关于推广方案范文6篇 推广方案怎么写范文

综合文章 时间:2022-10-18
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关于推广方案范文6篇 推广方案怎么写范文

关于推广方案范文1

  第一部分:推广内容介绍

  一.推广目的

  (一) 推广.树立娇子x在目标消费群中的品牌形象。

  (二) 巩固销量,提高产品的指明购买率。

  二.推广策略

  (一) 借七夕情人节设计出与品牌内涵有一定联系的小型活动来有效地宣传产品及品牌。

  (二) 根据不同类型场地的实际情况对活动内容做适当的修改。

  (三) 使用小型活动,形象展示,免费派送,场地配合等多种推广手段开展全面的整合推广。

  三.推广主题

  在x,七夕想象也动情(或 x——动情的七夕想象)

  四.推广区域

  成都市五城区范围内的娱乐场所

  五.推广场所

  迪吧,慢摇吧类(五个);酒吧,演艺吧类(七个)

  六.推广时间

  7月29日——7月31日

  备注:7月31日(星期一)是情人节,在此天前在增加两天的推广时间。

  七.推广活动内容

  (一).小型活动

  1.活动名称

  七夕——心灵有约

  2.活动准备

  (1).主持人:一名,要求气质较佳,口才好有幽默感。

  (2).奖品:娇子x的手提包,娇子x披巾,娇子x遮阳伞,娇子x手机链,娇子x打火机等。

  (3).问题卡:下面有较详细的说明。

  3.活动内容

  (1).主持人简要介绍一下活动的情况后,请一对情侣上台来。

  (2).先是女士从问题单中选择一个问题,同时男士也从另一个问题单里选择一个问题(和女士的问题单一样,只是顺序打乱了)。

  (3).主持人先问女士,你想象到(感应到)他会问你什么问题吗,然后女士把她自己抽的哪个问题板亮出来。

  (4).主持人接着问,如果他也是这个问题的话,你会怎么回答呢?女士说出自己的答案。

  (5).主持人转向男士,让他把题板亮出来。如果正如女士所猜的那样,就送上小奖品。

  (6).若男士亮出的题板和女士不一样的话,女士就得针对这个问题再答一次。

  4.问题设置

  (1).我们第一次见面的情景你还记得吗(女士问)女士题板

  我们第一次见面的情景你还记得吗(男士答) 男士题板

  (2).如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(女士问)女士题板

  如果我们吵架了,你会怎么处理呢?(男士答) 男士题板

  (3).如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗?(女士问)女士题板

  如果有一天我不辞而别的话,你会发疯吗? (男士答) 男士题板

  (4).我是x型美丽女人吗? (女士问)女士题板

  我是x型美丽女人吗? (男士答) 男士题板

  (5).你什么时候能嫁给我呢?(男士问) 男士题板

  你什么时候能嫁给我呢?(女士答)女士题板

  (6).我最喜欢吃什么东西呢?(女士问)女士题板

关于推广方案范文2

  一、文案背景

  1、据统计,我国每年约有900万-1000万对新人结婚,仅婚宴招待费用高达数百亿元,婚宴用酒作为其中的重要一项支出,市场容量非常巨大;

  2、宴席用酒市场存在着传导效应,可以在短期内提升销量,同时使品牌和产品得到有效传播,宴席市场可以说是充满了商机和潜力;

  3、家宴用酒市场运作的实质是促进流行消费,这种流行会让在酒店、商超中热销的品牌效应进一步放大。

  4、20xx年是中国传统龙年,具有吉祥意义,本年度婚宴数量将尤为突出;

  二、婚宴信息获取及合作方式

  1、民政部门合作

  民政部婚姻登记处是新人结婚必经环节,这个环节可精准的获取有关信息,必须采取奖励措施抓住此信息源泉;给予登记处人员一定信息费,要求提供新人的联系方式(包括姓名、电话、地址),每提供一定数量信息给予相应信息费用。可通过邮政局将祝福卡及促销内容一并邮寄至新人地址或电话、短信告知、跟踪;可以与民政局合作,凡领结婚证的新人,可以获赠企业提供的贺卡,新人凭贺卡可到当地代理商处免费领取指定的产品xx瓶和并享受东方韵婚宴用酒促销活动力度;

  2、婚纱影楼合作

  婚纱影楼也是新人的必经场所,是一个充足的信息源,必须争取与其合作;在条件允许的影楼设置展位,放置说明婚宴促销活动的易拉宝及宣传单页,展位每月给予一定的陈列费用;有影楼推荐成交的订单,给予影楼一定的介绍费;或提供婚纱摄影xx元以上的新人联系方式,并给予一定的信息费;与婚纱影楼采取联合促销:如定购xx瓶东方韵(弘韵、雅韵、国韵等)或套餐,可享受免费获得价值xx元的婚纱摄影、娘家照或全家福(阶梯促销,由我方承担)及婚宴现场附加服务(强制要求一并参与执行,相应的品牌植入,如:桌卡、易拉宝、品推员、抽纸、主持人串词、抽奖礼品等);

  3、婚庆公司合作

  婚庆公司是现代婚礼中必不可少的成员,通过婚庆公司推介成功的给予规定的提成,婚庆公司只提供信息,根据推介结果成功与否,给予不同的信息费;另外通过婚礼司仪在婚礼现场穿插进行品牌植入并给予一定费用;

  在条件允许的婚庆公司设置展位,放置说明婚宴促销活动的易拉宝、宣传单页,展位每月给予一定的陈列费用;有推荐成交的订单,给予规定的介绍费;或提供新人联系方式及宴席时间,并给予一定的信息费;

  婚庆公司联合促销:如经过成本评估,可制定购xx瓶东方韵(弘韵、雅韵、国韵等)或套餐,可享受免费享受价值xx元的婚庆公司服务(由我方承担)及婚宴现场附加服务(强制要求一并参与执行,相应的品牌植入,如:桌卡、易拉宝、品推员、抽纸、主持人串词、抽奖礼品等);

  4、旅行社合作

  与当地知名连锁旅行社合作联合促销推广,如:婚宴购买xx瓶东方韵xx产品或套餐,可免费享受价值xx元的xx地xxx日2人游(双人蜜月游等,费用由我方承担);

  旅行社连锁门店投放活动易拉宝、宣传单页,有条件的进行产品展示;

  新人婚宴必须由我司人员参与,进行相应品牌植入,如桌卡、易拉宝、品推员、抽纸、主持人串词、抽奖礼品等;

  5、餐饮店合作

  专项针对办理宴席的重点餐饮进行联合促销,例如:根据当地风俗与餐饮店宴席捆绑促销,菜金套餐+白酒套餐(含红酒、饮料、点心、喜糖等)一站式服务,同时由我司人员参与宴席现场协助品牌植入及服务工作,具体费用分摊,根据市场实际情况与餐饮店协商;

  6、烟酒店合作

  烟酒店是宴席采购重要地点之一,通过区域选点指定烟酒店推介宴席政策,在其店面摆放活动易拉宝、宣传单页,凡推介成功的需保证其提成,促销产品由经销商配送供应,同时由我司人员参与宴席现场协助品牌植入及服务工作;

  7、个人介绍

  通过个人口碑介绍或推荐成交的订单,给予规定的介绍费;或提供新人联系方式及宴席时间,并给予一定的信息费;

  8、喜糖店铺合作

  结婚离不开喜糖,通过给喜糖经销点设置信息费和推介费的方式,根据推介成功与否设置不同等级的奖励,将他们也拉入我们的营销队伍;同时我们也会将使用我们酒水的新人介绍去采购喜糖;

  其提供新人联系方式及宴席时间,给予一定的信息费;

  将喜糖纳入宴席赠送套餐内,喜糖铺子负责介绍、派发促销信息,同时享受推介成功介绍费或信息提供费;

  三、婚宴推广执行要求

  1、促销力度:要根据不同市场成熟度及产品认知度定制不同促销力度;

  2、促销对象:要求具备一定消费水平,有一定人脉关系或背景的新人;

  3、宴席规模:原则上要求10桌以上,方可享受我司婚宴现场附加服务;

  4、促销价格:要求参与宴席推广产品开票价必须是公司统一指导零售价;

  5、品牌植入:必须有我方人员参与,并进行相应氛围植入;

  6、套餐搭赠:坚决不允许出现买赠东方韵本品促销折让方式;

  实物搭赠物品需要有一定的关联性,达到配赠的同时让消费者感受实惠和便捷。如赠送婚姻红酒、饮料、喜糖、香烟、婚纱摄影、婚庆公司、2人蜜月游、新人婚纱照留念卡(新人婚纱照,适当融入东方韵元素及婚宴促销内容)、婚宴接亲用车、婚宴现场抽奖、品牌情侣手表、iphone手机、ipad平板电脑等;

  四、宴席推广工作流程

  1、根据市场具体情况,制定当地婚宴促销方案;

  2、通过各种渠道获取婚宴信息,告知活动方案;

  3、业务人员、团购人员推介宴席促销方案;

  4、评估宴席、客户是否符合我司婚宴合作标准;

  5、确认宴席时间、地点、用酒种类及数量;

  6、和客户确认我司权益、品牌植入,避免后期纠纷;

  7、招聘、培训临时品推员;

  8、布置宴席现场,物料、酒水;

  9、与婚宴司仪协商四特酒品牌植入事项;

  10、可利用物料、剩余酒水回收;

  11、活动评估,总结经验教训;

  12、核算相关费用,整理相关材料;

  13、回访客户,赠送小礼品,维系客情;

  五、婚宴现场氛围植入标准

  1、广宣物料硬植入(见附表1)

  2、品牌软植入

  A、司仪台词:每场三次为宜。

  第一次(宴席开始时):让我们举杯,共饮四特东方韵美酒,祝新人的感情如四特美酒一般,清香醇纯,回味无穷;

  第二次(宴席抽奖时):提及精美奖品由四特东方韵提供,并对上台领奖者提出倒满四特东方韵与全场举杯,共同祝福新人;第三次(宴会结束时)司仪代表四特公司再次祝词,并感谢各位嘉宾莅临现场,共同见证婚礼。

  B、互动抽奖环节:

  抽取四特东方韵主题奖品:(东方韵小酒礼盒、高档保温杯等)

  C、文艺节目植入:

  超过20桌的大型婚宴,可以免费赞助3-4个文艺节目,

  酒鼓表演、歌曲演唱、舞蹈表演、乐器演奏等组合。

  六、婚宴推广主要费用投入

  1、广宣物料费用:

  前期促销告知宣传单页、易拉宝;现场台卡、抽纸、奖品等;

  2、人员薪资费用:

  品推员、婚礼司仪、文艺节目表演人员等;

  3、信息人员提成费用:

  烟酒店、婚姻登记处、婚纱影楼等合作单位人员信息提成;

  4、促销套餐费用:

  买赠红酒、饮料、香烟、喜糖、婚纱摄影、新人礼品等

  备注:

  1、介于婚宴的巨大影响力及辐射力,为鼓励婚宴/谢师宴推广,公司可以全额承担经销商亏损部分;

  2、针对政企人脉背景极强的人员或其子女婚宴,可以考虑全程免费赠酒及现场服务,但须适当植入我司品牌元素。

关于推广方案范文3

  活动背景

  “三鹿事件”发生后,特仑苏凭借国际牧场的独立奶源,避免了污染,在国家及海外的多次检测中均未检出。但作为蒙牛的副品牌及与母品牌相同的客户与渠道资源,特仑苏也在市场上受到了很大的影响,需要借助一个契机迅速恢复,而浓烈的节日促销是最容易让消费者淡化恐惧的方式。

  活动目的

  1、把握“圣诞、元旦、春节”的最佳销售时机

  2、在全区域启动主题促销

  3、以带动特仑苏达到销售新高潮,打造09年销售新平台

  活动时间

  20xx年12月20日——20xx年1月20日

  (12月24日平安夜,25日圣诞节,1月1日元旦)

  活动地点

  华南所有市场

  活动主题

  特仑苏心怀感恩 喜迎新春献贺礼!

  温馨浪漫圣诞节 惊喜好礼贺新春!

  策划思路

  蒙牛借助喜迎圣诞、元旦、春节浓烈的节日促销契机让消费者淡化”三鹿事件“的恐惧恢复对品牌的信心

  活动安排时间

  活动培训:

  由各省执行专员组织对市场城市经理及执行人员(包括客户业务、促销人员等)进行逐级培训;要求12月15日培训完毕并与中午12点前提报见证性材料

  一级培训:省专员-城市经理 12月10日前

  二级培训:城市经理-市场执行人员 12月15日前

  活动前期准备

  1、活动产品:特仑苏纯牛奶、特仑苏OMP、特仑苏低脂奶、特仑苏有机奶

  2、执行礼品买赠的卖场必须为KA/B类卖场,有独立形象堆头;且堆头面积不得小于1平米。

  3、礼品陈列必须集中展示;没有形象堆头的卖场和其他渠道不得出现礼品;

  4、品牌推广员必须经过培训、持标准话述统一着装,且专人专堆。

  5、活动礼品必须在活动开始前5天采购到位。

  5、本次堆头插卡已有活动信息告知,无需再用活动告知牌说明

  活动内容及流程

  促销方式:

  礼品买赠(只限KA/B类卖场)

  凡在促销活动期间一次购买任意2箱特仑苏产品,即可获赠一个xx礼品,先买先得,赠完为止。

关于推广方案范文4

  一、产品简介

  1.精武鸭脖现状

  现今精武鸭脖的行业现状,一方面是快速膨胀的市场环境,另一方面是相关管理政策和配套措施的滞后,精武鸭脖的发展之路探索迫在眉睫。值得庆幸的是相关职能部门和经营户均已经意识到有效管理和合理发展精武鸭脖的重要性,“精武”的未来不只是与个别企业的命运息息相关,更与整个武汉特产行业的发展一脉相承。

  2.口味特色

  鸭脖以香、麻、辣为主。吃时不麻不辣,可一旦停下来则香辣味无穷。鸭脖讲究凉吃,鸭脖肉为“活肉”,层次分明,头颈等部位锻炼得非常有韧劲,颇有嚼劲。鸭脖连骨髓都是香飘四溢,味道奇佳。

  3.企业文化

  精武人家立足于建立良好的企业文化,营造良好的文化氛围,以文化带动效能,推动企业的长远发展。企业理念:打造中国熟食、卤制品第一品牌,以健康、可口、卫生、方便、便宜的优点,愿为越来越多喜爱一品绝味的大众增添一份开胃零食,愿为全国各地的餐桌上增添一道最具特色的佳肴,并热烈欢迎全国各地佳宾同仁参观指导,诚挚邀请有意开发者加盟,共创一片美食新天地。

  二、市场分析

  (一)行业市场环境分析一根小小的鸭脖,有的时候,恰是一类商品、一个行业的缩影。馋嘴鸭、掉渣烧饼这类快餐商品,都尝到了快速扩张这把“双刃剑”的锋利。市场上以销售“鸭脖”作为核心产品、进攻休闲卤制品市场的早已不止**鸭脖一家。久久丫、煌上煌,绝味鸭脖等都已经在行业内形成了自身的品牌效应。对于**鸭脖,不论本土精武派多有信心,市场份额被外来派周黑“抢食”已是不争的事实。绝味鸭脖、久久丫颈王学成后开全国连锁;周黑鸭不断创新口味直营店也面向全国; “莱双扬解馋坊”的鸭脖子飞去北京,在东直门小吃一条街簋街火爆。唯独本土最正宗的武汉精武鸭脖独守一隅。

  (二)竞争者分析

  1.外部竞争者

  廖记棒棒鸡是四川品牌,主打产品不是卤鸭,能在武汉这座有着食鸭传统的城市获得发展, 是以其独特的口味和良好的经营模式取胜的。 “周黑鸭”原是重庆的品牌,现在以武汉本土品牌的姿态崛起,在市场中已经有了一定的市场占有率和忠诚顾客。绝味鸭脖和久久鸭脖都已经成为精武鸭脖有力的竞争对手。鸭脖加工制作技术和正宗秘方外泄,技术和秘方外泄,带来的是新的竞争对手,冒牌店越来越多,数量与正牌店旗鼓相当,成为抢夺市场份额的“中坚力量”。

  2.内部竞争者

  由于商标注册的意识不强,精武系内部涌现出不同的品牌。这些品牌 相互竞争,自乱阵脚,更导致了产品良莠不齐,消费者分不清真正的精武鸭脖。

  (三)swot分析

  优势:产品系列多,从鸭头到鸭脚分层次进行深加工;产品口味独特可噢噢违反多,适合不同年龄不同习惯的消费者的喜欢;精武鸭脖是前身系20世纪80年始蜚声武汉精武路的精武饭庄”老字号,口味独特,历史悠久;采用连锁经营的方式,在武汉市场有着多家锁店,有一定的销售基础;老字号品牌,在武汉市场乃至全国都有很强的知名度和竞争力;精武鸭脖的商标统一,品牌有了更强的认知度,武汉精武鸭脖协会已申请注册集体商标,品牌力量得到壮大。

  劣势:精武鸭脖品牌在武汉市场占有率下降,注册商标一度出现问题,不统一,品牌形象受损,向心力凝聚力比较分散;促销策略制定不充分,广告投入少;产品包装和创新上力度不够,没有一定的宣传效果。威胁:内外部存在着多家竞争对手,鸭脖子行业准入门槛相当低,只要略懂“鸭脖”加工制作技术,就能打着“精武鸭脖”的旗号经营。 机会:人们的生活水平提高,鸭脖作为一个生存需求之外的附属需求,随着人们购买力的增强也为鸭脖打开了更大的市场;人们的口味需求更加独特,年轻人口味比较重,鸭脖恰好满足了这一需求;卤味熟食是老百姓最喜欢的食品,不分群体,老少咸宜,中、晚餐、夜市大排挡均受到老百姓的欢迎;农产品的深加工有政策提倡为基础,并且现在农业具有比较大的发展空间。

  (三)目标顾客群体分析作为老字号的精武鸭脖,在品牌的知名度还是美誉度、忠诚度方面都有良好表现。它的目标顾客有喜欢纯麻辣口味的年轻人,精武鸭脖“口味刺激 鲜美无比”迎合了年轻人的需求。还包括武汉本地年龄稍大写的人群甚至武汉本地的一些家庭。 因此将精武鸭脖目标市场细分为以下几个部分:以大学生为代表的年轻人、年轻的女性群体(爱好零食)、青年人。根据市场细分分别制定推广方案。

  (四)市场前景分析

  作为一家卤制食品专营店,景物鸭脖适合在街道、商贸区、商场、超市、居民小区等多种地方开店,开店选址灵活方便。而卤制食品既是一种休闲食品,又是一种日常居家食品,消费人群众多,店面经营不受季节限制。开一家鸭脖加盟店,共享知名品牌和成熟的经营管理经验 只要严格执行标准化的生产工艺、规范化的店面管理和品牌化的市场推广策略,赢利是没有问题的。民以食为天。食品是没有争议的天下第一产业,几乎永远不会发生人们不吃东西而导致食品店倒闭关门的事。在推崇民以食为天文化的华夏大地,千年以来,上至皇家贵族,下到百姓人家,吃乃头等大事。国人素爱美食,无论古往今来,大宴小酌,色、香、味俱佳的卤制品都是必不可少的。新鲜美味、绿色健康、香气诱人的卤味食品越来越受到人们的喜爱,一个前景广阔的卤味食品市场正在吸引着广大投资者的目光。 鸭脖采用祖传千年古方加以现代科技,它用近三十多种中药材及纯天然香料,它虽然口味香辣、营养丰富,但脂肪含量较低,经常食用,能补充人体必须的蛋白质、维生素e、生素b等多种营养成分。中草药具有补脾益气、润肺止咳、清热消肿,而且还能养颜滋补,是极好的美容佳品。卤鸭制品是普遍受大众欢迎的,武汉的卤鸭市场乃至整个卤制品市场的市场需求量都较大,有进一步挖掘的空间。

  三、市场推广策划

  (一)策划目的

  1.将精武鸭脖在武汉市场的占有率提升到百分之四十。针对细分群体有不同的市场目标。

  2.提高精武鸭脖整个品牌在武汉消费者甚至全国消费市场的知名度,扩大在消费者心目中的影响,夺回精武鸭脖近年来失去的市场,与其他名牌卤制品齐名。

  3.提升精武鸭脖品牌在消费者心目中的形象以及美誉度,提升自身品牌价值。

  (二)营销策略

  价格策略:

  产品策略:多年来,**鸭脖以纯麻辣口味驻军市场。由于市场上**品牌良莠不齐,造成消费者混淆。在产品的制造工艺上形成统一。并且推陈出新,形成产品的多元化,满足不同消费者的口味需求。 渠道策略:运用互联网技术,展开网络营销,提高**品牌的网络销售

关于推广方案范文5

  一、指导思想

  项目成果的推广应用是项目取得效益的直接体现,也是项目成果普及的过程,推广实施实际上是在更广阔的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。学习借鉴先进成果,有利于实现项目成果的创新和效益。通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的氛围。

  二、基本思路与内容

  (一)基本思路与预期目标

  通过“评估筛选”、“转化”、“验证”、“普及”、“深化”五个环节的操作研究,探索出推广项目成果的运行机制;力求通过成果的转化研究,探索出能促使项目成果在企业推广机制。

  (二)重点与方向

  1.理念层面:以实现企业效益为目的,最终达到个人与企业共赢。

  2.实际操作层面:激发卓越委员会不断发挥效率,实现价值观。

  (三)基本原则

  1.理论联系实际的原则。在卓越委员会流程制度和专家指导下研究,在实践基础上验证、检验,使理论与实践有机结合。以统一思想,统帅推广研究工作。在推广研究过程中,坚持理论与实际相结合,凸显项目成果推广的操作性和实效性。

  2.点面结合、循序渐进的原则。项目成果推广过程中,贯彻点面结合的原则。一方面,注重整体性。在推广领导小组的的指导下,先单店树立推广标杆,后整体,以标杆店的推广为先导,摸索推广经验的同时在整个企业铺开,互相促进,共同发展。另一方面,注重全面性。必须面向整个企业,全方位、多角度、多层面的实施推广,最大限度实现项目成果最大效益。

  3.主体性原则。充分发挥推广领导小组主导作用,以现场实际实施效果为最终目标。

  三、基本方法与实施步骤

  为了保证项目成果推广的达到预期目的,结合企业实际,我们确定项目成果推广研究周期,具体分为三个阶段:

  1.试点推广阶段。确定一个店为重点推广探索,出具方法和经验。由推广领导小组组织,具体开展推广实施。

  2.分区域选点推广实施阶段。选定一个区域几家店重点推广。

  3.整个企业推广实施阶段。全方位、多层面的实施推广。推广小组督导,加强各店日常交流与研讨,对推广研究进程、成果、典型事例、出现的问题及原因等进行全方位的反馈、总结、分析,集体讨论,提出修订意见。整理有关研究材料,对推广研究取得的成果进行评估、深化推广。推广领导小组写出研究报告,召开整个企业项目成果推广表彰大会。聘请企业总经理、专家组鉴定验收推广研究成果。

  四、基本措施与条件保障

  (一)基本措施

  1.加强跟踪,明确项目实施、推广的目的。

  (1)成果推广领导小组要定期组织跟踪项目实施系列成果,总结跟踪。

  (2)成果推广领导小组不定期对项目成果实施和推广情况通报,对具体操作实施进行研究方法培训,促进指导。

  (3)成果推广领导小组采取多种形式具体实施进行的培训、指导。

  2.分解实施,加强协作促进。

  项目成果的推广由项目领导小组定期组织召开工作交流会,了解推广应用和研究情况,总结经验,探讨解决带有共性的问题。

  3.加强交流,深化研究成果。

  项目成果推广小组和专家指导小组每期(半个月或一个月)举办一次成果推广论坛,总结改进。

  4.机制促进,激励推动。

  制定相应奖励政策,对项目推广研究工作中取得显著的员工或团队进行奖励兑现。

  5.做好档案资料工作。

  建立项目推广实施档案,推广实施过程中的有关研究资料,如研究原始数据及相关统计数据,员工等相关人员的反馈、评价资料,实施成功或失败的情况及反思的资料,专家指导、评价的资料,照片、课件、录音、录像等资料。

  (二)条件保障

  1.组织保障。卓越委员会成立项目成果推广领导小组和专家工作组。

  (1) 推广领导小组。例如:

  组长:***

  副组长:***

  成员:***、***、***、***、***

  职责:负责项目成果推广工作的领

  导、组织、协调和管理及各种活动的组织策划和条件保障,对项目成果研究中的大问题作出决策,制定并实施激励政策,保证投入。

  (2)专家指导小组。例如:

  组长:***

  副组长:***、***

  成员: ***、***、***、***、***

  职责:为项目成果提供理论支持;制订项目成果推广研究方案;主持项目成果推广研究工作;统一指导企业项目成果的推广研究;总结项目研究成功经验,组织交流、宣传推广成果应用研究的新经验,推进推广工作稳步、健康地开展。

  2.经费保障

  卓越委员会根据项目成果推广工作的需要,设立成果推广专项经费,保证研究活动的顺利开展,用于培训、成果推广应用研究、经验交流与推广以及表彰奖励在推广工作中作出突出成绩或贡献的员工或团队。

  五、主要活动安排

  例如:

  20xx年x月“xxx”项目成果推广第一次在狗不理西关店树立标杆

  x月“xxx”项目成果推广动员、培训会

  x月确定第二批项目推广实施单位:大酒店、雁滩店、东岗店及呼市四店

  x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训(西关店)

  x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训(大酒店、雁滩店、东岗店) 20xx年x月“xxx”项目成果推广第一次实施指导培训呼市四店

  x月整个企业内评选项目成果推广实施优秀个人和团队

  x月项目成果推广亮点展示

  20xx年x月“xxx”项目成果推广经验交流和总结表彰会

关于推广方案范文6

  为全面完成小麦宽幅精播高产栽培技术示范推广项目规定的各项任务指标,根据山东省财政厅《关于下达20xx年中央财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指20xx.97号)要求,特制定本项目总体实施方案。

  一、目的意义

  通过小麦宽幅精播高产栽培技术推广项目的实施,克服传统精播高产栽培中因播幅较窄出现的缺苗断垄和疙瘩苗现象,充分发挥小麦精播高产栽培技术的增产潜力。

  二、主要技术内容

  (一)培肥地力。在秸秆还田的基础上,一般亩施有机肥4000~5000公斤或(腐熟的鸡粪1000~1500公斤),化肥氮16~18公斤、五氧化二磷8~11.5公斤、氧化钾10~12公斤、硫酸锌l~1.2公斤、硼砂1~1.2公斤。上述总施肥量中,全部的有机肥、磷肥、硫酸锌、硼砂和50%氮、钾肥施作底肥,于耕地前均匀撒施于地面,然后耕翻于地下。其余50%氮、钾肥用于春季追肥。

  (二)选用高产新品种,采用种衣剂包衣。选用单株生产力高、抗倒伏、抗逆性强、株型紧凑、光合能力强、经济系数高的品种。分蘖成穗率较低的大穗型品种,每亩15万~

  18万基本苗;分蘖成穗率高的中穗型品种,每亩基本苗12万~15万。播前要选用质量高的种衣剂进行种子包衣。

  (三)深耕细耙,造足底墒。耕深23~25厘米,打破犁底层,不漏耕,耕透耙透,增加土壤蓄水保墒能力。深耕要和细耙紧密结合,无明暗坷垃,达到上松下实;耕后复平,作畦后细平,保证浇水均匀,不冲不淤。土壤墒情不足的应播前造墒。

  (四)宽幅适期精播。采用小麦宽幅精量播种机播种,要提早检查宽幅精播机质量,精细调试好播种量,严格掌握播种速度,播种深度严格控制在3~5厘米,播幅6~8厘米。行距一致,不漏播,不重播,地头地边补种整齐。

  三、实施地点、规模及任务

  (一)实施地点。在济阳县、临淄区、广饶县、泗水县、新泰市、莱城区、河东区、德城区、阳谷县、博兴县、牡丹区、巨野县等12个县(市、区)组织实施。实施地块要靠近大路两侧,地势平坦,土层深厚,灌排条件良好,远离建筑物。常年小麦产量450~550公斤左右。土壤有机质1.2%以上,速效氮80毫克/克、速效磷25毫克/克、速效钾110毫克/克以上。

  (二)实施规模与任务指标。每个县建立十亩高产攻关田、百亩示范方、千亩高产攻关核心示范区各一处。辐射带动10000亩。十亩高产攻关田,亩产量指标680公斤以上或

  比前三年平均亩产增幅10%以上;百亩示范方,亩产量指标650公斤;千亩高产攻关核心示范区,亩产量指标620公斤。辐射带动区平均亩产600公斤。示范区内高产良种统供率100%,种子包衣率100%。

  四、任务分工

  (一)省农技推广总站

  1.负责制定省级总体方案。确定项目的任务目标、实施内容及实施进度。

  2.组织技术培训。邀请有关专家,编写培训教材,针对关键技术内容,对项目区县、乡技术人员进行集中培训。

  3.召开现场观摩会议。选择合适的示范区,根据农时季节,组织各项目区技术人员、种植大户等参加现场观摩会议。

  4.做好检查督导工作。省级项目领导小组不定期对各项目区的项目执行情况进行检查督导。技术小组在关键农时季节,进行巡回指导,帮助解决生产上出现的问题。

  5.搞好信息宣传。在省级以上媒体发表宣传稿件5篇以上。

  6.开展绩效评价。根据省财政厅下发的《山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法》(鲁财农?20xx?23号)要求,采取现场考察、档案资料审查、测产验收等方式考查项目执行情况,完成项目中期考核和总体绩效评价,并

  对各项目实施单位的项目完成情况进行排序。

  7.搞好验收总结。小麦收获前,在县级小麦产量初测的基础上,邀请有关专家,对“十、百、千”核心示范区及万亩带动区进行复测。项目结束后,对项目的实施情况进行汇总、总结。

  (二)基层实施单位

  1.负责制定本项目区实施方案。根据省级总体方案的要求,成立相应的领导小组和技术小组,制定本项目区切实可行的项目实施方案。方案中技术内容、实施地点、推广规模、工作措施、预期效益等要具体明确,可操作性强。

  2.落实具体实施区域。严格按项目实施方案确定的技术内容、实施地点、推广规模、工作措施等组织实施。将“十、百、千”核心示范区及万亩辐射带动区具体落实到村、到户、到田。

  3.编制项目进度安排。根据季节和工作需要编制好项目实施计划和进度,并严格按计划和进度执行,完成推广任务。

  4.开展技术培训。组织对县、乡农技人员和示范户进行技术培训,培训2期,每期200人以上。

  5.进行技术宣传、指导和物资服务。利用广播电台、电视台、网络、报纸等新闻媒体,宣传项目实施意义、过程、成效等,在国家级和省级媒体发表宣传稿件2篇以上,或在市县级媒体发表宣传稿件3篇以上。举办技术讲座4期以上。印发技术资料和明白纸5000份以上。帮助乡镇农技站和示范户落实高产攻关和示范品种等物资。

  6.规范资金使用。按照省总体实施方案要求,制定好资金使用计划。资金使用要符合相关规定,严格按要求使用管理资金,账务规范明晰,专款专用。

  7.建立健全项目实施档案。根据生产进程,做好相关的生产和技术记载。建立项目资金使用台账,做到专款专用。项目工作台账、项目档案(包括开展工作的影像资料)要规范完整。

  8.做好项目测产验收总结和绩效考评工作。小麦收获前,组织技术人员对“十、百、千”核心示范区及万亩带动区小麦产量进行自测,并配合省、市农业部门搞好复测和实打验收工作。项目实施结束后1个月内,对项目的实施情况进行总结,做好项目自评工作,完成自评报告,下发并回收不少于10份《农业技术推广专项资金农户调查问卷》,与所有能够证明工作业绩的相关资料一起及时上报省农技推广总站。

  五、资金用途

  项目经费严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》(鲁财农?20xx?41号)进行管理,合理使用资金,做到专款专用。

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