机械事故应急预案共3篇(公司机械伤害事故应急预案)

综合文章 时间:2022-08-13
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机械事故应急预案共3篇(公司机械伤害事故应急预案)

机械事故应急预案共1

  机械倾覆事故专项应急预案

  随着施工机械化程度的提高,特别是大型、重心高的机械增多,机械倾覆事故也成了施工作业中的惯性事故,为了在发生事故时,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,制定本预案。

一、应急目的:防止人员伤亡、机械损坏和其它财产损失。

二、应急范围:本预案适用枣曹线一标全管段所有的机械设备,主要是桩基施工设备和吊装设备。

三、应急处置方案:当机械倾覆事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急管理领导小组组长根据总体应急预案,启动应急反应预案令。

1、发生轻伤事故时,现场负责人应立即将伤者送往附近医院进行检查处理,同时向单位主管领导报告。

2、发生重伤事故时,现场负责人要立即组织有经验的人员将伤者抬上担架或其它平稳设施后,将受伤人员送往附近医院进行检查诊断,需住院治疗时,按医院要求办理入院手续,如伤势较重又无交通工具,应随即拨打“120急救中心”。同时报告项目应急机构或单位主管,项目应急机构或单位主管领导接到报告后,应立即向有关部门报告。

3、发生死亡和重大伤亡事故时,事故现场有关人员应立即拨打“120急救中心”急救,同时立即报告项目应急机构或单位主管领导,在报告的同时,立即组织抢救伤者,保护事故现场,迅速查清事故基本情况,逐级上报项目经理部、监理驻地办、建设指挥部、当地安全生产监督管理部门、检察院、工会和主管部门。

4、对危及其它设备单位时,要及时与设备单位取得联系,在设备单位的指导下进行抢救。

5、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急

  1小组认为事故的发展状态已经终止的。同时下达应急救援终止令。

6、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。

7、根据总体应急预案分工,在规定的时限内处理好事故的善后事宜。

四、组织机构:

1、应急救援领导小组: 组长:齐永强 副组长:段成强

  组员:邓勇、李然、翟茜滨、牛成、李绪龙、耿丽、刘玉亭、谷国强、任响、杨传业、徐刘贝各施工队负责人。

2、应急组织机构分工如下:

  现场组长:齐永强联系电话: 对外联络组组长:段成强联系电话: 伤员救治组组长:耿丽联系电话: 防范措施落实组组长:邓勇联系电话: 伤亡人员处理组组长:李然联系电话:

3、应急组织成员职责: 现场组成员职责:

(1)、接到事故报告后,立即赶往事故现场。 (2)、组织现场人员采取有效措施,防止事故扩大。 (3)、保护事故现场,协助事帮调查。 伤员救治组成员职责: (1)、火速赶往事故现场。 (2)、组织抢救伤员。 防范措施落实组成员职责: (1)、制定防范措施。

(2)、督促现场人员落实防范措施,防止事故重复发生。

  伤亡人员处理组成员职责: (1)、负责伤亡人员的善后处理。 (2)、负责伤亡人员家属的安抚。 对外联络组成员职责: (1)、负责事故上报。 (2)、协助事故调查。 (3)、接待有关部门来访。

五、应急设备清单:

  项目经理部应急设备清单如下:

六、周边利用资源:

  项目经理部周边可利用资源见下表:

七、项目经理部主要相关领导和部门联系方式:

八、应急评价及改进:

  对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。具体步骤:

1、发现异常情况及时报告。

2、应急管理领导小组组长立即召集应急小组,进入应急状态。

3、判明事故性质,采取相应的救助措施和防止事态扩大的措施。

4、如果需要将患者(亡者)送医院救治或鉴定,提前与医院取得联系。

5、使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者(亡者)送至医院。

6、对现场进行必要的、可行的保护。进行调查处理和善后事宜

7、对涉及其它设备单位产生损失的,先要双方协商解决,如果双方存在异议,请有关政府部门协调或法律机构仲裁。

九、机械倾覆事故隐患:

1、机械作业场地不平整、不密实、窄小。

2、机械本身支护不稳固。

3、机械移动线路坡陡弯急或有障碍物。

4、机械临边作业距边线安全距离不足。

5、机械作业时未按照安全操作规程执行。

6、机械不是本质安全型或带病作业,超负荷动转,如吊车配重不够或超载吊装等。

7、操作人员未持证上岗或其它不安全行为。

8、监控措施、人员不落实等。

9、作业环境变化后未检查就运行。如六级以上大风、雨雪天气后运行。

十、预防措施:

1、操作人员上岗前必须经过安全教育与培训并通过考试合格后持证上岗,严格执行安全操作规程,并对本机械作业范围内的安全负责。

2、每次作业前,所有人员必须进行“三工”教育。

3、施工场地应平整,无障碍物,松软地方必须置换回填并夯打密实。

4、机械作业前应支撑稳固,并仔细检查。

5、大型机械或特种设备作业必须实行“一机一防”制。大型机械移动时还要有专人指挥和监控。

6、加强设备的检查、维修和保养,确保运行状态良好。严禁机械带病作业和超负荷动转。

7、机械临边作业时,要留有一定的安全距离。

8、恶烈环境条件下,如六级以上大风、雨雪天气必须停止作业。

9、安全技术交底要交到作业层,使每个操作人员明白本工种存在的危险因素、预防措施,必要时讲解同类事故案例等。

10、特殊情况下作业,如吊车作业必须编制专项安全施工方案,报监理工程师审批后实施。

机械事故应急预案共2

  起重机械事故应急预案

  起重机械事故应急预案 ...........................................................................................................3 1事故类型与性质 ...................................................................................................................3 2应急处理原则 ........................................................................................................................5 3 组织机构及职责 ...................................................................................................................5 4预防与预警 ............................................................................................................................8 5 信息报告程序 ......................................................................................................................10 6 应急处置 .............................................................................................................................10

  起重机械事故应急预案

  1事故类型与性质

  起重机械常见事故有挤压、撞击、钩挂、坠落、出轨、倒塌、倾翻、折断、触电等。特别是由于天车操作工误操作或天车存在故障造成群死群伤事故尤其损失惨重。 危害程度分析

  酿成起重机械伤害事故的原因主要有操作因素,设备因素和环境因素,除此之外,还有吊运物件因素和吊运方案因素等。 操作因素

起吊方式不当,捆绑不牢造成的脱钩,起重物散落或摆动伤人。

违反操作规程,如超载起吊、人员处于危险区工作等造成的伤亡和设备损坏,起重机司机不按规定使用超载限制器、限位器、制动器或不按规定归位,锚定造成的超载、过卷扬、出轨、倾翻等事故。

指挥不当,动作不协调造成的碰撞等。 设备因素

吊具失效,如吊钩、抓斗、夹具、钢丝绳等损坏造成的重物坠落。

起重设备的操纵系统失灵或安全装置失效而引起的事故,如制动装置失灵而造成重物的冲击或夹挤。

构件强度不够导致的事故。 电气设备损坏造成的触电事故。

因啃轨、超磨损或弯曲造成的桥式起重机出轨、倾翻事故等。

环境因素

因雷电、阵风、地震等强自然灾害造成的出轨、倒塌、倾翻等起重设备事故。

因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压事故。 因亮度不够或遮挡视线造成的碰撞事故等。 吊运物件因素

构建制作质量差。 设计差错。 吊运方案因素

准备工作不细。 措施不力、交底不清。 安全措施不细不清。 技术管理混乱。

以上起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失。

  2应急处理原则

  预防为主,统一指挥,抢救伤员为主,最大限度地挽救人员及财产损失,厂内自救与救援相结合的原则。

  3 组织机构及职责

应急组织体系

  公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。 应急救援领导组 组长:××× 副组长:×××

  副组长:公司副总经理 ×××

  成 员:各部室经理、副经理,各车间(中心)主任、副主任 应急救援领导组办公室

  应急救援领导组下设办公室,安环部负责日常工作。 主任:××× 联系电话:×××

  现场应急指挥部

公司职能部门

公司应急预案启动后,公司各职能部门应履行各自职责,服从应急救援领导组的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。 职责

应急救援领导组

  按应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;组织、指挥和协调应急处置工作,在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作;做好应急培训工作,督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。 应急救援领导组办公室

  掌握施工安全事故的发生情况,及时向应急救援领导组组长、副组长汇报;

  按照应急救援领导组指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。

现场应急指挥部 按照应急救援领导组指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作;

  负责整合和调配现场应急资源;及时向应急救援领导组汇报应急处置情况;核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束;负责现场应急工作总结。

各工作小组

  综合协调组:负责收集现场信息,核实现场情况,对事态发展进行评估,

  并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作,报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。

  新闻发布组:按照相关规定和程序进行新闻发布工作。 现场警戒组:

  负责划定现场的警戒区的警戒,维护现场治安和交通秩序,保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。

  救援排险组:负责根据各类施工安全事故的类型、特征,依据现场应急处置方案和相关支持附件,实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。 医疗抢险组:组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组:负责组织抢险物资的供应,保障抢险供电、通信安全畅通。

  技术信息组:负责进行采集、汇总和分析紧急事故(事件)实施相关信息,组织专家进行综合分析对策,为领导提供决策依据,提出应急工作方案。

  善后处置组:负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。

  4预防与预警

危险源监控

危险源监控方式

  设备部、安环部及起重机械设备使用单位应定期对起重机械设备进行安全检查和评估,通过预测、预报和预警的方式逐级上报,分级管理。

危险源监控方法

起重机械设备使用单位应按照《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》(安监总协调字〈2005〉125号)对起重机械设备在安全生产过程中的重大危险因素进行监控和信息分析。

起重机械设备使用单位应在起重机械设备运行区采用国标〈安全标志〉(GB2894-1996)给定的标示方法,设置警告、禁止、指示等信息(警灯、警报器、安全标示)等。

起重机械设备使用单位应对起重机械设备运行危险区进行分级管理。 预警行动 预警方式

  起重机械设备使用单位应建立并完善安全生产责任制,各项安全生产规章制度进行预警,起重机械设备使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度,每月结合安全生产工作检查,定期对起重机械设备进行安全检查,通过上季度安全工作总结,研究完善下季度安全工作和应急救援工作。

  当事故发生时,任何人员接到可能发生的起重机械设备伤害事故信息后,应立即报告给起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室,起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应按照应急救援预案及时研究确定应对方案,报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行,同时通知有关部门,单位采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。 预警方法

  公司应急救援指挥部确认导致起重机械设备伤害事故的信息后,要及时研究确定应对方案,通知起重机械设备使用单位及有关部门、单位迅速采取相应行动预防事故发生,并通知各职能部门进行预警状态,并连续跟踪事态发展。

  5 信息报告程序

  触电事故发生后,事故现场有关人员立即及时、主动地报告该单位(部门)相关领导,事故发生单位立即通过网络、电话(移动电话)等方式在1小时内向公司领导、调度报告,同时要对报告内容做详细登记备案,不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后,应急救援程序关闭,经应急救援领导组组长批准,该信息方可消号。

  6 应急处置

响应分级

  发生轻伤一人的小事故时内,起重机械设备使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室,应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。

  当发生受伤三人及以上或起重机械倒塌或其他重大事故时,启动应急处理程序,起重机械设备使用单位应协助公司应急救援指挥部开展救援工作。 响应程序 应急指挥

  事故发生后,起重机械设备使用单位应立即采取必要措施,并报告起重机械设备伤害事故基本情况,事故现场人员要及时发出事故警报或信号,公司应急救援指挥部立即启动应急预案。

应急行动应急预案响应后,公司应急救援指挥部立即采取措施,组织和指挥应急救援队实施救助。 资源调配

  在应急指挥和应急行动过程中,公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源,使起重机械设备伤害事故得到有效的控制。 应急避险

  为了避免造成更多的人员伤害,公司应急救援指挥部在积极采取抢救措施的同时,采取自身和他人的安全避险措施,防止次生事故发生。 处置措施:

当发生起重机械设备事故,未造成人员伤害时,现场人员必须听从指挥,积极按照救援分工各负其责,根据不同的情况采取以下措施:

一旦起重机械事故酿成火灾,发现人员应立即逐级汇报,同时可就地使用灭火器材扑救,切断电源、疏散人员和物资。

起重机械设备使用单位抢险救援队队员闻讯后,应立即奔赴火灾现场,在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警电话后,立即报告副总指挥,总指挥。

公司各应急救援队接到火警后,立即赶赴火场扑救。 电话通知各职能部门,按照职责分工进行抢险救灾工作。 加强警戒,维护火场秩序。

火警后应保护现场,协同查明原因,提出处理措施,报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

当发生起重机械设备事故,造成人员伤害时。

发现人员应立即向起重机械设备使用单位、调度汇报,在可能的情况下,首先抢救伤员。

起重机械设备使用单位、调度应立即向起重机械设备使用单位领导报告,同时通知起重机械设备使用单位应急救援队,并向公司应急救援指挥部办公室报告。同时通知公司办公室安排车辆。公司应急救援指挥部办公室应向应急救援指挥部副总指挥、总指挥报告。

起重机械设备使用单位抢险救援队队员应立即奔赴起重机械设备伤害事故现场在队长、副总指挥及总指挥的指挥下进行抢救伤员,并采取相应措施,防止事故扩大。

公司办公室车辆到后,立即将伤员抬送到车上送往医院救治。

公司各应急救援队接到通知后,立即赶赴现场抢险。 加强警戒,维护事故现场秩序。

事故后应保护现场,协同查明原因,提出处理措施,报公司事故应急救援指挥部办公室备案。

机械事故应急预案共3

  机械伤害事故应急预案

1、事故类型和危害度分析

  机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。机械伤害人体最多的部位是手。机械伤害是企业常见事故之一,由于写设备有许多传动部位,很容易发生这类事故,属于危害度较大的事故类型。 2、应急处置的基本原则

  机械伤害事故的发生具有:突发性、紧急性、不确定性以及灾难性等特点。它直接关系到企业职工的生命安全、企业信誉。为了应对此类事件发生,依据《中华人民共和国安全生产法》,必须预先制订出一套实用完备的事故应急方案,健全应急系统,完善应急措施,并保持常备不懈、经常演练。在事件出现时能够迅速完成信息采集、命令部署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务,确保及时、迅速、高效、有序地组织开展事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产秩序和生活秩序,将其危害降低到最小程度。 3、组织机构及职责 应急组织体系

  为了应对机械伤害事故的发生,我公司设立应急领导小组。 详见综合应急预案。 4、预防与预警 危险源监控

人员操作佩戴相应得劳动防护用品; 人员不得将手扶靠再传动部位; 预警行动 预警条件

  a突发事件所造成的后果有可能继续扩大的;

  b虽不属于重大安全事故,但在事故发生过程中,情况发生突然变化,有可能造成严重后果的

预警方式、方法

  预警采用电话联系的方式,由相关部门负责此项工作。 5、信息报告程序 信息报告程序

  现场任何人发现发生重大事故的,必须立即部门负责人,部门负责人及时通知公司领导,并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作,如发生人员伤亡等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心救助。

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