下面是范文网小编收集的年度优秀员工评选标准3篇 企业优秀员工评选标准细则，供大家参阅。
年度优秀员工评选标准1
优秀员工评选标准
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工。
一、月优秀员工评选标准
1、当月出勤率为全勤,无迟到。
2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著
3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客户礼貌
4、当月无惩处记录
二、月优秀员工嘉奖标准：每月评选为月优秀员工嘉奖为（300元）
三、月优秀员工评选流程：当月理财金额当月总金额第一的员工，如违反月优秀员工评选标准，取消评比资格。
年度优秀员工评选标准2
XXX酒店有限公司
优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法
为调动员工工作积极性、稳定员工心态，激励员工不断进取，保持高水准的服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定优秀员工、优秀班组、优秀管理人员评选办法。
一、月度优秀员工评选
1、评选办法：
每月28号之前各部门组织部门员工采用无记名投票的方式选举2名优秀员工，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀员工1名（即餐饮部1人、客房部1人、前厅部1人、后厨部1人、行政后勤1人），并由行政人事部留存优秀员工档案。
2、评选原则：
A、酒店正式员工。（试用期员工不参与评选）
B、当月无违纪现象。
C、当月无迟到、旷工现象。
D、业务技能娴熟，团结同事，服从领导安排。
3、奖励办法：
月度优秀员工在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金100元/人。
二、月度优秀班组评选
1、评选办法：
每月28号之前由各部门员工无记名投票选举部门优秀班组一组，选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定当月部门优秀班组一组。后经酒店总经理及办公室研究决定当月酒店优秀班组一组。
2、评选原则：
A、当月无员工离职。
B、当月无安全事故发生。
C、该班组员工当月无违纪现象发生。
D、该班组员工团结一致，服从领导安排。
备注：无符合以上条件的班组，当月优秀班组名额撤销。
3、奖励办法：
月度优秀班组在该季度总结大会中进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金200元/组。
三、优秀员工评选
1、评选办法：
每年12月25号之前按照部门人数20：1的比例确定部门优秀员工人数并采用无记名投票的方式进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门优秀员工候选人。
经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店优秀员工3人。
2、评选原则：
A、在岗满一年的员工。
B、全年无重大违纪现象。
C、全年无旷工现象。
D、业务技能娴熟，团结同事，服从领导安排。
E、全年内至少有一次被评为部门优秀员工。
F、可作为酒店储备干部培养的人员。
3、奖励办法：
在总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金500元/人。
四、优秀管理人员评选
1、评选办法：
每年12月25号之前组织部门员工采用无记名投票的方式对部门管理人员进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门优秀管理人员候选人。
经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店优秀管理人员1人。
2、评选原则：
A、任职满一年的管理人员。
B、全年无重大违纪、旷工现象。
C、有较高的执行力。
D、有较强的沟通与协作能力。
E、部门员工离职率低。
F、有责任心，工作态度端正。
3、奖励办法：
在总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金800元/人。
四、优秀班组评选
1、评选办法：
每年12月25号之前组织部门员工采用无记名投票的方式对部门班组进行选举。选票结束后统一交由行政人事部汇总。行政人事部汇总出最终票数与各部门负责人结合后确定部门优秀班组一组。经酒店总经理、各部门负责人、行政人事部协商后确定酒店优秀班组一组。
2、评选原则：
A、圆满或超额完成部门目标任务。
B、全年无安全事故。
C、班组员工全年无重大违纪、旷工现象。
D、部门员工离职率低。
E、班组员工团结协作。
3、奖励办法：
在总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书并奖励现金800元/组。
五、优秀员工、优秀管理人员、优秀班组费用明细
1、月度优秀员工奖励费用
100元/月/人*5人*12月=6000元
2、月度优秀班组奖励费用
200元/月/组*12月=2400元
3、优秀员工奖励费用
500元/人*3人=1500元
4、优秀班组奖励费用
800元/组*1组=800元
5、优秀管理人员奖励费用800元/人*1人=800元
奖励费用共计：元
此办法自颁发之日起执行。
XXX酒店 二〇一一年一月二日
年度优秀员工评选标准3
优秀员工评选标准
一，严格遵守店内规章制度，不做违规乱纪的事。
二，服从管理和工作安排，一经发顶撞上司都将被直接取消优秀员工评选资格，并给以相应处罚。
三，积极配合店长营销，营销回券高，对本店有所贡献，每月营销回券前三名者，当月无重大过失，本店将优先考虑评选优秀员工。
四，请假次数达2次者或迟到达2次者（特殊情况除外，比如生病等）将取消优秀员工评选资格。
五，矿工或早退者将直接取消优秀员工评选资格。
六，工作认真负责，维护店内利益，做事勤快，多次受到店长（例会）表扬。
七，多次受到客人点名或书面表扬，并在迎送客，餐中服务这一块表现优秀者，店长通过顾客意见反馈表对店内员工服务进行监督。
八，保证菜品质量，客人投诉少或没有投诉。比如：熬汤熬的地道，凉菜无因质量问题投诉，主食类无客人投诉，菜品清洗干净等。
九，着装整齐，仪容仪表端正，坚持穿工作服。
十，为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献，一经发现可回收菜品没有回收菜品白白浪费，将直接取消优秀员工评选资格。
十一，工作积极，热情，微笑，未曾有客人投诉，凡工作消极者或影响他人工作情绪，散布消极思想将直接取消优秀员工评选资格。
十二，入职时间满一个月。
十三，对本店经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；
十四，拾金不昧，乐于助人。
十五，为维护酒店整体利益，在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务。
注：每月会评选一名最优秀员工，即为“标兵”，营销能力必须是前三名，多次受到客人表扬，工作积极性很高，做事认真负责，仍优秀员工中的优秀员工，资金200元。
以上标准将由店长监督到位，并做好记录，每月1号公布优秀员工名单，并给予现金100元奖励。
2012年3月3日
运营部：马云飞