工程部设计管理岗位职责共6篇(建设单位设计部工作岗位职责)

综合文章 时间:2022-07-27
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工程部设计管理岗位职责共6篇(建设单位设计部工作岗位职责)

工程部设计管理岗位职责共1

  工程部经理岗位职责

一、全面负责本部门的日常管理工作。

二、全面负责工程建设项目的管理工作,负责监督和指导施工单位、监理单位,按照设计图纸要求完成工程内容,对项目的质量、安全、进度进行有效控制。

三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。

四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。

五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同,提出工程项目的资金、材料、工期计划。

六、负责签署各类工程文件,协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。

七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审,上报公司上级领导。

八、负责主持召开工程管理例会,全面安排工程管理的各项工作。

九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。

十、推进公司文化建设,维护公司在当地的良好形象,代表公司与政府部门和其它单位进行沟通、交流。

  工程技术部部长岗位职责

一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。

二、指导、支持部门员工的工作,给予技术开发专员足够的技术支持,保证新技术的开发。

三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。

四、负责工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控。

五、负责工程项目施工安全,全面监管工程质量,及时协调处理工程施工过程中的各类问题。

六、负责工程技术部内部的组织管理工作,控制部门预算,降低费用成本。

七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施。

八、负责签署工程文件,配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的审核。

九、负责指导部门员工制定阶段工作计划,并监督执行,组织部门员工内部培训及学习。

十、树立部门形象,配合公司抢险部门做好应急救援工作,配合运营部门做好工程移交工作,协助其他各部门工作,完成公司领导交办的其它工作,保证公司工作流程正常运转。 工程部技术员岗位职责

一、在工程部长的领导下,认真遵守公司的各项规章,努力工作,认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范,代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。

二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目,协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作,要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件,并负责协调管道工程的设计变更后工程和材料的签证工作,负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。

三、全过程的现场监督项目工程的施工质量,负责分项工程的检查验收工作,对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理,并向工程部部长及分管领导汇报。

四、积极将新技术应用到开工项目的建设中,做到有计划、有措施,科学的组织施工,加强安装工程质量的督促与管理,确保工程项目各项指标的完成。

五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用,对使用不合格材料的分项工程有权令其返工,同时报公司主管领导。

六、制定动火作业的报告、负责动火现场的监护,确保动火作业的安全。

七、全方位实施兼职安全员职能,参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作,全面做好各类安全问题的记录。

八、对施工单位所报工程施工进度进行检查,负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报,确认施工单位自检合格后进行工程验收。

九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作,遵守先验收签证,再做下道施工工序的原则,严禁签署回忆性工程量签证,同时检查施工单位隐蔽工程资料,确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。

十、做好施工日志,每天要检查工程计划进度实施情况,施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。

一、积极参与公司应急救援工作,协助配合其他部门工作,完成领导安排的其它工作。

二、积极参加岗位及安全培训及学习,提升业务素质。 工程部资料员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度,严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。

二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作,同时做好各类工程资料的初审。

三、按时填写各种资料、统计报表,及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。

四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作,提出销毁意见,编写销毁名册。

五、遵守保密制度,未经领导同意,严禁工程资料外借。

六、上岗期间,必须穿工作服,佩戴工作牌,严禁大声喧哗、串岗。树立良好的服务品德,积极参加政治、业务及安全学习,不断提高自身素质。

七、积极参与公司应急救援工作,协助配合其他部门工作,完成领导交办的其它工作。

工程部设计管理岗位职责共2

  工程管理部岗位职责

一、工程部经理职责

1、计划管理:主持编制工程部年、季、月度工作计划,并监督检查落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令,组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。

2、制度建设:主持工程部各项工程制度的制定与完善,按规定程序报批后执行;组织制度的贯彻,检查各项制度执行情况。

3、工程管理:监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况,协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会,协调资源,保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成进度审核工程进度款的支付。

4、质量管理:完善质量管理体系,定期对部门质量体系执行情况进行监督;负责公司质量管理工作,对燃气施工全过程实施监督检查,发现问题及时解决,控制质量成本。

5、投资预算管理:执行《中燃集团建筑安装工程综合价格》,合理编制预算,控制工程投资,切实降低和减免相关工程费用。

6、物资供应管理:监督检查采购、仓储工作,保障工程物资供应;控制工程物资的质量、价格(含运输)、库存资金占压等工作。

7、承包单位管理:配合总部的承包单位的招投标工作,依据合同对承包单位进行管理;签发单项工程施工任务书,并监督检查合同执行情况;主持对施工单位和监理单位的评审,并提出意见供总监决策。

8、其它:上级安排的其它工作任务。

二、现场管理(含协调)职责

1、工程手续办理:根据工程要求,及时办理工程开工报批手续,保证工程顺利开工;根据工程实际需要,办理需对外的工程变更等各项报批手续。

2、施工协调:协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿、规费交纳等问题,保证工程顺利进行。

3、施工准备:根据《工程任务书》安排,组织技术交底、图纸会审,审批施工组织设计,协调各方面关系,组织进场施工。

4、现场工程技术管理:指导工程技术运用,协调各工序的衔接,配合设计人员施工中的技术问题。

5、工程质量管理:监督单项工程,保证工程质量,控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材连接等环节的质量;填写质量记录和隐蔽工程验收原始记录;配合现场监理、质安员等进行抽检。

6、工程进度管理:根据工程部确定的单项工程期限掌握工程进度,安排周、月工作计划,填写施工日志,及时提交工程主管;核实工程完成实物工程量。

7、工程用料管理:根据设计室提供材料用量清单,结实工程实际情况,审核材料计划;检查领用施工材料的质量及防腐情况,发现问题及时上报相关领导;认真做材料核销工用。

8、工程施工安全及其它管理:监查工程全过程,保证工程及人员安全;协调公司、施工队及施工相关单位的关系,对施工人员服务态度、工作责任工作规范进行督导。

9、工程变更、签证管理:工程现场需要变更时,办理变更手续,监督指导工程变更施工;所有签证不超时限、如实,禁止虚假确认签证。

10、工程相关资料管理:督办相关过程资料及时提交,归整单项工程关健环节、部位图像资料;单项工程结束后,审核竣工资料,提交工程总监最后审定;竣工交接后按《工程质量管理办法》要求整理、汇总甲方代表单项工程现场管理资料,移交部门文员。

11、其它:上级安排的其它工作任务。

三、计划统计职责

1、计划草拟:收集各管理模块相关数据与信息,编制月、周工作计划。

2、工程统计:统计汇总工程量,实时掌握工程进度,核实工程完成实物量。及时完成工程进度、投资月报,建立并完善工程部任务书,报建燃料、相关单位联系统计台帐,建立并完善工程进度款、工程款及工程相关费用拨付台帐。

3、编制报表:统计汇总现场管理员上报工程进度款表;编制工程质量月报;完善工程启动资料、提交工程启动报告,根据要求编制其它各项报表。

4、信息传递:发放并登记工程任务单及其它资料;签收并登记设计室转交的施工图纸,交至相关领导;签收发至工程部的有关文件,并转至相关人员;按时呈报总部有关OA审批报告;投替邮寄资料。

5、档案管理:归档并整理工程部所有相关资料,建立档案;负责部门合同管理。根据要求,对所经办工程报建、验收资料分类管理。

6、其它:上级安排的其它工作任务。

四、材料管理职责

1、采购的办理:根据签批的公司《材料采购计划》和审批后的《计划外物资采购申请单》、《设备采购申购单》,办理相关采购手续,采购相应物资与设备。

2、材料设备拨款手续的办理:根据定货合同与拨款情况,掌握供应商欠付款数额,制定拨款计划,经总部审批后,出具拨款单,提交审批;交建立台帐。

3、入库手续的办理:接到提货单后组织提货,检验合格证,材质单等有关资料,与仓库管理员一起进行材料自检,填写报验单交现场管理员,检验合格后办理入库手续,并将有关资料存档。

4、计量管理:根据需要,将必须送检的气表、压力表、安全阀、容器等送计量检测。相关费用经洽谈后报相关领导批示,明确要求后办理具体事宜。

5、退货管理:物资质量出现问题时,经向部门经理请示明确要求后与供应商交涉退货理赔事宜,办理具体退货与理赔手续。

6、施工单位材料管理监督:对施工单位在用物资月使用、保管、损耗进行抽查,若出现问题,需及时向工程主管通报,并上报部门经理;认真做好材料核销工作;明确要求后与对方办理具体整改或理赔手续。

7、物资市场信息管理:调研采购物资市场行情,掌握供应商基本情况;根据需要提供价格及供应商信息,按时完成月报,推荐供应商。

8、仓管员工作监管及其它:午间、晚间、周末不定时抽查,掌握值守基本情况;确保工作疏漏,材料无混拿、丢失;按时处理仓库租金、水电费用开支。

9、报表、台帐处理:按时完成月度仓库报表、供应商评价报表。

10、其它:上级安排的其它工作任务。

五、库房管理职责

1、库存信息管理:定期统计库存物资,编制相关报表;分析各项物资领用情况,向部门材料管理员提供库存量与月度物资使用量等相关信息,为制定采购计划提供依据。

2、仓储管理:做好库房规划与分区,物资摆放整齐有序,帐、卡、物对应准确,保持库房卫生,做好防火、防盗,保证物资安全。

3、物资盘点:每月盘点,根据物资存放周期与存放量提出积压、变质等物资处理意见;配合财务人员检查盘点库存,填写盘点表,并分析盈亏原因。

4、入库手续办理:核对入库物资数量,与采购员一起进行入库物资初检,经相关部门检验合格后办理入库手续。并做好相关记录。

5、出库手续办理:根据现场管理员开具的领料单,办理材料出库,填写出库单并及时登记有关帐目,定期与财务部盘点核对。

6、退库办理:材料核销后,经材料管理员安排,各单项工程需退库或转帐,办理具体退库手续,对拆除、报废材料应分开堆放,须部门主管认可后再办理手续。

7、其它:上级安排的其它工作任务。

六、预算管理职责

1、负责施工单位报送工程预算、结算初审工作。

2、对施工单位报送预算、结算资料进行审核。

3、向负责人返馈管理工作中的问题,提出解决方案。

4、负责季报表、年报表统计管理工作。

5、了解项目公司地区造价动态,与预、结算处有效沟通。

6、工作积极主动、实事求是、恪守职业道德。

7、对工程建设投资项目进行有效分析。

8、严格执行集团工程预算、结算管理规定、文件。

9、参与图纸会审及技术交底,工程建设例会、工程签证的计量工作,认真、负责、合理的审核各工程的施工组织设计方案。

10、完成上级安排的其它工作任务。

工程部设计管理岗位职责共3

  工程部岗位职责

一、工程部主要工作内容:

(一) 根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设。 (二) 负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。 (三) 负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

(四) 负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作;负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。

(五) 负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(六) 负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推进现场文明施工,创建标准化工地。

(七) 对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。 (八) 负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。 (九) 负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。 (十) 与协作单位的联系接洽工作。 (十一) 公司领导交办的其他工作。

二、工程部经理岗位职责 (一) 合面负责项目实施管理工作。

(二) 参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作,负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。 (三) 参与勘察、设计委托书及设计监理工作。

(四) 参与施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

(五) 负责组织施工图设计会审和技术交底工作。

(六) 组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划,制定项目进度保证措施。

(七) 提出工程部组织结构及人员设置的建议,健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

(八) 协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。

(九) 做好与政府管理部门的沟通、协调工作,负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。 (十) 工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 (十一) (十二) 控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。 政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。 (十三) (十四) 工程项目的中间验收及竣工验收工作。

  抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现。 (十五) 制定下属员工职务说明书,并对其工作定期考核。 (十六) 工程前期的日常管理工作,项目前期“七通一平”工作的组织实施。 (十七) (十八) 与协作单位的联系接洽工作。 上级交办的其他工作。

三、工程部土建工程师岗位职责

(一) 负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二) 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三) 负责工程地质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。

(四) 参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

(五) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六) 审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(七) 有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八) 监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。 (九) 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 (十) 配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 (十一) (十二) (十三) 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。

四、水暖工程师岗位职责

(一) 负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

(二) 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三) 参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

(四) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(五) 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

(六) 有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(七) 本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作,参与本专业设备、材料选型工作。 (八) 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 (九) 配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

(十) 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 (十一) (十二) 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。

五、工程部电气工程师岗位职责

(一) 负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。

(二) 编写本专业初步设计及施工图设计条件,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

(三) 参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

(四) 参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。

(五) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

(六) 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。 (七) 有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

(八) 参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作,参与本专业设备、材料选型工作。

(九) 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 (十) 配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 (十一) (十二) (十三) (十四) (十五) 审查重大设备的吊运及安装方案,审核技术、安全措施。 审批各相关专业系统的调试、开通方案。

  监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。

六、工程部技术档案员职责

(一) 负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。

(二) 按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料,并负责办理移交手续。

(三) 收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。 (四) 科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。 (五) 工程部、勘察、设计、施工、监量等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。 (六) 定期将工程资料移交公司档案室。 (七) 6.准确、快捷提供工程档案资料,满足各方面对工程档案资料的利用需求。

(八) 7.工程竣工验收前,联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后,将所有工程档案、资料移交相关部门存档。 (九) 8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。 (十) 9.上级交办的其他工作。

工程部设计管理岗位职责共4

  人员岗位职责

  工程部各岗位职责

一、工程部的组织机构设置

(一) 工程部组织机构的设置原则:

1、精干高效的原则 2、灵活弹性的原则

(二) 工程部组织机构设置

1、工程部的编制

  工程部现人员编制和工作安排表 2、工程部的岗位设置

  目前工程部现有工程总监1人,土建工程师3人,电气工程师1人,资料员1人,实际在岗人员为5人(具体安排见上表)。

二、工程部部门及岗位职责

(一)工程部部门职责:

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作;

2、负责编制项目工程建设的计划;

3、参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、招标工作,并对有关合同的签订内容提供专业意见;

4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作;

5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作;

6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作;

7、建立和维护与施工相关监督管理部门和供电、供水、煤气、市政等相关配套设施部门的公共关系;负责或协助办理正式用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作;

8、编制工程进度月报、质量、安全月报;审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案;

9、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理;

10、负责工程竣工验收及移交工作;配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作;

11、负责工程进度款审批,配合成本部完成工程竣工结算,负责工程结算相关资料的移交;

12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交;

13、完成上级领导安排的其他工作。

(二)工程部各工作岗位职责: 项目部工程总监岗位

1、职务名称:工程总监

2、直接上级:工程部副总经理

3、直接下属:工程部经理

  1

  人员岗位职责

  工作责任:

1.全面负责项目工程部的内部管理工作,包括工程部人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;

2.负责与城市公司各职能部门的相关沟通协调工作; 3.协助副总经理建立项目经营计划目标;对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。 4.负责组织制订工程项目部的施工进度控制计划、工作计划和工作总结;负责组织项目部工程施工管理,包括对工程质量、进度、安全管理;参与项目的成本管理,组织工程验收,参与竣工决算;

5.负责工程项目部相关制度的制订和完善; 6.全面协调项目各地块各专业施工的管理工作; 7.协助成本工程部进行各地块施工总包单位、专业施工单位、监理单位及材料设备供应商的资格审查和考察、招标工作;

8.协助开发部办理项目各地块前期手续,负责组织工程竣工验收工作,参与竣工决算;

9.负责工程开工前的准备及审查工作;负责向施工单位移交场地,并协调、组织办理有关手续;

10.审核各地块各阶段施工进度计划并监控其实施; 11.对工程质量进行监督,对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收,并对各分项组织抽验;

12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评;

13.协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与控制;

14.定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核;

15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结,为后续施工项目提供借鉴; 16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

  项目部工程经理岗位

1、职务名称:工程部经理

2、直接上级:工程部总监

3、直接下属:工程部各岗位工程师

  工作责任:

1.负责组织工程项目管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 2.负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。组织施工图会审及设计交底;

3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。 组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。 4.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

5.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;

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  人员岗位职责

6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

  土建工程师

1、职务名称:土建工程师、精装工程师、景观工程师

2、直接上级:工程总监 工作责任:

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作; 2.参与土建工程招标工作,参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作,并对有关合同的签订内容提供专业意见;

3.负责工程施工的技术管理工作,包括外业的测量放线、桩线交底,沉降观测,内业的技术交底,设计变更,传达公司的有关技术要求;

4.负责土建工程技术指导,巡视检查土建工程的施工质量;

5.负责给土建施工单位做技术交底,特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。

6.负责工程施工管理的质量、进度、成本控制和安全文明施工管理工作; 7.参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法;

8.协助资料员收集工程文件档案资料,及时传递公司和设计院的各种技术文件,检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作,与地方档案部门的联系和资料预验收工作,组织竣工档案资料的交验;

9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

10.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 11.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量减少设计变更,确保工程质量和经济效益; 12.负责有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递;

13.负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。 14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。

  电气工程师

1、职务名称:强电工程师、弱电工程师

2、直接上级:工程总监 工作责任:

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作;

2.参与电气工程招标工作,参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作,并对有关合同的签订内容提供专业意见; 3.负责审核施工单位场地临时施工用电方案;

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中电气工程内容审核,提交审核意见; 5.参与组织施工图电气部分的自审、会审和技术交底; 6.参与协调电气管线与其它专业管道设计与评审;

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  人员岗位职责

7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审;

8.组织检查电气工程施工情况,协调处理施工存在的问题; 9.检查监督监理单位电气监理人员的工作,并对其进行评价; 10.参加工程的监理例会;

11.参与处理在施工过程中出现的电气工程质量问题,提出处理意见并监督落实; 12.协调处理分管工程电气工程施工过程中出现的各类问题及关系; 13.做好电气工程成本、质量、安全、进度控制;

14.负责对施工单位上报的电气工程类甲供材料进行审核、验收; 15.负责分管工程电气工程(含甲方分包工程)进度款的审查; 16.落实处理解决分管工程的电气工程变更、签证、索赔工作;

17.参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对电气工程项目负责;

18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理; 19.办理电气工程移交。

  给排水工程师

1、职务名称:给排水工程师

2、直接上级:工程总监 工作责任:

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作; 2.参与给排水工程招标工作,参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作,并对有关合同的签订内容提供专业意见; 3.负责审核施工单位场地临时施工用水方案;

4.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中给排水工程内容审核,提交审核意见; 5.参与组织施工图给排水部分的自审、会审和技术交底; 6.参与协调给排水管道与其它专业的设计与评审; 7.组织给排水方面专业技术方案的讨论评审;

8.组织检查给排水工程施工情况,协调处理施工存在的问题; 9.检查监督监理单位给排水监理人员的工作,并对其进行评价; 10.参加工程的监理例会;

11.协调处理分管工程给排水工程施工过程中出现的各类问题及关系; 12.做好给排水工程成本、质量、安全、进度控制;

13.负责对施工单位上报的给排水类甲供材料进行审核、验收; 14.负责分管工程给排水工程(含甲方分包工程)进度款的审查; 15.落实处理解决分管工程的各类给排水工程变更、签证、索赔工作;

16.参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对给排水项目负责;

17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理; 18.办理给排水工程移交。

  暖通工程师

  4

  人员岗位职责

1、职务名称:暖通工程师

2、直接上级:工程总监 工作责任:

1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作;

2.参与暖通工程招标工作,参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作,并对有关合同的签订内容提供专业意见;

3.参与对施工单位提交的《施工组织设计》中暖通工程内容审核,提交审核意见; 4.参与组织施工图暖通部分的自审、会审和技术交底; 5.参与协调暖通管道与其它专业的设计与评审; 6.组织暖通方面专业技术方案的讨论评审;

7.组织检查给暖通工程施工情况,协调处理施工存在的问题; 8.检查监督监理单位暖通监理人员的工作,并对其进行评价; 9.参加工程的监理例会;

10.参与处理在施工过程中出现的暖通工程质量问题,提出处理意见并监督落实; 11.协调处理分管工程暖通工程施工过程中出现的各类问题及关系; 12.做好暖通工程成本、质量、安全、进度控制;

13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收; 14.负责分管工程暖通工程(含甲方分包工程)进度款的审查; 15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作; 16.参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前对安装部分进行预验,对暖通项目负责; 17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理; 18.办理暖通工程移交。

  资料员岗位

1、职务名称:资料员

2、直接上级:工程总监 工作责任:

1.在工程总监的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间;

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续; 3.及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经工程总监阅批后归档;

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料; 5.负责工程部档案归类管理,认真做好工程资料编号、归档、分发;

6.负责工程合同流程审批,工程进度付款流程审批工作,建立工程合同台账、工程款支付台账,统计工程付款情况,编制工程款付款计划; 7.跟进工程变更审批流程,建立工程变更台账;

8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料; 9.参加部门例会及有关工程会议并做好记录工作;

10.及时整理汇总部门周报、月报,工程部其他内业及文职工作。

  5

  人员岗位职责

11.完成公司及项目部领导交办的其他工作;

  6

工程部设计管理岗位职责共5

1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理,维护保养和故障检修。

2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。

3、负责用户二次装修的审批、监管。

4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。

5、负责楼宇外判工程的监管工作。

工程部设计管理岗位职责共6

  工程部安全管理岗位职责

1、参加制定公司的安全规划和计划;

2、对国家和上级的安全生产法规、规程、制度和公司的安全管理制度、规定等执行情况进行监督检查;

3、对安全设施、机械设备、安全装置的使用权与安全有关的施工质量进行监督检查;

4、组织参加安全大检查,并调查重大安全隐患,提出处理意见,督促有关部门处理;

5、组织、参加事故调查处理,并在主管领导的主持下,查明原因,确定事故责任者,提出对有关责任人的处理建议,督促制定落实防范措施和有关责任人的处理,负责将处理结案结果上报,协助上级安全部门做好重大事故的调查处理工作;

6、严格执行事故报告制度。对公司员工(包括外协人员)伤亡事故不得隐瞒不报、谎报、故意迟延不报。发生重伤以上事故,应立即上报,并按规定时间向上级有关部门报送事故统计分析表;

7、督促安全技术措施经费的提取,掌握使用,并对安全技术措施计划完成情况进行检查;

8、会同有关部门组织开展安全技术培训、教育工作;

9、参加公司各项评比活动,在审核、考评中安全评价具有否决权;

10、参加新建、改建、扩建工程有关安全方面的设计审查和投产验收;

11、与各部门密切配合,相互支持,搞好专业监察与群众监督;

  12对在安全生产中做出显著成绩的单位和个人向主管领导提出表扬和奖励,有权处罚违章作业、违章指挥、违范劳动纪律者;

13、遇有危及人身安全的紧急情况时,有权先停止生产撤离人员及设备,并立即报告研究处理。有权越级反映安全工作意见,对重大伤亡事故处理不当,有权越级控告;

14、完成上级安全管理部门授权的工作,每月向上级安全部门书面报告安全生产主要情况。