下面是范文网小编整理的关于工厂管理规章制度3篇 工厂规章管理制度与员工守则，欢迎参阅。
关于工厂管理规章制度1
为加强公司宿舍区的文明建设，使职工有一个清洁，宁静、安全、文明的生活环境，特制订职工宿舍文明守则如下：
熄灯时间：每天凌晨12：00之前。舍长：
1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。
2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物，不允许养狗。
3、讲文明礼貌，不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不准弄脏和划花墙壁。
4、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。
5、注意安全，不要私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。
6、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
7、自觉维护宿舍区的安静，在中等、晚上休息时间不使用高音器材，大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。
8、美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。
9、各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。
10、遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。
11、尊老爱幼，尊敬他人就息习惯，学会互相帮助、互相体谅，共创和谐就息空间。
12、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的，听从舍长安排，调配工作，不能发生过激行为，否则肇事方的，按开除出厂处理，造成他人伤害的，工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。
13、得不到被访方、全休宿舍员工的同意，来访方一律不允许进入被访方宿舍区域，非本厂员工一律不能进入和留宿，否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。
14、其它未述，请自觉执行，有需要帮助的，请与厂长或技术员、前台联系。
以上规定希望广大职工自觉遵守，违者按公司住房管理规定的条款给予处理。
关于工厂管理规章制度2
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿;
二是由于生鲜仪器吸规定;
三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
关于工厂管理规章制度3
从20__年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。
行政部于20__年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是__年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。
评比条件(每条1分)
1、当月要满勤，请假1天以上(含1天)，此条无分。
2、准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。
3、服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从1次者，此条无分。
4、按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。
5、注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现1次以上质量不合格，返工，此条无分。
6、安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。
7、尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。
8、爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。
9、注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者，此条无分。
10、遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。
注意事项
1、旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过__天(含__天)，当月取消评比资格。
3、新进员工出勤天数未满__天(含__天)，不参与当月评比。
4、合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。
5、在当月评比中，违反评比条件超过三条(含3条)者，取消当月评比资格。
6、各车间主任、班组领班应严格按照
评比条例进行评比，不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。