围绕“贯彻新发展理念，我为公司高质量发展献计献策”研讨发言材料
面临困境与新形势，要想高质量发展，必须有效发挥国有企业的优势和力量，推动深化改革，推进高质量发展。
现围绕“贯彻新发展理念，``公司高质量发展献计献策”，结合````实际，谈谈个人的一些想法和体会。
一、坚持党的领导，推动高质量发展
国有企业坚持党的领导是重要的首要原则，是企业发展的基本。所以````在改革之路中，必须始终坚持党的领导，也只有坚持以党作为发展的重要方向，才能够牢固树立正确的````改革的发展理念，有效推进高质量进步。
二、坚持深化改革，推进高质量发展
随着中国特色社会主义市场经济的建设和发展，要有效优化国有企业的各项制度和策略，必须深化市场化的改革。要有效推进国有企业的完善和优化，必须结合市场发展需求和企业内部结构，来建立现代国有企业的管理制度和经营制度，并且这种制度能够体现出党的治理和公司治理的相互和谐与统一，能够在治理结构中明确党组织在企业发展中的重要引领作用和法定地位。具体而言，则是通过党组织建设来推动的经营和发展。只有推动企业实现混合所有制改革，有效利用各类经济发展因素和发展资本来活跃国有企业的经营，从而促进 的进步。
三、坚持战略管控，推进高质量发展
要坚持国有企业的战略管控，是指国有企业应结合自身发展需求和发展目标，制定出企业发展的总体战略，并且能够结合企业的总体战略，制定出属于各个职能部门的职能战略。具体而言，通过强化战略管控，来不断增强企业的核心竞争力的形成，不断提高````在市场的影响力和竞争力。而国有企业战略管控工作作为一项综合性复杂性工作，首先应该通过对企业的经营流程和经营节奏把握的基础上制定明确的发展规划工作，建立健全战略规划体系，推动战略制定工作的常态化和规范化，从而促进各项战略的设定、实施、执行和落实等。
四、坚持人才驱动，推进高质量发展
当前企业的竞争不仅是经营效益和经营方式的竞争，更为核心的是人才的培养。因此要推进高质量发展，必须坚持以人为本的人才培养政策，在关于人才引入以及人才培养方面，建立健全相关管理体系和管理制度，从而为企业的增长和发展注入持续性的创新活力。同时，要有效增强人才对企业的认同感和归属感，则必须建立健全人才管理的激励机制，激励人才积极参与到企业的管理过程中，从而，使更多的技术人才加入````，并且为其搭建良好的成长和发展平台。除此之外，还应完善人才培养机制和培养体系，可以通过市场化的机制来遴选人才，而这种机制必须体现出企业对于人才和知识的尊重，这样才能有利于榆横实业集团形成良好的人才发展氛围和发展环境。
总之，当前中国特色社会主义经济进入新常态，进入新发展阶段，``必须结合自身发展状况和发展特点，不断把握好时代的发展脉搏和发展趋势，不断贯彻和落实新发展理念，围绕“ ”总思路，通过多类措施和多元发展，来推动高质量发展。
高质量发展研讨发言材料
高质量发展专题研讨发言提纲
高质量发展讨论发言材料整理
集团公司2021新年献词---坚定信心,朝着高质量发展
新发展理念 专题研讨发言稿（共3篇）