:1.随时掌握客户的动态,2.“利

他”是我们服务的宗旨.3.我们的服务必须要给客户带来快乐,要站在客户立场考虑3.没有难以服务的客户,要不断为客户提供服务,要让客户知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢!

既然我是一名客服服务人员,我就以这些措施来带领我的团队,将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心客户的需求。以服务客户为主要核心,来提高企业的服务员工的综合素质,从而提高企业的经济利益。

客户投诉问题整体可以分为四个步骤: 一、倾听客户诉说,控制自己的情绪,平息客户的怨气

客户来电投诉,一开始肯定很激动和恼火,这时我们应采取全方位倾听是非常重要的,充分调动自己左右脑,直觉和感觉来听,比较自己所听到、感到和想到的内容的一致性。用心体会、揣摩听懂弦外之音。此时千成别打断客户的话,让客户把心里想说的话全说出来。如果中途打断顾客的陈述,可能遭遇顾客更大的反感。在这个时候我们除了倾听外,还需要控制自己的反应情绪。总之坚持一项原则:可以不同意客户的投诉内容,但不可以不同意客户的投诉方式。

由于客户的投诉多数属于发泄性质,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。因此,作为一名客户服务人员,在面对客户投诉时,一定要先倾听,设法搞清楚客户的怨气从何而来,以

便对症下药,有效地平息客户的抱怨。只有认真听取客户的投诉,才能发现实质性的原因。千万不要争辩,那只会火上加油,适得其反。

二、建立与顾客共鸣,站在客户的立场上将心比心

当客户投诉时,他最希望自己的意见能得到对方的认同,自己能被别人尊重。我们听完客户陈述后,用自己的话重述顾客的恼火原因,描述并稍微夸大客户的感受。对感受做出回应,把你从顾客那里感受到的情绪说出来。以换位来思考:“如果我是顾客,碰到这种情况,我会怎么样呢?”。取得客户的信任,也就是建立与客户共鸣,得到对方的信任。

三、道歉,向客户表示歉意

真诚的说声“是我们的错,给您造成了损失,对不起!”语气一定要表现出真诚,这时候不要太吝啬道歉的话,因为主动道歉并不是主动承认错误,而道歉是客户这时候需要的。有道是,伸手不打笑脸人,你已经道歉了,客户很可能也会退让一步。因此,对所有客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示歉意,这才是最重要的:否则,后果将会难以想象。

四、正确及时地解决客户问题

对于客户的投诉应该及时正确地处理,若拖延时间,只会使客户的怨气变得越来越强烈,使客户感到自己没有受到足够的重视。应迅速做出应对,要针对这个问题提出应急方案;同时,提 出杜绝类似事件发生或对类似事件进行处理的预见性方案,而不仅仅是修复手头的问题就万事大吉。如果经过调查,发现责任的确在于我们身上,我们应该给予适当的补偿,尽快告诉客户处理的结果。

在处理各种客户投诉时,总结两大原则:

第一是顾客至上,永远把顾客的利益放在第一位。

第二是迅速补救,及时研究对策,给予补救,重新获得顾客的信赖,引以为戒。

在工作上我还存在很多不足,需要进一步学习与提高。特别是团队管理经验,还很缺乏,请公司多给予批评与指教

【篇3:服务营销学心得体会】

《服务营销学》的心得体会

在这学期的《服务营销学》的学习中,在刘加来教授的生动创新形象地传教下,我更深刻地理解了服务营销的理论知识和科特勒等营销大师的营销理念。“创造需求、诱导需求、满足需求”营销的三部曲(1),不正是老师上课的深化之一吗?这不也正是营销的精髓。

随着科学技术进步,传统的生产管理方式、生产制造等系统都得到了很大的创新,电子计算机技术的普及和推广使生产出来的产品在质量上几乎不存在较大的差异,在这种情况下,各企业之间的竞争就不仅仅是产品形体本身的竞争,而是产品形体所能提供的附加利益之间的竞争。于是,作为附加利益重要和主要构成要素——服务便成为企业之间进行激烈竞争的主要武器。

服务不仅是一种行动,更是一种责任,是对顾客和企业负责。这不又让我想起刘加来教授的一句话,“企业照顾好员工的利益,员工就会照顾好顾客的利益,顾客也会照顾好企业的利益”。因此,服务顾客很重要,服务就是要给顾客带来感知的利益。服务可分为三种层次:一是被动服务,二是主动服务,三是惊奇服务。被动服务和主动服务都属于一种本职份内服务,只是主动服务是更高层次的服务,惊奇服务一种本职工作外的服务,是一种“不用做的服务”。用课程上的一个例子来说,某顾客从某空调公司购买一台空调,公司派专车把空调运送到顾客家里,并有专业技术人员为顾客安装空调,在这些服务中,顾客感觉很正常,是企业应该提供的服务,但是技术人员在安装空调的同时,在也把顾客坏的抽油

烟机给修理好了,修理抽油烟机不在技术人员的本职工作内,但他做了,这就是一种惊奇的服务。顾客会为人员的这种服务所感动,顾客感动,产生忠诚度,并将良好的口碑传播给他认识的人,无形中树立了良好的企业形象。

服务要人性化,用真心来赢得消费者。服务要体现一种以人为本的理念。服务要考虑到消费者的切身利益,从消费者的真正的想法和利益出发,在现在的市场经济中,竞争越来越激烈,想在竞争中,获得更多的优势,就要更注重服务的质量,谁在服务做到更人性化,谁就拥有更多的优势。企业要注重产品尽量更体现消费者的需求,迎合消费者的切身利益。接着要注重服务人员的素质的培养。坚持服务人性化的营销理念。

产品要创新,服务也要创新,服务更要个性化发展。市场消费需求越来越个性化,服务不能一层不变,也要不断创新,也要随之个性化,这对企业提出了更高的要求。不断推出新、特、奇的服务举措来满足他们对服务的求新求异的需求。企业不但要进行产品市场细分,还要进行服务市场细分;甚至不但要“一对一”销售,还要“一对一”服务。通过把客户进行细分,针对不同类型客户量身提供差异化服务,企业要严格区分客户质量与客户规模,制定不同的服务政策,满足不同的客户各异的需求,这是客户管理之道。(3)企业若以“一刀切”的服务政策管理客户,必然会导致关键客户、重点客户的流失,给企业造成致命性的损失。随着软件技术发展,为数据化管理客户创造了条件,也为细分客户、满足客户的个性化需求创造了条件。戴尔电脑(dell)以直销闻名,dell服务理念是与客户

建立直接的联系,从与客户的第一次接触起,直到随后的服务与指斥,都通过为客户提供单一责任点来实现戴尔公司的客户体验。通过直销模式,无论是最终用户、小型企业客户或是大客户,dell对客户在服务和技术支持方面的要求都了如指掌,并针对每个客户的具体要求提供全方位的满意服务。服务是面对各种层次的消费者,而且消费者也不断在进步,服务也就不能一层不变,服务需要不断的创新,不断的改进,在创新中走出个性化服务。

企业要想在竞争中自己永远立于不败之地,除了要不停的提高产品形体本身外,还应该加强“服务”意识,坚持有创新的全过程服务。

刘加来教授说:“企业要重视长期利益,高度重视顾客服务,向顾客做高度承诺,与顾客保持密切关系”总之,服务是一种潮流,坚持品牌化,不断地创新,更加注重服务人性化,在改进中进步,从而树立良好的企业形象,增强企业的竞争力。 注释: (1) 出至龙岩学院经济与管理学院刘加来教授

(2) 出至阎剑平《服务营销》

(3) 出至阎剑平《服务营销》

薛明强 09级市营(2)班

第3篇:信誉第一、质量第一、顾客第一

汕头市依佳发针织实业有限公司

本厂是一家生产各款高、中、低档文胸、内衣、内裤等妇幼用品的专业生产厂家。自创业二十多年以来地不懈努力,已发展成为一个具有一定规模的内衣专业生产厂家。现拥有先进电脑刺绣等专业制衣生产设备,以及配套有德国生产的“卡尔.迈雅”电脑经编织布机四台。能保质保量地满足客户的根本需求。

“康妮芬”牌产品荣获省技术监督局颁发的“计量保证体系合格证”、“质量信得过单位”的证书,其系列产品以其做工精细、款式考究、价格合理、质量保证的优势,畅销国内、外市场,深受广大消费者信赖。具有一定的品牌效应。

我厂坚持以“信誉第

一、质量第

一、顾客第一”为经营宗旨,竭诚为广大客户服务。欢迎新老客户咨询指导,洽谈订货。并寻找来料加工、来样加工的合作伙伴。

本厂资料:本厂拥有厂房实际建筑面积3000多平方米,员工250多人。全部进口的文胸、内衣专用生产设备180多台套(日本造的BROTHER-兄弟牌、PEGASUS-飞马牌、JUKI-祖奇牌、SINGER-胜家牌、YAMATO-雅玛桃牌,台湾造的SIROUBA-银箭牌)。

新厂房有近8000平方米,除了织布车间外,有足够的扩展空间,欢迎洽谈合作事宜。 生产能力:正常日产量件;

第4篇:顾客投诉心得体会word版本

顾客投诉心得体会

任何一家商场在服务顾客的过程中,总会发生顾客因员工的服务质量,商品质量及售后服务处理等方面而导致投诉的现象。我认为处理顾客投诉是我们服务顾客的继续;是售后服务的一项重要工作;是发现问题,改进工作的重要途径;也是提高顾客满意度和忠诚度的一个重要手段。现就个人这段时期的体会,浅谈一点技巧,以供大家参考。

一,

以诚相待,但不可轻易许诺以诚相待是我们的基本态度,粗暴,怠慢只会激化矛盾,扩大事态,但以诚相待,善待朋友,并非等于对顾客的任何要求都要满足,一味取悦顾客,又非一言即定,只会招致欺骗之嫌。我相信如向顾客动之以情,晓之以礼,会得到大多数顾客的理解与配合。

二,

客观分析,但不可轻下结论

顾客的投诉是多种多样的,一定要区别对待,把产生投诉的根本原因,用委婉的表达方式阐明自己的观念,这样使顾客觉得你同他是站在同一立场分析,解决问题的,可为处理投诉起到良好的铺垫作用。

三, 适度灵活 在处理顾客投诉时,既要坚持原则又要灵活机动,弹性处理,使两者矛盾统一起来,有些货品的退还和小礼品的赠送,可能有一定的经济损失,但这损失是在预算控制内。为长期赢得顾客,这种近期损失是可以接受的。但过度的灵活,可能失去原则。

四,分清主次,有的放矢在处理投诉时,宜粗不宜细雨,为一些枝节问题而争论不清,只会偏离主题,而且是缺乏冷静,不分主次的表现,正确的做法是耐心倾听顾客投诉,抓住问题的要害,采取有效的措施加以解决,不要在没有搞清顾客有什么要求的前提下,侃侃而谈,将自己的概念,处理结果强加在他们身上,令其无所适从。在日常接到顾客投诉时,作为现场管理人员,首先就要学会倾听,这是成功沟通的前提。

对于顾客投诉,可以采取如下步骤和方法: 1,

有效倾听,接受批评; 2,

换位思考,理解同情; 3,

巧妙道歉,平息不满; 4,

调查分析,提出方案; 5,

执行方案,再次道歉; 6,

深刻检讨,总结经验;

在处理和解决顾客投诉时,要态度诚恳,语言婉转,多询问少解释绝不能争论或辩护,丫在顾客的角度看问题。

第5篇:第一章补充教学资料:顾客满意与顾客忠诚

《市场营销学》补充讲义

《市场营销学》补充讲义

市场上,保持老顾客、培养顾客忠诚度具有重大意义。而要有效地保持老顾客,就不仅要使其满意,而且要使其高度满意。高度的满意能培养顾客对品牌的感情吸引力,而不仅仅是一种理性上的偏好。企业必须十分重视创建、保持和提升的满意程度,努力争取更多高度满意的顾客,建立起高度的顾客忠诚。

全面贯彻市场营销管理哲学,关键是要与顾客及其他利益方建立持久关系,亦即做好关系营销。为此,企业必须首先创造卓越的顾客认知价值,建立持久的顾客关系,通过全面质量管理和价值链管理,形成系统的“顾客满意”良性机制,努力使自己成为真正面向市场的企业。

二、顾客认知价值

1、顾客认知价值的含义

为顾客提供更大的顾客认知价值,是企业建立顾客关系的基石。所谓顾客认知价值(customer perceived value,简称CPV),是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币等成本之和。

顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的顾客购买总成本,以便获得更多的顾客认识价值,使自己的需要得到最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低,即“顾客认知价值”最大的产品作为优先选购的对象。

企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更高顾客认知价值的产品,以获得更高的顾客满意度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和服务塑造企业形象,提高人员素质,提高产品的总价值;二是通过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,降低货币与非货币成本。

2、顾客购买总价值

获得更大顾客认知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其中每一项价值的变化均对总价值产生影响。

(1)产品价值。产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的价值。

《市场营销学》补充讲义

它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下,产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:①在经济发展的不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以及各种要素的相对重要程度也会有所不同。②在经济发展的同一时期,不同类型的顾客对产品价值也会有不同的要求,在购买行为上显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求的个性特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。

(2)服务价值。服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性质大体相同或类似的情况下,企业向顾客提供的附加服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中获得的实际利益就越大,从而购买的总价值越大;反之,则越小。因此,在提供优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。

(3)人员价值。人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的大小。一个综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造出更高的价值,从而创造更多满意的顾客,进而为企业创造市场。人员价值对企业、对顾客的影响作用是巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重视企业人员综合素质与能力的培养,加强对员工日常工作的激励、监督与管理,使其始终保持较高的工作质量与水平就显得至关重要。

(4)形象价值。形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。它包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面价值的综合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。

《市场营销学》补充讲义

3、顾客购买总成本

使顾客获得更大顾客认知价值的另一途径,是降低顾客购买的总成本。顾客总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先要考虑货币成本的大小,因此货币成本是构成顾客总成本大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客在购买时还是考虑所花费的时间、精神、体力等,因此这些支出也是构成顾客总成本的重要因素。这里,我们主要考虑后面几种成本。

(1)时间成本。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾客购买的总成本越小,从而顾客让渡价值越大。以服务企业为例,顾客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行为所提供的服务时,常常需要等候一段时间才进入到正式购买或消费阶段,特别是在营业高峰期更是如此。在服务质量相同的情况下,顾客等候该项服务的时间越长,所花费的时间成本越大,购买的总成本就会越大。同时,等候时间越长,越容易引起顾客对企业的不满,中途放弃购买的可能性亦会增大;反之亦然。因此,努力提高工作效率,在保证产品与服务质量的前提下,尽可能减少顾客的时间支出,是创造更大的顾客让渡价值、增强企业产品市场竞争能力的重要途径。

(2)精力成本(精神与体力成本)。精力成本是指顾客购买产品时,在精神体力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,精神与体力成本越小,顾客为购买产品所支出的总成本就越低,从而顾客让渡价值越大。

4、运用顾客认知价值概念应注意的几个问题

(1)顾客认知价值的大小受顾客购买总价值与顾客购买总成本两方面及其构成因素的影响。其中,顾客购买总价值是产品价值(product value)、服务价值(services value)、人员价值(personal value)和形象价值(image value)等因素的函数,可表示为:

TCV=f( Pd,S,Ps,I ) 顾客购买总成本是货币成本(monetary cost)、时间成本(time cost)、精力成本(energy cost)等因素的函数,可表示为:

TCC=f(M,T,E)

上述两式中,各个构成因素的变化对其总量的影响作用不是各自独立的。这些构成因素之间也是相互作用、相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价值因素量的增减,从而综合影响顾客购买总价值或总成本的增减,最终影响顾客让渡价值。企

《市场营销学》补充讲义

业在制定各项市场营销决策时,应综合考虑构成顾客购买总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系,以突出重点、优化营销资源配置,尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供更多的顾客让渡价值。

(2)不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是不同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客购买总价值,降低顾客购买总成本,以提高产品的实用价值。例如,对于工作繁忙的消费者而言,时间成本最为重要的,企业应尽量缩短消费者寻求产品信息和购买的时间,提供方便使用和便捷的维修服务,最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之,企业应根据不同细分市场顾客的不同需要,努力提供对顾客实用价值最强的产品和服务,使之获得最大限度的满足。

(3)顾客认知价值的大小,应以能够实现企业的经营目标为主要原则。有的企业为了争取顾客,战胜竞争对手、巩固或提高企业产品的市场占有率,往往采取顾客认知价值最大化策略。但长期不适当追求顾客认知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多,导致利润减少甚至亏损。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度,以确保实行顾客认知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本费用。

三、顾客忠诚

高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过,在不同行业和不同的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。随着满意度的提高,忠诚度也在提高。但是在高度竞争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场——本地电话市场),无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍会为顾客的不满付出高昂代价。

除了简单地吸引和保留顾客,许多公司还希望不断提高其顾客份额。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务,而是争取现有顾客的全部业务。例如,通过成为顾客购买产品的独家供应商,或说服顾客购买更多的本公司产品,或向现有产品和服务的顾客交叉销售别的产品和服务,以获得所属于产品类别中更大的顾客购买量。

服务顾客心得体会(共8篇)

第一专题心得体会

军训心得体会第一天

第一次打工心得体会

第一份工作心得体会

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