汽修厂财务经理岗位职责4篇

综合文章 时间:2023-03-04
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汽修厂财务经理岗位职责4篇(汽车修理厂财务流程)

汽修厂财务经理岗位职责1

  财务经理主要职责:

  1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

  2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

  3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

  4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

  5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

  6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

  7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

  8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

  9.按时完成上级交办的其他工作。

  财务经理岗位职责:

  1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:

  1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导;

  1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告;

  1.3制定财务部内部管理规章制度;

  1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;

  绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度

  2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:

  2.1负责制定各级会计科目;

  2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;

  2.3负责组织公司的财务分析工作;

  绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性

  3.0负责公司的财务稽核工作:

  3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;

  3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告;

  3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;

  4.0负责组织公司的财务预算工作:

  4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;

  4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

  4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作;

  绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况

  5.0负责组织制定公司财务管理制度:

  5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;

  5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;

  5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;

  绩效指标:完成制度数量、执行效果

  6.0负责公司的资金管理:

  6.1制定公司的资金调动计划;

  6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;

  绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率

  7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;

  8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:

  9.0服从上级交办的临时性工作。

  绩效指标:及时性、准确性

汽修厂财务经理岗位职责2

  财务经理岗位职责

  岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用;对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。

  财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。

  财务经理主要职责:

  1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。

  2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。

  3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金

  流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。

  4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。

  5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确;负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。

  6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

  7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;审核银行对帐调节表,现金盘点审核;监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。

  8.协调财务部与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。

  9.按时完成上级交办的其他工作。

汽修厂财务经理岗位职责3

  财务经理岗位职责

  一:负责公司的全面财务会计工作。

  二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

  三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

  四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

  五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

  六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。

  七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

  八:负责定期财产清查。

  九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

  十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。

  十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

  十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

  十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

  十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。

  十八:规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

  十九:负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

  二十:有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。

  二十一、承办总经理交办的其他财务工作。

汽修厂财务经理岗位职责4

  厂长岗位职责

  1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。

  2、建立和完善各种管理制度,并落实各项工作责任制。

  3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。

  4、负责汽车维修的计划安排,控制维修成本,确保维修任务的完成。

  5、建立、完善厂内机构设置,明确职责和权限,保持内部沟通,确保正常运转。

  6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。

  7、负责对厂内各项管理工作评审,以期改进、完善、提高。

  8、完成公司交办的各项工作任务。

  副厂长岗位职责

  1、协助厂长做好厂内各项管理工作,监督执行厂内各种管理制度,并落实各项岗位责任。

  2、在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。

  3、根据维修计划安排,合理调度各项维修作业,督导维修任务的完成。

  4、协助厂长控制维修成本,做好交旧领新工作。

  5、协助厂长做好内部沟通,协调各岗位人员和作业任务,确保维修工作正常有序。

  6、协助厂长做好配件材料的管理,定期上报在库数量和质量情况。

  7、监控车间的日常工作,考核人员出勤情况及工作情况。

  8、及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。

  修理工岗位职责

  1、认真学习技术,掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。

  2、按维修单项目进行维修作业,不得漏项。保质保量按时完成检修任务,缩短检修周期,做到安全无事故。

  3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。

  4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业,杜绝事故发生。

  5、在进行维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时通知该车司机或负责人,不得擅自处理。

  6、妥善管理专业设备和工具,回收好更换的配件,修旧利废、节约材料、随用随领,更换配件以旧换新,降低维修成本。

  7、管理好修理现场,做到零部件按规定摆放,整齐有序,现场环境卫生清洁。加强易燃品管理,防火防盗。

  8、严格劳动纪律,完成公司交办的各项任务。