下面是范文网小编整理的粘盒流水线岗位职责共3篇(粘盒机岗位职责)，供大家参阅。
粘盒流水线岗位职责共1
粘板岗位工作职责
一1：岗位职责负责吃放菜肴的编排、搭配和拼摆，确保厨房菜品顺畅和菜品质量。
2：工作内容指挥和配质一切宴会的自助餐，菜式的主岗随整个厨房的日常生产计划。
3：原料的使用数量要心中有数。
二1：根据每份菜单的内容分量，做好菜品的排菜配器的装盘和拼摆。
2：熟悉掌握各种原料的产地，旺淡季原材料的起货成率随时和上级沟通变换菜式的品种，有计划的保管和使用原料，掌管新旧货源的先用后用，同餐厅前台的密切联系，及时处理、存货。
3：每天粘板的两开两收工作都要做好，提供良好工作环境，以便负责给厨师提供更好的菜肴原料。
流水线线长岗位职责
流水线工人岗位职责
车间流水线岗位职责
流水线班长岗位职责
流水线员工岗位职责
粘盒流水线岗位职责共2
流水线岗位职责
【篇1：操作工岗位职责】
操作工岗位职责
为了公司在效率、品质、纪律、安全及有个良好的工作环境。各员工应该明白自己的工作职责及认真的执行。
1、严格遵守公司的上班时间，上班7：30前务必准时到岗；上班时间不允 许随意离岗，不做和工作不相干的事情，自觉遵守厂纪。 2、遵守劳动纪律、制度，服从领导分配；遵守工艺纪律，按工艺或操作规 程进行操作。
3、团结互助、相互谦让，发生相互争执，自身不能协调，向上级管理人员 逐级会报解决，不做不利于团结的事。
4、发挥全局观念，顾大局、识大体，树立“今天工作不努力，明天努力找 工作”的 观念；充分了解“程序化管理”的内涵和其它特定的意义。
5、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；熟悉 上下工位的工艺卡片或作业指导书的要求，严格执行三检制度 6、坚守岗位，发扬团结有爱、互助协作精神；新工人更要有积极向上的精 神，向一帮一、一带一的老工人请教学习，保证达到实习期限的预期效 果。
7、坚决服从车间主管的工作安排，依照指示进行生产，注意产品质量，各 员工要对自己岗位生产的工序进行自检，配合检验员搞好过程检验。决 不让不合格品流入下道工序；树立质量管理人人有责的观念；确保产品 的生产进度及产品质量符合公司的要求；
8、正确规范的使用各种工具、量具及设备，做好相关工具设施的日常维保 养工作；
9、根据生产计划和要求，每天及时完成本岗位装配任务；做好产品生产过 程中零部件、半成品、成品的搬运、贮存和防护工作。
10、积极参加培训，努力学习零件及整车规格、型号、性能、参数、特点 等专业知识，不断提高技术质量水平和综合素质水平，向领导提出合理 化建议。
11、公司以多劳多得，按劳分配的原则来计算工资；各员工务必按产品的 定量完成及超产。
12、定置定位摆放现场所有物料、工具，周转车等，确保生产设备及操作 区域整洁、走道通畅，符合6s标准； 13、每天下班前将流水线、工作平台及地面卫生进行清洁，清扫；整理工 具；爱护公物，如有损坏、丢失、浪费要负责赔偿。 14、无条件配合完成公司领导布置的其它相关工作；
【篇2：流水线计划岗位职责】
流水线计划员岗位职责
流水线计划员主要职责是与销售和生产部门合作、正确合理的安排订单的生产，监督原纸库存情况，保证订单顺利的执行。
一、接到业务的销售订单后，按照客户要求的材质、数量和工艺要求，正确的转换成erp生产单，业务下的订单不明确时及时沟通确认。客户有特殊工艺要求时需特别备注出来。
二、认真审核erp订单并传输到流水线生管系统中。根据当天的订单实际情况合理安排生产计划，保证流水线订单顺利生产。
三、下达生产订单的时候需要参考erp中的原纸库存，有缺纸、订单量过小不适合单独上纸或者延迟交期等其他情况时需要和业务及时沟通解决。
四、原纸库存不够需催促采购及时进货。
五、每天下午五点前将订单排程打印一式四份，由质检、流水线厂长、发货员签收并自留一份备用。
六、每个月整理一份生产订单汇总表并上交。
七、与业务和生产协调合作，良好沟通，做好其他本职工作。
【篇3：生产部线长岗位职责与工作流程】
生产部线长岗位职责与工作流程
一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！
1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。 7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。 8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。 9、负责物料和成品交收。 10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）
11、关心爱护本部门所属员工。
12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。
13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。
14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。
15、及时将产线员工动态报生产部经理处。
16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。
二、工作实务
*上午——1、查看本组员工是否到齐。
2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。
4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投产。 *下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可开会10-15分钟，主要交代重点事项（三天一次）。 *上班时间日常作息
1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向上司求助。
2、了解昨天产量，返工次品量，半成品余数。
3、记录每小时产量是否达到预算产量，到下午3点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并与生产主管解决与调整。 4、随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。 5、了解下一款订单安排是否有变动。
6、如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
7、收到财务交来的（件薪统计表）复核昨天产量补位数，如有错漏，应向人事查询。
三、产前准备： 1、仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向业务员查询，直至清楚明白。
2、生产线出成品头三件交业务，qc批核，再投入正常生产。
四、品质控制：
*查半成品——1、开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质要求。
2、投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。
*成品检查——1、安排检查每件成品质量，凡有品质问题的货放置在指定位置并退回给工人返工，及时了解原因，指导工人如何纠正。如有必要全组员工共同解决。
2、当验收在查货时连续发现三件同样的不良品，显示该不良现象并非偶发性，必须即刻全线停止生产，一齐讨论，彻底解决问题点。a.追查生产线的半成品是否存有同样不良品出现；b.找出不良品的真正原因；c.尝试自己的解决方法；d.把现有不良品返工后，再重新投产。
五、领取物料——当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知采购与仓库准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求。
六、成品交货——线长定时将合格品送交入库，并清点次品返工，每天的合格品产量，以验收员实际验收数量计算，
七、监督制度——需不定时查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按工序流程来操作。
八、卫生值日表——编排组员下班轮值清洁，并每天检查员工卫生情况。
注：每天是上下班前解决当天发生问题，计划全员明天的工作内容。切记：生产线技术问题解决不到的时候，找其它专业人员或部门主管来一起解决，线长的工作是监督、督促、协调把问题彻底解决为止。
粘盒流水线岗位职责共3
流水线计划员岗位职责
流水线计划员主要职责是与销售和生产部门合作、正确合理的安排订单的生产，监督原纸库存情况，保证订单顺利的执行。
一、接到业务的销售订单后，按照客户要求的材质、数量和工艺要求，正确的转换成ERP生产单，业务下的订单不明确时及时沟通确认。客户有特殊工艺要求时需特别备注出来。 二、认真审核ERP订单并传输到流水线生管系统中。根据当天的订单实际情况合理安排生产计划，保证流水线订单顺利生产。
三、下达生产订单的时候需要参考ERP中的原纸库存，有缺纸、订单量过小不适合单独上纸或者延迟交期等其他情况时需要和业务及时沟通解决。 四、原纸库存不够需催促采购及时进货。
五、每天下午五点前将订单排程打印一式四份，由质检、流水线厂长、发货员签收并自留一份备用。
六、每个月整理一份生产订单汇总表并上交。
七、与业务和生产协调合作，良好沟通，做好其他本职工作。