安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验3篇(质量安全标准化工地创建的方法)

综合文章 时间:2022-10-11
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安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验3篇(质量安全标准化工地创建的方法)

安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验1

  创建“巢湖市建筑施工安全质量标准化示范工地”承诺书 为创建安全质量标准化示范工地,我公司现从安全生产、文明施工、质量控制、项目管理等方面做出如下承诺:

(一)、安全生产

  1、安全生产责任

  建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙,明确项目经理是项目安全生产的总负责人。

  2、安全生产技术措施

  根据项目施工特点,制定安全技术措施。编制专门的杆体安装施工安全方案。施工作业前,项目部安全员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

  3、使用的起重机械设备杆体安装所使用起重机械进入施工现场安装前,设备产权单位办理建筑起重机械登记注册手续,取得登记注册铭牌和证书。安全验收后,使用单位办理起重机械使用登记标志。

  4、安全检查

  项目部制定定期安全检查制度。公司分管经理组织每月不少于一次的安全检查连同现场扬尘、燥声以及机械运行控制情况列入其中。项目负责人组织工程技术人员、安全管理人员等,并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。项目部专职安全管理人员每日都要进行施工现场安全巡视检查,项目其他管理人员也要在发现安全隐患后及时和项目专职安全员沟通,并制定出相应的整改防范措施,项目部人全体管理人员树立安全意

  识,形成安全工作齐抓共管的局面。

  5、安全教育培训

  项目部制定安全教育培训制度。项目部对管理人员、作业人员每月进行不少于一次的安全生产教育培训,教育培训考核不合格的,不得上岗。作业人员进入新的岗位或新到施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的,不得上岗。

  6、特种作业人员

  特种作业人员必须持证上岗,证书原件应存放现场以备检查,做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。

  7、安全事故处理

  项目部建立安全事故应急救援预案,备足应急物资、器材和车辆,保证通讯畅通,并定期组织演练。发生事故时,项目部按规定及时上报,启动应急救援预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合主管部门调查处理。

  8、安全资料管理

  使用全省统一印刷的安全技术资料范本。设专职安全技术资料员,持证上岗。

(二)文明施工

  施工前应由工程技术员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡、临建搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监、建设单

  位项目负责人审核签字。

  在施工现场使用人性化安全警示用语牌。设置在作业区、加工区、办公区等醒目位置。

(三)质量控制

  进场材料应由监理(建设)单位、施工单位相关专业知识的专业人员负责材料产品的进场验收。

(四)项目管理

  1.本工程项目经理部设置项目经理1人,技术负责人1人,施工员3人,材料员、安全员、造价员、计划员、质检员各1人。

  2.施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员的信息管理。

  3.按规定及时与施工现场劳务人员签订规范的用工合同。

  4.施工现场实行全员持证上岗制度。

  5.从业人员上岗应佩带主管部门统一制发的岗位胸卡。

  6.进入现场的从业人员应经过岗前教育培训,经考核合格后持证上岗,做到人、证相符。

  7.施工单位应及时、足额发放工人工资。

  承诺人(签字):

  年月日

安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验2

  安全质量标准化工地创建方案

  为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知,切实响应“创标准化工地,建精品工程”的号召,结合我工地的实际施工情况,项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组,并制定了标准化工地创建实施方案。

  一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组

  为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全、文明施工意识,提高施工管理水平,争创“精品”工程,项目部组织成立了标准化工地创建领导小组,领导小组成员如下:组长:董克任

  副组长:孟庆刚、程正芳

  成员:姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华

  二、标准化工地创建计划

(一)项目经理部建设

  项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设,各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下:

  1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办

  公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会

  议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室,生活

  区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

  省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域

  分离。

  2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公

  室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。

  3.项目经理部门口设置了施工总平面布置图;会议室内墙上设

  有经理部组织机构图,质量自检体系框图和安全管理体系图,图上均附有管理人员照片;会议室和工程部内墙上设有工程

  进度柱状图、工程管理曲线图;工程部、质检部和总工室内

  墙上设有主要工程进度图。

  4.质检部、安全保卫部,等科室均设置了部门职责和岗位职责

  制度;考勤表设置于会议室外墙显眼位置,提高施工管理透

  明度;经理室设有廉政管理制。

  5.项目经理部内场地全部采用硬化处理,办公、生活区采用草

  坪和花草绿化处理,环境优美。项目部配备专人每天对辖区

  内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。

  6.项目部外设有一个宣传橱窗,宣传项目部工作重点并及时反

  映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标

  语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、7.厕所采用了旱厕,并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维

  护,保证厕所卫生、整洁。

(二)工区驻地建设

  地面全部硬化处理,驻地周围均整洁、卫生,驻地办公区、生活

  区和生产区分离。

(三)施工现场管理

  1.现场通道平整、无积水,不定时进行洒水,防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志,如:进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

  2.围挡采用蓝色彩钢板,并连续设置。主要路段不低于米,一般路段不低于米,设置砌体条形基础与加强砼垛。

  3.施工现场运输车辆出口设置清洗槽,建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖,车辆办理建筑渣土准运证。

  4.预制、拌和站

  根据工地实际施工情况,项目部设有集中搅拌站,考虑结构物施工的合理性,搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

(1)搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内

  主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

(2)搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离

  堆放,无混堆现象。

(3)搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌,注明了原

  材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

  5.现场施工材料根据检验状态分别堆放,对于检验不合格的材料清理出场外,钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮篷存放。

  6.施工现场模板和其他各种材料整齐分类,悬挂规格牌,并要求在施工中做到工后场清。

  7.文明施工

(1)对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工,或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

(2)施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗,施工人员无赤膊、穿拖鞋和无关人员擅自进入施工现场等现象。

安全质量标准化工地创建的主要业绩、做法和经验3

  安全质量标准化工地创建方案

  工程名称:鸡东县阳光家园C座

  施工单位:牡丹江民政建筑有限公司

  编制日期:

  安全质量标准化工地创建方案

  为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知,切实响应“创标准化工地,建精品工程”的号召,结合我工地的实际施工情况,项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组,并制定了标准化工地创建实施 方案。

  一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组

  为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全、文明施工意识,提高施工管理水平,争创“精品”工程,项目部组织成立了标化工地创建领导小组,领导小组组成成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  安全质量标准化工地创建领导小组负责标准化工地的策划和组织安排,具体创建工作由项目部负责实施。

  二、标化工地创建计划

(一)项目经理部建设

  项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设,各职能办公室、规章制度、生活和办

  公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下:

  1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室,生活区设有活动室、厕所、、保健室。办公区和生活区按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域分离。

  2、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫,保证室内清洁。

  3、项目经理部门口设置了施工总平面布置图;会议室内墙上设有经理部组织机构图,质量自检体系框图和安全管理体系图,图上均附有管理人员照片;会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图;工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。

  4、质检部、安全保卫部,等科室均设置了部门职责和岗位职责制度;考勤表设置于会议室外墙显眼位置,提高施工管理透明度;经理室设有廉政管理制度。

  5、项目经理部内场地全部采用硬化处理,办公、生活区采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。

  6、项目部外设有一个宣传橱窗,宣传项目部工作重点并

  及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗,营造良好的宣传氛围。

  7、厕所采用了旱厕,并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维护,保证厕卫生、整洁。

(二)工区驻地建设

  地面全部硬化处理,驻地周围均整洁、卫生,驻地办公区、生活区和生产区分离。

(三)施工现场管理

  1、现场通道平整、无积水,不定时进行洒水,防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志,如:进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

  2、围档采用蓝色彩钢板,并连续设置。主要路段不低于

,一般路段不低于,设置砌体条形基础于加强砼垛。

  3、施工现场运输车辆出口设置清洗槽,建筑垃圾运输车辆必须封闭或遮盖,车辆办理建筑渣土准运证。

  4、预制、拌和站

  根据工地实际施工情况,项目部设有集中搅拌站,考虑结构物施工的合理性,搅拌站位置设置于本工程中心位置处。

(1)搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。

(2)搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放,无混堆现象。

(3)搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌,注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。

  5、现场施工材料根据检验状态分别堆放,对于检验不合格的材料清理出场外,钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮棚存放。

  6、施工现场模板和其他各种材料整齐分类,悬挂规格牌,并要求在施工中做到工后场清。

  7、文明施工

(1)对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工,或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。

(2)施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗,施工人员无赤膊、穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。