综合部门职责岗位职责表3篇

综合文章 时间:2023-05-22
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综合部门职责岗位职责表3篇(综合部门职责岗位职责表范文)

综合部门职责岗位职责表1

  各部门岗位职责表

【篇1:部门工作职责分配表】

【篇2:各部门岗位职责】

  项目经理岗位职责

  一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令

  和制度以及公司的安全生产制度,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

  二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组

  织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

  三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期

  开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

  四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

  五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度

  计划表。

  六、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包

  合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

  七、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独

  及时核算,并将核算结果及时通知其他管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

  八、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化

  建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

  九、完成领导临时交办的任务。 项目副经理岗位职责

  一、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公

  司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工

  队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“四不放过”原则。

  四、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或

  不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见。

  五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管

  理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方 面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  七、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及

  工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  八、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和

  工程竣工决算。

  九、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关

  部门的监督和服务。

  十、完成领导临时交办的任务。 施工员岗位职责

  一、熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工

  组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。

  二、在总进度计划控制下,积极参与编制工程月、周计划,根据工

  程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

  三、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好

  工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。

  四、以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏

  目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

  五、认真填写施工日记,做好各种施工资料原始收集整理工作,及

  时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

  六、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排。七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时配合项目副

  经理组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

  八、完成领导临时交办的任务。

  预算员岗位职责

  一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议

  有一定程度的理解。

  二、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参

  考。

  三、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等

  费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

  四、正确及时编制好施工图预算,正确计算工程量及套用定额,做

  好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

  五、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编

  号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

  六、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

  七、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到

  心中有数。

  八、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定 额取定标准的,及时向项目经理汇报。

  九、完成领导临时交办的任务。

  安全员岗位职责

  一、贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方

  面的法律法规、规章制度等,建立项目安全生产责任制,对相关的内容组织人员进行学习。

  二、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细致,负责施工现

  场安全监督管理工作,认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针。

  三、认真落实各项安全文明施工措施,加强施工现场巡视检查确保

  四、经常深入现场检查、监督安全生产工作,认真按照上级和公司

  有关规定,大胆履行监督检查职权,对违章指挥,冒险作业者,有权先行停止其工作,并根据相关制度进行处罚,情节严重的,可以清退离场。

  五、编制劳动保护品,安全设施需用计划,并严格按照相关规定及

  时对施工人员发放劳保用品,确保安全设施的正常投入使用。

  六、编制应急救援预案,组织突发性事故及应急知识的培训教育,组织应急救援预案演练。七、组织新进场人员登记并进行三级教育坚持执行不教育不上岗,【篇3:岗位职责表格】

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  岗位说明书

综合部门职责岗位职责表2

  综合管理部门岗位职责

  1.负责公司政务、负责相关文书的发起、传递及其他综合性工作 2.负责本部门相关资料的整理归档工作 3.负责本部门相关工作的汇总、上报

  4.负责重要文件和会议决定事项的督查工作。负责公文处理、信息、调研、宣传、档案、保密工作及会议组织工作。负责统计分析工作;

  5.督促、检查、指导公司落实的各项规章制度;

  6.负责基层员工的业务培训、工作交流;

  7.检查、指导员工业务工作,负责接听客户电话,解答相关事宜。

  8.负责收集、整理、报告公司员工对工作提出的重要建议;

  9.负责承办公司领导交办的其他事项。

  综合办公室部门职责

  部门职责和岗位职责

  部门综合岗位职责

  it公司部门职责和岗位职责

  物业公司部门职责岗位职责模板

综合部门职责岗位职责表3

  物业公司部门负责人岗位职责

  1、认真做好公司领导安排的工作,做到上传下达,熟悉本部门工作。2、负责组织制定本部门的管理考核标准,并对公司制定的各项规章制度认真负责贯彻执行。3、定期召开本部门工作会议,及时了解工作中存在的问题和矛盾,并认真处理,提高工作效率。4、按分工协助领导做好日常管理活动,加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理等工作。5、定期向公司领导汇报本部门工作情况,接受领导监督和指导。6、负责本部门员工的业务学习及政治思想工作,不断提高业务水平。7、负责本部门员工的考核,拿出奖惩意见,报公司批准后执行。8、完成公司领导交办的其他工作。

  综合部部长岗位职责一.负责对公司行政事务、内部事务、劳资人事以及员工工作绩效实施管理和监督。二.组织、建立、健全服务站各项行政管理规章制度,以及员工绩效考核、劳动纪律的奖惩方法。三.负责服务站各类人员的招聘及调配工作,处理各种劳资人事关系,解决各种劳动纠纷,建立员工档案。四.负责全面指导本部门工作,制定月计划,并组织实施。五.组织实施员工进行教育培训,提高业务素质,并对员工的培训进行详细的检查和考核。六.做好办公用品的管理工作,提供后勤保障。七.完成上级交办的其他任务。

  行政管理员岗位职责

  一.坚守岗位,不擅自离岗,热情接待来访住户和其他人士,对于咨询事项给予主动、文明、圆满、详尽的答复和解释。二.每天负责对员工的考勤及,熟悉市有关的劳动法规和人事制度,懂得处理一般的人事及劳动关系,同时做好公司人事档案的管理记录工作。三.在上级领导、同行、友人等前来检查、指导或参观时,要热情、文明、周到的接待和安置,做好来访、参观人员的记录。四.负责接听值班电话,做好记录,做到上传下达,收集业主的委托、投诉、表扬、建议等,为业主排忧解难。五.负责公司的报刊、信函、文件的收发工作,做好经理办公室和接待室的卫生清洁工作。六.主动热情,在接待业主的过程中做到“三个一样”:对待生人熟人一个样;大人小孩一个样;忙时闲时一个样。为业主着想,对业主负责,有问必答,热情服务。七.完成上级交办的其他任务。