下面是范文网小编收集的初中学校中层干部岗位职责共4篇 学校中层工作职责，供大家阅读。
初中学校中层干部岗位职责共1
办公室主任工作职责
1.协助校长、书记处理日常行政和党务工作。
2.制订学校工作计划，草拟工作报告、工作总结和各种简报，负责填写各种统计报表，做到准确、按时上报。
3.负责学校周计划、月总结和教职工考勤，掌握教职工基本情况和思想动态，最大限度调动教职工工作积极性。
4.负责上情下达，下情上报，左右疏通情况和催办、查办工作，协调各处室工作。
5.做好校务会议的准备、组织、记录等工作，编写会议纪要，督促检查会议决定事项的落实。
6.严格执行校行政会的各项决议，遵守保密制度。
7.组织教职工的招聘、解聘、职称评定及各类人事工作，管理好职工人事档案和学校文书档案。
8.承办各类文件、材料、资料的收集分呈、归档管理。 9.管好学校公章，保证公章按规定使用。
10.负责学校的内外接待、登记、来信来访，及时恰当解决，代表学校对外宣传、联络，提高学校与上级部门、兄弟学校、单位之间的关系。
11.处理校长和书记交办的其它工作。
总务处主任工作职责
1.协助校长做好服务保障工作，对学校后勤、财物进行全面管理。
2.勤俭节约，开源节流，引导督促全体师生养成节约的意识和行为。
3.主动、高效、超前开展服务工作，负责组织教学、办公用品的采购、供应和管理，为学校教育、教学活动及各项工作提供物质保障和优质服务。
4.协助校长制定学校校舍整体规划，负责学校基础建设、财产保管和维修管理工作。
5.每年协助校长做好下年度财政预算工作。
6.负责校园硬件设施建设，注重校容校貌建设，搞好绿化、美化和环境卫生，改善教学环境。
7.负责学校餐厅管理，为师生提供安全、卫生的饮食服务。 8.负责学校安全保卫、消防、卫生等工作，定期排查学校存在的安全隐患，对安全设备、消防设施进行检查、更换，做好保洁工管理工作，保障安全、稳定的学校秩序。
9.健全学校财产管理制度，每年组织人员进行财产清查、登记。 10.及时完成学校布置的其它各项工作。
教师发展中心主任工作职责
（副主任协助主任开展工作）
1、在校长的领导下制订教师发展规划和年度工作方案，完善各项规章制度，监督落实各项工作。
2、指导教师制定职业发展规划，负责教师个人成长档案管理。
3、配合学校做好教师选聘，并对岗前教师进行师德和教学技能培训。
4、组织教学管理人员参加职业素养与职业能力提升培训。
5、选派教师赴国（境）内外高校、研究院（所）研修，组织教师参加上级教育部门举办的各类培训。
6、建立组织分级管理，帮助青年教师成长；负责名师团队的管理；负责骨干教师的培养，落实学校梯级教师培养制度。
7、配合教务处组织教学竞赛、教学观摩和教学方法研讨活动；开展教风和学风督导，实施量化考核，提供教师教学基本能力和教学效果的评价与鉴定，为教师提供教学技能咨询服务。
8、抓好校本教研，打造特色教研组；组织专家讲座、教师论坛、教育沙龙，搭建教师网上学习平台。
9、强化师德师风建设，负责教师心理疏导调适，建设书香校园。
10、负责校本课程开发与整合，制订学校课程方案，落实国家课程校本化实施，负责教科研工作，落实三研一体化。
11、负责校内刊物的出版发行，做好教师发展资料档案管理，收集整理阶段性成果，提炼教学教法相关理论与模式，为校长决策提供依据。
12、积极协助其他部门尤其是教务处开展工作，完成校长布置的临时性任务。
教务处主任工作职责
（副主任协助主任工作）
1、在校长领导下，根据上级教育部门的指示和规定，结合本校具体情况，制定教学工作计划，总结教学经验，组织教学工作。
2、抓好教研组、备课组建设，组织师生座谈会和评教评学活动，了解、掌握、指导教学工作，推动学校教学质量的提高。
3、负责常规教学检查、评定工作，组织各类考试，抓好学案教学、课程纲要及作业规划建设工作，抓好各类教学质量分析。
4、协助校长拟定教学人员补充方案，做好教学岗位聘用工作。
5、有计划开展学科知识竞赛，拓宽学生知识面，发展智力，培养能力。
6、负责学生学籍管理，建立和健全学籍档案，负责招生、编班、学生休学、退学、转学、毕业等工作。
7、负责学校总课表、各班、各任课教师课表以及作息时间表的编制，及时安排调课、代课。
8、加强图书馆、阅览室、仪器室、实验室、电教室、通用技术教室、录播教室等建设，管好各类教学仪器设备，负责教学用房的安排。
9、负责管理好文印室，办理文印工作，做好各科试题、资料、计划、总结等归档存放、教学资料积累和交流工作，做好试题的保密工作，对教学、教辅用书等的征订，做到严格把关，按规定办理。
10、加强内部管理，为学校教学工作提供行政服务，保证教学工作的高效运转。
11、协助其他部门开展工作，完成校长布置的临时性任务。
政教处主任工作职责
1.在校长领导下具体负责全校的德育及学生管理工作。
2.结合我校实际，制订并实施学校德育计划，做到德育活动系列化，重点抓好德育校本课程的研发工作，努力形成学校德育特色。
3.与年级长配合，确定配备班主任名单，并指导班主任抓好班级管理及班级文化建设工作，组织主题班会观摩评比及班主任评价工作。
4.负责学生的思想教育工作，经常调查、分析、研究学生的思想状况，有针对性地组织、开展多渠道、多层次、多形式的政治教育、思想教育、道德教育。
5.负责学生的管理工作，制定、完善规章制度，落实中学生日常行为规范，培养良好的班风、校风。
6.负责学生会工作，培养学生会干部，增强学生参与意识，发挥学生会干部的管理才能和带头作用。
7.组织好班级值周，抓好教室、清洁区的卫生，落实学生评先表优，召开班主任会、家长会。
8.负责学生各项活动的组织、管理、协调等工作。
9.配合共青团开展各种教育活动，协同教务处、总务处等，做好学校管理工作。
10.负责校医室、心理咨询室和学生公寓的管理，为学生提供健康、舒适的学习和生活环境。
11.协助其他部门开展工作，完成学校布置的其他工作。
团委副书记工作职责
1.紧紧围绕学校中心工作，协同政教处，积极开展有益于少先队和共青团的教育活动，活跃学生生活。
2.加强团员发展工作，保持合理的团青比例，通过学生团课、学生团校，加大团员发展力度，规范入团手续，严格把关，以确保团员的质量。
3.指导各团支部工作，积极开展形式多样、内容丰富的支部活动，以内容丰富，形式多样的支部活动，丰富团支部学生的课余生活。
4.加强对团干部的培养，增强团干部的意识观念，理论水平和管理能力，使他们尽快适应团的各项工作，使团的工作焕发生机和活力。
5.按上级团组织要求，做好团员的团籍转入、转出及注册工作，按时收缴团费。
6.严格按照学校“优秀团干”“优秀团员”评选条例，做好评优工作。 7.抓好学生社团建设，加强对其指导与投入及规范管理，把学生社团建设成为推进素质教育的重要阵地。
8.根据上级党组织的要求，真正发挥团组织的后备军作用，开设学生党课和学生党校，配合校党总支做好学生党员的“推优”工作。
9.学校的其他工作。
信息中心副主任工作职责
1.根据信息中心职责范围，确定和安排中心内各个岗位的人员和要求。
2.负责制定学校计算机系统和信息管理系统的运作规程、条例，建立学校信息化办公和教学系统，促进学校整体工作的高效发展。负责全校各新建信息系统的规划、方案论证、系统设计、施工协调和组织验收工作。
3.负责全校各类信息数据录入的正确性、完整性，保证信息管理系统的有效运作，为学校教学研究和教学改革提供可靠的依据。
4.承担全校计算机系统和信息管理系统维护，负责学校校园网的运行、维护、管理，监督网络日常运行规程的执行，根据学校工作需要做好系统的调整和设备的更新工作，提高设备的有效利用率。
5.负责学校广播系统的管理和日常运行工作，负责学校多媒体教室、导、演播室、各会议室的管理和日常运行工作。
6.负责现代教学中各种新技术的推广、应用和技术培训工作，重点做好信息技术与课程整合的研发工作，逐步完善学校信息资源库建设。
7.承担全校性活动的技术协调工作，提供有力的技术保证，确保实现各项活动的预期目标。
8.及时收集掌握现代化教学的各类信息和动态，提出适合于本校的运作方案，供校领导参考。
9.做好外事接待工作中的摄、录像工作和电子影像梳理、保存，保证随时能够提供学校使用。
初中学校中层干部岗位职责共2
学校中层干部岗位职责
来源： 官沟中学 作者：官沟中学 发表日期： 2008-4-10 14:47:58 阅读次数： 1053 查看权限： 普通文章
办公室主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。
② 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。
③ 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。
④ 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。
⑤ 协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。
⑥ 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。
⑦ 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。
⑧ 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。
⑨ 办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。
⑩ 办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于5节。
教务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真实施教育部《基础教育课程改革方案》，努力推进素质教育。
② 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。
③ 严格执行省颁教学常规管理条例，修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，
检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。
④ 指导教研组建设，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。
⑤ 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。
⑥ 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。
⑦ 安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。
⑧ 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。
⑨ 做好副主任及本处其他工作人员的分工。
⑩ 教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。
总务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。
② 根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。
③ 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。
④ 按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。
⑤ 规范收费行为，严格财务管理。
⑥ 清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。
⑦ 总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于3节。
襄樊大升学校中层干部主要职责及绩效
考 评 办 法
一．政教主任工作职责及绩效考评：
1．负责学校德育日常工作，保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。
2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作计划和总结。
3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。
4．预防和处理各种纠纷，排除各种安全隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。
5．宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。
6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元（据后果及事件处理妥善程度的情况确定）。
7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元（学期浮动奖金1200元，期末考评兑现）。
8．严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。
二．教务主任工作职责及绩效考评
1、负责学校的教学、教研日常工作安排，督促教学计划的检查落实，保障教学教研工作的有序运转。
2、培训相关教学工作人员，特别是中青年教师，拟定教育教研制度和操作规范。
3、组织教学检查和考试评估（课堂教学、备课、培优补差、个别辅导、特长开展等），对其过程及绩效实施相关的奖惩。
4、组织随堂坐班（每班每周至少有一人一整天在教室听课和办公，可跨学部、年级和班级）。
5、对教师上班进行督促记载，实施奖惩（月），及时回复和解决家长投诉的相关问题。
6、如果教学工作出现混乱无序情况，每次扣20—100元，出现空堂每次扣20元，相关制度不健全不规范不落实扣50-200元，学期教学检查两次，没有优劣奖惩和小结评价，扣100-200元，考试工作出现重大失误扣50——200元，（试卷错误，监考失控，登分误差大等）教师缺岗不记载扣10元，重大教学活动组织不力，效果不良的扣100——200元。
7、家长评价“教学管理”以及“特色活动”综合统计以54%为满意率标准，每上升或下降一个百分点奖惩各100元（学期浮动奖金1000元，期末考评兑现）。
8、严重失职或发生影响恶劣的重大教学事故扣500元以上。
三．后勤副主任工作职责及绩效考评
1．负责全校后勤管理工作，制定后勤考核办法及实施奖惩。
2．制定后勤工作计划和有关制度规定，组织相关人员及时实施和检查反馈。
3．重点抓好水电路畅通， 校产购置，保管，交接发放及管理维修工作，要求节约高效，杜绝发生重大责任事故。
4．对学校道路，景观，体育健身设施，花草苗木进行精心维护。
5．每月对后勤人员实施考核奖惩，无奖惩扣50——100元，学校的计划和指令不按时完成扣50——200元，食堂卫生和其他设施发生安全事故扣100——500元。水电道路花草不及时维修扣20——200元，家长投诉后勤相关服务问题如果重复两次以上没有及时整改扣50——200元。重大活动组织无序，保障不力，效果不良的扣100——200元。
6．家长评价“食堂伙食”满意率以35%为标准，“安全卫生”以85%为标准，两项综合，每上升或下降一个百分点各奖惩100元，（学期浮动奖金1000元 ，期末兑现）
7．严重失职或发生影响恶劣，后果严重的重大责任事故扣500元以上。
四．办公室主任职责及绩效考评
1．制定办公室常规、管理、接待制度及考核办法。
2．负责日常接待，对外交流，材料收集整理，文件通知起草下发，报刊信件收发等工作。
3．负责招生宣传策划和落实，制定学生控流办法，学生进班，退学退费，接送安排。
4．安排干部值日巡查公布及考核评价，安排布置会议及会议的落实反馈工作。
5．协调全校的文化建设及宣传工作，对办公室，打印室，门卫工作进行指导督查和考评。对工作人员无考核奖惩扣20——50元/次，出现无人值守接待情况扣10——20元/次，物品不洁无序扣10——50元/次。学生接送工作满意率以53%为标准，每上升或下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）
6．为学校决策当好参谋，及时收集信息，提出预防或整改措施的建议。
7．出现重大失职行为或影响恶劣的责任事故扣500元以上。
五．小学部长职责及绩效考评
1．负责小学部的日常德育教学安全卫生工作，保证学校各项计划的实施和落实，并适时进行检查考核和评价。
2．制定相关的教师管理培训、学生的德育计划及规章制度。
3．协调政教处、教务处、总务处、办公室落实各项规章及指令。
4．预防和处理各种安全隐患，排解纠纷，及时解决食宿，安全，教学等各种问题，及时解决家长的投诉。
5．对各班学生风纪表现情况要做好日公布，周评比，月排名，及时通报并实施奖惩。
6．如果教育教学出现无序混乱情况，每次扣50——200元，出现空堂扣20 元，出现学生打架和私逃出校每次扣10——50元，一个学期发生5次以上的每次扣50——100元，考试安排及评卷登分出现重大失误的扣100——200元，对班级和教师上岗和工作绩效无奖惩的扣50——200元，家长评价“习惯变化”和“成绩提高”满意率综合统计以91%为标准，每次上升和下降一个百分点奖惩100元。（学期活动奖金1000元）
7．严重失职或发生影响恶劣的重大责任事故扣500元以上。
六、生活部长职责及绩效考评：
1．主管全校宿舍学生的就寝、人身财产、安全、清洁工作，制订或实施学校生活教官的管理规章，协调指导并督促生活教官保质保量完成本职工作。
2.指导生活教官每天反馈、每周宿舍排名、每月宿舍及班级评比排名。
3.制止打架斗殴、排解纠纷、督促指导学生养成良好的生活习惯。
4.主管学校食堂的全面工作，指导炊事班长、食堂员工保质保量完成本职工作，为师生员工提供优质服务，合理安排劳动秩序、学生就餐秩序，适度安排饭菜配置，减少浪费现象。
5.如果宿舍出现混乱无序情况，每次扣20—100元；出现重大失窃、打斗伤害及其他安全事故每次扣50—200元，班级宿舍每月评比扣分不排出名次等级扣50—100元；食堂出现安排组织方面的较大失误扣20—50元，出现卫生安全重大事故扣100元以上；重大活动的组织配合反映不良适度扣款。
6.期末家长评价全体宿舍满意率以30%为标准，伙食满意率以31%为标准，两项综合平均数每增减一个百分点奖罚100元（工资每月600元，期末浮动奖金1000元）。
七．特别说明：
1．各部门对学生进出，私逃出校，打架斗殴，安全损伤，教职工变动，请假旷工情况及其他重大事件要在第一时间报告校长。故意瞒报，掩饰者扣20——200元。
2．一般奖惩每月兑现，学期浮动奖金2000元封顶。
3．各部门主管领导有权建议解聘职业道德差、业务能力差、工作效果差的教职员工。有责任及时提出改进工作的建议。
4、所有行政干部都须义务承担集中性、突发性或暂时性工作。
初中学校中层干部岗位职责共3
部门职能描述
校长室
校长室是学校管理决策指挥的核心机构，由正校长1人，副校长3人，党委副书记1人组成。校长为学校法人代表。校长室的主要职责是：
●根据党和国家的教育方针政策，依据教育法规，遵循教育规律，确立学校的办学宗旨和办学思想。
●主持制定学校发展规划和学年、学期工作计划，并组织实施、检查。
●主持校长办公会议和行政会议，对学校管理事项进行决策并布署全校性工作的开展。 ●及时阅办上级下达的文件，组织完成上级领导布置的有关工作任务。
●学校中层干部的培养、选拔、任免及学校管理机构的设置、调整。 ●学校年度财务预算、决算、基建计划及学校大宗支出的审批。 ●学校各职能部门工作的指导及关系协调。
副校长协助校长履行校长室的职责并代表校长室完成分管的各项工作。
校务办
校务办是在分管行政的副校长领导下，负责处理学校日常事务的职能机构。设主任岗位和副主任岗位各1个，校务办的主要职责是：
●根据学校各阶段的任务，草拟学校学年（学期）工作计划，并跟踪检查、督促计划的执行。
●组织学校各类办公会议和工作会议的会务工作，并负责会议相关决议或工作指令的检查和督办。
●统筹全校性规章制度的建设，并督查制度的执行情况。 ●对学校跨部门的工作进行综合协调，办理不属于其它职能部门工作范围的临时性工作。 ●学校行政公文的收发、送阅，根据校长室批示交办并督办相关工作。
●全校性公文的拟稿、审核和印制，负责学校上报总结、请示、报告等材料的行文、送阅或送批。
●学校的人事调动，教职工转正定级及职称评审，工资、奖金及补贴的统计审定。 ●对外联系，接待来宾来访，处理校内外群众来信来访。
●学校行政印章、校长印章的管理，负责出具学校对外的行政介绍信等。
●学校信件报刊的订阅收发、图书采购及流通工作。 ●学校网站的信息管理和校报的编辑出版工作。
●学校档案、综合统计、安全保卫、计划生育、车辆及办公场地安排等事务的管理。
教导处
教导处是在主管教学的副校长直接领导下，负责学校教学管理工作的职能机构，设主任岗位1个，副主任2—3个。教导处的主要职责是：
●根据国家的课程要求，编制学校课程计划。 ●根据学校课程计划，制定学校年度（学期）教学计划，指导学科组制定各学科具体教学计划，并指导、检查、督促各类教学计划的实施和完成。
●组织、管理日常教学，负责学生编班、学籍及出勤管理、任课安排、课表编制、考试组织及教材（教辅）征订等与教学相关的各项工作。
●教学质量的全面管理，掌握教学动态，实施教学评价。 ●教师队伍的建设和管理，组织开展教研活动和教师培训，建立教师业务档案和专业成长记录，对教师工作绩效进行考核。
●学校实验室、功能室的技术规划、设备更新及日常使用的管理。 ●会同政教处组织学校科技、体育、艺术等大型校园文化活动。
德育处
德育处是在分管德育工作副校长领导下，负责学生思想政教育与日常管理的职能机构，设主任岗位和副主任岗位各一，德育处的主要职责是：
●根据国家关于中学生德育的总体目标，结合学校的实际情况，拟定学校德育工作计划，开展对学生的思想道德教育。
●学生的行为规范教育，在校学习生活的日常管理以及德育考核和学生的奖惩工作。 ●指导年级组长制定年级学生工作计划，开展年级学生工作。 ●班主任的培训、指导及班主任工作的考核评估。 ●学生干部的培训，指导校团委、学生会开展工作。
●举办家长学校，组织召开家长会，负责学校与家庭教育的相互沟通。 ●会同教导处组织学校科技、体育、艺术等大型校园文化活动
总务处
总务处是在主管行政的副校长领导下，为学校教育教学提供后勤保障工作的职能机构，设主任岗位和副主任岗位各1个，总务处的主要职责是：
●组织编制学校年度财务预算，拟定校内各部门经费使用方案，做好年终决算。
●学校日常经费支出的审核，指导和督查财务人员做好现金收付结算、银行业务和编报各种财务报表。
●全校资产的统一管理与使用，固定资产的登记、盘点清查及处理。 ●全校办公用品、教学设备及其它物质的采购和供应。 ●学校基建项目的计划、施工组织、竣工验收，办公、教学和生活设施设备的保养维护。 ●学校保洁、绿化及环境美化工作。
●学校医务室的管理和师生的保健工作。
●学校膳食工作的指导，食堂工作质量的监管。 ●学校供水、供电系统的运行管理和维护。
学科组
学科组是在学校教导处的直接领导下，全面负责组织本学科教学、教研工作的学校基层单位。学科组的主要职责是：
●根据学校工作计划以及本学科特点，制定学科组工作计划。 ●落实学科课程的教学目标，完成教导处布置的教学及其它工作任务。
●组织各年级备课组按课程标准制定年级学科教学计划，并督检计划实施。 ●组织科组教师开展集体备课，根据学科教学的实际需要组织开展教研活动（课题研究）。 ●完成各年级学科考试的命题、评卷、教学质量分析等教学常规性工作。 ●组织科组教师开展业务学习，组织科组对外学习交流活动。
年级组
年级组是在学校德育处的直接领导下，全面负责年级教育、教学管理的工作团队。年级
组的主要职责是：
●根据学校工作计划以及本年级学生的实际情况，制定年级组工作计划，并指导督促班主任制定班级工作计划。
●落实学校的教育教学目标，完成学校各职能部门布置的各项工作任务。 ●召集本年级的教师会议和班主任工作会议，研究和安排年级工作。
●协助年级任教教师组织学生的各类学习活动，统筹年级学生学习时间的安排，检查教学进度和教学质量，维护教学秩序。
●本年级学生的活动组织、纪律教育、成绩统计、出勤登记、生活管理等日常工作的开展。
●组织年级所属班级、学生开展各类评比活动。
●督促检查年级任课教师执行学校规章制度和教学常规情况。 ●组织年级学生家长座谈会，保持与家长的沟通与联系。
初中学校中层干部岗位职责共4
丰城中学办公室主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习新的教育理论，积极更新观念，端正思想，不断提高政治素质。 ② 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。
③ 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作，管好人事档案（配备专职档案管理员）。
④ 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的《校务信息》栏编辑工作。 ⑤ 协调各处、室的工作，抓好校务会议、行政会议决议的落实，做好信息收集和上传下达，负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。
⑥ 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。
⑦ 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。 ⑧ 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。
⑨ 办公室主任是办公室工作第一责任人，对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初，要制订办公室工作计划，年终写好工作总结。
⑩ 办公室主任实行“坐班制”，并兼课，周课时不少于6节。
丰城中学教务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，认真学习、贯彻党的教育方针，学习教育科学理论，坚持“三个面向”的指导思想，和以人为本，一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准，认真实施教育部《基础教育课程改革方案》，努力推进素质教育。
② 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路，制订教学工作计划，制订校历表、课程表、和作息时间表，保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。
③ 严格执行省颁教学常规管理条例，修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式，检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。
④ 指导教研组建设，并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度，以便于布署工作和反馈情况。
⑤ 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。
⑥ 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。
⑦ 安排、指导各学科第二课堂活动，并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。
⑧ 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 ⑨ 做好副主任及本处其他工作人员的分工。
⑩ 教务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。
丰城中学总务处主任岗位职责
① 坚持“三个代表”重要思想，牢固树立总务工作要为教学服务，为德育服务，为学校建设和发展服务，为师生生活服务的观念。
② 根据校长工作思路，制订总务处年度工作计划，对校舍基建、修缮，校园绿化、美化、净化，教学设施更新，办公和生活条件改善，年度财务预算等，做好统筹安排。认真实施计划，年终做好总结。
③ 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。
④ 按有关政策规定，专项工程实行“公开招标”，或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”，或经批准的“跟标采购”。
⑤ 规范收费行为，严格财务管理。
⑥ 清正廉洁，不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。 ⑦ 总务处主任实行坐班制。并兼课，周课时不少于6节。
丰城中学政教主任岗位职责
1．负责学校德育日常工作，保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。 2．培训相关德育工作人员，健全思想教育及学校风纪制度，拟定德育工作计划和总结。
3．精心组织德育宣传工作和值日巡查，日公布、周评比、月排名。
4．预防和处理各种纠纷，排除各种安全隐患，及时回复和解决家长投诉的相关问题。
5．宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月，班主任工资没有奖惩浮动，扣50-100元/月。
6．学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月，全期总计在5起上的每次扣50——100元/月，家长投诉处理不善扣20——100元，重大活动组织不力，效果不良的扣100——200元（据后果及事件处理妥善程度的情况确定）。
7．“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准，上升或下降一个百分点奖惩100元（学期浮动奖金1200元，期末考评兑现）。 8．严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故，扣除500元以上。
丰城中学信息中心主任岗位职责
1、全面负责信息中心的工作，抓好中心各项工作的实施、组织、协调和落实。
2、负责全局信息化发展规划及实施方案的制订和组织实施。
3、负责制定信息中心年度工作计划，并组织实施，做好阶段性工作小结和年度工作总结。
4、负责对教体局中心网站的栏目、发布重要信息的审核。
5、负责信息中心内部工作人员的日常分工和日常工作分配。
6、负责制定信息中心各项规章制度，并监督执行，对所属人员的日常工作进行考核。
7、负责信息中心重要信息的保管保密工作。
8、完成组织或领导交办的其他工作。