投资策划部经理岗位职责共5则3篇 策划经理的岗位职责

综合文章 时间:2022-10-05
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投资策划部经理岗位职责共5则3篇 策划经理的岗位职责

投资策划部经理岗位职责共5则1

  策划部经理岗位职责

  1、主持策划部日常管理工作。

  2、负责征地和公司注册、相关证照办理事宜、及公司公关工作。

  3、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。

  4、负责公司形象建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。

  5、负责对本部门下属员工进行业务指导、培训、提升、考核、管理和监督工作。

  4、负责与公司其他部门的沟通与协调;

  5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;

  6、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。

  7、负责主持项目的营销策划、宣传推广等工作。

  8、负责按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本。

  9、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。

  10、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

  11、完成领导临时交办的其他任务。

  工作权限

  1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;

  2、有向上级报告权;

  3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权;

  4、对所属下级的工作有监督检查权;

投资策划部经理岗位职责共5则2

  策划部经理岗位职责

  直属部门:策划部

  直属上级:公司总经理

  岗位职责:

  1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。

  2、设计百货、超市的整体经营架构,包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。

  3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。

  4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

  5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用,并执行广告/制作费用的预算和总结。

  6、进行行业/顾客服务市场调研,了解同行动态/消费者的心理状态,从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。

  7、负责、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。

  8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现,包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。

  9、对下属人员进行工作指导和工作考核。

  能力描述:

  1、大专以上学历,五年以上零售业管理工作经验。

  2、了解零售商品的流通渠道,熟悉零售业的运作及商品销售和楼面管理。

  3、有项目策划、投资分析及信息搜集经验。

  4、有商场包装设计、市场方位、促销与销售渠道的策划能力。

  5、富有创新意识并具有良好的组织、判断、决策、协调沟通能力及运作、表达、市场分析能力。

  6、有谈判、沟通能力,可跟进企业战略性计划,营销战略,并可妥善处理与各供货商、广告商关系。

  7、有制定管理制度和措施能力、并进行管理。

  8、懂各类广告设计、企业CIS形象设计。

投资策划部经理岗位职责共5则3

  岗位描述

  岗位名称

  策划部经理

  岗位编号

  直接上级

  营销总监

  越级领导

  总经理

  直接下级

  调研专员、策划专员、文案专员

  岗位权限与责任

  工作职能

  1、负责营销策划部的全面管理工作;

  2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;

  3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;

  4、负责与公司其他部门的沟通与协调;

  5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;

  6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;

  7、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;

  8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;

  9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告;独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;

  10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。

  工作权限

  1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;

  2、有向上级报告权;

  3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权;

  4、对所属下级的工作有监督检查权;

  5、对所属限额资金有支配权;

  6、草签协议的权利;

  7、有一定范围内合同签订权;

  8、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批;

  9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

  工作关系

  1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力;

  2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

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