下面是范文网小编整理的销售经理的具体职责范本推荐5篇(销售经理的主要职责)，欢迎参阅。
销售经理的具体职责范本推荐1
1、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标;
2、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍;
3、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈;
4、负责销售人员的培训和考核;
5、负责客户管理。
销售经理的具体职责范本推荐2
1.严格遵守公司及部门的各项规章制度。
2.达到或超过月收入和销售指标。
3.严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程。
4.晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准。
5.每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5S管理检核表》要求。
6.按每日工作计划进行日常工作。
7.运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向。
8.合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围。
9.必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交。
10.支持展厅工作十步骤流程中(如：试乘试驾)的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程。
11.每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS。
12.通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意。
13.关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告，对销售顾问进行一对一辅导和培训。
14.收集团队绩效，进行每周会议。
15.执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标。
16.重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，提升销售顾问能力。
17.通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师。
18.鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果。
19.12小时内处理客户抱怨和投诉。
20.与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅。
21.按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议。
销售经理的具体职责范本推荐3
1、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。
2、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
3、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。
4、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。
5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
6、领导交办的其他工作事务。
销售经理的具体职责范本推荐4
1、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。
2、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。
3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。
4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
5、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
销售经理的具体职责范本推荐5
1、组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
2、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
3、跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
4、主持销售培训，包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;
5、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
6、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
7、协助处理客户抱怨。
8、完成上级领导的工作安排。