园林绿化工程施工总结3篇 绿化工程施工管理总结

综合文章 时间:2022-10-19
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园林绿化工程施工总结3篇 绿化工程施工管理总结

园林绿化工程施工总结1

  XXX小区园林绿化工程施工总结

  受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了XXX小区园林绿化工程施工以及后期养护管理工作。XXX小区园林绿化工程面积平米,栽植乔、灌木合计株,草坪平米。

  一、完成的主要工作包括:

  1、施工前期准备工作

  1、现场勘查工作。分别于2月底和3月初多次到达XXX小区现场与甲方项目工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

  2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、集团公司主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

  3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

  4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

  5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。

  6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

  7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

  2、组织公共绿地施工工作。

  1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。

  2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

(1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于公共绿地水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

(2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900-1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

(3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。2-

  3、根据现场实际情况及时上报苗木进场计划。

  4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

  3、施工后期养护工作

  根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。

  二、现主要从以下几方面对今年的施工工作做如下总结: 主要存在以下几点问题

  1、由于现场种植条件一直不理想,栽植跨度比较大,从三月底一直拖到五月中旬至五月底,对部分乔木的成活造成很大影响,如:5月15日栽植雪松(陕西)、5月20号以后栽植红叶李(三号人防出入口北)等。

  2、养护:在施工过程中,公司配备了养护管理人员,但根据现场的情况,并没有尽到应有的责任,我也疏忽了这一点,没有做到很好的管理,使部分乔木死亡。

  3、在软景前期施工最主要阶段硬景基础没有跟上,导致堆坡造型很难控制,使部分红叶李、樱花栽植过低,后期的造型中没有注意引起死亡。

  4、在施工中软硬景交流配合不到位,成品保护意识不强烈,硬景工人常识有限,每次用完的水管不关水放到绿化带里,造成一棵大叶黄杨球死亡,国槐已经挽救成活。

  三、在以下几方面做的比较好,以后施工中值得保留

  1、大乔木栽植前的修剪,在苗木进场后,尤其是已过栽植季节的乔木,在保持一定树形的前提下要进行重修剪,这样既能保持较高的成活率,也能在以后的生长中有良好的树形。

  2、灌木的栽植间距,在以往的施工过程中,老为了达成一时的效果,灌木栽植间距特别小,虽然刚栽完效果很好,但在以后的生长中容易造成中间部分死亡。后期表现不理想。

  3、现场施工效率比较快,几乎没有窝工现象出现,能达到较好的成本控制。

  4、现场材料计划到位,没有造成浪费。

  通过以上对自己工作的总结,发现存在很大的问题,尤其是苗木的成活,这在园林绿化软景方面是尤为严重的问题,因为我们做的都是有生命的植物,要做一个好的景观,苗木的成活是关键。

  在以后的施工中,我一定吸取教训,做到每个工序严格把关,亲力亲为,杜绝此类错误发生,成功的经验继续运用到下一个工程,为公司赢得良好的口碑,也为公司的发展尽一份微薄的力量。

园林绿化工程施工总结2

  绍兴中冶梧桐园一期园林绿化工程施工总结

  绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积 约平方米,建筑面积 平方米,容积率 ,绿化率 33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。

  2013年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化。

  一期场外绿化工程缺陷及不足:

  一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。

  不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。

  在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间出现相互破坏情况,井位及设备箱未能及时安排合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。

  一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现,提前做好管线评审及整合工作。

  一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度,后/

  3续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三期场外施工时,建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降,这样一来避免各管线单位重复工作,且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。

  消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况,导致雨水未能及时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采用黑色卵石覆盖,这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。

  在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未及时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期的台阶灯数量应相应的减少,没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材,在三期的石材使用中,将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及名贵树种的比例,且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。

  由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太过于相信沥青施工单位的施工能力,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官非常不好。

  在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。

  通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力,应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足,及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理/

  3优化各市政管线,在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。

  在场外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的能力,特别是绿化软景的植配能力。

  在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收,及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要掌握工程原理,又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。/ 3

园林绿化工程施工总结3

  园林绿化工程施工合同

  发包方(甲方):

  承包方(乙方):

  甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同,以共同遵守。

  第一条 工程项目

  1.工程名称:

  工程地点:

  2.承包范围:

  3.合同工期:

  1)按规定总工期天。

  2)开工日期:年月日

  竣工日期:年月日

  4.质量标准:要求达到国家或行业的质量检验评定的标准。

  5.合同价款:

  按定标价(或协商价)为:

  6.承包方式:

  按协商价包人工、包材料、包工期、包质量、包安全、包施工协调费。

  第二条 甲方工作

  1.平整场地,提供必要的施工场所及乙方施工人员的住宅场地。

  2.提供施工图纸一份。

  3.协调工地其它工程队的关系。

  4.确定材料的质量、性能、规格。

  5.派一名工程师进行现场监督工作。

  6.提供有关市政管网的资料及工地已完的隐蔽工程资料。

  7.确认附加工程的数量及价钱。

  第三条 乙方工作

  1.乙方按俩约定的内容和时间完成以下工作:

  1)开工前5天向工程师提交施工组织设计、施工总进度计划及设备、材料、成品、半成品进场计划;乙方必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受对

  进度的检查、监督;因乙方原因导致实际进度计划不符,乙方无权就改进措

  施提出追加合同价款;

  2)做好施工组织管理,维持现场整洁、道路畅通;

  3)工程竣工交付甲方之前,乙方负责已完成工程的保护,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复;

  4)按图纸施工做好自检工作,确保工程质量及进度;

  5)乙方不得擅自向外单位转包工程。

  6)乙方在施工过程中,必须保护已有市政管网及施工现场已完工的隐蔽工程,若对其损坏,修复费用由乙方自理;

  7)乙方必须保护现场各部份的完整,由于乙方工作上的原因造成原有建筑物的损坏乙方必须按时按质进行修理;

  8)乙方在施工过程中接受甲方监督,做好安全管理工作,做到文明施工;

  9)乙方承担在此期间的水费、电费及其它乙方的施工费用;

  2.乙方未按约定履行以上各项义务,造成甲方损失的,乙方赔偿甲方有关损失。

  第四条 工期延误

  1.以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:

  1)甲方未按约定日期支付预付款和工程进度款,致使施工不能正常进行;

  2)设计变更和工程量增加;

  3)因雨天引致不能施工的;

  4)甲方分包的工程,拖延了工程进度。

  2.因乙方原因不能按签定合同约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的,乙方

  承担违约责任。每延期一天,由乙方付给甲方罚金500元。罚金不超过合同总造价的1%。

  第五条 工程质量

  1.因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准,乙方承担违约责任。

  2.工程质量不符合设计要求,质量不合格,甲方可要求乙方停工和返工,返工费用由

  乙方承担,工期不予顺延。

  第六条 竣工验收

  1.工程具备验收条件,乙方按国家工程竣工又验收有关规定,向甲方提供完整竣工资

  料和竣工验收报告。甲方收到竣工验收报告后10天内组织有关单位验收,并在验收

  后10天内给予认可或修改意见。

  乙方按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。

  2.工程验收以有关图纸方案、修改签署文件为依据。

  第七条 工程款支付和工程结算

  合同签定后第二日为乙方进场日期,乙方进场开工后10天内,甲方付给乙方工程款的30%,即人民币(大写)_____________________________。工程完工后,甲方应支付乙方工程款的30%,即人民币(大写)_____________________________。保修期为半年,保修期满后甲方给乙方支付工程款的30%,即人民币(大写)_____________________________。余下10%的工程款甲方在乙方完工后一年内付清。工程中经双方同意之增减项目于完工三个月内结清。经双方签字之工程变更通知书与工程预算表具有同等效力,并可作为工程结算依据。

  第六条工程保修

  工程竣工验收交付使用之日起,保修期为半个月;管护期内甲方基建影响损坏的花草树木,乙方修复,费用由甲方负责。管护期满即移交给甲方派人接管。

  第八条 违约责任

  1.合同发生争议时,应本着实事求是的原则,友好协商解决。协商解决不成的,可向

  东莞市有管辖权的人民法院起诉。

  2.本合同一式四份,甲方双方各执二份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  签约代表:签约代表:

  日期:日期:

  园林绿化工程施工合同

  工程名称:东坑医院景观绿化工程工程地点:东莞市东坑医院内建设单位:东莞市东坑医院施工单位:东莞市园林绿化工程公司

  二零零四年三月二十三日