淘宝双十一活动方案共13篇 双十一淘宝的活动方案

综合文章 时间:2022-06-01
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淘宝双十一活动方案共13篇 双十一淘宝的活动方案

淘宝双十一活动方案共1

  淘宝商城双十一活动的感想

  2011年11月11日,今年的光棍节因为日期中有6个“1”出现,所以被称为“神棍节”。就在当天,数亿网友在网上疯狂购物,一度成为狂欢胜景。记者了解到,作为中国国内最大的B2C网站——淘宝商城仅16小时交易额就已突破20亿元,表现出强劲的潜在消费需求。

  据淘宝商城最新数据显示,截至11日16点,淘宝商城订单数已经突破1000万单,成交额突破20亿,较去年“双11”全天成交额翻倍。这相当于每一秒钟就会生成178笔订单,意味着每一秒钟至少178个包裹产生,每一分钟产生个包裹。

  从11月10日晚开始,来自淘宝商城的官方数据显示,11日凌晨刚过,1分钟内342万用户涌入淘宝商城。接下来发生的事情用“疯狂”来形容毫不为过——8分钟淘宝商城支付宝交易额突破1亿元,21分钟突破2亿、32分钟超3亿。1小时后,淘宝商城成交额直接蹦到亿元。一个小时的时间里,有96家店铺销售过百万元。到11日早上10时许,淘宝商城成交额突破10亿大关,已轻松超过去年“双11”全天的亿元。

  这对淘宝商城来说确是很好的一面,但是据消费者的表示,淘宝商城双十一活动五折的行为只是在忽悠消费者,纯属欺骗行为。当第二天消费者们满怀希望的等待发货时,却受到了退款的信息,这使得人们很不理解。多位买家发现,该活动中付款买下的5折商品,均被商家“卖家已发货,买家未收到货”取消订单,“事实上我根本没收到货。”消费者认为,淘宝和商家是欺诈消费者,多名网友遭遇“强制退款”。

  第一,淘宝联合商家跟我们玩了个数字游戏,很多淘宝商家在11月11日 打5折,实际很多都是被骗取浏览量,销量 ,炒作自己,借着5折大打免费广告,在活动结束之后拒不发货!真正能成交的没几件。消费者发现,参加活动的商品部分不能选择颜色和尺码、双十一支付宝红包付款时不能使用、已经付款后订单仍处在等待付款的状态,网银无法登陆、拍好的东西支付时间过长,支付成功后显示卖家已缺货等异常现象也纷纷出现。

  1、购买后不发货,几天后以没货要求买家申请退款。

  2、几天后以此商品有质量问题,要求买家自动申请退款。

  3、以无货为理由,要求换款后同样打折,可是换了货品打折后价钱也是天价了,并且大部分货品下架!寥寥让买家无款可换!

  4、称包裹在快递途中丢失,让买家退款。

  第二,淘宝在各大媒体公布有最给力的裸奔价全场5折,乃至免费购物名额,吸引大量买家疯狂涌入淘宝,然后指示商家提价,再打折。而这与此不同的是是一次有组织有预谋的方式。比如双十一活动前,杰克琼斯原价元,销售记录为85元,而同样的宝贝双十一价格为销售145件,5折从何而来, 有些商品双十一活动前后价格对比,5折还比之前还要贵,消费者对淘宝很失望。

  这一次淘宝商城双十一的活动负面影响极为之大,许多消费者都为之愤怒,对淘宝及其失望,希望淘宝能给消费者们一个满意的答复吧,不然后悔就真来不及了。

淘宝双十一活动方案共2

  淘宝双十二活动介绍

  在大家过完光棍节之后,淘宝双十一刚刚结束,我们期待已久的淘宝双十二全民疯抢活动现在到来了!2012年12月12日,淘宝将推出“1212不一样的淘“主题的淘宝双12活动!“全民疯抢”活动将会继续为我们带来福利。

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  当然,你也可以再超级优惠后继续和卖家砍价,600w卖家会兑现承诺,给你意想不到的优惠,如果你运气好,免单的那个就是你哦!1212不一样的淘,和600w卖家承诺兑现,让你优惠无限,免单无限! 淘宝双十二活动怎么样:1212不一样的淘600W卖家承诺实现 从快乐小淘客到贴心小客服

  没做客服时,自己是个快乐的淘客,一年时间就淘成了V4。恪守不给人中差评,有问题好好协商,因为花钱是买快乐的~当了客服后,发现每一个淘宝网店,是一个团队在努力付出。客服是网店联系买家的桥梁,如果是客服的失误,将导致身后的团队成为无辜的受害者。所以要细心宽容,真心对买家和团队负责的~

  误打误撞我与买家成了好朋友

  自从结婚以后,我就没有再去上班,有了孩子就更不要想了,一直在家专心做家庭主妇,相夫教子。但我虽不是什么事业型女人,但是天天在家里千篇1律的生活也实在是枯燥,甚至我都觉得自己有些与社会脱节。一次偶然的机会,我接触到了淘宝,感觉非常不错。 2010年12月12日,我的小店开业了!

  因为“基情”让我的世界如此真善美

  因为那些好“基友”们,才有了我今天的淘宝小店,因为那些好“基友”们,慢慢相识到现在变成了好朋友,因为那些好“基友”们,还带来了最重要的那份属于我的甜蜜幸福,因为和你们的“基情”,让我的世界如此真善美~

  山区退休老村长的淘宝富民梦

  我叫李永保,是一个退休了2年的山区老村长,我有一个梦想,我希望能帮助村民把山货卖出这个大山,让村民的劳动能与收获成为正比,

  5年以前,这是奢望。5年以后,这是方向,虽然路很艰难,但我和村民决不放弃,这是我的梦想,这是村民的唯一的希望。请让我们摆脱货贩子的欺压,直接与客户面对面交流。

  大爱无疆之GPS手表寻父记

  这是一个真实的故事,故事的主角是山西一个记性不大好的父亲和他的两个儿子与小店之间的爱心传递。故事从与小店结缘到父亲意外走失,经过数番周折找到父亲,一家团聚的真实故事。

  是谁,说:淘宝客服没有良心?

  是,谁说:淘宝商人没有良心?是,谁说:淘宝小客服没有良心?是,谁说:你不会为了陌生人动容、并为她送上最真诚的祝福?

  民&政夫妇从首尔到广州创业插曲

  大家好!我们是民政夫妇!来自韩国,现在居住在广州。2005年开始在韩国创立了nar女装网站,和员工们像一家人一样,我们是个大家族,不离不弃已经7年了。在今年我们决定把好看的服装分享给中国的亲们儿!分享同一种快乐!请大家多多支持来自韩国的民政夫妇!以后会展示更多漂亮、好看的衣服给大家。

  亲,您下的订单不急,我可急了!

  生命中,有些人来了又去,有些人去而复返,有些人近在身边,有些

  人远在天涯,有些人一路同行。或许在某两条路的尽头相遇,结伴同行了一段路程,又在下一个分岔路口道别。每天走走停停,无数人与你相遇,又与你擦肩而过。唯有懂你信你的人,无论身处何种境地,他总是不离不弃的支持着你!2012 值得感恩!

  一直很穷困,也一直很富裕

  虽然我是穷困的小卖家,在售卖过程中尝尽了各种苦楚,但是我依然坚持乐观与自信,坚持传递正能力,把更好的货以及更快的快递和更好的服务传递给买家,让他们获得购物的愉快体验。虽然一直很穷困,但也一直很富裕。来看看我的淘宝故事吧!

  淘宝给我的第二次生命

  被拘留6个月,自己苦心经营的婚庆店早已烟硝云灭!老长时间处在郁闷状况,后来在电视上看到了淘宝广告,当时淘宝广告很特别。我是拍视频的。觉得很有创意,就特别印象深!再一个我自己懂电脑,就想到别人能做淘宝,为什么我不能?

  第一位顾客,居然成了我老婆!

  2009年的第一单生意,我记得是这样写的:亲,很感谢您成为了我店里的第一位顾客,在这个您生日和情人节同一天的日子里,我们特意为您送上一束春天的玫瑰,祝您生日快乐,情人节快乐!愿您在您生日的情人节里幸福美满??

  小小的我守护着小小的梦想

  小小的我们都长大了,每个人都有属于自己的梦想...淘宝一直是我的梦想,那一年我们成功的注册了属于我们的品牌梦想的点燃,你却离开了我,让我一个人在这熟悉又陌生的城市独立,如今我一个人仍然守护着!我们最初的梦想,只因等你回来,回到最初的地方...

淘宝双十一活动方案共3

  关于淘宝双十一优惠活动感想

  【摘要】11月11日,淘宝商城“双十一”五折促销活动上演“速度与激情”,在商品销售额、销量破千万元的卖家数量、客单价等方面刷新了电商促销记录。据淘宝商城官方数据显示,淘宝商城光棍节当天支付宝交易额突破亿,为去年同日交易量近4倍;而淘宝网、淘宝商城支付宝交易总额突破52亿。而此次淘宝商城邀请40余家知名B2C参战,备货价值达几十亿元。淘宝商城之前内部确定此次促销活动销售目标为30亿元,最终这一目标顺利完成,且销售总额超过亿。

  【关键词】淘宝 五折 双十一 感想

  【正文】近年来,C2C得到了迅速的发展,作为此行列之首的淘宝网在11月11光棍节来临之际也展开了促销活动。此次的活动是淘宝各大知名商城联手打造的“全场5折优惠活动”,并且参与此次活动的商家也是各行各业。

   其实这样打着“优惠折扣”的概念来吸引顾客的手段到处都是,但是很多人愿意“上当”,愿意“受骗”。虽然买了的价格都是一样的,但是打过折扣后的价格让购买者就会觉得自己是赚了,花更少的钱买到东西。商家也就是抓住消费者“贪便宜”的心理,从而在最短的时间内获取销量。不得不说,这个“双十一活动”给淘宝商城卖家带来了一个巨大的效益! 当然,在这种五折的巨大优惠活动下淘宝也做了保护消费者的措施:

   淘宝商城11月3日公布,对淘宝商城双11网购狂欢节“五折”商品做出明确定义,要求商家折扣做到全透明。一旦发现商家虚抬价格再打折,将被清出双十一活动,同时消费者将获得赔偿。

  对于消费者关心的商品折扣是否真实问题,淘宝商城今年双十一对商品价格要求更严格,并对容易“做手脚”的商品价格“五折”做了清晰定义,要求所有参加全场五折活动的商品“价格”在消费者面前全透明——对于线下知名品牌,必须是商场通行吊牌价的五折,如各地商场吊牌价有差异,则以全国专柜原价的最低价为基础,再打五折;线上品牌采用“2011年8月20日至2011年10月19日”期间淘宝商城该商品历史成交订单的原价平均价作为基础,再打五折。同时,参加“双十一狂欢”的产品价格必须全部小于2011年9月8日以来淘宝商城该商品历史成交价的最低价。

   针对此,淘宝商城专门设立虚高价格举报绿色通道。每个活动页面的搜索框右下角增设举报入口,消费者可以通过这个绿色投诉通道投诉和反馈,将有专人负责跟进及时处理。如确认商家虚抬价格再打折,该商家将被清退出双11活动场,而消费者也将获得差价赔付。

  此外,此次双11网购狂欢节中,若消费者支付之后,商家7天内未发货,将对消费者进行一定赔偿。

   并且,与去年不同的是,今年淘宝商城对参加双十一的商家在服务上有更高要求,比如参与的商家必须达到一定的店铺评分,商品不允许超卖,指定时间内必须发货,虚高价格再打折将受重处。为避免去年的“爆仓”情况,淘宝商城让所有的双十一商家能优先发货,且对双十一的包裹特别贴上标签优先处理,保证消费在整个购物流程中的更好的体验。

   古人有云:“临渊羡鱼,不如退而结网。”在为淘宝商城勇创佳绩感叹羡慕之余,我们或许更该思考的是,它何以这么成功?若是换做自己,又该怎么去做?大致想来,个人认为至少有以下四点值得我们学习借鉴:

   其

  一、时机选择。

   电影上影要精心选择档期,促销活动又何尝不是?通常,大多数商家都会选择在传统的元旦或者春节期间开展大规模促销,效果的确被证实不错,可是也因此形成密集扎堆的现象,一方面竞争激烈,不得不拿出比别人更高的优惠幅度才能抢夺眼球,成本越来越高,盈利却越来越低,另一方面也容易造成顾客的消费疲劳,失掉了该有的新鲜感,达不成提升品牌影响力的目的。选择光棍节,颇有些喜感,好与坏不好说,但至少抢占了先机,是今年年末大家所遭遇的第一场血拼,蓄积了大半年的购买欲终于得到了一次大释放。

  其

  二、促销力度。

   但凡是促销,优惠幅度从来都是关系其成功与否第一要紧的因素。限期一天,全场半价的促销力度足够让人动心。

  其

  三、促销规模。

   作为单个商家,足够的促销力度或许就能保证一次活动的成功,可是对于淘宝商城这样一个C2C平台而言,还需要规模来彰显自己的。事实也证明,覆盖行业如此之广、品牌数量如此之多、商品规模如此之大的促销活动充分展示了淘宝商城作为当前最全的综合性网络品牌商城的资源整合能力与行业号召力。 其

  四、打响品牌。

   作为提升短期销量的手段,促销是一种战术,但若是为了提升品牌影响力,那么促销就会成为一种战略。对于网络购物平台而言,促销更是提升品牌的一种必要手段。光棍节促销甚至有望作为淘宝商城最具特色的年度欢乐嘉年华,成为淘宝商城专属的金字招牌。

  不过,我认为对于平台而言,为用户带来选择与实惠,为商家带来销售与口碑,二者缺一不可。取悦消费者的同时,淘宝商城面临的更大挑战或许在于如何不让品牌商家受伤。除了为他们带来超火爆的人气,还要带来实实在在的营收增长,避免现实中家电商场里用户开心、品牌伤心的现象在自己身上上演。

淘宝双十一活动方案共4

  XX淘宝双十一活动策划方案

  双十一是一个奋战的日子,下面小编整理了XX淘宝双十一活动策划方案,欢迎阅读! XX淘宝双十一活动策划方案

  (1)目标设定

  可能有人会问,这种大活动如何来设定目标这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备再以*2要求来计算。

  (2)商品准备

  “兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。

  (3)物流/客服/系统准备

  此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生2530万单,我们在万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。

  (4)主题策划

  优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一,在国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖,同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上,加上我们一直在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。

  (5)淘宝沟通

  主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参与这个活动,由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施,同时,我们联系了天涯社区,负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传,联系了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过出色的主题方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示。

  (6)运营组织和安排

  在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期()、活动预热()、活动执行(当天)活动后续()四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、1XX名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的准备。在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。

  (7)团队激励

  我们一直认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。在这次双十一活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在国庆长假过完后,我们把180多项工作任务都罗列出来,召集大家开了第一次动员会,向双十一活动的参与工作人员(包括客服)详细讲解工作任务和要求,向大家表明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩,位居商城第二,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注,要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大,务必要求大家竭尽全力。第二次是10月底,各项基本工作都已经准备差不多,但每天临时变更的工作任务还有很多,大家也稍有疲态,此时我们以鼓励为主,表扬了在前期准备工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的开始,工作任务比前期更为紧张和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活动完成后,后续再补休。

  第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,举行盛大的动员仪式,请所有人员上来签名,同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行(为了及时快速的反应,并应对紧密突发情况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密配合),由于准备非常充分,大家都充满信心,现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛,我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们准备好了”的主题,展示我们积极、乐观、自信的态度,得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。

淘宝双十一活动方案共5

  篇1:淘宝双十一营销策略分析 淘宝“双十一”营销方法分析

  一、淘宝“双十一”背景与现状

  2009年,天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日“光棍节”举办促销活动,最早的出发点只是想做一个属于淘宝商城的节日,让大家能够记住淘宝商城。选择11月11日,也是一个有点冒险的举动,因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季中间。但这时候天气变化正是人们添置冬装的时候,当时想试一试,看网上的促销活动有没有可能成为一个对消费者有吸引力的窗口。结果一发不可收拾,现在“双十一”成为电商消费节的代名词,甚至对非网购人群、线下商城也产生了一定影响力。

  2009年,天猫商城双十一销售额为亿元。 2010年,提高到亿元。

  2011年,天猫双十一的销售额已跃升到亿元 2012年,“双十一”当日支付宝交易额实现飞速增长,达到191亿元,其中包括天猫商城132亿元,淘宝59亿元;订单数达到亿笔。

  2013年,最新数据显示,今年淘宝“双十一”交易额突破1亿只用了55秒;达到10亿用了6分7秒;50亿用了38分钟;凌晨5:49:,阿里当日交易额突破100亿;13:39达200亿元;17:31突破250亿;日总交易额亿。

  11月11日当天,几乎人人都会在淘宝网或者天猫商城进行网购,每个人的消费金额多则上千少则成百。不得不说淘宝网的“双十一”促销活动是一个非常成功的营销案例。

  二、淘宝“双十一”营销方法

  1、活动前期

  在淘宝“双十一”活动的前期,淘宝网和天猫商城就做了大量的宣传和预热活动,完完全全的调动起消费者的兴趣和积极性,吸引了大量的消费者。主要的措施有下面几点: (1)在各大门户网站上及导航网站上头投放广告。以新浪网为例,“双十一”前期,在新浪网每个页面的上方或者侧方都会有关于淘宝网“双十一”活动的广告。当点击广告的时候,网页就会被链接到淘宝网“双十一”活动的主界面。而且广告配色以大红色为主,消费者在浏览网页资讯的时候很容易能够注意到淘宝网“双十一”活动的广告。

  (3)在淘宝网和天猫商城的页面上也投放了大量关于淘宝网“双十一”活动的促销信息和广告,并且广告上添加超链接,点击便可以传送到相关的“双十一”活动界面。

  (4)在淘宝网“双十一”活动前期,进驻天猫商城的各个商户也不遗余力的进行促销活动的宣传。各个店铺都推出了仅限于淘宝网“双十一”活动当天使用的优惠劵,只要关注该商品或者该店铺,再加上少量的天猫积分就可以兑换。

  (5)在淘宝网“双十一”活动的主页面上,很多商铺都提前发布了所有促销商品的的促销信息,消费者在登录到该页面的时候就可以进行浏览,提前选购商品并且进行收藏,等到淘宝网“双十一”活动当天统一购买。这种措施为淘宝网“双十一”活动积累了人气。 (6)淘宝网“双十一”活动前期宣传的过程中,宣传的着重点集中在“全场半价”四个字上,消费者参与淘宝网“双十一”活动的本质就是希望得到一些优惠。而淘宝网“双十一”活动的前期宣传能够抓住消费者这种心理,不断地向消费者灌输全场半价的理念。这种措施可以说是充分吸引了消费者的眼球,让消费者了解到有便宜可图,是消费者兴趣大增,迫切的想要参与到淘宝网“双十一”活动中来。

  (7)淘宝网“双十一”活动前期,淘宝网还推出了很多送红包(在淘宝网“双十一”活动当天可以折抵相应的价格)的活动。比如说支付宝“充500赢300,充300赢150”“轻吻品牌中红包”等活动。几乎只要是参与到活动中的消费者都或多或少的可以得到一些红包,而这部分得到红包的消费者也就牢牢的被淘宝网所抓住。而且送红包的活动中有一种红包叫做裂变红包,只要消费者将这个红包用微博或者手机短信的方式分享给自己的好友就可以再次获得等价值的红包。通过这种方式,吸引了更多的消费者参与到淘宝网“双十一”活动中来。

  2、活动进行过程中

  在淘宝“双十一”活动的当天,进驻天猫商城的商家和淘宝网官方不断地推出各种活动和各种优惠,使活动不断的加热不断地升温具体的措施如下:

  (1)考虑到淘宝网“双十一”促销活动将会持续一整天,而狂热的消费者可能会在第一时间将价格低廉的商品抢购一空,所以淘宝网官方将折扣率特别高的商品进行分时段的抢购。这种分时段的抢购让消费者无从错过,即使错过第一场,还有第二场,第三场,第四场......如此一来,增强消费者的参与程度,也保持了淘宝网“双十一”活动的人气。

  (3)在几个特定的时间点设置“捉猫猫,抢红包”的活动。并且在每个整点阶段都设置几个“一元秒杀”的活动。这些伴有一定趣味性的活动,在提高的消费者的积极性的同时,也为天猫商城集聚了大量的人气。

  (4)各大媒体都在第一时间的报道“淘宝网销售额突破xx亿”的新闻,从客观上而言,在活动期间让更多不知道的人了解到有此活动,即时晒出交易额数,让活动更加备受关注。许多消费者浏览到这样的新闻过后也许就会产生“去淘宝看看”的想法。

  3、活动后期

  在淘宝“双十一”活动结束之后,淘宝品牌持续增加推广,让活动结束没有来得及下手的消费者仍能得到一些折扣;淘宝论坛,微博等的持续炒作,消费者纷纷晒出自己当天的战果,给折扣的真实度予以实际的证明;自我曝光活动当天各时段的惊人交易额,各大媒体争相播报,引起各方舆论。活动虽然结束,但是人们的议论声却比之前活动前更加声势浩大了。这些活动都在不断地增强“淘宝网”的品牌名气。也为下一季的促销活动打下基础。

  三、淘宝“双十一”营销中存在的不足

  不得不说,淘宝“双十一”活动是一个非常成功的营销案例。但是在这份成功的背后,我们也能看见到一些不足。主要由以下几点:

  (1)部分卖家存在不诚信行为,天猫打出的宣传口号是“半价包邮”,但是部分买家反映,活动当日,很多卖家都不参与半价活动。还有部分则反映称,有些卖家将商品原价按有不同比例的上调,更甚的是有些商品打折后比平常的价格高。“双十一”期间由于商家销售量暴增,导致库存管理、质量检查等环节准备不够充分,商品质量也无法得到保证,使得消费者受了委屈也有苦难言。这种不诚信的行为也在很大程度上减低了消费者的热情与对淘宝的信任度。 (2)物流公司不堪重负导致瘫痪,快递承受压力局限,一直是淘宝“双十一”不能尽善尽美的一大弊端。虽然淘宝对可能出现的物流爆仓有所预料,但是活动当日买家的狂热购物行为仍然使物流公司无法承受。快递公司因快件过多而导致瘫痪,部分物流甚至出现暂停揽件的行为。很多商品甚至在活动过后半月之久才到达卖家手中,但是淘宝交易规则是自“卖家已发货”10天后,系统会自动确认收货。不少买家没有收到购买的商品就被系统默认确认收货及好评。任意一件“双十一”当天购买的商品,在其用户评价中经常都会出现带有“龟速”二字的中差评。由于快递的问题,降低了消费者消费的满意程度,也可能会降低消费者在淘宝消费的热情。篇2:双十一推广营销篇 2013双11大促准备之营销篇 2013-10-18 王大志 网商在线

  为了迎接一年一度“双11购物狂欢节”的到来,我们已经开始紧锣密鼓的筹备工作;那么,我根据以往参加双11的一些经验以及对今年双11活动的预知,来谈谈2013年天猫双11大促的基础工作、营销推广、物流服务等。 之前已谈过双11的《基础篇》,今天我们来谈《营销篇》

  一、营销推广部分

  1、搜索优化

  a.上下架时间优化上下架时间,提前一周设置好上架时间,确保主推款在双11当天凌晨0-1点、9-10点、20-22点等时间段下架,并设置上下架时间表; b.商品主图优化 活动商品主图优化

  2、销量加速

  对于主推款,10月中旬以后,想尽一切办法提高销量与排名; 双11活动当天,零点后,善意销量引导;

  3、优惠券

  简单的优惠券都能发出三六九等来,对不同的客户群发送不同的优惠券,有针对性营销。比如在预热前期发放20元无使用限制的优惠券,仅供双11当天使用;双11当天再发放10元有使用限制的优惠券(但门槛较低),有助于提高客单价。

  4、微博

  a.双11活动期间公司团队微博转发,以其影响到更多的消费者; b.让好友转发双11的相关微博;

  c.也可以寻求第三方大v进行微博转发;

  5、直通车 a.素材优化

  准备2套推广素材,一套是双11前预热素材,一套是双11当天的活动素材,附加双11活动信息,提高素材点击率; b.重点关键词优化

  直通车的推广优化功在平时,不要临时抱佛脚,否则质量得分低、cpc高,roi不理想;所以从日起,对主推款的宝贝重点优化,每个宝贝选出10-20个关键词重点培养,主要是提高点击率、从而提高质量得分,同时加大直通车的推广力度;这样在双11当天把优质关键词提高出价,抢占有利位置,可以大大提高直通车推广roi和双11当天的活动效果。 c.品牌关键词推广

  双11直通车关键词出价比平时高出30%-50%,毕竟“水涨船高”,在大力推广品类词的情况下,一些质量得分好、与自身产品风格价位类似的品牌词也可以加大推广力度; d.定向推广

  从日起,对主推宝贝的定向推广逐步抬高出价,主要抢占旺旺焦点图、收藏夹、已买到宝贝页等有利位置,从而获取有效流量;

  e.站外推广双11当天可以开启站外推广,获取站外低价流量; f.活动专区推广

  在日开始报名活动专区中的“热卖单品”活动,合理出价,待人工审核通过后,为双11当天活动大量引流; g.明星店铺推广

  在10月25日就开始更换更换明星店铺宣传图片,在明星店铺宣传图片上添加店铺双11活动的预热信息,让顾客提前收藏、关注本店铺; h.店铺推广

  在店铺推广主图添加双11活动信息,直接将流量导入活动专区; i.后期推广

  活动结束后,根据实际情况,适当降低出价,发挥双11的长尾效应,持续推广。

  6、钻展推广 a.钻展素材设计 钻展素材需做2套,分别为双11当天和双11结束后的素材,重点以双11结束后的素材为主;2套素材需在日前制作完毕,并提交审核;因为双11期间素材量大,审核进度在10天以上。

  可以寻找去年双11期间的优秀钻展素材,作为参考! b.推广计划

  制定双11当天及活动后期的钻展投放方案(包括投放预算、位置、时间段、出价等详细方案)。

  7、短信营销

  a.预热期短信推广

  日期间给老客户发放双11的促销短信,引导其关注、收藏店铺与单品。 b.活动后期推广

  双11活动结束后()再给顾客发送一批促销短信,告知其店铺优惠活动,形成购买转化。 c.短信内容

  根据2个不同时期的短信发送方案制定短信内容,突出不同卖点和信息; d.发送时间

  短信的发送时间一般为当天的上午9-10点、下午14-15点间发送;

  8、站外推广利用聚效在搜狐、新浪等媒体进行广告投放,低价大量引流;

  9、客户服务 a.客服话术

  制定活动当天的活动话术,话术力求精简、准确完整传达相关信息; 活动当天尽量采用快捷短语,以提高接待效率; b.及时催付

  接待的客户在5分钟内没下单的,要做好及时的催付工作,主要以旺旺端催付为主 ,白天可以采用短信、电话催付!

  10、活动前的预热: a.神秘活动预告 b.启动倒计时 c.收藏有礼

  d.加入购物车抽奖

  11、活动期的销售 a.刺激用户购买

  b.限量产品的销售(荣誉感) c.售罄产品的公示(紧迫感)

  12、活动预算

  双11活动资金及流量预算

  2013年双11活动广告预算及流量预估 流量来源 短信营销 直通车 钻石展位 聚效推广

  汇总 广告预算 5000 5000 流量 5000 4000 5000 备注:

  1、短信每条费用为元,短信流量引导率为5%

  2、钻展cpm按10元计算,点击率按1%计算

  3、直通车cpc按5元计算

  4、聚效cpc按元计算

  二、店铺页面

  1、首页制作

  参考去年双11期间各大店铺的首页,制定本店铺双11期间的首页规划,并在日前完成;重点突出双11活动氛围。

  主推款在前三屏重点罗列,首页布局采用单一“货架式”陈列,让消费者能在第一时间找到自己所需要的产品和信息。

  商品尽量按热销、主推和折扣在首页进行堆砌;清晰罗列主销的品类结构,合理规划导航。

  2、详情页面

  商品详情页面不做过多改动 ,只需添加双11的相关元素,增加活动氛围即可!比如双11logo的使用等。

  对详情页面进行“瘦身”,详情页面尽量精简。由于当天上网购物人数较多,太长的详情页面会影响买家的打开速度;颜色、尺码靠前,简单罗列展示。

  3、关联商品

  根据数据魔方、量子统计的销售数据,以及结合自身的运营经验,做好详情页的关联商品;活动当天,根据活动效果进行适时调整关联页面的单品和位置;

  4、预热素材

  月15-11月1日悬挂双11的预热优惠券供客户领取; 日后开始悬挂双11的活动素材烘托双11活动氛围

  5、预热专区

  预热专区主要呈现高性价比的产品,告知客户提前收藏、关注店铺。

  6、页面测试与复查

  活动页面做好后,需要对活动页面的的商品链接进行测试,点击商品图片,看是否有相对应的宝贝页面或活动页面的跳出;

  同时,对商品的价格、包邮、规格、数量等信息进行仔细检查,确保无差错信息。

  7、物流公告

  在店铺首页、详情页写明本店全场顺丰包邮,让您免受物流堵塞的煎熬,一般3天内即可收到心爱的宝贝,促使其尽快下单,提高转化!

  另:页面要做好:导购、跳转、回流、自助购物、统一的促销专题页面 宝贝详情页:精简、尺码靠前,展示个性化的关联产品

  配合一些店铺活动,提高客单价;趁大促契机打造单品爆款

  促前准备------入口图要求篇3:2014年淘宝双十一活动策划方案 2014年双十一活动策划方案

  一、活动背景

  在双十一活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中的销售做铺垫。

  二、活动方案 1.活动形式:

  预热:时间:10月20日至11月10日

  图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量, 钻展,直通车图片。

  流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。 正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59 图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。 2.活动力度: 1.收藏领卷 2.关注有好礼

  3.抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。

  4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。 3.活动推广: 1.直通车引流 2.店铺活动通告 3.宝贝描述通告 4.帮派社区宣传 5.旺旺签名活动预告 6.淘客联盟 7.钻展

  三、活动跟进

  美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。 客服:售前x名+售后x名+客审x名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

  仓库:确保库存准确,避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

  四、库存准备

  (1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

  (2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

  (3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

  (4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

  七、人员准备

  (1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作

  (2)对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

  (3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

  (4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

  (5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

  八、物料准备

  (1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

  (2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

  (3)本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是 发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

淘宝双十一活动方案共6

  淘宝双十一促销活动策划书

  > 所谓双十一活动是各大电商平台针对每年的十一月十一日进行的全平台的促销活动。促销力度大,促销方式多样,回馈消费者,各种造势,甚嚣尘上。> 事实上,每年的这一天,各大电商平台流量暴增,交易量达到前所未有的程度。可谓一年到头来最疯狂的一天。有相关数据表现,很多平台卖家在这一天业绩大爆发。甚至为了这一天,平台上很多卖家宁愿放弃很多活动,积累资本,准备各种资源,就是为了在双十一这天大显身手。>

  淘宝双十一促销活动策划>

  (1)目标设定> 可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作 为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准 备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2要求来计算。>

  (2)商品准备> “兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始, 在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线 下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引 流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商 品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。>

  (3)物流/客服/系统准备> 此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十 一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在万平米的仓库里安 排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们 现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现, 售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为 临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对 发货模块进行了改造,使之能完全匹配。>

  (4)主题策划> 优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认 知。本次双十一是百年一遇的六个一,在国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=单身 节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击 不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖,同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的 价格,双倍的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上,加上我们一直在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。>

  (5)淘宝沟通> 主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希 望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的 概念进行扩展,从拥抱单身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺 品牌参与这个活动,由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施,同时,我们联系了天涯社区,负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传,联系了龙拓互动和紫 博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过出色的主题方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。>

  (6)运营组织和安排> 在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期()、活动预热 ()、活动执行(当天)活动后续()四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动 和当天活动的策划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和 商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、 名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短 信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的准备。在活动后续的阶段:重点 工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变 更,确保执行的效果。>

  (7)团队激励> 我们一直认为“要想让顾客HIGH起来,我们自己得先HIGH起来”。在这次双十一活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在国庆长 假过完后,我们把180多项工作任务都罗列出来,召集大家开了第一次动员会,向双十一活动的参与工作人员(包括客服)详细讲解工作任务和要求,向大家表明 双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩,位居商城第二,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注,要求我们在今年冲刺 商城第一。我们也觉得责任重大,务必要求大家竭尽全力。第二次是10月底,各项基本工作都已经准备差不多,但每天临时变更的工作任务还有很多,大家也稍有 疲态,此时我们以鼓励为主,表扬了在前期准备工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的开始,工作任务比前期更为紧张和繁重,希望大家全 身心的投入,取消周六日,待活动完成后,后续再补休。第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,举行盛大 的动员仪式,请所有人员上来签名,同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行(为了及时快速的反应,并应对紧密突发情况,在每次大活动的时候,我们都有核 心的运营人员入驻平台方进行紧密配合),由于准备非常充分,大家都充满信心,现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛,我们在9日店铺首页BANNER位打出 了“我们准备好了”的主题,展示我们积极、乐观、自信的态度,得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。>

淘宝双十一活动方案共7

  双十二店铺活动策划

  活动时间:12月7日到12月15日

  主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12活动的主题。

  提纲:

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  正文:

  一、售前的准备工作

  1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。

  例:商品a,原价xxx,淘金币价xxx+100淘金币,数量100份,折扣5-7折,(把原始价格提高,再打折)附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:睡袋+枕头+奶瓶等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

  二、活动规则

  1、消费券只限购买原价商品;

  2、个别已经最低折扣商品不参加双十一活动。

  3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  4、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

  5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  6、库存:在活动开始前,进行一次宝贝数量盘点工作,注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

  7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  8、人员:合理分配小组各个人员,做好当前岗位职能。活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合小组其他成员一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是负责客服的小组成员培训,如果当天活动量大,就需要负责客服的组员提前做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面许多顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:各个组员之间的交接,特别是负责发货的组员的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

  二、店铺活动内容

  1、2014年最后一次大型促销活动,促销力度不低于双十一!

  2、全场五折封顶!包邮!

  3、江浙沪24小时到货;与多家物流合作,江浙沪24小时能到。7天无理由退货!

  4、双十二正式开始前,进店收藏宝贝,有礼想送!(红包)

  5、进店有礼。进店就送红包,大礼拿不停。(3元红包满98元使用,5元红包满198使用,10元红包满。。。)

  6、全场买多少,送多少!(送优惠券,彩票!流量!或者送红包,)

  7、全场各种秒杀,抽奖,抢拍(秒杀产品各个爆款一件即可,调动积极性,抽奖奖品主要是优惠券,代金券,或者一些价格便宜的小礼品)

  二、售中的跟进工作

  活动进行中,最忙最亲苦的要数负责客服和发货的组员了,各组员这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作

  货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便上报。 篇2:2014年淘宝双十二店铺活动策划方案 2014年淘宝双十二店铺活动策划方案

  刚刚过去的双11,马上即将来临的双十二,那么我们如何提前策划好双十二呢?接下来我们就来看看双十二的活动策划方案。

  活动时间:12月7日到12月15日 主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12同学节活动的主题。

  目标:10w, 500单

  提纲:

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  一、售前的准备工作

  1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品a,原价xxx,淘金币价xxx+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则: (1)消费券只限购买原价商品; (2)聚划算商品不参加双十一活动。

  3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  4、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

  5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

  7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

  二、售中的跟进工作 活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到

  位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作 货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便库房分拣。 库房统计退换货的商品,将残次品上报给采购部门及时进行处理。篇3:2014年淘宝双十二活动方案 2014年淘宝双十二活动方案

  玩法:橱窗推荐 1.今年双12活动商品分为两种:①.系统自动抓取商家精选宝贝;②.商家自己报名商品参与年终盛典。后者比前者多了一个展现场景,即主会场和分会场。 2.参与年终盛典的宝贝,报名条件是每个sku的价格都要小于或等于30天最低价,大家按照报名界面设置即可。 3.报名成功之后,报名的价格是可以编辑的,但只能向下调整,不能向上调整。其他的宝贝详情的元素都可以调整,不锁定,如标题、大图、库存等。 4.参与双12活动的商品报名截止日期是12月10日18点前,在这个时间段之前,您仍可以取消报名、重新报名、编辑报名价。但是过了这个时间段,不报名就无法参与双12;报了名就不能进行再修改。

  【fqa】

  q:是不是所有橱窗推荐的都会成为商家精选,这样的话,要注意什么才能让我的宝贝在分会场更靠前? a:商家精选的条件,在报名页面有详细描述,符合的会自动成为,卖家不用报名操作。 q:报名价格不能高于30天最低价,客户拍下订单,在后台改价的也算30天的最低价吗? a:不算,以买家拍下价为准。 q:报店铺天天特价和双十二橱窗报名有冲突吗? a:不冲突,在1212活动商品报名是否冲突在faq中有,包括:聚划算、二手、闲置、拍卖、试用、秒杀以及由类目小二招商的预算,大家可以了解下。 q:选入年终盛典的宝贝是按照什么标准来选进入会场的宝贝? a:凡是报名成功为年终盛典宝贝的,都有机会在主会场和分会场展现。这次的1212会场展现是千人千面的,即每个人看到的都不一样。 q:报名12的商品支持区间价吗? a:针对每个sku对应一个价格。 q:如果报名之后出现价格比报名价格低,会显示报名失败么?可以重新报名吗? a:不会,可以编辑报名价,价格只能下调不能上调。 q:已经报名了预售会场的产品,下架之后重新上架,是否需要重新报名? a:是的,报名成功后下架、移出橱窗都会导致报名失败。 q:双12当天是不是需要取消平常的促销价格,还是系统会自动做取消? a:系统会自动做排他,在12日0点自动切换,当天1212价优先于其他的营销工具设置的价格。但是为了保险起见,强烈建议卖家在1212当天,取消一切第三方工具。 q:如果说我店铺产品是2000多件,但是我一直用第三方打折软件,如果双12当天,是不是只有我报名橱窗的100产品有折扣信息,建议怎么做? a:这样的情况,建议你:①.可以取消报名宝贝的第三方工具打折;②.可以把全店打折工具用官方打折工具;③.沿用第三方工具,不一定会出问题的。 q:如果活动开始,感觉某商品设置出问题,是不是不能下架或者退出橱窗,否者就是退出活动? a:是的,一旦报名成功就不能下架或者移出橱窗,不然就是退出活动;12月10日18点后就不能再报名参加1212了。

  q:双12当天的成交价格会在成交记录中保留吗,比如平时成交价1000,双12是 800,双12后客户再查历史成交记录就显示800? a:显示一口价。

  玩法:红包、秒杀、优惠券

  分享者:秋伊(红包、秒杀、优惠券等玩法负责小二) 1.秒杀商品可以使用红包结算。 2.红包和优惠券不能同时使用。 3.你在后台设置的时候可以勾选商品,11月28日店铺1212活动页上线后可以展示商品优惠券,上面有指定商品范围的链接,大家可以查看。

  【faq】

  q:双12销量不计入主搜,那使用红包的商品计入主搜吗? a:不计入。 q:商品优惠券卖家能自主发放吗?我能设置到店铺首页让买家领取吗?不然我们发放的时间是28号到11号,那双12当天没有领到优惠券的怎么办? a:11月28日你们店铺内有专门的1212活动页上线,到时候红包、优惠券都会在里面展示,你可以直接推广这个页面。 q:店铺秒杀宝贝不能报双12了吗? a:这两种活动是互斥的。

  q:红包到时候是单独展现出来,还是跟年终盛典宝贝一起展现呢? a:红包是跟随商品和店铺走的,只要主会场里面有你的商品,红包就会展现,而且红包的商家和商品会有优先排序权重。 q:我有款产品报了地方馆分会场,他们要求我包邮,这样的话如果我店铺设10元红包客户是不是能以包邮的价格买我元的产品? a:是的,店铺红包是全店通用的,关于店铺商品价格分布不同,大家可以看下这个帖子,只要控制好库存量和搭配还是可以的。 q:红包面额越大排名越靠前吗? a:这个不一定,但是可以确定的是如果你的店铺红包被领取光了,很多地方都没有展现了。 q:如果11月28号就把红包领取完了,那双12当天根据什么元素来优先排序商品呢? a:一共有10次设置机会,领取完了,你可以根据情况决定是否要增加,双12当天我(秋伊)只能告诉大家有红包的肯定会有有优先排序权重。 q:使用红包的订单,退款的计算方式能说下吗? a:在买家确认收货也即订单交易成功之前,如果发生了退款,则店铺红包仍然以店铺红包的形式退给买家,卖家只需退还买家实际支付的钱,如果退款成功时间超过店铺红包有效期,则使用有效期时间不变;如果退款发生在买家确认收货之后,店铺红包不退,卖家也只需退买家交易时实际支付的钱。 q:同一订单多款商品,买家使用红包付款后,针对其中一个商品需要退款,买家收到可退款金额是多少? a:多款商品其中一个退款,无论是在交易成功(即确认收货)前还是交易成功后,店铺红包均不退给买家。买家申请退款金额,会按照整体订单中多款商品比例进行换算(买家申请退款系统自动会提示换算后可退金额)。 q:商品优惠券和店铺红包能叠加使用吗? a:两者不能同时使用,即买家支付时只能选择其中一只优惠方式,红包或者优惠券。 q:红包和优惠券要全部设置吗? a:店铺红包、商品优惠券,卖家可以根据自己的实际情况选择用哪个玩法,没有规定两者要全部设置。

  q:如果不设置红包,设置店铺优惠券的话,这样7大会场有推荐吗? a:设置店铺优惠券,不会进主分会场、不会进搜索、不会进detail、购物车、收藏夹、不会进无线。

  q:秒杀的价格一定要1元吗? a:不需要,只要是一口价的1折以下就好。 q:店铺sku有1000+,可以设置全部都加入优惠券吗? a:单个商品优惠券最多指定100款商品 q:双12秒杀玩法,参加年终盛典的宝贝可以秒杀吗? a:不可以,这两种玩法需要选择不同的商品。 q:一定要设置了红包才能进入主分会场吗? a:不是,设置了年终盛典宝贝就有机会进入1212会场,但有红包机会更大。 q:11月28日会有入口让买家去搜索店铺的红包么? a:11月28日店铺里会有1212活动页上线,另外收藏夹,购物车,主分会场都会展示的。

  q:千人千面是不是可以理解为商家对持有优惠券或者红包的买家搜索有优先展现权? a:千人千面的意思就是每个用户看到的东西都是跟他最匹配的,比如他收藏过的店铺的同类店铺,或者相似店铺。

  q:秒杀能设置年终盛典的宝贝吗?还是要找橱窗推荐的宝贝? a:要找不是橱窗推荐的宝贝。 q:我家的1212是有模板还是完全自定义页面? a:这个是系统自动生成的,不需要商家自己设计页面。 q:低价的产品可以捆绑销售么? a:可以的,搭配套餐设置。篇4:淘宝双十二活动策划

  疯狂商城双十一,集市双十二,如何才能做到双赢?(东艺茶具编辑) 面对来势汹汹的双十一,双十二,大家都牟足了劲,准备大干特干,立志要在这场战斗中杀出个好成绩,那么如何才能做到卖家和买家双赢呢?下面就需要做的准备工作一一罗列出来,供大家参考!

  提纲:

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  一、售前的准备工作

  1、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

  3、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。

  4、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  5、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

  6、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  7、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  8、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做

  好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。(东艺茶具编辑)

  二、售中的跟进工作

  活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作

  货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便库房分拣。 库房统计退换货的商品,将残次品上报给采购部门及时进行处理。(东艺茶具编辑) 既淘宝商城双十一疯抢后,淘宝后开始了双十二抢购活动,相信许多消费者对于双十一的活动还意犹未尽,双十二的活动据淘宝相关人士透露将是淘宝在2011年的最后一次大型的全网疯抢活动,如果需要购物的消费者,可要抓住机会,屯一些冬季必需品与年货哦。

  活动内容如下:

  一、2011淘宝全民疯抢 终极狂欢

  二、活动时间:(提前有预热:各个类目预热,见顶部图片)

  三、活动卖点

  年最后一次大型促销活动,促销力度不低于双十一! 2.房产5折(多个城市多套):全款5折、首付5折、几十万购房现金券免费送等!(史上第一次。。。)

  3.全场5折封顶、包邮。 4.江浙沪24小时到货:与多家物流合作,江浙沪24小时能到。7天无理由退换货!(注重服务!!!!) 5.支付宝充一百送一百:12月8日-12日 6.欧洲、北非旅游、ip4s等一元拍卖活动。。。。ip4s史上最低价3999。(编辑) 7.聚划算0点开团,千团之战! 万现金免单、各种秒杀、抽奖、抢拍! 9.奢侈品促销:到时会有奢侈品专场!

  心动了吧,您也不妨进入淘宝商城先看一下预热的活动哦。 (编辑)篇5:淘宝双十二活动策划学习资料

  疯狂商城双十一,集市双十二,如何才能做到双赢?(东艺茶具编辑) 面对来势汹汹的双十一,双十二,大家都牟足了劲,准备大干特干,立志要在这场战斗中杀出个好成绩,那么如何才能做到卖家和买家双赢呢?下面就需要做的准备工作一一罗列出来,供大家参考!

  提纲:

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  一、售前的准备工作

  1、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

  3、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的dsr评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。

  4、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  5、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响dsr的评分以及动态评分。

  6、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  7、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  8、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做

  好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。(东艺茶具编辑)

  二、售中的跟进工作

  活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作

  货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便库房分拣。

  库房统计退换货的商品,将残次品上报给采购部门及时进行处理。(东艺茶具编辑) 既淘宝商城双十一疯抢后,淘宝后开始了双十二抢购活动,相信许多消费者对于双十一的活动还意犹未尽,双十二的活动据淘宝相关人士透露将是淘宝在2011年的最后一次大型的全网疯抢活动,如果需要购物的消费者,可要抓住机会,屯一些冬季必需品与年货哦。

  活动内容如下:

  一、2011淘宝全民疯抢 终极狂欢

  二、活动时间:(提前有预热:各个类目预热,见顶部图片)

  三、活动卖点

  年最后一次大型促销活动,促销力度不低于双十一! 2.房产5折(多个城市多套):全款5折、首付5折、几十万购房现金券免费送等!(史上第一次。。。)

  3.全场5折封顶、包邮。 4.江浙沪24小时到货:与多家物流合作,江浙沪24小时能到。7天无理由退换货!(注重服务!!!!) 5.支付宝充一百送一百:12月8日-12日 6.欧洲、北非旅游、ip4s等一元拍卖活动。。。。ip4s史上最低价3999。(编辑) 7.聚划算0点开团,千团之战! 万现金免单、各种秒杀、抽奖、抢拍! 9.奢侈品促销:到时会有奢侈品专场!

  心动了吧,您也不妨进入淘宝商城先看一下预热的活动哦。

淘宝双十一活动方案共8

  双十一马上要到了,我们现在要做一份活动策划方案,在接下来的双十一投入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?其实,就是一整套流程走下来,那么什么算是活动策划的一整套流程,下面,我就在这里大致的介绍下:

  第一,选款

  用哪个商品去上活动?在选款的时候,要充分考虑到如果活动上去了,它的销量会怎样,这一步算是活动评估,因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧,即便你想上,淘宝也不答应。所以,一般情况下,上活动的产品,都是本店销售最火爆的产品,毕竟,销售最好的,说明用户接受度高,从本质上来讲,是在说明市场的反应情况。

  第二,活动价格计算

  淘宝上活动,人家总是要求打折的,你大致算下,如果淘宝小二答应了,你可以上活动,但前提是打5折,那你那时候就要计算了,如果打5折再包邮,会不会亏本,亏多少,如果不亏,我可以赚多少?大部分情况下,你家的商品要上活动,在价格方面,被淘小二挤出来的水分是非常多的,也就是说,人家见多识广,看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价,所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好,所以,活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。

  第三,店内营销策划

  好歹上一次活动,总不能浪费了这个流量,那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划,诸如满就送、搭配套餐等等,这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲,有点不大情愿,为什么,因为凡是通过活动来购买的,基本上都是奔着活动产品来的。但是,这里有一个问题,顾客不买,不代表不能没有。

  第四,调货

  既然要上活动了,总要备货备在这,总不能说卖完了再去进,那会就已经晚了。

  第五,活动上线后的客服管理

  搞过活动的同学应该清楚,比较好的活动上线了,那会你的客服工作就非常重要,你总不能一直跟客户神聊吧,你这么一神聊,要么让其他客户走人,要么客户收到货后在评价中说你几句,你要知道,他说的话可是展示出来的,这总不大好。而且,即便你想神聊,也没这个机会,你那电脑一直弹对话,你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看,好活动开始,电脑基本上就卡死了,所以,提前写好自动回复很重要。在这个自动回复里面,你要把能想到的都写上去,不要怕文字长。关键是,尽可能的回复客户的疑问。

  第六,发货

  根据活动大小,提前准备一些货总要先打好包,这个很重要,不然,如果客户一多,你发货速度慢,就会影响到店铺的评分,所以,这一点务必清楚。

  第七,售后处理

  发货之后,客户陆续就收到货了,这时候,麻烦也就来了,各种各样的评论都有,比如遭遇差评怎么办?该如何解决,这些都是要考虑到的问题。

  以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容,必须注意一点,流程要完整,还必须将该策划案落实到执行层,你需要什么样的资源来配合你,在活动中会有什么样的情况发生,你如何解决和避免等等都要说清楚,至少要有所防范。

淘宝双十一活动方案共9

  Osa品牌旗舰店.:这家店铺是淘宝女装销量站内第一,信誉很好,质量服务都是上上之选,所以放在第一位哈。

  推荐物品:外套

  星级:五星

  评语:这家店的外套做工讲究,有自己的设计团队,欧美时尚,所以值得去看一看哦!

  韩都衣舍旗舰店 推荐物品:床上用品

  星级:五星

  评语:你也想拥有富丽堂皇温暖的家吗,那么这家店的物品完全符合你哦!

  姑且就写这么多吧,其实还有很多不错的店哦!亲,不用急,淘宝商城圣诞大促销指日可待,不过现在接近年终,各家店铺都在做促销,折扣力度也大,为了我们的幸福生活,该出手时就出手哦!

  歌莉娅旗舰店 罗莱家纺官方旗舰店 淘宝化妆品超人气店 百丽 day Shopping day

  As singles’ day become popular, the shopping on that day is also increased year by the 24 hours, it generated billion RMB merchandise volume which was in 2014.

  According to the suit-dre trading volume , underwear, coat and leggings sells very well compared with one of the most popular goods, over 313 million units of mobile phones were from TaoBao index website provides some kinds of statistics about the shopping on singles’ example, you can find the distribution, sex ratio of the consumers of almost any merchandise you want to know, and it can shows you some other useful and interesting statistics, plus its data is updated.

  Ma Yun had already aimed at the rural will push a new shopping carnival in February he also cooperated with the Taiwan farmers in the rice and the managers believe that through its worldwide shopping website, consumers will get great benefits.

  Surely, online shopping bring us a lot of benefits, fresh, cheap, and improves people’s life quality and creates more makes good effects on the economy.

淘宝双十一活动方案共10

  淘宝双11(十一)的由来

  双十一即光棍节的来历 你还是单身吗?

  你的她(他)还在不知名的地方等你吗? 有没有想过自己为什么还是单身?

  我们是光棍,鄙视平庸的光棍; 我们是光棍,热爱生活的光棍!

  光棍节的来历,一直是个迷,有各种各样的猜测和说法。但是,其实那些流传都是错误的。光棍节真正的来历,知道的人非常少。这还得从一个典故说起。

  传说中,有四个男人,当然都是光棍,也就是没老婆没女朋友没情人也没某某伴侣的那种。他们聚在一起搓麻将。从上午11点打到晚上11点。

  输赢倒是次要的,奇怪的是,搓麻过程中,不论是谁和牌,自摸或者接炮,都是和四条。于是自始至终,都在,四条,四条,四条。最后有输得多的人火了,拍桌子说,四条四条,四条什么啊?另外三个说,四条就四条,还四条什么。

  四条什么?这本来不算个问题,麻将牌里,四条就是四条,没有四条什么的说话。不过,打完麻将,他们一起去冲澡,把衣服裤子一脱,答案很快就出来了。输钱的那个人,十分兴奋,边冲水边欢呼,我知道四条什么了,我知道四条什么了!

  后来,这四个光棍为了纪念终于知道四条是什么,特把这个设为光棍节。事有凑巧,这天刚好是11月11日,日历上,刚刚好,不多不少,也就是四条……

  相传当天光棍们都要吃糖葫芦,而且要一口气吃光,这叫“脱光”,要不然,来年还是光棍。

  光棍节又名“光光节”,寓意饭吃光、酒喝光、钱花光,购物要买光棍商品,晚上尽情狂欢。

  光棍节这天不是孤单的,很多商家都会为我们准备好礼物,买一送

  一、五折包邮、1折秒杀等等双十一活动同时为我们展开,美家饰更为我们准备好了日后的居家用品,客厅地毯1折秒杀9款地毯也是我们的福利啊,还有买满就送的活动,谁说光棍不光荣呢!

  不管你有没有脱光,先来看看光棍节到底有什么好的,淘宝为了这群光棍们,搞了个双11。

  美家饰也不甘示弱,双十一活动全面展开

  11月11日当天 店内9款185*185厘米超大价值342元地毯进行1折元秒杀,敬请期待。

  淘宝搜索一下

  美家饰

  各种优惠抱回家

淘宝双十一活动方案共11

  商海学-----致力于研究网络销营淘宝推广、电子商务、商业策划。

  双十二活动策划专题

  失去了双11,确实可可惜,可如今面对即将来临的双十二,我次我们准备大干特干,立志要在这场战斗中杀出个好成绩。

  活动时间:12月7日到12月15日

  主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出双12同学节活动的主题。

  目标:10W,500单

  提纲:

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  一、售前的准备工作

  1、选品:活动商品要挑选具有优势的产品,比如,价格优势,款式新颖,质量过硬等。当然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退换货率,减少客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品一定要物有所值。详情请见选款文档。

  顾家商品A,原价XXX,淘金币价XXX+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫

  2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好推荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子 等,平时的促销手法也不能停,如:收藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。

  活动规则:

  (1)消费券只限购买原价商品;

  (2)聚划算商品不参加双十一活动。

  3、装修:活动开始之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。

  4、推广:店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。

  5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材准备充分,比如纸箱,塑料袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。

  6、库存:在活动开始前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。

  7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,准确率才会提高。

  8、场地:活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

  9、人员:合理分配各部门的工作人员,以及各部门之间的相互配合。告诉大家:活动期间,大家要调动自己的积极性,在完成自己工作的同时,去配合相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训:特别是客服的培训,活动量的巨大,需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这需要技术支持。

  10、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的交接,都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚,避免丢单落单现象,这个很重要。

  11、安全:做好安全检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常使

  用,网络瘫痪,系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

  二、售中的跟进工作

  活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作,加上之前的准备工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员,专门为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、分配饮食等细微工作,好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作

  货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理准备,耐心细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰,方便库房分拣。库房统计退换货的商品,将残次品上报给采购部门及时进行处理。

淘宝双十一活动方案共12

  2015年双十一活动策划方案

  一、活动背景

  在双十一活动前夕,我们要积极参加聚划算、掏抢购等活动以增加我们的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中的销售做铺垫。

  二、活动方案

  预热:时间是11月1日至11月10日 (1)线上

  通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。 流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。 (2)线下

  设计好易拉宝、横幅、主题海报,购买一些气球和丝带布置好整个办公室,让大家充分感受双十一气氛。

  定做T-桖衫打线下移动广告,部门全体统一着装后合照做宣传图片。

  正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59 图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。

  接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少,紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。

  三、活动跟进

  美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

  客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保打印机和相关材料(电子面单这类);确保公司网络;检查软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

  仓库:确保库存准确,避免缺货。 准备好打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服和出库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

  四、库存准备

  (1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠品也需进行备货

  (2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

  (3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

  (4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

  五、人员准备

  (1)对可能出现的双11订单暴涨而招聘的新员工,提前做好员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作

  (2)对所有员工,尤其是订单处理相关工作的员工,做完善的操作培训及其他培训

  (3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。人员一定要调配好,刷单和客服方面都要计划好两到三个班次。当天是全体全天制,轮流在接待室休息。

  (4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

  (5)物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

  六、物料准备

  (1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、泡沫填充物、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

  (2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(准备,为提升打单环节的速度。

  (3)如双十一这种大型活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。

淘宝双十一活动方案共13

  2013年淘宝双十二活动策划方案范文

  策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体。策划方案起端于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。以下是由

  一、售前的准备工作

  二、售中的跟进工作

  三、售后的服务工作

  一、售前的准备工作

  1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。

  2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子 等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。

  3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。总之产品一定要物有所值。

  4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。

  5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响DSR的评分以及动态评分。

  6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。

  7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。

  8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

  9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。

  10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。

  11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

  12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜一定要比平时好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

  二、售中的跟进工作 活动进行中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作加上之前的准备工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员专门为客服和库房的员工服务比如端茶倒水、分配饮食等细微工作好让他们专心做事。

  三、售后的服务工作 货物发出后接踵来而的就是客户反馈这个时候客服人员要做好心理准备耐心细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰方便库房分拣。 库房统计退换货的商品将残次品上报给采购部门及时进行处理。东艺茶具编辑 既淘宝商城双十一疯抢后淘宝后开始了双十二抢购活动相信许多消费者对于双十一的活动还意犹未尽双十二的活动据淘宝相关人士透露将是淘宝在2013年的最后一次大型的全网疯抢活动如果需要购物的消费者可要抓住机会屯一些冬季必需品与年货哦。

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