下面是范文网小编整理的江西建工第二建筑有限责任公司3篇(江西建工第二建筑有限责任公司地址)，供大家阅读。
江西建工第二建筑有限责任公司1
贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司
机关各部室工作人员述职竞聘公告
公司所属各单位、部室：
在公司党委领导下，在全司广大职工共同努力下，通过公平、公开、公正竞争，圆满地完成了机关部门负责人竞聘工作。为进一步提高公司机关工作效率，建设一支精干、高效的职工队伍，经公司党委研究决定：在全司范围内开展公司机关工作人员述职竞聘工作。现将有关事项通知如下：
一、工作人员岗位设置
1、经营部：5人
2、工程部（安全生产部）：4人
3、财务部：6人（包括主办会计1人）
4、省外市场发展部：2人
5、技术中心：1人
6、政治部、人力资源部：2人
7、办公室：3人
8、企管部：1人
9、物业处：11人
10、监察审计科：1人
11、离退休办（含工会工作人员）：2人
二、形式
1、部室工作人员竞聘原工作岗位，采取述职形式进行。
2、部室工作人员竞聘其它部门工作岗位和基层单位员工竞聘部门工作岗位，采取公开述职形式进行。
三、竞聘人员资格条件
（一）坚持四项基本原则，拥护和执行党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，品行端正，讲团结，顾大局。
（二）具备一定业务理论知识，工作能力强、熟悉业务、有协调能力、精明能干、爱岗敬业，有较强的工作事业心和责任感、团队意识、合作精神。
（三）现任部门职务的此次不报名参加竞聘的人员，工 作另行安排。
四、时间安排
（一）、4月6日发布述职竞聘公告，开始报名：4月7日 报名结束。
（二）、资格审查。由公司竞聘小组对报名人员资格进行审查。
（三）、4月8日进行部门述职。部室工作人员竞聘其它部门工作岗位和基层单位员工竞聘部门工作岗位的于4月9日进行。
五、工作程序
部门工作人员述职由分管领导、部门负责人组织进行，并将述职、考评结果报公司竞聘领导小组。参加部门工作人员岗位竞聘述职人员由领导小组组织相关部门负责人进行。
2010年4月6日
江西建工第二建筑有限责任公司2
浙江省建工集团有限责任公司
简介：
浙江省建工集团有限责任公司是集工业与民用建筑施工、安装、装饰、幕墙、市政、基础打桩、特种结构等多元经营为一体的国家大型股份制集团企业，是浙江省建筑施工企业中规模、装备、资金最具实力的骨干企业之一。集团注册资本亿元，净资产亿元，拥有全国首批国家房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、高耸建筑物工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、起重设备安装工程专业承包二级资质。企业资信等级为AAA级。
集团下设工程公司、专业公司、区域公司及多元经营实体等分支机构50余家，有工程技术、经济专业人员1560名，其中高、中级技术人员1000余名，项目经理（建造师）800余人。企业年完成总产值130亿元、年施工面积1300万平方米以上，施工区域跨越上海、青海等全国10多个省市及日本、阿尔及利亚等多个国家和地区。集团较早地通过了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的贯标认证，创出中国建筑工程质量“鲁班奖”、“国家优质工程金（银质）奖”、“全国市政金奖示范工程”等国家和省、市优质工程200余项，创出全国建筑安全最高奖和省、市安全文明标化工地200多个，有50多项科技成果获省级以上表彰，有省级、国家级工法50多项。集团获全国文明单位、全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国首批建筑业诚信企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国首批重合同守信用单位、全国工程建设社会信用AAA级企业、推进工程项目管理中国优秀企业、中国工程建设科技创新示范单位、全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家等荣誉。连续多年保持浙江省“重合同守信用单位”、浙江省文明单位、浙江省先进建筑施工企业、浙江省建筑业诚信企业等荣誉称号。集团公司领导班子被评为省国有企业“四好”领导班子先进集体。同时，企业涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国优秀项目经理等一大批先进人物，企业实现了可持续发展。
企业资质：
工程业绩：
江西建工第二建筑有限责任公司3
合肥建工装饰工程有限责任公司文件
合装办[2001]68号
关于合肥建工装饰工程有限责任公司
各项管理制度的规定
相关各部、室、项目部：
根据公司经理办公会研究决定，将历年来的各项管理制度重新调整、完善和补充，现将技术管理制度、安全管理规定、生产经营管理规定、劳动人事管理办法及档案管理办法等文件下发，请各部门自觉执行，目的是配合加强机关全面建设，规范内部管理，做到为树形象，依法行政，按章办事。做好各项工作。
上述规定自二00一年十月十三日起执行
二00一年十月十三日
技术管理制度
一、会审图纸制度
1、会审图纸的目的 达到进一步了解和熟悉图纸的内容。
掌握和了解设计意图和设计交底要求。
解决装饰施工图和各专业图中存在的问题。
为了做好工程开工准备和编制预算、施工组织设计创造必要条件。
2、会审程序
工程项目技术负责人应在开工前，组织有关人员，认真学习和熟悉图纸，了解设计图要求和有关技术标准。
二级公司的技术经理负责组织二级公司及其职能部门、工程项目和各专业单位的有关人员，及时组织图纸初审，并编制初审会议记录单。
图纸经初审后，由项目经理负责，请求建设单位召集设计、勘察、监理、监督等有关单位和部门，及时组织图纸会审会议（综合会审）。
图纸会审一般应由建设单位主持，通过会议形式进行。会审后，项目技术负责人应及时整理会议记录单，办妥会签手续。
图纸会审会议可根据工程的具体要求，分阶段、分专业进行，但其程序不变。
图纸会审记录会签后应为施工图的有效补充文件，并及时列入技术档案资料。
3、会审制度的分级管理及其职责
施工组织总设计应在集团公司总工程师领导和组织下进行。
七、工程技术档案制度
1、目的：按照一定的原则和要求，把在工程建设过程中，收集、整理的有保存价值的技术文件，作为交工验收的工程技术档案资料，并可以为工程的维修、鉴定、改建、扩建等有关工作提供依据。
2、要求：
单位工程技术负责人是工程技术档案主要责任人。
工程技术档案应按工程项目分列，资料齐全，能够反映建设项目的全貌，并具有目录和统一的形式。
3、主要内容：
图纸会审、技术交底、设计变更，技术核定及施工组织设计等施工技术资料。
工程质量保证资料和工程质量检查评定资料。
工程合同稿件，地质报告，测量定位，沉陷观察及变形、观测记录。
主体结构和重要部位的检查记录，隐蔽工程验收，结构验收，工程中间验收和设备、管线调试（试压、试运转）等记录。
技术革新，新技术、新材料、新工艺、新工具的推广、使用记录。
工程施工经验总结，施工日记和各种会议记录。
工程施工中重大的技术决定和重大质量、安全事故的情况，原因分析及处理措施记录。
其他工程技术管理资料技术档案作为工程竣工资料，一律由集团公司存档管理。
各级安全生产责任制、各项安全生产管理规章制度
为贯彻执行国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》及《安全》的文件精神，切实做好安全生产工作，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合我公司实际情况，特制定各级安全生产责任制和各项安全生产管理规章制度。
各级安全生产责任制
一、企业经理安全生产责任制
合肥建工装饰工程有限责任公司经理对本单位安全生产负全面领导责任，为企业生产的第一责任人。
1、认真贯彻执行国家安全生产政策、法规和上级有关指示，及部颁的建筑施工安全检查评分标准，审定颁发本单位安全生产管理制度。
2、把安全生产纳入领导的重要议程，注重了本单位各安全生产、劳保护情况，每季至少亲自组织讨论一次安全工作的会议，采取措施，解决存在的问题。
3、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取安措经费。
油漆、玻璃工安全技术操作流程
1、各类油漆和其他易燃，有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其他材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。沾染油漆的棉纱，破布，油纸等废物，应收集存入在有盖的金属容器内，及时处理。
2、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。
3、使用煤油、汽油、松香水，丙酮等调配油料，应戴好防护用品。
4、刷外开窗油漆时，必须将安全带挂在寄存的地方。刷封檐板，落水管等应搭设脚手架或吊架，漆桶必须放置平稳，防止高处坠落伤人。
5、截割玻璃，应在指定场所进行，截下的边角余料集中堆放，及时处理，搬运玻璃应戴手套。
6、在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。
7、安装外开窗玻璃和上玻璃油灰时，应系好安全带，禁止酒后上岗操作。
合肥建工装饰工程有限责任公司生产经营管理规定
为进一步发挥公司装饰装修一级施工资质，设计一级资质和企业多年来创下的各项无形资产综合优势，切实抓好公司施工生产管理，加强经营工作，根据国家《建筑法》、《招投标法》、《省建筑市场管理条例》等法律、法规，结合公司实际，特制定以下规定：
一、施工生产管理规定
1、公司每季度末召开一次生产工作会议，通报公司季度生产任务和各项经济指标完成情况；分析公司生产形势；了解公司所属各分公司，项目部生产经营动态；总结经验，查找分析生产经营不足之处，结合实际，调整措施；布置下一季度工作任务。
2、公司领导 公司承建的重点工程，信誉工程，进行总体调查，协调前后方和各专业分公司的配合施工，不定期组织有关领导，部门和分公司负责人深入一些重点施工现场，了解施工生产情况，进行现场经验交流，以提高现场施工管理水平。
3、指定一名副职 加审批公司重点重要工程项目的设计方案 图纸的会审，解决重大技术难题，提出创名牌措施。
4、分管副总 按照<项目法>施工管理办法下达施工生产任务，加公司成本考核小组工作，抓好各分公司和项目的成本跟踪考核工作。重大重要工程考核结果及时进行通报。
5、质量部 按统计工作的规定，准确地做好各项统计报表的台
保险，及时交纳各项社会保险费用。
十、公司对职工要做到奖罚分明，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，努力调动职工的积极性，根据职工的工作表现和实绩，给予不同的奖励。
对于违纪职工要进行批评教育，并视情节轻重给予相应处分，在开除、除名、辞退违纪职工时，事实要确凿，证据要充足，手续要齐备。对违纪职工处罚及处分决定，要报上级、劳动局备案，并将处理决定通知本人，行政处分和经济处罚须经经理办公会同意。
十一、公司成立劳动争议调解委员会，委员会应由职工代表、公司行政代表和公司工会代表组成。公司与职工若发生劳动争议，当事人可向公司劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可向合肥市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
合肥建工装饰工程有限责任公司
劳动人事管理办法
为加快企业劳动人事制度改革步伐，大力推进干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低的竞争激励机制，进一步加强管理、健全和完善劳动人事管理工作。根据《劳动法》、《公司法》等省、市有关法律法规文件，结合我公司实际，制定本办法。
一、公司党组织、工会负责人，一般应按《党章》、《工会章程》选举产生。需要调整时，由公司党组织提出推荐名单，报上级批准。
二、公司副职、公司中层干部和项目经理的聘任或解聘，由公司总经理提名，经政工部门考核，党组织提出意见和建议，由总经理聘用或解聘。
三、合理设置管理人员岗位，对管理人员实行聘任制，按照德才兼备的标准，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，把群众公认、成绩突出的优秀人才选聘到管理岗位上来。
四、根据《合肥市企业职代会民主评议企业领导人工作暂行规定》的规定，在民主评议中，凡被评议的领导干部（含中层干部）不称职 超过50%者，就地免职或解聘职务。
五、对于企业急需的专业人才，可从高校毕业生中接收，或外单位 入聘用，公司在引进人才时，由领导班子集体研究决定，要真正从企业的发展和需要出发，把好人才引进关。对于引进的各类人才，公司要与其签订“劳动合同”，报上级人事部门备案。
保险，及时交纳各项社会保险费用。
十、公司对职工要做到奖罚分明，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，努力调动职工的积极性，根据职工的工作表现和实绩，给予不同的奖励。
对于违纪职工要进行批评教育，并视情节轻重给予相应处分，在开除、除名、辞退违纪职工时，事实要确凿，证据要充足，手续要齐备。对违纪职工处罚及处分决定，要报上级、劳动局备案，并将处理决定通知本人，行政处分和经济处罚须经经理办公会同意。
十一、公司成立劳动争议调解委员会，委员会应由职工代表、公司行政代表和公司工
会代表组成。公司与职工若发生劳动争议，当事人可向公司劳动争议调解委员会申请调解，调解不成的，可向合肥市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
合肥建工装饰工程有限责任公司档案管理办法
第一章 总则
第一条为了加强档案工作的管理，充分发挥档案在企业施工生产经营和经济工作中的作用，根据《档案法》、《档案法实行办法》等法 文件精神，结合本单位实际情况，特制定本办法。
第二条本公司档案是指在各项活动中形成的具有保存价值的文字、报表、声像等不同载体和不同门类的内奸材料。
第三条本公司档案工作实施统一领导、统一制度、统一管理、统一使用的原则。各科室形成的各门类和载体的档案由综合档案室集中管理。
第四条按照国家保密法规和行政法规办事，确保档案和秘 的安。
第二章 档案工作体制和任务
第五条公司明确领导分管档案工作，由公司办公室具体负责 建立综合档案室，并配备兼职档案员。
第六条公司在经济工作中形成的全部档案要实行集中统一管理，做到材料完整、制度健全、管理科学、保密安全、提供利用。
第七条档案工作任务
一、对各科室形成的各种文件材料的收集、整理、立卷、归档工作进行监督和指导。
三、建立档案借阅制度，严格按审批权限和手续借阅档案。
四、严格党和国家有关保密工作规定，杜绝以各种形式或泄露档案材料中有关保密的内容。
第五章 档案的鉴定销毁和统计
第十七条档案的鉴定
定期对档案进行鉴定，准确地判断档案的存毁。鉴定档案工作在指导下进行，并进行登记注册，经领导审批后，有两个负责销毁，在注册上签字。
第十八条建立档案统计制度，对档案的收进、移交、保管利用情况进行统计，定期向上级档案管理部门报告。
第六章 附 则
第十九条本办法与上级颁发的有关文件抵触时按上级文件。