下面是范文网小编分享的工厂质量员内审员个人总结17篇 质量体系内审员培训总结，供大家品鉴。
工厂质量员内审员个人总结1
内审员求职个人简历模板
在写个人简历的时候我们一般都是要实事求职，不能出现杜撰的内容，更不能出现欺骗的信息，这对以后的职业发展影响不好。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 大专 政治面貌： 0
生日： 1967-11-21 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 新乡市获嘉县
身高： 173 公分 体重： 65 公斤
专业： 中文 工作经验： 20 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 物流/运输 仓库主管 期望月薪： 4000元 工作性质： 全职
行业/职位： 其它 办公室主任 期望月薪： 3500元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： iso9001质量体系认证内审员培训班 专业： 内审员证书 就读时间： -03-01 至 2004-03-31 获得学历： 大专
学校名称： 新乡广播电视大学 专业： 中文 就读时间： 1994-09-01 至 -06-01 获得学历： 大专
学校名称： 获嘉县第二中学 专业： 无 就读时间： 1985-07-07 至 1988-07-09 获得学历： 高中
语言能力
语种： 普通话 能力： 一般
语种： 英语 能力： 一般
工作经历
公司名称： 郑州衣缘服饰有限公司
工作时间： -04-01 至 0000-00-00
公司规模： 200～500人
所在部门： 仓储部
工作分类： 物流/运输 仓库主管、兼职过办公室主任、会计
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 1、负责仓库账务稽核，进出库手续监督和完善，辅料进出库数量库存质量状态的不定时抽检，确保账、物、卡一致和库存质量状态的完好。2、负责仓管人员工作指导，业务知识的培训、绩效考核。3、辅料进库按照分类、分区定置悬挂标识标牌物料卡存放，出库辅料严格按照先进先出原则，每天做到日清月结。4、制订装卸搬运作业计划和指导书，优化作业流程提高装卸搬运技能。5、负责对防护储存条件的及时监督完善，维护防护设备，做好防火、防盗、防潮、等安全工作。6、制定仓库工作计划，总结和分析上月工作情况，控制和降低仓库管理成本。7、负责库别、仓位的合理布局和规划、标识、编号、物料卡正确填写和悬挂。8、负责呆.废料的上报及处理。9、负责月底、年终盘点工作，并对盘存数据分析，提出合理建议。10、关注库存上、下量，及对库存安全量的监控和库存成本的控制，以及生产部门所需物料的申购工作，提高了生产效率，降低了公司经营成本。
公司名称： 广州简氏电器有限公司
工作时间： -07-01 至 2006-03-31
公司规模： 200～500人
所在部门： 仓储部
工作分类： 物流/运输 仓库主管
职位月薪： 1500～
工作描述： 1、负责仓库物资合理调配，制定库别的合理布局和规划，标识及物料的准确性的管理标准。2、出入库手续监督和完善，数量的抽检，确保账、物、卡一致。3、熟悉仓库工作流程制定和完善规章制度，4、负责仓管员日常工作指导和业务知识培训、考勤和业绩评定。5、带领部门员工执行6S管理制度，并对6S的推行情况实行目视化管理。6、签发仓库各种单据和文件。7、巡查防护条件和安全保证措施。8、督促现场优化和定置管理落实和执行。9、负责呆、废料填报和处理。10，负责关注库存数量，及对库存总量的监控和库存成本的控制。11、负责管家婆软件库存的数据准确填写，和手工帐的校对。12、负责月、年底盘存工作，并对数据作出分析。13、负责车间生产所需物料的申报工作。14、负责规范仓库人员的工作职责与任职资格和仓库组织架构。15、负责仓库出库物料与物流人员的交接与有效沟通，完善物流工作流程和交接制度，提高出库效率和客户信任感。
公司名称： 新乡一拖股份有限公司
工作时间： 1992-09-08 至 2005-06-02
公司规模： 1000人以上
所在部门： 供应部
工作分类： 物流/运输 仓管员、仓库统计、仓库付主管、仓库主管
职位月薪： 1500以下
工作描述： 1、负责仓库台账建立，帐面微机化管理，物资做到分类、分区定置合理存放和现场优化管理。2、负责仓库手续传递的监督和完善，物资标识、编号编写、标牌的合理悬挂调配。3、熟悉物资正确码放和产品防护工作流程，负责建立和实施完善规章制度。4、负责和外协部门沟通协调与对接车间所缺物料的申报工作。5、负责对部门员工进行工作指导与考核和培训，以及仓库人员的招聘。6、负责和签发仓库单据和文件。7、带领部门员工通过了ISO9001质量体系的认证和年审工作。8、废料、次品的分区存放，上报及处理。9、负责月，年终盘点工作，并对数据分析以及准确性负责。10、负责出入库手续、数量、质量状态的抽查，账、物、卡、证、一致。11、负责安全库存数量的上、下监控和库存成本的控制。12、负责仓库消防器材的检查与维护，作好防火、防盗、防霉、等安全管理工作。13、负责参与公司仓库宏观管理和策略制度的制订。
自我评价
本人有十年以上的仓管经验，熟知仓库工作流程，出入库手续传递、台账建立、仓别仓位规划布局、规章制度建立。熟悉运用excel.word等办公软件、ERP、WMS仓库管理软件和管家婆、金蝶、速达等管理软件。具有良好组织协调沟通管理能力，踏实肯干，诚信可靠的性格，工作认真细致、数字观念强、责任心强。心态积极善于学习，团队协作意识强，曾参与公司ISO9001质量体系认证和年审工作，参与公司6s管理制度实施和目视化管理。希望在一个尊重人才培养人才的企业成就公司造就自己。
拓展阅读：编写求职简历 追求高质量也需有策略
求职的个人简历在求职中能够起到敲门砖的作用，也就是说在求职中个人简历的分量越足，则所能起到的效果越好，也就能大大提高求职的成功率。什么样的求职简历分量足呢?当然是高质量的个人简历。于是很多求职者在撰写个人简历上，也在追求高质量。
高质量的个人简历在写的时候也要具有一定的策略，在求职中能够融入职场，也可以加快脚步那么，在写个人简历的时候，也可以不同的角度来提高个人简历的质量。下面就来简单的介绍一些，关于个人简历的写作策略。
(1)，关键字说话减少无用的信息
个人简历中的“简”也就要求简历要写的简洁明了，写个人简历的`时候即便是有很多内容也应该控制在一定的范围内。如此一来很多地方就高使用到关键词，在写个人简历的时候，一些有分量的关键词可以起到的效果非常好， 可以减少很多无用的信息，还能让简历整体效果好。
(2)，数据说话减少主观的信息
据了解，大部分用人单位的招聘官们在筛选个人简历的时候，都不太喜欢求职者的主观信息，太多的主管信息会大大降低个人简历的可信度。写个人简历要用数据说话，要讲究个人简历的精确度，这样个人简历的分量才会更足。
(3)，扬长避短剔除不利信息
虽然说个人简历上很忌讳出现虚假的信息，但是适当的包装也是非常不错的策略。个人简历的包装也就是扬长避短，将对自己有利的信息显示出来，剔除不利信息。
工厂质量员内审员个人总结2
经过一年多质量管理体系的运行，公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行，贯彻ISO9001：20__质量管理体系标准要求，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下：
一、体系运行总体情况
1.公司于20__年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作，在总经理的直接领导下，组织开展认证的各项准备工作，建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，终于在20__年1月底通过了外审，并于20__年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核，证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。
2.公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件，《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意：1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本，即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整，并注意汇总与保管，以便易于查阅。
3.一年多以来，公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况，反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性，倡导以顾客为中心，坚决贯彻“工艺规范，确保质量;持续改进，顾客满意”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的及时供应，确保了生产的连续，质量满足规定要求。
4.资源管理：1)公司为满足顾客需求，合理组织生产，拓宽市场，不断引进人才、购买设备，确保各种资源满足生产需要。2)综合部严格执行《人力资源控制程序》进一步加强员工培训及委外培训，确保特殊工种员工持证上岗，以便其能力能胜任所承担的工作(如9月份委派詹从寿到上海进行质检员培训，并取得证书)，及招聘有经验的生产技术人员。3)公司的设备、设施管理基本能按《基础设施和工作环境控制程序》执行，存在的主要问题是：a。部分设备操作人员对设备认知不够，造成设备维修、保养不够及时、到位;b。操作人员没有认真执行《设备日点检表》记录，造成设备小故障不能及时发现，影响设备使用性能。4)生产员工基本能按《生产车间管理制度》执行，主要是生产工具使用后不能及时归位，存在到处找工具，影响生产效率。
5.公司制定了《与顾客有关的过程控制程序》，以确保公司有能力满足合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的认识，确保在接收维修件前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审，以便决定公司是否有能力满足规定的要求，工程项目一旦承接，就应认真履行合同。
6.采购员根据采购申请，严格在合格供方中采购，并取得相关的材质证明。坚持进厂前验收，不合格原材料、外协件坚决不进厂、入库。只有把好质量关，才能使质量有所保证。
7.在生产过程中，严格要求按照生产工艺和技术图纸进行加工生产，做到“工艺规范，确保质量”。对重点过程及重点工艺执行检查，做到自检、互检、专检的“三级检验”原则，确保每项产品合格，方能流转下一工序。当发现质量隐患或不合格品，及时消除或返工，坚决不合格的产品不出厂。
二、体系运行后所取得的进步、成绩和收获
1.增强了质量意识。全体员工通过学习，提高了把好质量关的重要性的意识，能自觉贯彻执行质量方针，并能严以律已，努力完成公司及部门的质量目标。
2.增强了顾客意识。通过学习，全体员工能深刻理解“以顾客为中心”、“以顾客为关注焦点”的涵义，在产品质量意识方面有了较大幅度地转变提高。
3.质量管理体系运行以来，公司的商务文件，行政文件，体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了文件清单，质量纪录清单等，方便了日常的管理工作。
4。质量体系经过一年多的运行，强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力，提高了柴油机配件翻新加工的过程管理水平和服务水平，增强了客户满意度，树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
5.生产质量有显著提高。通过年底的质量目标检查，各部门基本实现了本部门的质量目标，且各部门依照质量体系文件的要求严把生产质量关，使加工产品对外交验一次合格率达到98%、顾客满意率达到95%、顾客投诉处理率100%，并且各生产，质检部等部门实现了0投诉。
三、持续改进建议
1.公司质量管理体系运行取得了一定的成效，但毕竟运行时间不长，为了巩固已取得的成效，并实现持续改进。通过顾客回访，发放调查表，电话调查，受理顾客投诉等方法，了解生产质量和服务的满意度，对企业的整体印象。
2.在生产过程中应进一步加强对翻新产品质量的不合格、不合格材料的控制，该返工的坚决返工，该报废的坚决报废。公司制定了纠正预防措施控制程序，以消除不合格的原因和潜在不合格的原因，防止不合格的再发生与发生。以后对于生产和服务质量中的不合格、体系中的不合格，各有关部门、责任人一定要认真分析，做到举一反三，制定切实有效的纠正、预防措施并认真实施，以便持续改进质量体系的有效性。
3.希望公司领导和部门经理对部门员工加大ISO9001的重视程度和参与程度。加强培训和学习，深入了解各项控制程序要求。公司整体ISO质量管理工作有待进一步加强，以便落到实处。
4.质量管理体系与日常工作的融和需要进一步加强，质量管理体系的要求就是公司和部门对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。健全部门相关制度，加强部门员工的工作规范。
四、总结
从ISO9001：20__质量管理体系正式实施以来，在公司总经理的带领下，在管理者代表的全面指导下，经过全体成员的共同努力，公司的各项管理工作都能按照ISO9001：20__标准和质量体系文件的要求去控制。顺利达到了公司制定的质量方针和质量目标的要求，使公司的各项工作文件化、程序化、规范化。
事实证明：科学的、先进的ISO9001：20__国际质量体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及，市场的竞争越来越激烈，客户对服务的质量要求会更加严格。如何按照ISO9001：20__标准的质量管理八项原则积极开展过程控制、客户满意度的测量、服务、纠正预防措施等有效的持续改进工作将是下一步工作的重点，我们相信在公司领导的大力支持下，在各个部门的积极配合下，我们会克服种.种困难将ISO9001：20__质量管理体系的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。
工厂质量员内审员个人总结3
在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多!如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象!我对今年的工作进行了一下总结：
一、品质部人事与工作环境
针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣x组需要增加一个用人名额;退货x组需要增加一个用人名额;需将x调离成衣x组。品质部主管助理已经辞职，需要及时作出人员的补充。由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。
将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流动货品”，保持通道的畅通。成衣x组和退货x组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。
二、工作流程及方法的适度调整
工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。
三、让品质部贯穿整个生产流程
面料回厂后，要第一时间安排面料进行检验和对洗水的测试，合格后才能发货;如果后期生产出现问题的，则要追究相关人员的责任。辅料回厂后，凭送货单交由Ix查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。生产部在召开产前会时，要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。
每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要，列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况，作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划，相关部门要提供知会函，并作持续跟进。建议将外发x组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理，对外加工厂的品质也可以从源头抓起，从生产的前期和中期开始严格控制品质，确保及时发现问题，能够迅速处理!品质部退货x组，建议使用扫描仪。
工厂质量员内审员个人总结4
20xx年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：
一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最后质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工情况，最主要是质量控制，要求偏差控制在规范允许范围内。事中监控，发现的问题及时跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。
二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对所有分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改情况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部给予解决。
三、特殊过程监控情况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创造最好的条件，坚决避免出现返工现象。
四、关于项目管理达标。项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必须保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的认识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必须杜绝的。质量部门对所有控制的20项均严格要求，必须满足达标要求。所有环节制定计划及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。
五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。为不耽误工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平时对班组进行检查，及时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况，并将项目管理部的要求记录下来，认真学习整改。
六、资料方面。所有资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。所有资料一定在该做的时间做完，不能后补资料。
工厂质量员内审员个人总结5
所有求职者都会在个人简历中凸显自身的优势来博取招聘官的眼球，因此求职者在强调成就的时候可以使用有分量的词。是有有分量的词语能将求职者的优势放大。但是要注意的是求职者在编写个人简历时切勿将自身优势做过分的润色，如梭在个人简历中将优势做过分润色的话会让招聘官认为求职者的个人简历很虚伪没有什么可信度。
个人信息
yjbys
性 ?别： 男
婚姻状况： 未婚
民 ?族： 汉族
户 ?籍： 湖北-荆州
年 ?龄： 31
现所在地： 浙江宁波
身 ?高： 165cm
希望地区： 浙江
希望岗位： 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)
寻求职位：
教育经历
-09 ～ 2003-06 江汉大学 工商管理 大专
培训经历
2009-03 ～ 2009-04 中国质量认证中心 ISO9001: 内审员资格证
**公司 (2008-03 ～ 2009-11)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 品质主管 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述： 2008年03月-2009年11月/任品质主管之职，主要负责品管日常的管理工作：
1.IQC/IPQC/OQA各检验站日常工作的督导审核;品质计划的制定与实施;新旧业体的评审
2.年度培训计划的制定与实施;部属人员日常工作的绩效考核评定
3.重大品质异常问题的追踪处理
4.部门例会及品质会议的主持;审议本部门人员作出引起争议的品质检验报告
5.每月对品管检查工作情况进行统计分析，并上报品质部次长6.与业务相关部门日常工作的沟通协调接洽。在任主管期间，完善优化了部门工作流程，使各环节工作逐步走向了规范化，有效的整合了部门资源，并导入了规范的业体评价管理系统。通过这一系列优化动作，公司进料品质直通率由2008年之前的 85%提升到了92%左右。
**公司 (2003-07 ～ -11)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 品质工程师 岗位类别： QA/品质工程师
工作描述： 01月-11月/任品质工程师之职，主要负责：1.SIP的制定;2.产品的客诉处理;3.RoHS的推行与维护。在任QE工程师期间，规范了客诉处理流程、参与了SIP的全面修订、RoHS的推行与维护。
07月-月/任品管储干之职，主要工作职责：五金&塑胶部件的检验;进料检验报告的.整理归档;进料品质异常单的跟进处理;月度供应商评比资料的汇总筹备。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 能熟练操作Windows;Word;Excel;Outlook;PowerPoint;Adobe;Acdsee;ERP;Aut CAD等计算机软件。
技能专长： 1.对注塑成型;喷油丝印,五金冲压及电镀工艺流程有一定的了解,熟悉电感类产品(高频变压器)/SMT;PCBA工艺流程。
2.熟悉一般常规检测设备和仪器的使用/维护及保养;能熟练使用2.5次元。
3.对进料品质管理;产品制程改善及客诉处理有着较丰富的实践经验。
4.熟悉品质成本管理,具有较强的人员组织及协调管理能力。
5.本人持有B2D驾照,能熟练驾驶(大型货车;中巴车;商务车;小型汽车;摩托车)等。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 口语一般
英语： 良好
求职意向
发展方向： 通过不懈的努力，向公司核心领导岗位(品质经理/品质部长/常务副总)奋斗，充分展现自我!
其他要求： 希望公司能够提供食宿,购买五险一金
自身情况
自我评价： 1.本人在中型外资企业先后担任过品质工程、品质主管之职，具有一定的沟通;协调;组织能力，有着较丰富的品质管理实战经验。
2.曾先后到广州深圳等地参加过(ISO9001:2008/RoHS/TQM)专业培训，对ISOISO9001、ISO14001、WEEE/RoHS、PDCA、5S、8D分析手法、QC七大手法、5W1H具有一定认识了解，并能熟练运用于日常工作中。
3.丰富的经验和灵活的模式建立良好的管理程序和管理团队，树立亲和的管理方式，清晰明确的工作职责，合理的激励机制和发挥团队精神，达成工作目标。
4.本人正直诚信，思维敏捷严谨，处事公正、态度认真。
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工厂质量员内审员个人总结6
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作
作为工厂安装处的技术员、预算员，我按照工厂及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理
在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2、资料管理
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、预决算编制
今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。
二、具体的工作情况
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：
1、工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散，面广干线长：今年共有2幢住宅楼，西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。
4、与多家建筑工厂施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑工厂相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到工厂的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为工厂赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，以橡胶高层、高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。
在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制。
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，苑住宅楼3#、诊所办公楼、小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：
1、卫生间漏水封高度不足，标高相差较大；
2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；
3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；
4、电线分色不清；
5、开关、插座安装标高相差较大；
6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①缺乏相应地经验，在8月份，工厂检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清；
②部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的`编制工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
工厂质量员内审员个人总结7
根据公司的安排，我有幸参加了由北京列伯实验室认可技术交流中心举办的实验室认可及资质认定内审员培训。下面我将就这次出差培训的基本情况和学习收获向公司作一简单的汇报总结：
一、基本情况
培训时间：20xx年7月8日至20xx年7月11日
培训地点：深圳兴华宾馆
课程安排：
7月8日学习实验室认可概论与实验室资质认定的关系；认可准则管理要素
7月9日学习认可准则技术要素；能力验证政策和量值溯源政策 7月10日完成并讲解练习题；学习资质认定准备和内审的要求 7月11日进行内审分组练习和考试
授课讲师：全国实验室认证权威专家——鲍晓霞
二、学习收获
在四天的培训课程中，主要学习了ISO/IEC 17025：20xx（CNAS-CL01）《检测和校准实验室能力认可准则》的各要素；计量认证CMA/审查认可（验收）CAL的起源；资质认定的形成；资质认定的对象；实验室资质认定评审准则，及其与实验室能力认可准则之间的区别；能力验证规则；内部审核的流程、方法技巧、作用、和内审与管理评审、外审的区别等等。
培训期间，鲍老师对ISO/IEC17025中的各要素进行了详细的分析
讲解，针对每个要素提出了内审时需要注意的问题和审查方法。另外，鲍老师着重对实验室内部审核的目的、基本原则、实施过程、审核方法和技巧等内容进行了讲解，结合各行业实验室资质认定存在的普遍性问题与大家做了系统性的交流。
实验室内部审核简称“内审”，是一种内部评价活动，这种评价是通过内审员的审核工作完成的。实验室内审员，发挥的作用及其审核能力与素质如何，直接影响到一个实验室内部审核的效果。这次培训，让我明确的感受到今后自己的责任和压力。作为实验室的内审员，除了肩负内审任务之外，还肩负着本实验室管理体系建设的重任，不仅要对管理体系的运行进行审查、判定，还要对本实验室管理体系的建立和实施起到重要的支持和推动作用。因为，一名合格的内审员首先应该是一名合格的建设者，或者一名优秀的完善者。
作为检测站的一员，我很荣幸获得这次培训机会，在今后的工作中，我定当把这次培训的知识转化到实际工作中，竭尽所能完成今年实验室申报工作。
工厂质量员内审员个人总结8
个人信息
yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 福建-三明 年 龄： 26
现所在地： 福建-厦门 身 高： 165cm
希望地区： 广东、 福建、 江苏
希望岗位： 工业/工厂类-工程经理/主管
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-RD/研发经理
寻求职位： 项目主管、 工程主管、 内审员
教育经历
-09 ～ 至今 重庆大学 工商管理 本科
-09 ～ 2011-06 四川大学 工商管理 大专
工作经验至今9年11月工作经验，曾在3家公司工作
**公司 (2009-08 ～ -03)
公司性质： 外资企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位： 项目经理 岗位类别： 企业策划/顾问
工作描述： 1、提供精益生产方式的咨询，诊断企业现况的管理水平，为下一步如何推进精益生产方式提供依据。即：应用价值流分析(VSM)，各项测理指标(效率、品质等)收集分析等;
2、设计精益生产咨询项目方案的'部分模块，制定分计划。如:精益试验线建立、看板(KANBAN)系统建立、5S活动展开、全员生产保全(TPM)活动展开、快速换模(QCO)活动、流程再造等;
3、实施项目中的各个模块，建设相应的团队并对相关人员进行培训指导。如：建立跨职能(CFT)团队，5S推行团队，精益项目团队等;培训方面有班组长管理培训、精益生产基础培训、标准化作业培训等;
4、帮助企业优化人事组织管理，进行组织精英化改革，增加职工的参与感和责任感，减少非直接生产人员;即：建立在正确的岗位价值基础上的绩效考核体(KPI)系和薪酬管理体系才能做出客观的价值评价和合理的价值分配;
5、推行企业全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，减少和降低任何环节上的浪费，实现人人都是品检，人人把关，向品质是制造出来的理想方向迈进。
服务企业有
手袋箱包：精进(深圳坂田)旅行袋厂、裕荣昌(龙岗)实业等
内衣制造：永胜制衣(石龙)、罗玛制衣(厦门)等
离职原因： 水土不符
**公司 (-11 ～ 2009-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： IE主管 岗位类别： 总工程师/副总工程师
工作描述： 在公司工作期间，主要负责以下工作：
1、负责工厂ie部门的日常管理和本部门相关流程、制度建设;
2、整体规划GMP厂房、改善工厂的ie管理体系;
3、系统分析、设计并改善工厂的业务流程;
4、负责评估生产设备产能、各工段和工序的工时测算，并提供人力配置参考;
5、负责涉及交货期、成本、产品质量的流程梳理工作;
6、推动精益生产的应用与5S运动;
7、自动化半自动化、先进生产工夹治具、设备的开发引进;
8、设备保养计划的制定和实施;
9、加强人员培训，提升生产部管理团队任职能力，确保团队战斗力;
10、加强和持续提升管理能力，有效积极开发生产部下属各车间管理人员积极性，确保团队稳定发展;
工作业绩：完成IE基础职能与数据库建设;完成组装车间改造使车间内部物流效率提高25%;导入流水线作业模式使在生产线制品库存降低98%、生产效率提高6.19%、节约空间225.79立方米;导入小型货用运转车使物料员送货效率提高35%以上;推行按批送料制度降底仓库原材料库存与车间在制品库存，从而提高企业流动资金运转;NPT系统建立;TPM系统建立;
离职原因： 职业规划
**公司 (-06 ～ 2007-11)
公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 项目工程师 岗位类别： 总工程师/副总工程师
工作描述： 1、 产品质量先期策划及控制计划(APQP)的制定;制程潜在失效模式与后果分析表(PFMEA)的制定;
2、组织新产品与研发部门技术交接，组织新产品试产及相关问题总结、改善，确保新产品量产时生产顺畅并满足市场质量要求。
3、推动新产品技术数据(SOP、工艺流程规范、生产排位表)建立，确保新品生产工艺的完整性，保证产品质量。
4、在生产过程中，根据生产或工艺的要求，设计制作相应的工装治具、设备，并改良现有的工装治具、设备。 产品生产异常及时处理、提出临时及长远改善对策，对产品结构不良的，改良产品结构。
5、规划工厂布置方法,提出相应建议,为增加空间利用率做支持;
6、通过建立完善的生产效率与机台稼动率监察系统，时时监控,为公司领导决策做数据支持;
7、熟悉Lean production, Kaizen,及IE标准工时,人力,产品成本评估.带领小组开展指导各项减成本项目，运用PTS与MOD动作分析手法,研究分析动作，改善动作,降低人工费用
8、完成新ERP系统导入，建立工序流程基础数据与工时基础数据并入录;
工作业绩：建立完善的生产效率与设备稼动率监察系统;完成每星期一个改善提案，一个月一个改善提案落实;完成新ERP系统导入与基础数据收集并入录;生产线效率提高：9.5%;品质不良降低：4.3%;
离职原因： 组织变动
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 1、熟练掌握办公软件(MS-office)，使用EXCEL进行函数，如统计、线划规划相关的数据分析，WORD复杂的制版等; 2、掌握制图软件Auto CAD绘制工厂厂房和车间机台及物流平面布局图，优化工厂物流，应用Solid Works的3D效果图; 3、Visio制作流程图、Project制定改善工程计划和预算，并追踪工程进度和费用; 3、应用Minitab进行数据分析，FLXSIM仿真软件对改善项目进行仿真验证;
技能专长： 多年的Lean专案(精益生产项目)和IE改善的经验;运用MTM-II、MODAPTS、秒表法制定标准工时系统;制定精确标准工时，为记件工资系统提供标准工时数据库(MS-ACCESS);使用Auto CAD改善工厂布局，如：仓储货架，LEAN项目之流水线LAYOUT;熟练使用IE改善七大手法，分析和诊断生产流程的浪费(LEAN七大浪费)，持续改善工厂系统布局，生产设备及其工具夹具，全面大幅节省公司成本。
语言能力
普通话： 流利 粤语：
英语水平： 口语一般
其 他： 汉语
工厂质量员内审员个人总结9
时光流逝，转眼间我已工作3年的时间，回顾这三年的工作，感触很深，收获颇丰。在这三年的时间中，我已在三个项目中担任质量员一职，回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任，从刚开始毕业，对于工地上的专业知识和工作上的业务几乎是什么也不懂，到现在可以更好的去主动融入到这个圈子中，我感觉自己也在一步步地成长，最开始认为质量员一直在现场会特别地艰苦，现在感觉到质量员一职的重要性，真的是做一个合格的质量员容易，做一个优秀的质量员很难，但是我认为经过这几年的努力和学习，现在完全可以胜任自己的的工作，相信自己一定会慢慢地做出来的，并取得一定的收获。记得刚开始毕业参加工作的时候，无论在工作还是生活中，自己完全不能够独立去处理一定的事情，目标也不是很清楚，自己的优缺点还不能够认识到，经过在项目上的不断磨练，慢慢地学会如何发现问题和解决问题。为了加强自身工作水平，努力提高自己的的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成自己岗位的各项职责，在这里将自己几年来的思想感受、工作情况简要的总结如下：
工作岗位和工作能力方面：
在这三年的时间里，我已在三个项目部工作过，也就是在这几个工地实践当中，不断地补充了自己的专业知识和社会经历。想起刚开始在上海国际金融中心项目实习的日子里，让我学到了好多施工现场的基本知识，在施工现场跟着一些技术人员不断地去发现问题，将自己从学校里学到的书本知识运用到实践当中去。等工地竣工后我又去
杭政储出[20xx]5号地块项目中工作，我慢慢地觉得自己应该从外业转到内业资料中去，把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去，一直到后来做完整的竣工资料。
现在我在远东宏信广场项目上继续担任质量员一职。通过领导和同事们的细心指引，我已经能独立完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作，我具体负责的工作主要包括以下几个方面:
1、各作业队施工顺序及开孔单的审核与上报。我会仔细核对每根桩包括施工顺序、是否可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核，直到全部正确后再上报监理并自己留底备查。
2、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工达到这些步骤时分包质量员预先通知我们总包质量员。对于见证点，严格按照规定做好各项检验。
我现在慢慢地可以和技术负责、施工负责一起去讨论内业或者施工现场上的一些问题，回想到自己的每段工作历程，至今是我人生的中重要的一段时期。在这期间，我的收获主要有两个方面：政治思想上的进步和工作经验工作方法的学习。
刚从学校毕业出来， 充满理想的走进社会，等真正工作的时候才知道自己的不足，尤其是理论与实践的差别，当你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我刚来工地，我的岗位是负责现场的质量验收;作为质量员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂施工图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合现场施工人员对个工序质量作全面的检查，对每一项工序中出现的问题及时提出、纠正。对关键工序施工的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对验收的每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，做好汇报工作，以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及时地协调解决，认真反映出来以便自己可以很好地总结经验。
在工作中，也存在着以下不足：
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自己年轻，工作经验不足，所以工作时缺乏魄力，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
未来一年工作的打算：
1、将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定的成绩，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对这几年思想、工作情况的总结，请领导和同事们加以批评和指正。
工厂质量员内审员个人总结10
内审员的个人简历模板
个人简历的外观设计上是一个非常重要的方面，能够将个人简历设计的非常美观，则就能够在第一印象上给对方留下的良好的印象，进而也就可以更好的体现个人简历的价值。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 大专 政治面貌： 0
生日： 1967-11-21 民族： 汉族
婚姻状况： 已婚 籍贯： 新乡市获嘉县
身高： 173 公分 体重： 65 公斤
专业： 中文 工作经验： 20 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 获嘉县 新乡县 延津县 原阳县
求职意向
行业/职位： 物流/运输 仓库主管 期望月薪： 4000元 工作性质： 全职
行业/职位： 其它 办公室主任 期望月薪： 3500元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： iso9001质量体系认证内审员培训班 专业： 内审员 就读时间： 2004-03-01 至 2004-03-31 获得学历： 大专
学校名称： 新乡广播电视大学 专业： 中文 就读时间： 1994-09-01 至 1997-06-01 获得学历： 大专
学校名称： 获嘉县第二中学 专业： 无 就读时间： 1985-07-07 至 1988-07-09 获得学历： 高中
语言能力
语种： 普通话 能力： 一般
语种： 英语 能力： 一般
工作经历
公司名称： 郑州衣缘服饰有限公司
工作时间： 2006-04-01 至 0000-00-00
公司规模： 200～500人
所在部门： 仓储部
工作分类： 物流/运输 仓库主管、兼职过办公室主任、会计
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 1、负责仓库账务稽核，进出库手续监督和完善，辅料进出库数量库存质量状态的不定时抽检，确保账、物、卡一致和库存质量状态的完好。2、负责仓管人员工作指导，业务知识的培训、绩效考核。3、辅料进库按照分类、分区定置悬挂标识标牌物料卡存放，出库辅料严格按照先进先出原则，每天做到日清月结。4、制订装卸搬运作业计划和指导书，优化作业流程提高装卸搬运技能。5、负责对防护储存条件的及时监督完善，维护防护设备，做好防火、防盗、防潮、等安全工作。6、制定仓库工作计划，总结和分析上月工作情况，控制和降低仓库管理成本。7、负责库别、仓位的合理布局和规划、标识、编号、物料卡正确填写和悬挂。8、负责呆.废料的上报及处理。9、负责月底、年终盘点工作，并对盘存数据分析，提出合理建议。10、关注库存上、下量，及对库存安全量的监控和库存成本的控制，以及生产部门所需物料的申购工作，提高了生产效率，降低了公司经营成本。
公司名称： 广州简氏电器有限公司
工作时间： 2005-07-01 至 2006-03-31
公司规模： 200～500人
所在部门： 仓储部
工作分类： 物流/运输 仓库主管
职位月薪： 1500～1999
工作描述： 1、负责仓库物资合理调配，制定库别的合理布局和规划，标识及物料的准确性的管理标准。2、出入库手续监督和完善，数量的抽检，确保账、物、卡一致。3、熟悉仓库工作流程制定和完善规章制度，4、负责仓管员日常工作指导和业务知识培训、考勤和业绩评定。5、带领部门员工执行6S管理制度，并对6S的推行情况实行目视化管理。6、签发仓库各种单据和文件。7、巡查防护条件和安全保证措施。8、督促现场优化和定置管理落实和执行。9、负责呆、废料填报和处理。10，负责关注库存数量，及对库存总量的监控和库存成本的控制。11、负责管家婆软件库存的数据准确填写，和手工帐的校对。12、负责月、年底盘存工作，并对数据作出分析。13、负责车间生产所需物料的申报工作。14、负责规范仓库人员的工作职责与任职资格和仓库组织架构。15、负责仓库出库物料与物流人员的交接与有效沟通，完善物流工作流程和交接制度，提高出库效率和客户信任感。
公司名称： 新乡一拖股份有限公司
工作时间： 1992-09-08 至 2005-06-02
公司规模： 1000人以上
所在部门： 供应部
工作分类： 物流/运输 仓管员、仓库统计、仓库付主管、仓库主管
职位月薪： 1500以下
工作描述： 1、负责仓库台账建立，帐面微机化管理，物资做到分类、分区定置合理存放和现场优化管理。2、负责仓库手续传递的监督和完善，物资标识、编号编写、标牌的合理悬挂调配。3、熟悉物资正确码放和产品防护工作流程，负责建立和实施完善规章制度。4、负责和外协部门沟通协调与对接车间所缺物料的申报工作。5、负责对部门员工进行工作指导与考核和培训，以及仓库人员的招聘。6、负责和签发仓库单据和文件。7、带领部门员工通过了ISO9001质量体系的认证和年审工作。8、废料、次品的分区存放，上报及处理。9、负责月，年终盘点工作，并对数据分析以及准确性负责。10、负责出入库手续、数量、质量状态的抽查，账、物、卡、证、一致。11、负责安全库存数量的上、下监控和库存成本的控制。12、负责仓库消防器材的检查与维护，作好防火、防盗、防霉、等安全管理工作。13、负责参与公司仓库宏观管理和策略制度的制订。
自我评价
本人有十年以上的仓管经验，熟知仓库工作流程，出入库手续传递、台账建立、仓别仓位规划布局、规章制度建立。熟悉运用excel.word等办公软件、ERP、WMS仓库管理软件和管家婆、金蝶、速达等管理软件。具有良好组织协调沟通管理能力，踏实肯干，诚信可靠的性格，工作认真细致、数字观念强、责任心强。心态积极善于学习，团队协作意识强，曾参与公司ISO9001质量体系认证和年审工作，参与公司6s管理制度实施和目视化管理。希望在一个尊重人才培养人才的企业成就公司造就自己。
拓展阅读：编写个人简历 不仅要合格 更要合理
编写个人简历是求职者在求职中过程中的一个非常重要的环节，很多时候求职能够成功都是靠个人简历。当然，随着现代经济社会的发展，个人简历也是招聘的一个重要环节，那么对求职者来说，个人简历也是必写的了。
在编写个人简历的时候，要能够让个人简历合理化，更需要合格，只有这样的个人简历才不会在第一时间被淘汰掉。优秀的个人简历是最终目标，而合理化的合格个人简历则是基础，也是值得求职者注意的'一个问题。那么， 怎样的个人简历算是合格的、合理的呢?
一，个人简历的主要内容要完整
众所周知的个人简历讲究一个“简”字，能够够在简洁的文字中体现出完整的、需要的信息就是最好的个人简历。不过这个“简”是建立在完整的基础上，也就是说，只有完整的个人简历才算是合格的个人简历。用人单位在筛选个人简历的时候，首先淘汰的也是那些内容不完整的简历。因此说，写合格的个人简历首先要求内容的完整性。
二，个人简历的外观设计要和谐
个人简历在设计方面要求，也是要合格化、合理化，所体现出来的就是个人简历看起来要非常的和谐。有一些人在写个人简历的时候，其简历为求个性化，在外观上来非常的和谐。简单来说就是让人看着不顺眼，这样的个人简历自然也称不上是优秀的了。
三，个人简历中语言使用要符合逻辑
最后个人简历的合理化上，也既是其内容上的逻辑性，一旦逻辑不通，则整个个人简历看起来也就不合理了。如果个人简历不合理，则就会让对方起了怀疑。
工厂质量员内审员个人总结11
参加内审员培训心得总结
（中建 李鹏）
这次参加质量（50430）、环境、和职业健康安全管理体系内审员培训，我感到非常荣幸，而且非常受用。是公司领导给予了我这次难能可贵的机会，在这次短短三天的培训中，使我清楚的学习了质量管理、职业健康安全管理和环境管理“三体系”的标准知识以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应该注意的事项，使用的方法等相关审核知识。同时，使我更加深刻的认识到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。
这次培训的导师是中质协质量保证中心石家庄审核中心主任杨明升杨老师，杨老师给我留下的第一印象就是他的微笑，从开始上课他就面带微笑，而且他的微笑陪伴着我们培训整个过程。
首先，杨老师向我们做了自我介绍，三天培训的流程计划，随后概念性的讲述了什么事内审、内审的目的、内审与第二方审核第三方审核的关系等。他形象的将内审的两重性比喻成一种药，一种是只为证，逃避其它方审核的毒药；一种是建立一个运行完善体系企业的良药。然后，我们就开始了为期三天的短期培训。
第一天，杨老师主要对学员手册的第一部分《GB/T19001-质量管理标准理解》进行了讲解。质量管理坚持以顾客为关注焦点的原则。企业依存于顾客，企业应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。体系强调了领导者的重要作用，企业的领导者应为员工创造一个能充分参与以实现企业目标的内部氛围与环境。各级人员都是企业之本，唯有其充分参与，才能使他们为企业的利益发挥其才干。同时要求将活动和相关资源作为过程进行管理。坚持“PDCA”模式，根据顾客的要求和企业的方针，建立必要的目标和过程；依据所建立的目标进行实施；根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；针对不足之处采取措施，以实现持续改进的目的。
第二天上午，杨老师对学员手册的第三部分《GB/T28001-职业健康安全管理标准理解》进行了讲解。职业健康安全管理体系强调了安全生产以人为本的原则。旨在使企业能够控制职业健康安全风险，并改进职业健康安全绩效。系统化管理是现代职业健康的安全管理的显著特征。系统化的职业健康安全管理以系统安全的`思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。职业健康安全管理体系的健全和完善是企业进步和发展的迫切要求。通过改善作业条件，增强员工的身心健康，发现危险隐患和职业危害并采取有效的预防措施，采取有效的方法解决人员、机器、环境的匹配问题，改革工艺、革新设施设备和改进劳动环境，不但能够减轻工人的负荷与疲劳，提高企业的安全健康水平，还可以大幅度减少成本投入和提高生产效率，进而对企业的经济效益和经营发展产生积极效应。
第二天下午，杨老师对学员手册的第二部分《GB/T24001-环境管理标准理解》进行了讲解。环境管理体系是工业发达国家环境管理经验的结晶，完善的环境管理体系有助于企业提高自身的管理水平、缩短与其他企业管理上的差距。通过推行环境管理体系标准，可以有效的提高职工的环境意识；可以帮助组织提高自身的环境管理能力，向外界证实自身遵循的环境方针和环境行为的承诺，树立良好的形象；可以帮助企业进行产品销售和市场开拓，有利于满足市场、用户和各相关方的要求；可以帮助企业增进与周围居民、社区和相关方的了解；有利于推动企业的技术改造，改进工艺技术和开发新产品。企业推行环境管理体系必然要求相应的投入，但是从长远看，这种投入所产生的环境效益能够推动企业经济效益的增长，同时也有利于增强员工的敬业精神，有利于保证员工的身心健康，提高员工的劳动积极性。
第三天上午，杨老师着重讲解了学员手册中《管理体系内部审核知识》。前两天是对管理标准的学习，第三天是学习怎样才能成为一名合格的内审员，是将前两天学习的管理标准运用到实际公司内审中去。
第三天下午，就是对这三天培训的成果进行了考核。
通过这次学习使我认识到内审在管理体系运行中的重要性，其主要目的是对内部关系进行梳理，持续改进，提高企业的管理水平。所以我们要重视内审，正像杨老师所说，如果一个企业只是为了一张证书，为了逃避其他方的审核，这将成为危害企业的毒药，对提升公司质量管理和长远的发展是相当不利的。我们不应该为认证而做内审，而是要将内审做到实处，真正做到整个企业的经营管理的持续改善，不断提升。
这次培训让我重温了当年读书时的情景，面对社会和企业的快速发展，作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分发挥个人才智，为企业创造更多的效益。最后，真诚的感谢公司领导给我这次培训机会，我将不负公司的厚望，以后努力学习，努力工作！
（供稿单位：河北中建 ）
工厂质量员内审员个人总结12
____年，在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下，我们以质量方针“____________”为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标，全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了__质量认证公司的一次“换证审核”，并于_月_日召开了年度管理评审会议。现将____年的质量管理体系工作总结如下：
一、____年公司的质量目标完成情况1、____年产品返修率达到0。12%，与去年的0。12%相同。公司产品返修率目标为<0。2%，攻坚目标0。15%，今年的产品返修率比公司目标下降40%，比攻坚目标下降15%;
2、____年产品废品率达到0。10%，与去年的0。10%相同，公司产品废品率目标为：<0。07%，攻坚目标为0。05%，今年的产品废品率比公司目标提高了30%;
3、____年准时交货率达到100%，与去年相同。公司准时交货率目标为100%;
4、____年__月__日，__部对公司主要客户(其中老客户__个，新客户__个)进行了外部顾客满意度调查，并且首次对箱东进行了外部顾客满意度调查。
1。今年外部顾客满意度__，比去年同期__下降。__%。公司的外部顾客满意度目标为：≥80，今年的外部顾客满意度比公司目标提高2。7%，今年公司的内部顾客满意度达__%，比去年同期__%提高0。28%。公司的内部顾客满意度目标为：≥80，今年的内部顾客满意度比公司目标提高3。5%。各部门满意度为：
①生产技术部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。5%。
②市场部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。8%。
③质控部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。6%。
④动力部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。8%。
⑤行政部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80提高了1。7%。
⑥财务部的满意度为__%，比部门内部顾客满意度目标80_提高了1。7%。
5、____年产品退货率为零，与去年相同。公司退货率目标为：0;
6、____年新增加的发货数量准确率为98%，比公司目标90%提高了9%。
从以上各项数据来看，客户满意度的下降，废品率的超标，以及内部客户满意度调查中对员工培训和部门接口工作满意度不高等问题，给我们敲响了警钟。我们要正视质量管理中存在的问题，认真分析问题的原因，采取有效措施改进我们的工作，使我们的质量管理体系不断提升。
二、认真做好公司的内、外部审核及过程审核工作i。内审：____年度分别于_月与__月进行了两次内部审核，在内审前一个星期管理者代表制定《内部审核计划》下发各部门及各内审小组长，各内审小组长根据《内部审核计划》认真制做《部门审核检查表》。在_月与__月的内审中，__位内审员分别组成_个审核组，对公司的_个部门及总经理和管理者代表开展了内部审核。通过询问交谈、查阅文件、抽查相关记录以及现场观察等方法，共审核出轻微不符合项_项，没有严重不合格项。各不符合项在都在内审末次会议结束后以书面形式发送不符合报告至相关责任部门，要求各责任部门限期采取纠正措施进行纠正，目前，各不符合项都已整改并关闭。通过内审，反映出各部门对质量管理体系普遍比较重视，树立了各项工作的开展严格按照有关程序文件和作业指导书的规定执行的意识。
2、外审：____年_月__日，我们接受了第三方____认证公司对我司进行的“换证审核”，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的_个部门都进行了审核，在审核过程中共提出_个轻微不符合项，_个观察项与_个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的ISO9001：20__认证已于7月24日获得。
3、过程审核：____年__月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。
三、20__年管理评审工作____年__月__日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和产品质量符合性;③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，ISO9001：20__版质量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。同时，经过认真的讨论，大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率)，并在体系文件中增加6项内容(包括相关部门质量目标的增加)，同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进行了修改，预计所有项目的增加和修改工作将在____年_月底前完成。
四、____年文件修改情况____年，管理者代表根据__年管理评审结果，配合各部门对管理评审中提出的_改进项进行了改进，并配合各部门对《程序文件》与《工作文件》中84个与实际操作不符的文件进行了修改，修改后的《程序文件》增加了一个《____控制程序》，工作文件增加了《_____规程》、《__的管理和使用规程》、《____操作规程》，同时，收集了24个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。
五、工作中存在的问题虽然在____年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资4料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，提高了产品质量。但是，在工作过程中，仍存在以下问题：
1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进，今年的外部顾客满意度调查中，员工对质量管理体系培训效果满意度为__%，低于公司本年度平均满意度，所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。
2、从____年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看，部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。
六、下年度重点工作计划如下：
1.做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;
2.联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;
3.做好ISO9001：20__换证工作;
4.做好年度内部审核工作;
5.做好年度管理评审工作;
6.做好与质量体系工作有关的外部联络工作。
工厂质量员内审员个人总结13
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。
作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。
严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。
在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。
总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
20xx年的结束，的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。
工厂质量员内审员个人总结14
20xx年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到大家不少的帮忙，我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的车间质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。并且在思想政治上、工作技能上更要专研。我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。
作为一名质检员，我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以，我在实际工作中，时时严格要求自我，做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标，明确产品质量职责。
在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有必须的认识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于应对。经过领导、同事的批评、帮忙及自我的努力来改正，决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作本事，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙，使我在工作本事提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
经过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时，随着公司业务的增多，新产品的开发，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作，做出应有的贡献。
今年是我人生旅途的一个重要转折点。离开学校走向社会，是我一个新生活的起点，新的开始和新的目标。公司给了我一个真正理论实践的机会。在我工作的这段时间同事们对我十分关怀，总是给我鼓励和帮助。经过一年的质检工作，我总结如下：
一、工作收获
在过去的一年里，作为一名质量检验员，要认真研究学习公司的一套质量控制体系，根据岗位职责的要求，我严格按照公司物理实物样品的储存要求，做到不泄漏，不少取以及各种型材的合理存储。样品测试检验工作是一项精细的测试过程，所谓“细节决定成败”。在检验工作中要时刻保持严谨的工作态度，认真、审慎地进行每一步测试。现在我已经掌握了大多数物料样品的检测方法。数据处理质量检测的数据记录工作也是十分重要的。我要认真、务实地记录每个实验的测量数据，对检测数据进行总结和报告，做到不误报、无谎报。
二、工作感想与体会
工作一定要细致，认真。不能总是出错误，必要时候需要对自己的工作进行测试，以确定自己的工作做到万无一失。业余时间，经常要检讨的工作，改正工作缺点，改善工作方法，努力学习，不断提高自身工作效率，从历来教训当中总结得出的经验。遇到工作中的错误，要虚心听取领导的批评，不要认为犯错误是一件可耻的事，应该认为错误是自己一次成长与锻炼的机会。
日常工作虽然繁忙繁琐，一周比较枯燥工作下来，周末休息时候在思想上也不能十分松懈，在业余时间应该勤于思考，思考可以提高自己工作质量的方法，思考如何提高效率，如何减少工作时间。要不断充实自己的专业知识和专业技能，使自己手上的工作越发变得容易。一个人要在他的岗位上有所作为，就必须不断学习专业知识，拓宽他们的知识疆域。我初期进入公司时候，就像一张白纸，需要不断在上面填涂色彩，这样不断填涂，最终让我变成一张美丽的图画。
三、总结自身工作的不足
工作当中，我偶尔出现思想不集中，思想开小差的情况。给工作带来不必要的麻烦。今后我会以认真和严谨的工作态度来完成自己的工作。与其他人打交道，常常不主动、不热情。为了能够尽快完成工作，常常我不会主动与领导和同事进行沟通。这使得我在公司的人际关系处理上存在一定的问题。今后我要在不耽误工作的前提下，积极主动与同事友善沟通，与同事相互学习，互爱互助。
以上就是我对过去一年质检工作的工作总结，面对新的一年工作，我要再接再厉，创造更好的工作业绩。
工厂质量员内审员个人总结15
今年三月份我有幸受单位委派参加了由北京列伯实验室认可技术交流中心举办的实验室资质认定内审员培训班。在四天的培训课程中，由中国计量科学院研究员、CNAS主任评审员魏妮老师授课，有来自广州各地一百余人参加了本次学习。课程主要有以下三个培训内容：“测量设备管理和溯源性实现及期间核查培训”，“质量监控和能力验证及结果报告规范用语培训”，和“实验室认可/资质认可内审员培训”。参加培训以前，我对“内审员”的理解还停留在表面的意义上，参加培训以后，我收获很多。
首先，实验室认可的核心是通过管理体系的规范来保证实验检测数据的校准、检定、期间核查的概念，选择方法、评定要求等一一做了详细讲解，教导我们理解“实现测量可溯源程序”、“期间核查程序”，并且举了许多相关的例子指导我们如何在实验室内审工作中操作这些程序文件。当然不能单纯以为测量设备管理好了，得到的检测数据就是可靠的，人为因素才是更为主要的因素。参与实验操作的人员是否具备满足客户要求的操作能力同样是我们实验室资质认可很重要的一个方面。
在接下来的两天，魏老师为我们对ISO/IEC 17025：20xx（CNAS-CL01）《检测和校准实验室能力的通用要求》各要素进行了认真细致的解释，如实验能力应满足什么要求，如何验证实验室的能力，CNAS对能力验证的要求，实验室间内部质量监控方法，用什么来评价检测结果的质量，测量数据异常的判断准则，数据报告的书写规范等等，这一切我们都可以通过实施“质量控制程序”来不断完善，实现实验室方面能力的提高。当实验室想要证明自己已经实施了一个有效的管理体系，具备检测/校准能力，测量数据准确可靠，有能力出具有效的技术结论，满足认可要求，就可以申请实验室资质认定了。
在最后的课程中，魏老师主要讲解了“实验室认可准则，主要的CNAS规范文件，实验室管理体系内部审核的目的、原则、计划、实施步骤、审核方法和技巧”等内容，就实验室资质认定的普通性问题经行了座谈和交流，使我对实验室如何建立并完善质量体系，以及这些质量体系在实验室检测工作中的重要性有了更多的认识。
虽然对于实验室内审工作我还是个新手，短短的培训还不足以让我胜任复杂的内审工作，但是通过这次培训我深知内审员身上的责任，作为一个内审员，应该从实验室的体系建设做起，对实验室的体系了解了，做好了，才能对整个体系的运转有所了解有所贡献，等通过大家的努力，实验室的体系完善了，整个体系运转也日益完善了，内部审核的压力也就降低了。实验室建立和实施质量管理体系，不仅是满足客户的需要及其他相关要求，也是自身发展的需要。
作为实验室的一员，我很珍惜每一次培训的机会，希望以后我还会有机会多学习，多交流，不断提高自身综合素质，在工作中发挥自己的聪明才智，实现自身价值。
工厂质量员内审员个人总结16
编写个人简历也是需要花费心思与精力的，如果是在写好个人简历之后，才发现你所求职的单位并不值得争取，那么就浪费所写的个人简历了。因此，在编写个人简历之前，需要对目标单位进行了解。主要就是了解其发展前景，单位的一些劳动待遇，还有用人单位文化、以及工作环境的等等。如果不能满足自己的需要，也就不用浪费精力来写了。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 29岁 民 族： 汉族
工作经验： 9年以上 居 住 地： 上海青浦区 青浦区
身 高： CM 户 口： 四川南充 南充
自 我 评 价
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚、乐于助人;对工作认真负责，积极主动，勇于创新以及能承受各种工作中带来的任何压力，有较强的组织能力和团队沟通协作精神;原则纪律性强，吃苦耐劳，勤奋好学，有很强的适应能力及无私奉献的精神。
求 职 意 向
希望岗位： 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
寻求职位： 品质主管(QA/QC主管)
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： 10000 /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的工作及发展机会.
工 作 经 历
▌-03---07：浙江久运车辆部件有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位名称： 质量主管兼SQE
职位描述：浙江久运车辆零部件有限公司是一家专业从事车辆橡胶产品研发、制造及营销于一体大型私营企业。主要的产品分为：胶管系列(车用水管、油管、气管、高压管);制品系列(减震件、防尘罩、密封圈、油封);履带系列(工程机械履带、农用机械履带)等等，主要客户有：一汽大众、通用、上汽等乘用车二级配套，还有厦门金龙、苏州海格、南京依维柯、安徽江淮、江西凯马等商用车及吉林一汽、重庆长安、安徽奇瑞等乘用车和久保田等一级配套。
本人于3月进职该公司品管部质量主管岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、负责质量管理体系的建立、推行及维护和对TS质量管理文件的编制及修订;
2、对外协件、原材料进货检验规程的编制及安排相关的进货检验工作;
3、对供应商的管理以及相关文件的编制、审核、退货、考核、索赔等工作;
4、对内部质量的监控，包括过程质量及成品质量;
5、负责内部检验工作的安排，包括巡检、终检、不合格品的分检及处理;
6、负责内部质量数据的统计、分析及内部质量问题的整改跟踪及落实;
7、负责出货的成品及检测报告的审核;
8、对外部质量信息的接收、市场退货的处理、分析、统计及整改;
9、根据外部异常质量问题整改的结果编写及回复客诉所需的相关质量文件(8D报告);
10、负责品管部内部文件的编制;
11、负责收集每月的质量信息并编制成质量月报，按时组织召开月度、季度、年度质量列会;
12、对产品审核计划的编制及实施，时刻做好迎接客户访问的准备工作;
13、负责委外试验项目的落实及跟踪(除3C产品委外试验);
14、依照APQP的相关操作流程，参与新产品及新项目的开发及部分管理工作;
15、对PPAP相关文件的收集及编制并确保依照客户要求的等级按时进行提交;
16、负责对计量器具的相关管理工作;
17、负责品管部相关人事安排及质量培训等工作;
▌-10--2012-01：东莞清溪联合(flexfad)橡胶公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(外资企业)
担任岗位： 质量/安全管理类/其它相关职位
职位名称： IPQC/QE/SQE
职位描述：东莞清溪联合(flexfad)橡胶公司是一家从事汽车硅橡胶管开发及生产于一体的美资企业。主要客户有：美国三大汽车公司(GM 福特 克莱斯勒 )雷诺 VOLVO等。
本人于10月~12月进职该公司品保部IPQC岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、与上一班IPQC交接并了解上一班生产过程中是否有异常质量问题;
2、将上一班的异常质量问题作重点记录并对相应的改善方案进行跟踪验证直至问题关闭;
3、按时对生产现场进行巡查(1.产品上线的材料物料是否与产品工艺卡所要求的材料物料相符;2.各生产工序是否有相应的作业指导书，作业员是否按照其要求进行作业;3.对当班所生产的产品进行首件确认，以确保生产作业的正常运行;4.对当班所使用的检具治具(卡尺、角尺、通规、子规、检模、划线模、裁切模等)点检情况及可靠性进行确认，以确保检验工作的顺利开展;)并根据结果做好相应的记录;
4、对制程进行控制，以确保所有工序都是按照工艺文件进行生产作业，将不良问题扼杀在萌芽之中;
5、针对对制程过程中所出现的异常情况，及时开出质量异常通知单并要求车间立即停止对该产品的生产作业，同时立即通知相关人员召开异常问题原因分析会，并将对会上所提的`改善措施加以验证，以防止同一异常问题再次发生;
6、对当班的工作情况进行汇总并及时汇报上级领导，以提高工作的效率及自身的工作能力;
1月~4月从IPQC调至QE(质量管理工程师)岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、对新产品的全尺寸检验与送样检验报告的编制;
2、对模具及各类工装检具的检验与确认;
3、对产品从进料(原材物料、外协件)、过程、一直到最终检验的质量控制，不合格品的评审、处置，纠正及预防措施的制定、实施、跟踪及验证等;
4、对IPQC反馈的现场质量问题进行处理并根据问题的原因对相关责任人及责任部门进行相应的质量考核;
5、组织对顾客的反馈与投诉进行处理，组织对失效件进行评审，并行使最终处置权，根据对应的客户做相关产品的质量指标统计工作;
6、严格控制各种检验记录、报表的填写，参与监督检查产品标识及可追溯性的执行情况;
7、对检验标准及检验作业指导书的编制;
204月~201月从QE(质量管理工程师)调至SQE(采购供应商质量管理工程师)岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、对新供应商新产品的前期开发认证，PPAP认可等;
2、对供应商的绩效评定及质量改善推动工作;
3、对已供应到货的外协件质量异常的处理、索赔等;
4、组织对供应商的年度审核;
5、对IQC进行培训及进料检验标准的编制及更新;
▌2015-07--至今：上海天天橡塑制品有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位名称： 品保经理
职位描述：上海天天橡塑制品有限公司是一家专业从事橡胶密封件研发及生产的私营企业。主要的产品类型分为：汽车用密封件、阀门用密封件、橡胶杂件等等。主要客户：大众、通用、上汽、依维柯等二级配套供应商，以及上海船厂、外高桥船厂、沪东船厂、江南船厂等一级配套供应商。
本人于7月入职该公司品保部经理岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、负责公司质量体系的推行及维护工作;
2、负责公司质量体系文件的编写、修订、培训等工作;
3、负责公司年度质量目标的制定及达成;
4、负责品保部相关管理文件的编写、修订等工作
5、负责对外部审核(第二、三方审核)的组织、落实及接待等工作;
6、负责内部相关质量(体系、过程、产品等)审核计划的编制及组织、实施等工作;
7、负责供应商的质量管理及年度审核与评级工作;
8、负责实验室管理与年度型式试验计划的编制及实施等工作;
9、负责内部质量管控，包括来料、过程及成品等异常处理工作;
10、负责外部质量管控及市场退货与客户投诉等处理、关闭等工作;
11、负责按时组织并召开月度质量例会;
12、负责对公司计量器具的管理及校验工作;
13、参与新项目与新产品的评审及部分开发管理工作;
14、负责对所有与质量相关的报告与表单记录(PPAP、性能报告、检验报告等)进行审核批准工作;
15、负责制定年度质量培训计划及实施等工作;
16、负责部门人员管理及工作协调等工作;
教 育 经 历
-09--2006-06 四川省资中县龙结中学 教育类/其它 高中
实践经验：2006-10/2012-01 [IPQC/QE/SQE，5年3个月]
东莞清溪联合(flexfad)橡胶公司 (100 - 499人)，外商独资
工作描述： 东莞清溪联合(flexfad)橡胶公司是一家从事汽车硅胶管开发及生产于一体的美资企业。主要客户有：美国三大汽车公司(GM 福特 克莱斯勒 )雷诺 VOLVO等。
本人于月~2012月进职该公司品保部IPQC岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、与上一班IPQC交接并了解上一班生产过程中是否有异常质量问题;
2、将上一班的异常质量问题作重点记录并对相应的改善方案进行跟踪验证直至问题关闭;
3、按时对生产现场进行巡查(1.产品上线的材料物料是否与产品工艺卡所要求的材料物料相符;2.各生产工序是否有相应的作业指导书，作业员是否按照其要求进行作业;3.对当班所生产的产品进行首件确认，以确保生产作业的正常运行;4.对当班所使用的检具治具(卡尺、角尺、通规、子规、检模、划线模、裁切模等)点检情况及可靠性进行确认，以确保检验工作的顺利开展;)并根据结果做好相应的记录;
4、对制程进行控制，以确保所有工序都是按照工艺文件进行生产作业，将不良问题扼杀在萌芽之中;
5、针对对制程过程中所出现的异常情况，及时开出质量异常通知单并要求车间立即停止对该产品的生产作业，同时立即通知相关人员召开异常问题原因分析会，并将对会上所提的改善措施加以验证，以防止同一异常问题再次发生;
6、对当班的工作情况进行汇总并及时汇报上级领导，以提高工作的效率及自身的工作能力;
201月~2010年4月从IPQC调至QE(质量管理工程师)岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、对新产品的全尺寸检验与送样检验报告的编制;
2、对模具及各类工装检具的检验与确认;
3、对产品从进料(原材物料、外协件)、过程、一直到最终检验的质量控制，不合格品的评审、处置，纠正及预防措施的制定、实施、跟踪及验证等;
4、对IPQC反馈的现场质量问题进行处理并根据问题的原因对相关责任人及责任部门进行相应的质量考核;
5、组织对顾客的反馈与投诉进行处理，组织对失效件进行评审，并行使最终处置权，根据对应的客户做相关产品的质量指标统计工作;
6、严格控制各种检验记录、报表的填写，参与监督检查产品标识及可追溯性的执行情况;
7、对检验标准及检验作业指导书的编制;
2010年4月~2012年1月从QE(质量管理工程师)调至SQE(采购供应商质量管理工程师)岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、对新供应商新产品的前期开发认证，PPAP认可等;
2、对供应商的绩效评定及质量改善推动工作;
3、对已供应到货的外协件质量异常的处理、索赔等;
4、组织对供应商的年度审核;
5、对IQC进行培训及进料检验标准的编制及更新;
2012-03/2015-07 [质量主管兼SQE，3年4个月]
浙江久运车辆部件有限公司 (100 - 499人)，私营企业
工作描述： 浙江久运车辆零部件有限公司是一家专业从事车辆橡胶产品研发、制造及营销于一体大型私营企业。主要客户有：一汽大众、通用、上汽等乘用车二级配套，还有厦门金龙、苏州海格、南京依维柯、安徽江淮、江西凯马等商用车及吉林一汽、重庆长安、安徽奇瑞等乘用车一级配套。
本人于2012年3月进职该公司品管部质量主管岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、负责质量管理体系的建立、推行及维护和对TS质量管理文件的编制及修订;
2、对外协件、原材料进货检验规程的编制及安排相关的进货检验工作;
3、对供应商的管理以及相关文件的编制、审核、退货、考核、索赔等工作;
4、对内部质量的监控，包括过程质量及成品质量;
5、负责内部检验工作的安排，包括巡检、终检、不合格品的分检及处理;
6、负责内部质量数据的统计、分析及内部质量问题的整改跟踪及落实;
7、负责出货的成品及检测报告的审核;
8、对外部质量信息的接收、市场退货的处理、分析、统计及整改;
9、根据外部异常质量问题整改的结果编写及回复客诉所需的相关质量文件(8D报告);
10、负责品管部内部文件的编制;
11、负责收集每月的质量信息并编制成质量月报，按时组织召开月度、季度、年度质量列会;
12、对产品审核计划的编制及实施，时刻做好迎接客户访问的准备工作;
13、负责委外试验项目的落实及跟踪(除3C产品委外试验);
14、依照APQP的相关操作流程，参与新产品及新项目的开发及部分管理工作;
15、对PPAP相关文件的收集及编制并确保依照客户要求的等级按时进行提交;
16、负责对计量器具的相关管理工作;
17、负责品管部相关人事安排及质量培训等工作;
2015-07/至今 [品保经理，11个月]
上海天天橡塑制品有限公司 (100 - 499人)，私营企业
工作描述：上海天天橡塑制品有限公司是一家专业从事橡胶密封件研发及生产的私营企业。主要的产品类型分为：汽车用密封件、阀门用密封件、橡胶杂件等等。主要客户：大众、通用、上汽、依维柯等二级配套供应商，以及上海船厂、外高桥船厂、沪东船厂、江南船厂等一级配套供应商。
本人于207月入职该公司品保部经理岗位，在职期间主要负责以下工作：
1、负责公司质量体系的推行及维护工作;
2、负责公司质量体系文件的编写、修订、培训等工作;
3、负责公司年度质量目标的制定及达成;
4、负责品保部相关管理文件的编写、修订等工作
5、负责对外部审核(第二、三方审核)的组织、落实及接待等工作;
6、负责内部相关质量(体系、过程、产品等)审核计划的编制及组织、实施等工作;
7、负责供应商的质量管理及年度审核与评级工作;
8、负责实验室管理与年度型式试验计划的编制及实施等工作;
9、负责内部质量管控，包括来料、过程及成品等异常处理工作;
10、负责外部质量管控及市场退货与客户投诉等处理、关闭等工作;
11、负责按时组织并召开月度质量例会;
12、负责对公司计量器具的管理及校验工作;
13、参与新项目与新产品的评审及部分开发管理工作;
14、负责对所有与质量相关的报告与表单记录(PPAP、性能报告、检验报告等)进行审核批准工作;
15、负责制定年度质量培训计划及实施等工作;
16、负责部门人员管理及工作协调等工作;
主修课程科目：[2003-09/2006-06] 四川省资中县龙结中学 高中
1、2015年5月19日至2015年5月20日 供应商质量管理培训 南京依维柯汽车有限公司 东华培训中心(由于以上培训的性质为：南京依维柯汽车有限公司举办的内部供应商培训，所以在培训后只发放相应的培训课件,不发放培训证书);
2、2015年11月28日至2015年11月29日 ISO9001:2015版转版培训 上海恩可埃认证有限公司(由于以上培训的性质为：南京依维柯汽车有限公司举办的内部供应商培训，所以在培训后只发放相应的培训课件,不发放培训证书);
培 训 经 历
2015-05-- 2015-05 南京依维柯汽车有限公司----东华培训中心 供应商质量管理培训
应南京依维柯汽车有限公司要求：我于2015年5月19日代表公司参加了NAVECO在南京林业大学举办的为期两天的《供应商质量管理培训》.培训的内容主要有以下几点：
1、了解供应商质量管理的模式
1.1潜在供应商的评审;
1.2推荐定点(TR评审);
1.3先期品质策划(APQP);
1.4样件认可;
1.5生产件批准(PPAP);
1.6批量考核、
1.7早期生产遏制;
1.8持续改进;
1.9供应商质量业绩监控;
1.10问题交流与断点控制;
1.11受控发运;
1.12重点关注;业务暂停或退出;
2、供应商过程审核及相关评审要求
2.1对技术文件的审核;
2.2对工艺设备的审核;
2.3对过程能力的审核;
2.4对资源与组织的审核;
2.5对产品验证/二日生产的审核;
2.6对质量控制的审核;
2.7对测量与不合格品的审核;
2.8对物流的审核;
2.9对持续改进的审核;
注：由于以上培训的性质为：南京依维柯汽车有限公司举办的内部供应商培训，所以在培训后只发放相应的培训课件,不发放培训证书。
2015-11-- 2015-11 上海恩可埃认证有限公司 ISO9001：2015 内审员培训 ISO9001：2015 内审员
我于2015年11月28日参加了，上海恩可埃(NQA)认证有限公司在上海安区南苏州路1455号(良友饭店)举办的为期两天的，ISO9001：2015版内审员转版培训，培训的内容如下：
1、ISO9001：2008版与2015版标准的变化(章节);
2、ISO9001：2008版与2015版质量管理原则的变化;
3、ISO9001：2008版与2015版术语的变化;
4、ISO9001：2008版与2015版条款的变化;
5、ISO9001：2015版审核的方法及审核的实施;
注：以上的培训经考试合格后，取得了由上海恩可埃(NQA)认证有限公司，发放的ISO9001:2015版内审员资格证书。
证 书
2015-11 获得： ISO体系内审员 未上传照书照片
技 能 专 长
技术职称： 其他
语言能力： 英语：差(未参加);
计算机能力： 初级
其它相关技能：
本人自工作以来一直从事与汽车行业质量管理相关的工作，现在已经熟练的掌握及运用相关质量管理体系(ISO9001:2008、ISO9001:2015、ISO/TS16949:)，并且了解国内外乘用及商用汽车主机厂对产品质量及产品管理的相关标准及要求，也熟练的掌握及运用各种与质量管理相关的管理办法(QC七大手法、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D报告等)。同时为了工作的方便性，还能基本运用一些画图软件(CAD、CITIA等)。
拓展阅读：赢得HR的信任也是编写个人简历的关键
众所周知的在求职中所编写的个人简历是给HR看的，那么在编写个人简历之前，就要考虑到HR对个人简历的态度。目前来说通过计算机系统来筛选简历的情况还是比较少的，用人单位的HR在筛选个人简历上，也必然带有一定的私人情绪，比如说的对方的信任感。在个人简历中能够大小面试官的疑虑，则求职的成功率就会大大提高。
也就是说，你所编写的个人简历要让HR信任，那么如何让个人简历来赢得对方的信任呢?
首先，要对HR筛选简历的习惯有所了解
既然说个人简历写出来时给HR看的，那么所编写的个人简历也要迎合对方的喜好。在个人简历上来取得HR的信任，也需要了解其在帅选个人简历上的一些习惯。比如说，对方通过什么来判断简历上内容的真实性、对让喜欢怎样的描述方式，还有对方所青睐的个人简历类型。
第二，要坚持个人简历真实性原则
真实性本身就是编写个人简历的原则之一，也是优秀个人简历的基本条件之一。在编写个人简历上，要能赢得HR的信任要坚持其真实性的原则。很多人都会决定夹杂一些虚假的信息，会让个人简历看起来更有竞争力。但是虚假内容往往是没有逻辑性的，也很容易被对方看穿。
第三，要运用语言技巧提高简历的真实性
要提高个人简历的真实性，语言技巧也可以应用，比如说用数字说话，则就可以更好的来体现出个人简历的真实性。
工厂质量员内审员个人总结17
最近一年，经营科持续开展ISO9001质量管理体系认证工作，在前几次内审的基础上认真对本科的管理制度和记录表格进行了针对性的审查，对其中某些与本科实际不符合的部分做了重新的修改。并于近期接受本处相关内审员的审核，通过审核，我们从中看到了本科在实行ISO9001认证以来取得的成绩，同时也发现了本科在体系运行中存在的不足，为了质量管理体系的持续有效运行。现对经营科近一年的质量认证管理情况总结如下：
经营科主要负责产品实现的策划、与顾客有关的过程控制、仓储服务提供过程和不合格产品(服务)的控制。
一、对进行仓储服务时确定的相关过程、文件和资源的适宜性进行了审查，修改了其中与标准不相适应的部分，随着服务质量的不断提高，加强了对仓储服务各个流程的监管和记录，使仓储服务流程作业指导书更加具体化、规范化。
二、对8家纸浆公司、一家烟叶工厂和一家空调公司与我们签定的协议中的仓储要求进行了重新的评审，通过对仓储能力、职责安排等方面的评审，均符合我们与客户所签协议的要求，从而为明年合同的签定做了更加充分的前期准备工作。
三、我们不定期对代管库房内物资管理工作进行检查，检查结果为物、证、帐、卡均相符，物、证、帐、卡抽查合格率为100%。
四、坚持记录值班工作日记，使值班工作日记成为反映当天现场作业情况最直观的记录。通过对值班工作日记的统计分析，现场作业安全生产率达到100%。
五、近期我们向客户发放了顾客满意度调查表，共发放10份调查表，收回10份调查表，通过调查，得出的顾客满意度为87%，通过汇总反馈回来的信息，使我们了解到顾客对我们的管理和服务还是比较满意的，通过了解客户的需求，为领导的正确决策提供了依据，从而为持续改进和赢得客户市场奠定了基础。通过近半年的审核，我们从中发现一些不足之处，具体表现在：
1、质量管理培训工作还需进一步加强。今年我科人员的调整量较多，我们未能对新调入工作人员及时进行全面系统ISO9001知识培训，给贯标工作连续性带来一定的影响。
2、质量管理意识还有待进一步的增强。少数工作人员缺乏工作的主动性，积极参与、认真做好贯标实施工作的意识还不强，常常是被动应付检查。
3、日常监视测量工作还需进一步强化。还存在着极少不能按管理体系要求做好日常监视测量工作现象。个别项目在业务工作繁忙的情况下，不能很好的坚持按月定期做好监视测量工作。
4、质量管理记录还需进一步完善，部分质量管理记录还不能满足过程管理的要求，内容不够完整、需要在以后的工作中持续改进。
改进的方向。针对以上存在的问题，在今后的工作中，我科将认真按照ISO9001质量管理体系“持续改进”的要求，制定各项措施，切实加强整改，并重点做好以下几方面的工作：
1、进一步加强培训工作，提高全员积极主动参与的意识。通过组织广泛的培训工作，进一步提高对质量管理体系认识和理解，不断增强工作主动性和积极性。
2、进一步强化日常监视测量，按照管理体系要求，最高管理层和本科两个层面的日常监视测量工作做到“齐头并进，同步协调”，并加以制度化、规范化、常态化。
3、加强各处室和窗口间的沟通协调，及时掌握各项目管理规范性文件、事项设立、服务流程、收费事项的调整变化，及时检查督促项目调整修改工作手册，实施动态管理。