设计院营销经理岗位职责共9篇 设计院营销岗位有发展吗

综合文章 时间:2022-08-19
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设计院营销经理岗位职责共9篇 设计院营销岗位有发展吗

设计院营销经理岗位职责共1

1.根据公司在移动数据业务领域的总体策略,组织制定市场营销及资源分配方案及完成成本分析。2.负责数据业务模式开发、策划,项目协调实施和客户需求分析。3.负责行业动态分析、数据业务营销调研及信息整理。4.协同制定移动产品的市场推广计划。

设计院营销经理岗位职责共2

  营销经理岗位职责

  部门名称:营销部

  直接上级:分管副总经理

  部门性质:进行产品销售,负责销售总结的专业营销部门

  管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人销售,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

  管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责

  主要职责:

  1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。组织与管理销售团队,完成公司销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

4.广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定最佳营销方案及优惠规定等。负责与老客户重要保持良好的往来,定期拜访老客户及重要客户,征求客户的意见,增进客户对本会所的了解及提出的建议;

5.了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向上级上交市场报告,并提出相应对策。 不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告;

6.及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。有针对性向客户做好公关销售工作,完成会所制定的营销指标;

7.每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息,将有价值的新情况及时提供给会所领导以作营销的决策参考;

  8.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

五、海尔营销渠道的未来发展趋势以及对我们的启示

1.海尔的现状及未来发展趋势

  海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营

  的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。

  由于海尔强大的资金实力,产品市场份额的扩大以及其品牌知名度的提高,海尔会进一步实现渠道的扁平化,淡化一级市场,在一级市场主要加强与连锁企业的合作,大力加强对

二、三级市场的开拓。加强自己的专卖店,专营店的布点,加强对终端市场的控制,从而使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置。随着信息技术和网络技术的发展,现代网络技术和功能强大的营销管理软件能够对众多经销商反馈的大量信息的传递与处理,渠道扁平化过程中所遇到的信息的传递与处理问题,能够通过现代信息技术迎刃而解,这极大地推动了渠道扁平化趋势的发展,海尔也必然会顺应时代潮流进一步加快扁平化建设。

2.启示

  每个企业都要根据自己的实际情况与市场环境,选择一条适合自身的营销渠道模式,没有一成不变的渠道模式。海尔是中国知名的家电企业,它的营销渠道模式在一定程度上也代表了中国家电企业未来的营销渠道的发展方向。未来的中国家电企业会进一步加强对流通领域渗透,基本上要改变为厂商均衡合作的渠道模式,当然也可能会自己组建全国性的家电连锁渠道,加强对终端市场的控制,使营销渠道进一步扁平化,强化对

二、三级市场的控制力度,整个营销渠道的重心将进一步下移。

  从中国家电企业的市场环境与行业特点来看,未来的中国家电企业的营销渠道必然会呈现渠道层级减少,渠道缩短,渠道宽度大大增加的趋势。

  营销活动是普遍存在的。不管企业是否主观愿意, 在市场上, 尤其是在买方市场上, 不可避免的要进行营销。“营销”这一词汇也逐渐成为广大企业常用的生产经营用语。但是人们对营销也产生了不少误解, 其中最大的误解莫过于: 营销就是推销。那么, 营销究竟是不是推销呢? 它们有什么区别呢? 为了回答这些问题, 我们先看看海尔营销的例子。

一、以消费者需求为中心的产品在张瑞敏看来, 在美国设立设计中心和贸易公司, 可以使海尔对美国消费者需求的变化更加敏感, 也有利于对百货商店实施库存监测, 从而使海尔设计、生产的产品更具针对性, 并保障及时供货, 更好的满足消费者需求。

二、海尔一直在为打响自己的品牌而努力, 力争用创新的、有完善服务的、有特色附加值的、有营销支持的产品来赢得市场。在美国, 海尔的产品都堂堂正正地打着自己的品牌, 价格也和美国大型电器公司的产品价格相当, 这对于维护其产品的优质形象是非常有利的。

三、利于产品打入美国主流市场的渠道怎样才能打入美国的主流市场? 这是很多要开辟美国市场的企业面临的主要问题。

四、强有力的促销手段宣传海尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。近年来, 海尔在美国的宣传力度不断加大: 请姚明、迈克尔·乔丹做广告,并在美国电视的黄金时段播放。在美国主要机场的手推车上打上“Hair”的商标。从海尔的营销策略中, 我们可以看出,营销是以消费者的需求为中心, 开发设计产品, 并综合运用产品、价格、渠道、促销等企业可控因素, 将产品销售给消费者,满足消费者需求, 并为其提供一系列服务,为企业赢得相应的利润的活动过程。

设计院营销经理岗位职责共3

  营销部经理岗位职责

  1 直接对常务副总经理负责。

  2 准时上下班,做好带头作用。

  3 主持每日例会,传达上级的交予的任务。

  4 不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能,增强自己的业务应酬水平技巧 5 定时的给与下属培训,提高下属员工的技能和服务技巧。 6随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。

  7 了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助其他部门ktv管理人员搞好接待工作。 8 绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。 9 积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象

  10 完成上级交予的营销指标,被激励下属员工努力完成以及给与适当的奖励。

设计院营销经理岗位职责共4

  卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  董事长岗位职责

1、根据战略部署,制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作,对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表,审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定,审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

  1 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  总经理岗位职责

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导,主持公司的全面工作,对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。

5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

7、根据建筑设计市场的竞争要求,建立统

一、高效的组织管理体系。

8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。

9、组织召开公司领导班子办公会议,发表工作意见和行使表决权。

10、完成董事长安排的其他任务。

  常务副总经理岗位职责

1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导,领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况,并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度经营目标和生产计划。

3、进行全面生产管理,推进流程管理、质量管理,提高公司设计水平,并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理,监督检查,指导各项目及时

  2 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作,督促项目各阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理,指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

  副总经理岗位职责(经营)

1、组织拟定公司年度经营计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同,严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。

5、对公司经营指标的完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

  3 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

副总经理岗位职责(结构、后期服务)

1、负责公司的技术质量等方面的组织管理,并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、负责总师办的日常管理调度工作。

3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。

4、负责协调建筑、结构专业,解决技术交叉及矛盾。

5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。

6、协助常务副总抓质量管理,解决重大技术难题

7、负责后期服务回访工作,及时协调解决相关问题,并有权督促项目各阶段的工作完成情况。

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

9、完成公司领导交办的其他任务。

副总经理岗位职责(建筑、前期)

1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等;

2、贯彻公司的质量方针,负责设计人员的技术培训工作;

3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。

4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。

5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。

6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。

7、协助常务副总抓质量管理,解决重大技术难题

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

  4 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

9、完成公司领导交办的其他任务。

  财务总监岗位职责

1、在董事长和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

7、做好领导交办的其他工作。

  副总建筑师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。

3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况,及时组织项目技术指导及设计质量分析,并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。

  5 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审,参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训,负责新规范的培训贯彻,负责新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策,规范规程以及公司技术标准的设计文件,有权责令其修改或返工。

12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

  副总工程师岗位职责

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管结构专业设计图纸的院审工作。

3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况,及时组织项目技术指导及设计质量分析,并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。

  6 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目结构专业及施工图纸会审,参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训,负责新规范的培训贯彻,负责对新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策,规范规程以及公司技术标准的设计文件,有权责令其修改或返工。

12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

  总经理助理(行政管理办公室主任)岗位职责

1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定,并追踪落实、协调、监控、考核。

2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。

3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。

4、负责公司的团队建设工作。

5、负责公司企业文化的建立及引导。

6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。

7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。

  7 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

8、掌握员工思想状况,负责员工关系管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

  行政管理办公室副主任岗位职责

1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。

2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。

3、负责车辆的保养维护及年审工作。

4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。

5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。

6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。

7、了解部门员工思想动态,及时给予引导和激励。

8、做好领导交办的其他工作。

  所长岗位职责

1、在公司领导的指导下,全面负责所内的日常工作。

2、制定所内工程的工期,对所内工程项目的设计进度进行控制,对本所的工程设计质量负责。

3、执行公司决定,安排所内工程,做好各项工程的协调及调度工作,及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态,对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。

5、对相关专业进行复核,把好复核关。

6、积极配合公司各职能部门的工作。

  8 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

7、对所内人员开展相关技术培训,并对所内人员有奖罚建议权。

8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。

9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。 (1)对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。

(2)对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。

(3)对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。 (4)在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。

10、完成公司领导安排的其他工作。

  副所长岗位职责

1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。

2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。

3、协助所长及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态,对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。

5、积极配合公司各职能部门的工作。

6、负责工程设计校审工作。

7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。

8、完成公司领导安排的其他工作。

  专业技术负责人岗位职责

1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作,对本

  9 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  专业设计项目负技术责任。

2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。

3、负责各专业之间的协调;对本专业的设计进度负责。

4、负责工程设计校审工作。

5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。

6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作,及时解决和处理相关问题。

7、完成领导安排的其他任务。

  项目负责人岗位职责

1、在分管领导和所长的领导下,主持项目工程设计的全过程;对项目的质量、进度、管理负有指导责任。

2、负责编制项目立项计划,报分管领导批准后组织实施;协调各专业的计划进度,组织实施合同;负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。

3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案,根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证;检查、协调各专业统一技术标准和规范;向分管领导及时报告工作进展情况。

4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督,并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。

5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。

6、与建设单位及施工单位积极协调配合,及时处理和解决必要问题,对项目的各类变更要予以确认并组织实施。

  10 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题,并能及时予以协调解决。

8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督;对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。

10、完成领导安排的其他任务。

  设计人员岗位职责

1、认真做好技术准备工作,落实设计项目的内外部条件,收集设计资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。

2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定,做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求,符合项目负责人对设计的要求。

3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。

4、计算依据和方法正确合理,计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理,配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。

5、图纸内容完备,整齐清晰、正确表达意图和设计结果,本专业与其他专业在设计上相互一致,无错、漏、碰、缺。

6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。

7、对设计方案精益求精,认真地进行多方案比较,好中选优。

8、专业之间互相交接设计成果时,上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接,并对交接的内容负责。

9、主动与校、审人员联系,研究设计中问题,及时更新各级审核中

  11 卞明国(山东)建筑设计有限公司岗位职责

  指出的错误,及时总结经验教训。

10、认真参加交底和施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。

11、参加竣工验收、工程回访,参加设计总结的撰写。

12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见,以求合理解决。

13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。

15、完成领导安排的其他任务。

设计院营销经理岗位职责共5

1.对营销总监负责,组织所辖团队完成上一级机构下达的团队各项任务指标。2.激发销售队伍士气,培养良好的团队精神。3.负责本销售团队销售人员的招聘。4.培训和辅导所辖销售人员的销售技能,对团队成员进行衔接式培训。5.领导和督导所辖销售人员的销售活动,进行有效的销售团队活动管理。6.将团队销售费用用于健康进步的团队活动。7.自强自励,提高自身管理能力。

设计院营销经理岗位职责共6

1.负责公司营销市场的管理工作及全年的目标任务的制定、完成。2.负责组织筹备公司重大客户的接待、回访工作。3.负责公司营销团队的建设、管理工作。4.协助公司营销人员参与重大项目的指导工作。5.负责公司内部各项营销业务流程的建立工作,建立良好的营销管理体系。6.掌握市场发展动向,为公司重大决策提供咨询和建议等。7.完成公司领导安排的其他工作任务。

设计院营销经理岗位职责共7

1.联系营业网点,帮助制定营销策略,推进支行发卡营销指标的完成。2.积极开拓发卡新渠道,完成信用卡发卡直销任务。3.交叉销售对私业务产品,实现客户资源共享,做好客户关系管理。

设计院营销经理岗位职责共8

  营销经理

  岗位职责:

1、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保

  持正常联络,提出市场研究报告供领导参考;

2、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施,制定项目营销

  策划方案,组织项目策划会议,进行方案讨论,组织实施策划方案,对方案运行进行跟踪和监督,及时发现并解决问题;

3、负责项目的整体统筹管理工作,项目招商计划的制定及下达、实施与监控,

  招商工作的整体组织及推进,项目节点进度的把控;

4、负责品牌商家及大客户的谈判与接洽,客户关系维护,并建立品牌商家信

  息资料库及业务的洽谈、签约、工作管理、协调、指导、监督;

5、商业风险评估、合同文本审核及招商要点把控,对方案执行费用进行预

  算;

6、撰写方案实施报告,对方案的执行情况进行评估和总结;

7、完成领导临时交办的其他工作。

  任职要求:

1、年龄30岁,大专以上学历,房地产、市场营销相关专业,对招商类专业

  流程具有良好的专业认知水平;

2、五年以上地产招商及运营管理经验,熟悉商业地产招商、策划及开发,有

  多个项目实际操盘经验;具备敏锐的商业触觉,快速的市场反映及分析能力,能够随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化,能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;

3、具备广泛的社会关系资源、卓越的市场开拓能力及谈判能力;

4、具有较强的组织能力、管理沟通能力、语言表达能力和文字处理能力;

5、工作耐心严谨,责任心强,具有较强的创新意识,有良好的服务意识和团

  队合作精神,有亲和力和沟通协调能力;

6、熟练掌握OFFICE等相关办公软件操作;

设计院营销经理岗位职责共9

  目录 前言

  劳动工资管理办法 财务管理办法

  设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法

前言

  这强化我院经营管理,适应市场经济发展,以管理求生存,以管理求发展,以管理求效益,合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法,结合我院工作实际,经院领导集体讨论通过,现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册,供院里职工学习,并严格遵照执行。

  此管理制度汇编解释权在设计院,如与工程局和八处有关规定相抵触,以上级规定为准。

  中水一局勘测设计院

  设计处主任岗位职责

一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、带领全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处副主任岗位职责

一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。

二、指导全处人员完成设计任务,安排日常设计任务。

三、指导本专业其它人员完成日常工作,把好设计质量关。

四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作,并协调各方面的工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处水暖工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处建筑工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处电气工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的电气专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处给排水专业工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的给排水专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处计算机工程师岗位职责

一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的计算机专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  计算机室主任岗位职责

一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。

二、负责全院设备的采购保管及维护工作。

三、负责设计图的出图工作。

四、负责对外承接并实施局域网施工工作。

五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级工作。

六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。

七、负责计算机培训工作。

八、负责信息交流沟通工作。

九、负责办公室及后勤的其它工作。

  设计处档案管理及晒图专业技术员

  岗位职责

一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。

二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。

三、在建筑专业负责人指导下,完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

  设计处概预算工程师岗位职责

一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。

二、对本专业的设计图纸质量负责。

三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。

四、在工程咨询、监理、投标工作中,完成领导安排的水暖专业的具体工作。

五、熟练掌握CAD制图,并在工作中熟练应用办公自动化系统。

六、在干好本专业的同时,努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。

七、完成领导交办的其它各项工作。

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