培训公司策划方案3篇

综合文章 时间:2022-08-25
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  下面是范文网小编收集的培训公司策划方案3篇 培训机构策划方案范文,供大家参阅。

培训公司策划方案3篇 培训机构策划方案范文

培训公司策划方案1

  策划书标准格式要求

  策划书应包括封面与正文两大块。如有附件,可在正文具体位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋体,以A4纸双面打印,具体要求如下:

  一、 封面

  封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部

  组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。

  1. 活动名称:小初、宋体、加粗,文字方向为横向,2倍行距,两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称,如:第N届“某某杯”某某活动,如字数较多可考虑加一至两行,需注意整体排版效果。

  2. 策划书:初号、宋体,加粗,文字方向为纵向,2倍行距,文字居中,考虑排版整体效果。

  3. 活动参与单位:主办单位三号、宋体、加粗,居中;如有承办单位,采用三号、宋体、加粗,对齐主办单位;协办单位同前。

  4. 策划时间:N年N月N日,三号、宋体,加粗,居中,2倍行距。

  5. 组委会:主要组委会名单需封面的背面注明,分为主任、副主任、委员、成员等,也可根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。

  二、 正文

  分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项,为一级标题,可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外,其他几项均用中文简写的数字标序号(如:活动主题等)。如有二级以上的标题,可采用不同数字来区分(1>(1)>①>l)。全文使用小三、仿宋,1.5倍距,项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。具体如下:

  1.(活动标题)2号宋体、加粗,将活动单位、活动名称写清楚。

  (空一行)

  2.活动主题:反映活动主旨的口号或最精简的概括。

  3.活动目的:说明活动最基本的现实意义,以及围绕学院政策、政府政策以及当代社会政治趋势等活动的抽象意义。

  4.活动对象:最简洁的语言说明参与的具体对象。

  5.活动时间:注明活动从举办到结束的全程时间。

  6.活动地点:注明活动所涉及到的所有地点。

  7.活动内容:活动流程、活动的项目设置、活动的具体要求等相关事宜。

  8.活动奖励:注明奖项评比规则、奖项设置、具体奖金数额或奖励物品等相关事宜。

  9.经费预算:整个活动经费预算明细。(空两行)

  10.策划单位(落款):右对齐,活动策划部门或个人。

  11.策划时间:右对齐,策划时间,具体到N年N月N日。

  三、附件

  需另起一页纸。内容一般为不适与用文字来表达的内容,包括表格、示意图等。

培训公司策划方案2

  本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。现制定公司员工培训方案如下。

  一、目前新员工培训的现状

  从目前现有情况来看,集团的新员工入职培训制度不规范,操作上无制度可依,集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加,分公司的新员工培训应哪些人参加,课程如何设置等都不清楚。因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训,会导致培训失去意义。

  新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系,特别是推广活动开始之后,原有新员工培训的课程和培训推广计划的关系需要明确下来。

  二、新员工培训目的

  为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

  三、新员工培训内容

  1、就职前培训

  到职前:致新员工欢迎信,让本部门其他员工知道新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。

  2、部门岗位培训(部门经理负责)

  到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训。(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定,新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

  到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。企业文化,公司制度,产品介绍;对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标;设定下次绩效考核的时间。

  到职后第三十天:部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表,销售技巧的培训。

  到职后第九十天:人力资源及培训部与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  3、公司整体培训

  公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务;公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核;公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序;公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

  四、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

  每个部门推荐本部门的培训讲师,对推荐出来的兼职培训师参与新老员工交流会,给每个部门印发"新员工培训实施方案"资料,每一位新员工必须完成一套"新员工培训"表格,根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训,在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

培训公司策划方案3

  策划书格式要求

  1、文件类型:Microsoft Word 97 - 20__ 文档 (.doc)

  2、正文字体:宋体

  3、段间距0行,行距1.5倍。(也可以具体情况而定)

  4、普通段落:四号字体、首行缩进2字符

  5、标题要求:

  主标题:某某计划书、某某活动书,二号黑体、居中对齐 副标题:小三号字体、加粗

  段落标题:三号字体、加粗

  子标题:四号字体、加粗

  6、列表符号:项目号后使用顿号“、”而不是英文句号“.” 一级项目:一、二、三;

  二级项目:1、2、3;

  1、○2、○3(带圈字符采用缩小文字样式)。 三级项目:○

  7.落款与时间:均使用向左对齐方式,与最后段落相距两行。

  落款样式:学生联合会某某部

  时间样式:20__年11月14日

  8、页面设置:页面纸张纵向A4,页边距上下左均为2.5厘米,右侧2.0,装订线在左侧,页面1.5,页脚1.75

  关于封面:

  校徽尺寸为宽4.5至5.0厘米宽,宽高使用固定比例,某某学校照片宽度为7.0至7.5厘米宽,固定比例。“二级学院”宋体、二号、

  加粗,“学生联合会某某部20__年秋季学期工作计划”宋体、一号、加粗,“某某部20__年某月某日”宋体、三号、加粗。

  说明:

  此要求为规范策划书排版格式,增强文档可读性及策划书排版统一性而制定。

  以上只是大体规定,要求范围以外内容可根据情况自行制定。策划书封面格式不要改动。

  三页以上(包括封面)策划书请标注页码,页码在封面之后开始标注(即从第二节开始标注,不要在封面上标注页码),页码标注于页脚,页脚距离底端位置为1厘米,页码采用居中、宋体、小四号字体、样式为阿拉伯数字。

  具体样式请看下面例子。