下面是范文网小编收集的光伏项目开部门岗位职责共3篇 新能源光伏部门岗位职责，供大家赏析。
光伏项目开部门岗位职责共1
一、光伏系统工程师
1、负责对光伏电站项目的前期尽调结果进行技术审核。
2、负责光伏电站项目开发技术支持（选址、不同地区的组件排布初设计、占地用量估算、辐照量分析、发电量测算及项目开发所需申请资料、技术资料等）。
3、负责对光伏电站进行技术可行性分析，撰写项目可行性分析报告、项目建议书。
4、负责对接、审核、把关设计院的系统设计方案，择取最优的技术设计方案，并进行投资风险评估。
5、负责光伏电站项目施工现场期间的技术指导、技术监督工作。为施工质量、风险控制、验收管理、运维管理等过程提供技术支持。 6、负责配合对电站后期的各项评估工作。
7、负责公司光伏系统各项技术标准的起草、编制、校验工作。 8、完成上级交办的其它工作。 二、电气工程师
1、光伏电站电气专业图纸设计，其中包括电气一次、二次、接地和照明、设备平面布置图、电缆敷设图等，相关产品选型；
2、光伏电站通讯系统设计，电气设计、施工等文件编制，电气施工组织实施；
3、电气设计技术支持，协助光伏系统工程安装，并进行系统调试；
4、配合采购部门材料采购招标、项目部施工招标相关技术指标的拟定； 5、完成领导交办的其他工作。 三、结构工程师
1、根据项目需求，按项目总工程师下发项目标准对项目工作开展； 2、负责对现场房屋进行称重结构分析； 3、负责光伏支架设计、导轨截面选取； 4、负责支架结构承重计算；
5、负责协助工程管理工程师为光伏系统设计提供技术支持和指导； 6、完成领导交办的其他工作。 四、商务助理（暂不发布）
1、跟踪技术部各项目的设计进度、资料整理，做好文件归档工作； 2、负责项目各类流程（特殊情况除外）的发起与跟踪；
3、项目文件（纪要、计划、传真、联系单、通报、资金支付申请、请示、email、信函等）的记录、流转，做好文件归档工作； 4、及时向技术部传达公司的管理制度、流程、要求； 5、服从技术部安排，完成部门经理交办的工作。
公司简介：
河南华沐通途新能源科技有限公司是河南平煤神马集团旗下的上市公司河南易成新能源股份有限公司（股票代码：）的控股子公司，于2012年6月20日注册成立，注册资本万元人民币。
河南华沐通途新能源科技有限公司是一家专业从事新能源技术开发、光伏工程安装、太阳能光热综合利用的设计和工程施工的专业化能源控股公司。企业注册资本万元，旗下拥有专业的项目开发、设计和工程技术公司，博士、硕士以上高级人才29人，各类专业技术人才近百人。
华沐通途致力于环保和太阳能的开发与利用，已成为国内一流的大型综合高效环保能源企业，经过五年的开拓和发展，已逐步成为以硅料加工、硅片生产和制造，太阳能电池和组件的生产、分布式光伏电站和集中式电站的设计和施工为主营业务的企业集团。并依托基础自愿向相关多元化产业发展，致力于打造集新材料、新能源、资源型与现代化服务业为一体的产业平台。
华沐通途拥有一支经验丰富、业务精湛的复合型经营管理团队，探索出了一套独特、高效的分布式电站运营管理模式。自2015年以来，华沐通途逐步签订了五洲集团、壳牌中国、中铁物流集团、河南省粮仓等公共资源屋顶分布式电站项目，为国家低碳事业、节能减排等政策做出了积极贡献。2016年，为响应国家2020年前全面脱贫的号召，华沐通途积极参与了河南省光伏扶贫项目，为该项目提供优质的分布式光伏电站设计、施工和运营管理服务，并计划将“华沐模式”推广到全国大部分省市，让光伏走进千家万户，为农民带来实实在在的收益。 公司的核心价值观：清洁能源改变未来； 公司的经营理念：客户是公司生存的根本；
公司的发展战略：依托平煤集团和上市公司平台优势，发挥专业团队协作能力，通过持续不断的模式创新，在资本的助推下实施一轻一重战略，驱动公司发展。
光伏项目开部门岗位职责共2
和硕恒鑫新能源科技有限公司
总经理安全生产责任制
1、电站总经理是电站的安全生产第一责任人，负责建立、健全、完善安全管理网络，贯彻、执行国家及公司的各项法规、标准、制度、规定。
2、参加公司年度的安全生产会议，审定年度安全生产奋斗目标，完成电站年度发电量指标。
3、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。
4、审定“两措”计划，审批（参与制定）设备分布试验、机组整组启动方案，确保正确无误并落实到位。
5、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。 6、做好全员岗位技能培训，为公司大发展培养、储备合格的人才。
7、对电站的安全生产、人身安全、设备安全、经营指标、文明生产、保卫措施负全责。
8、做好防火、防汛、防雷等工作，确保员工的人身和设备、设施安全。
9、做好设备年检、预防性试验等各项基础性工作。
10、对安全生产、文明生产、技术革新有突出贡献的人员给予表彰和奖励。
11 贯彻落实安全生产、文明生产、技术革新的奖惩规定.12、在电站总工程师离站期间全面接手电站总工程师的工作。 13、对总工程师及以下岗位人员的工作绩效进行考核。
总工程师安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作，在电站总经理离站期间行使电站总经理的职权。
2、电站总工程师是安全生产管理的第一责任人，对电站总经理负责。对国家及公司的各项法规、标准、制度、规定的落实负总责。
3、审核年度安全目标，组织安全生产活动、制定重大安全措施计划，按公司控制重伤和一般事故的目标层层落实，分级控制，确保年度安全目标、发电量目标的完成。
4、负责建立、健全安全生产保证体系，确保安全生产管理的有效性。
5、负责建立、健全文明生产管理制度，确保站区文明生产的常态化。
6、审定“两措”计划，并确保落实到位。配合总经理制定设备分布试验、机组整组启动方案，并确保落实到位。
7、组织修编、完善现场运行、检修规程，编制典型操作票。 8、制定全年培训工作计划并认真实施，在提升业务能力的同时，认真做好全员岗位技能培训，大力开展岗位练兵活动，突出重点、急用先学、学用结合、以老帯新、技术资源共享，为公司的发展培养人才。
9、好职工的劳动保护、按规定发放劳保用品，确保职工的饮食安全，为职工创造良好的工作环境和条件。
10、负责按计划采购符合质量要求的设备、材料、备品、备件、安全工器具和生产生活用具，并将出厂证明书、合格证或其他资料归档备查。
11、加强仓库区域的消防管理，严格执行火种不准带入仓库和易燃易爆、危险品的现场管理规定，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度，定期检查仓库内消防用器具的配备状况，严防自燃事故的发生。
12、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
13、负责编制年、季、月度安全生产相关的费用预算。 14、对电站的月度安全生产状况进行评价与考核。
15、每月组织召开一次安全例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除设备缺陷，排除重大事故隐患，制定消缺应急预案。
16、动态组织安全大检查，贯彻落实安全生产的奖惩规定。 17、按照《电力生产事故调查暂行规定》，参与有关事故的调查、分析、上报，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，严格按照“四不放过”的原则逐一落实责任，并制定有效的防范措施。
18、协助总经理对以下岗位人员的工作绩效进行考核。
电站值班员安全生产责任制
1各当值的值班员是当值期间的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。听从领导指挥，严格执行调度命令，对于危及人身安全、设备安全的调度命令有权拒绝执行，必要时越级回报。但要做好记录。
2 自觉遵守电站的各项规章制度，严禁违章指挥、违章作业、违章操作和违反劳动纪律，确保安全生产。
3 严格执行两票三制，切实履行岗位职责，发现不安全苗头及时制止。
4 对所管辖的设备做到定期检查，发现缺陷和隐患要及时汇报并做好相关记录，积极配合维保人员尽快设法消除。发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。
5 设备检修工作前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。
6 加强自我防范意识，提高自我保护能力，操作时或工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和质量负有直接责任。
7 积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督当值其他成员共同严格遵守。
8 发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。 9 不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人差错的发生。
10 负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。 11按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。
12认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
13定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，严防自燃事故的发生。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法。
14严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
电站维捡员安全生产责任制
1、在电站总经理的直接领导下开展工作，是设备巡检维护、设备检修的安全生产第一责任人，对电站总经理负责。
2、自觉遵守电站的各项规章制度，严格执行检修规程，认真做好管辖设备的巡查及维护。严把检修工艺标准，修必修好。
3、对发现的设备缺限及时有效消除，按缺陷闭环管理规定做好相关记录。
4、建立、建全设备台账、备品台账、消缺台账等。
5、严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，确保安全生产。
6、对所管辖的设备做到定期检查，发生异常、障碍、事故等情况时，应及时如实报告，不得隐瞒，并在第一时间写出书面事故经过，积极配合事故调查。
7、设备检修工作开始前，应到现场认真检查所做的安全措施是否符工作票所列安全措施要求，要对自己和他人的安全负责。
8、加强自我防范意识，提高自我保护能力，工作中做到“一停、二看、三想、四干”。进入生产场所应正确穿戴防护用品，对承担的各项工作的安全和检修质量负任。
9、积极参加安全活动，在自身严格执行规程和现场安全规定的同时，监督工作班成员共同严格遵守。
10、发现违章作业现象应设法阻止并及时报告电站总经理。 11、不断增强自我安全意识，提高安全防护能力，杜绝个人工作的差错。
12、负责职工的劳动保护、劳保用品领取、保管及发放。 13、按卫生区域划分，积极做好文明生产工作，为电站营造良好的工作环境和生活条件。
14、认真执行消防管理规定，严禁火种带入生产现场、仓库，定期检查易燃易爆物品堆放地点的温度。
15、定期检查生产现场、仓库等消防器材的配备状况，有效期限，过期的消防器材不得使用，并及时更换。会使用消防器材，掌握初起火灾扑救方法，严防自燃事故的发生。。
16、严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定，必须保证运输、保管、发放时的安全。
光伏项目管理岗位职责
光伏部门负责人岗位职责
项目总监岗位职责 光伏类
光伏项目管理部岗位职责（共6篇）
光伏工程项目经理岗位职责
光伏项目开部门岗位职责共3
宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目
建设部工作职责
宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目建设部职责：
1、负责办理本项目用地、电网入网许可、环境保护批复、水土保持批复等支持性文件。
2、完成本项目机构设置、人员配备，制定工作职责报领导小组批准执行。
3、参加初步可行性研究报告、可行性研究报告、初步设计等报告的审查工作。负责技术资料收集、设计联络等工作。
4、负责本项目系统设置、设备的调研工作。
5、建立健全各项管理制度，保证工程顺利实施。
6、编制本项目设计单位、监理单位、施工单位、设备订购等招标文件，组织招标、评标工作。
7、以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作。
8、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系。
9、负责并组织本项目设备、施工、服务等方面中标单位的技术协议条款谈判及合同签订工作。
10、制定工程建设安全、质量、工期、造价、生产准备等管理制度，确保完成工程建设经营目标。
11、负责设备的订货、催交、验收、出入库、台帐等的管理工作。
12、定期向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设情况。
13、定期提供建设期间工程建设投资与概算情况对比供领导决策。
14、负责本项目的生产准备、生产人员的招聘、培训工作。
15、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施，负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制。
16、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门。
17、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理。
根据集团公司项目建设协调组工作安排，为使本项目工作自前期工作至工程建设竣工能够延续进行，计划成立“工程技术组”、“综合管理组”、“生产运营准备组”等三个工作组，具体人员配置和职责如下：
项目建设部各组职责：
一、工程技术组： 工程技术组人员配置：
土建专责1人（具有3年及以上的基建管理经验）、电气一次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气二次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、热工自动化控制专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气专业物资管理人员1人。
（一）、工程技术人员职责：
1、在项目领导小组及项目建设部的领导下以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作；
2、参加本项目可行性研究报告审查、设备调研、技术资料收集、初步设计审查、设计联络等工作；
3、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系；
4、负责各专业间的技术协调及施工技术方案的审核工作；
5、制定各技术专业工程管理制度并负责贯彻实施；
6、制定工程项目安全文明生产管理制度，负责施工安全方案的审核和现场安全文明生产的管理工作；
7、制定工程项目质量、安全奖惩考核制度并负责贯彻实施；
8、负责贯彻执行国家有关电力建设的方针政策、法规、?电力工业技术管理法规?和?电业安全工作规程?；
9、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参与工程质量监督、检查、评定、验收、验证，协助和监督施工监理搞好工程质量管理工作；
10、收集工程建设科技信息，对工程建筑、设备及系统的施工、安装工艺进行分析，对发现的问题及时协调提出改进意见；
11、督促设计、施工、监理单位严格执行合同。及时掌握工程动态，对施工中出现的质量、安全事故除及时向主管领导汇报外，应按工程管理规定及时组织设计、监理、制造商工代会同施工单位进行分析，做好分析记录、鉴定和处理工作。对施工中的设计变更部分，负责及时与各方联系并做好设计修改以及变更验证的管理工作；
12、参与监理单位组织并主持的施工图会审；
13、协助施工监理组织工程调度协调会和参加工程调度协调会，并按要求组织各专业实施计划以及与相关部门进行联系；
14、经常深入现场全盘掌握工程实际情况，及时协调解决施工中的问题；
15、负责对安装、调试单位制定的有关工程项目的试验方案及安全和技术措施进行审定；
16、负责对工程进度计划的执行情况进行督促检查，参加竣工项目的试运行和验收；
17、负责并组织单体工程项目的建筑、安装的招标工作及技术协议谈判工作；
18、参加设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货点验工作；
19、按工程计划要求，下达零星工程委托单； 20、审核施工单位月工程量报表；
21、按计划签署工程及设备进度款；
22、负责建设期间全厂的安全文明管理并参与对各参建单位的考核；
23、每月向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设月报；
24、完成项目建设领导小组交办的其它工作；
（二）、物资管理人员职责：
1、在项目领导小组及项目建设部的领导下负责建设期间本项目的设备、材料（含装置性材料）采购管理工作；
2、负责并组织本项目设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货验收工作；
3、负责并组织设备、材料（含装置性材料）的到货验收工作；
4、负责对设备、材料（含装置性材料）的保管及与施工单位的交接工作；
5、负责设备、材料（含装置性材料）的出、入库工作；
6、负责建立本项目建设期间的所有设备台帐（包括办公设备）；
7、负责提供建设期间设备招标与概算情况对比供领导决策；
二、综合管理组： 综合管理组人员配置：
外勤人员1人、挡案管理及内勤人员1人、项目申报摧批人员1人（具有一定的公文写作能力）。 综合管理组人员职责：
1、负责各类会议的筹备、联系、发通知、会场布置等工作；
2、在项目领导小组指导下负责承办项目立项、施工用地计划和征地批复、环境保护评价及批复、水资源利用及水土保持评价、电网入网许可等各项目的批复文件；负责项目建设部的对内、外联系工作；
3、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理；
4、负责项目建设部对外的通讯、信息管理工作；
5、负责项目建设期间的后勤及保卫工作；
三、生产运营准备组： 生产运营准备组人员配置：
运行、检修管理人员2人（具有3年以上电气运行工作或管理经历，电气专业大专及以上学历）。
1、负责本项目的生产准备工作；
2、负责本项目生产人员的招聘、培训工作；
3、负责收集所有设备的资料并编制设备运行、检修规程；
4、负责组织生产人员熟悉生产系统的每一个工艺流程；
5、负责本项目生产、生活、消防系统的系统图绘制工作；
7、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参与工程质量监督、检查、评定、验收、验证，协助工程技术部门搞好工程质量管理工作；
8、严格执行国家电网公司启动验收规程参与工程试运转及启动前的一切验收工作；
9、负责检查验收机组启动前的一切安全措施（包括设备、安装、土建等、调试等）；
10、负责调试、试运方案的审核，全过程参加调试、试运行；
11、完成领导交办的其它工作；
根据项目进展情况，在项目初步设计审查通过后，及时成立生产经营班子。在建设期，还应有计经人员、财务管理人员，其主要职责如下： 计经人员职责：
1、全面贯彻执行国家、地方、电力部门关于工程造价管理及有关定额方面的政策和规定；
2、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施；
3、负责编制工程基建计划，对计划执行情况组织分析，并提出改进措施；
4、负责编制工程建设年度、季度计划；
5、负责建安工程的招标组织和管理工作。编制工程项目的招标文件、组织工程项目的招标、商务部分的谈判、合同的签订；
6、负责工程合同的管理工作；
7、负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制；
8、负责建立健全投资管理台帐，定期出版概算执行情况分析报告；
9、深入了解市场材料价格，做好建安工程材料价格的审核和控制工作；
10、工程进度款的确认与对外支付及确认经济签证费用；
11、深入现场对工程进度完成情况进行核对；参加工程竣工验收工作；
12、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门；
13、负责收集整理定额资料，做好各类文件资料的保管归档工作； 财务人员职责：
1、在集团公司领导下负责本项目的资金筹措和管理；
2、按照合同条款在主管领导的签字后经法人代表批准支付工程、设备、材料等款项；
3、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报建设期间的财务报表；
4、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报工程、设备、材料等付款情况；
5、负责建立建设期间的固定资产台帐；
6、负责本项目的日常财务管理工作； 为认真贯彻落实市委、市政府关于项目建设工作的有关精神，进一步加强对全市文化建设项目的领导，提高项目建设管理力度和综合水平，经局长办公研究，成立“都江堰市文化广电新闻出版局项目建设工作领导小组”，组成人员如下： 组 长：邹显树
副组长：彭华强、周婷婷、高尔君、刘静
领导小组下设办公室、综合协调组、目标督查组、财务保障组，负责各项工作的推进实施。
一、领导小组下设机构人员构成及工作职责
（一）办公室 主任：邹显树
成员：李华贵、李治国、徐军
工作职责：负责项目建设的综合管理、跟踪服务，协助各项目工作组推进项目建设期间的各项基础工作。
（二）综合协调组 组长：周婷婷 成员：杨勇、江杨
工作职责：负责项目建设期间的综合协调和各项后勤保障工作。
（三）目标督查组 组长：周婷婷 成员：张家权、王岷
工作职责：负责项目建设工作目标的监督检查。
（四）财务保障组 组长：邹显树 成员：柯平、艾珍
工作职责：负责项目建设经费的申请及财务管理，制定资金使用计划，保障资金合理使用。