医院财务职责3篇(医院财务人员工作职责)

综合文章 时间:2022-10-08
【www.wendang123.cn - 综合文章】

  下面是范文网小编分享的医院财务职责3篇(医院财务人员工作职责),供大家阅读。

医院财务职责3篇(医院财务人员工作职责)

医院财务职责1

  XXX医院财务科科长职责

  1、在院长领导下,负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想,保证医疗任务的完成。

  2、负责成本核算管理,努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度,遵守国家财政纪律,维护财经纪律。

  3、根据医院业务发展规划。在院长领导下,会同有关部门,按照规定的统一收费标准,合理的组织收入,做到不漏收、不多收。对收入中出现的问题,及时研究解决。

  4、正确运用资金。根据医院特点、业务需要和节约原则,全面掌握和调配资金,精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确支用,使有限的资金发挥最大的效益。

  5、正确、及时的编制和季度(或月份)的财务计划,办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。加强对财务报表的审查,做到及时、准确、全面地报送有关部门。

  6、按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆帐。

  7、经常向财会人员进行安全教育,并定期或不定期地对库存现金等进行检查,防止意外情况发生。监督物资采购管理,进行必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。

  8、负责医院的经济管理及其他有关财务制度的掌握和财务管理工作。

  9、根据形势发展需要和本院实际情况。认真贯彻新的财务管理和会计核算制度。及时修订科内人员的职责考核制度。组织财会人员的业务学习。不断提高业务素质。

  10、完成领导交办的临时任务。

医院财务职责2

  医院财务各委员会及职责

  一、医院预算管理委员会的主要职责: 1.组织医院有关部门论证并决定经营目标 2.审定医院预算编制的指导原则、编制方法和程序

  3.组织召开质询会,对财务部门提交的各部门预算草案和医院整体预算草案提出质询,并就必要的修改与调整提出意见 4.根据医院的经营目标,审批医院预算

  5.每季度末听取医院预算执行情况的汇报,审议各部门提出的预算调整方案 6.定期检查和分析预算执行情况,听取财务部门及其他部门的汇报,提出改进意见,督促预算管理目标的实现

  二、“小金库”专项治理领导小组职责

(一)负责对医院“小金库”专项治理的组织领导工作。

(二)负责对“小金库”专项治理工作的重大问题作出决定。

(三)负责组织召开专项整治工作会议,指导专项整治工作开展。

(四)负责对各科室的上报材料进行审核汇总。

(五)负责对“小金库”治理工作进行总结、情况通报。

(六)研究建立治理“小金库”的长效机制。

(七)负责对违纪设立“小金库”科室的初步调查,提出初步处理意见报上级有关部门。

  领导小组下设办公室,负责领导小组的日常工作,办公室设在,由

  同志兼任办公室主任,为副主任。

  三、固定资产管理委员会职责:

  1.负责制定医院各类固定资产申请、采购、出入库、使用、保管、报废及丢失、损坏赔偿管理办法和程序,确保医院固定资产的保值、增值,并结合成本核算和效益分析,作为全院的分配考核及设备调配的依据。

  2.按照国家有关规定,在各科室每年一次清产核资的基础上,定期组织全院的清产核资工作,确保全面、完整、及时地反映医院的资产状况,做到账账相符,账实相符,并将清产核资结果及重大事项向院长办公会议汇报。

  3.负责监督各科室预算及计划执行、固定资产采购,负责组织各科室固定资产报废流程科学、规范,把好医院固定资产的增加和减少的关口。

  4.拟订并逐步完善国有资产管理办法。

  5.从业务上指导总务科、设备科会计工作、协调国有资产管理工作及组织培训、考核全院各级固定资产管理人员,并提出奖惩建议。

  6.会同各归口部门资产管理会计、保管做好库存资产的盘点工作。

医院财务职责3

  财务科长职责

  1、在院长领导下,在有关部门的业务指导下,做好医院的财务管理工作。

  2、按照《会计法》等相关法律法归的规定,认真贯彻有关财经政策。建立健全我院财务工作各项规章制度,结合本单位实际情况,拟定办理会计事务的各项具体办法及相关流程。

  3、贯彻执行对医疗机构医药费用收入“总量控制,结构调整”的若干意见规定,按照物价局统一收费标准,合理组织收入;严格控制支出,提高资金的使用效益。

  4、按照国家相关规定,加强对单位预算决算报表的审查,并按时报送有关部门。

  5、按规定进行财务监督。严格制止违反财经纪律、法规的行为。参与经济合同签订前的测算和调查研究。

  6、按时清理债权、债务,防止拖欠,严格控制坏账;严格财产物资的管理,防止国有资产流失。

  7、加强医院绩效考核、成本核算工作的管理,增强医院在市场经济条件下的竞争力。

  8、负责对本单位会计人员的上岗培训及在职期间继续学习教育,搞好会计人员工作考核。

  9、制定下级岗位描述,界定下级工作。

  10、副科长协助科长完成科室工作。

相关热搜
相关文章