电梯安装项目经理岗位职责共3篇 电梯安装项目经理工作内容

综合文章 时间:2022-06-09
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电梯安装项目经理岗位职责共3篇 电梯安装项目经理工作内容

电梯安装项目经理岗位职责共1

  安装部经理职责

  1、协调安装现场与各方的事宜,在安装现场管理中控制工程成本、控制工程进度、优化工作质量;执行已签定的安装合同 2、电梯开工前现场勘察工作、开箱验收及有关问题处理; 3、监督安装工程的进度,处理安装过程中的安装工艺问题,人员的安排调配,并做好工程的检查验收工作; 4、对安装人员的安全教育,技术培训等工作; 5、电梯安装的开工申请、报验及竣工验收工作;

  6、参与合同评审、技术协议、图纸及相关电梯资料的存档工作; 7、预防控制事故、事件发生,及时向技术负责人反映工作过程中的不安全因素, 提出控制方法和要求; 8、电梯工程项目质量计划和施工方案编制。

  9、交工验收,结算,整理、移交竣工文件,办理工程交付手续。

  维修部经理职责

  1、公司承接的电梯维修保养项目,做好维修保养记录,确保电梯的安全运行,为用户提供满意的服务;

  2、新签合同的维保电梯的检查验收工作和新安装电梯的接收工作(维护、保养),并配合技术部制定施工方案; 3、组织监督维保人员认真执行“安全操作规程”,做到文明施工、安全制造并做好消防安全工作;

  4、组织实施对电梯紧急事故、事件的急修和抢修; 5、协助甲方做好维修保养电梯的报检、验收和取证工作; 6、参与电梯维保合同的评审;

  7、做好客户回访、售后服务和顾客满意度调查工作;

  水电安装项目经理岗位职责

  弱电安装项目经理岗位职责

  电梯行业安装经理岗位职责

  安装项目经理岗位职责

  电梯安全经理岗位职责

电梯安装项目经理岗位职责共2

  安装项目经理岗位职责

  一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级

  检查实施的情况。组织制定贯彻实施安全措施,结合项目实际情况,批示,

  /二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境

  职业健康安全主要负责人。

  三、对本项目安全生产负主要责任,把安全生产列入议事日程,实施安全

  生产动态跟踪管理,解决安全生产中存在的实际问题。

  四、主持项目每周的安全生产例会,经常性地对项目组人员进行安全方面

  的教育,提高他们的安全意识和安全管理水平。

  五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训,质量安全意

  识教育和劳动竞赛评比活动。

  六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作,认真贯彻执行

  上级指示和各项管理制度。

  七、参加单位工程的图纸会审和设计交底,组织施工现场施工工长和操作

  班组熟悉图纸、技术规程,研究并改进施工工艺和操作方法,负责向工长

  和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

  八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施,认真组织实施、

  并督促检查执行情况。

  九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工,对重要和关

  键部位的施工质量应亲自把关,并负责组织复查,负责项目责任成本管理

  控制工作。

  十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定,参加竣工工程

  的质量评定和验收。

  十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质

  量安全检查,参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

  十二、组织有关人员做好原始记录和台帐,做好单位工程质量技术档案和

  各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

  十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的

  推广和应用工作。

  十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用,指导工长搞好现场

  平面管理,做到工完场清,搞好文明施工。

  职业健康安全管理体系的运作、实施情/十五、负责对整个项目的环境

  况进行监控、检查。

电梯安装项目经理岗位职责共3

  安装项目经理岗位职责

  一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示,结合项目实际情况,组织制定贯彻实施安全措施,检查实施的情况。

  二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。

  三、对本项目安全生产负主要责任,把安全生产列入议事日程,实施安全生产动态跟踪管理,解决安全生产中存在的实际问题。

  四、主持项目每周的安全生产例会,经常性地对项目组人员进行安全方面的教育,提高他们的安全意识和安全管理水平。

  五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训,质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。

  六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作,认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。

  七、参加单位工程的图纸会审和设计交底,组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程,研究并改进施工工艺和操作方法,负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。

  八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施,认真组织实施、

  并督促检查执行情况。

  九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工,对重要和关键部位的施工质量应亲自把关,并负责组织复查,负责项目责任成本管理控制工作。

  十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定,参加竣工工程的质量评定和验收。

  十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查,参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。

  十二、组织有关人员做好原始记录和台帐,做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。

  十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。

  十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用,指导工长搞好现场平面管理,做到工完场清,搞好文明施工。

  十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。

  十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。

  七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。