岗位职责分配表怎么弄共3篇(工作职责分配)

综合文章 时间:2022-07-01
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岗位职责分配表怎么弄共3篇(工作职责分配)

岗位职责分配表怎么弄共1

  人力资源岗位职责

1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

4、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

5、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位职责。

6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

8、负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理。

9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

  行政人员岗位职责

1、负责组织安排公司会议,并做好记录,发布会议纪要,检查落实情况;

2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;

3、负责公司印鉴使用管理;

4、负责文件、文档、材料的修改、打印复印和文书档案的管理;

5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;

6、负责公司低值易耗品和办公用品的采购,每月根据以往各月办公耗材耗用情况和本月各部门提交的申请购买物资清单,运用比价原则,及时采购,保证日常运营过程中办公物资的使用。每月要有相应的采购计划和资金支出计划,力求在保证供给的基础上合理控制办公费用的支出。

7、车辆管理

8、由专人负责公司内部网络管理。保证网络正常使用。并能合理、高效的运用网络资源。

9、负责公司后勤工作,设备的管理及费用的交纳等,

10、负责公司固定资产的定期盘点,建立库存登记账册,做到账册和实物相符;

11、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

  市场拓展岗位职责

1、熟悉行业法规、政策和公司的管理思想,市场拓展工作能适应

  行业规范、时代特点和公司任务的要求,协作观念和整体意识强。

2、熟悉各类物流管理工作内容、特点、技巧和流程,能根据任务

  要求或公司安排,高标准、高质量的拟制实施计

3、深入研究物流市场形势和同业竞争特点,多渠道、多手段地有

  效掌握业界动态,做到知已知彼,主动及时捕捉商机。

4、重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力

  和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。

5、重视企业文化和社区文化建设与研究,积极探索新方法和新途

  径,努力创建企业和社区新形象,提高知名度。

6、

岗位职责分配表怎么弄共2

  新家和旗舰店主要岗位级别分配表

  曾德清 (行政总厨)

  林振发 易其文 (粤菜厨师长) (副厨师长)

  林碧广 (粤菜头粘)

  龙文 (明档)

  杨燕琳 (清洗领班)

  刘裕良 (赣菜主管) 宋庆明 (面食) 刘波 (赣菜头粘) 韩根平 (水果拼盘) 刘爱莲 (宰杀)

岗位职责分配表怎么弄共3

  项目经理岗位职责

  贯彻履行合同,并按合同要求组建项目部管理班子。确定各部门职责、权限、负责业主、监理工程师的指令、指示等落实。负责接受公司对项目部的审核工作,主持施工过程的工作会议及本项目部资金周转的计划和实施工作。

  项目总工岗位职责

  负责项目部技术管理工作,主持编制施工组织设计。总体施工方案。项目质量计划,参加图纸会审,技术交底,编制作业指导,负责工程变更的审核,上报及跟踪批复,负责施工中的安全技术问题等工作。

  实验检测师职责

  负责全部试验检测仪器,设备的维修及保养,统一试验方法及时对所有外提的各种配合比标准进行验证,出具真实有效的实验数据。

  安全员职责

1、对施工生产中所负责范围内的一切安全生产负安全责任。

2、在项目经理和安全部门的领导下,督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规以及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正,及时向领导汇报。 3、参加安全技术制度的制订,并向班组逐条进行安全技术交底。

4、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各处防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。 5、参加定期安全检查,查出的问题要督促在限期内改完,发现危机职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

6、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤检查,不隐瞒事故情节,如实的向有关领导汇报情况。

  工程技术部职责

  负责工程进展考核,工程周报月报汇总,负责工程计量,计价及工程成本的考核,配合监理对每道工序和过程进行全方位旁站,执行“质量一票否决制”。

  安全生产事故的预防

1、建立和健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制。

2、组织制定安全生产规章制度和操作规程。 3、保证安全生产投入的有效实施。 4、坚持各分项工程开工报告的安全认证。

5、督促,检查安全生产工作,及时消除安全隐患。 6、开展安全生产教育和培训。