机电队“再创安全年”安全生产活动保障措施
认真贯彻落实东新公司2021年“再创安全年”安全生产实施方案的精神，始终把安全作为头等大事来抓，坚持“深、严、细、实、恒、新”要求。在我队干部职工的共同努力下，我队很好的完成了矿下达的各项生产任务，机电设备安全运行，供电、供风、压风、供水、排水等几大重点系统运行可靠，设备检修及各项工程施工安全顺利完成，为我矿安全生产提供了有力保障。为进一步做好我队安全生产及各项工作，努力完成2021年各项生产任务,积极响应矿"再创安全年"的号召，使我队的安全生产工作更上一个台阶。按照矿党委的统一安排部署,特制定机电队"再创安全年"安全生产活动保障措施，为公司安全生产奠定基础。
一、组织机构
为加强我队安全生产活动的领导,机电队成立再创安全年安全生产活动领导小组。
组长:贾喜成
副组长:王成忠、吴金波、王景辉、孙玺严
成员:机电队班组长及全体员工
二、活动时间
2021年9月1日至2021年12月31日
三、活动目标
1、井上下消灭人身伤亡事故，杜绝机电重大恶性事故，实现零伤害。
2、消灭轻、重伤事故和重大非伤亡事故。
3、消灭一般、重大机械、电气设备事故。
4、管好用好机电设备,保证机电设备正常运转，机电设备完好率达到95%以上。
四、“再创安全年”生产任务及工作要点
1、井上下各机房机电设备安全运行管理。主要包括:主通风机的日常维护保养与定期切换及定期检修;压风机的日常维护保养及管路、阀门的日常检查;井下变电所高低压设备日常检查维护与防爆性能检查及预防性检修;井下水泵房排水设备的日常维护与检修和大修;架空乘人器的日常检查维护保养;井下五小电器防爆性能检查。
2、设备检修任务。①确保完成矿下达的检修任务，包括电气开关、电动机、局扇、小绞车、刮板机、液压支柱等。②完成井下中央变电所、西部配电点、地面变电所、风井变电所高低压设备的检修工作。
3、矿区内绿色矿山标准化相关任务。
五、安全工作重点
1、机房设备的安全运行
2、电气设备安全防爆检查
3、电气设备及供电线路检修安全措施
4、高压开关停送电安全操作
5、液压支柱检修安全防护措施
6、工程施工现场的安全防护及安全技术措施的执行检查
7、登高作业安全操作与监护
8、起重设备安全运行与检查
六、安全生产保障措施
1、重加强通风机房设备运行管理。
(1)做好通风机日常维护、保养和定期检修，杜绝通风机及其他辅助设备带病运转。
(2)做好通风机的定期切换工作。做好通风机切换安全技术措施的编审和准备，通风机切换前必须预先空转实验，包括风门绞车等转动设备，实验正常后方可进行切换工作，坚决杜绝通风机切换失败现象的发生。
2、重点做好压风机房设备设施的日常安全检查，包括压风机、风包、管理阀门及仪表灯，安全阀必须进行定期实验检查,确保安全阀安全可靠,要做好冬季压风管道，尤其是风包排水管的防冻工作。
3、重点做好供电系统的日常巡检。
(1)要保证每天必须有至少2名电工维修人员对我队所管辖的供电系统进行巡检，要对井下高低压开关及供电线路作为重点巡检，查处问题要及时汇报处理,坚决杜绝失爆现象出现。
(2)要对地面配电室和井下变电所的电缆沟卫生进行一次彻底清理， 并对电缆沟内的电缆进行整理排放,以后要对个配电室及变电所电缆沟卫生保持每月清扫1次。
4、重点做好起重设备的安全检查工作。要对起重机的安全状况做一次大检查,检查减速器的润滑情况、轨道螺栓的紧固情况、吊钩连接的可靠情况、行程开关的可靠情况等，要对设备及轨道卫生进行-次彻底清理。
5、加强各岗位危险源辨识及预控。要对各个岗位的危险源进行一次再辨识再学习，要求每个岗位每位作业人员结合自己所从事的工作再次进行危险源辨识。对重点工作环节上的危险源，有技术员进行辨识总结后，要组织作业人员进行集中学习，要包括起重设备作业、液压支柱检修、带压管道检修及应急处理、现场工程施工及登高作业等。
6、加强岗位操作技能培训，提高操作技能和安全保障能力。要结合每个岗位特点，以《东新公司岗位风险辨识》为重点再次进行培训学习，提高员工作业标准,按照规定的流程进行标准作业,以提高操作的标准化，从而保障作业安全。
7、加强工程施工安全技术措施的编制学习和现场监督执行。要以一工程一措施的原则，各项工程施工前，不论工程大小，都必须提前做好措施编审,施工前必须组织施工人员进行学习，措施不学习，不签字坚决不允许施工。
8、加强领导干部值班跟班和上岗检查。
(1)队领导值班期间对各个机房必须进行一次安全检查 ,对重点岗位要重点检查,检查设备运行情况、人员上岗情况及卫生状况，对中央水泵房的安全检查,领导干部每月检查不得少于2次。
(2)重点施工作业现场必须指定班组长现场带班,必须有队领导进行现场跟班,安全技术措施的现场执行情况有分管技术员进行现场检查监督执行,确保施工安全顺利进行。
9、对地面管路的检查维修和应急处理要做好重点安排和管理,配备专门的维修小组，指定专职班组长，要加大维修人员力量,加强管路日常巡检和维修，避免和减少维修和应急处理影响生产时间。
10、要参照历次集团公司和矿上安全检查五定表内容,再次进行详细排查,确保问题全部整改无遗漏。对存在的问题检查验收存在的问题要逐条整改并销号,对本队无法整改的问题要及时上报矿上协调解决。
11、做好与其他各科室、区队的生产协调工作，努力完成矿下达的其他生产任务。
12、加强党支部工作,党政工团齐抓共管。
(1)、组织召开再创安全年全力保双零职工动员大会，学习宣传矿相关的会议精神，大力营造“我爱安全、我要安全、我会安全、我能安全、我保安全"的安全活动氛围，为“再创安全年”创造良好的政治基础继续深入开展党员目标管理、党员责任区和无职党员设岗定责活动,推进创先争优活动。
(2)、重点加强东新公司工会、党群工作部工作,开展群众性监督工作,加强群监员和家协工作,充分发挥职工群众在安全生产中的作用，党政工团齐抓共管,努力营造人人抓安全、人人管安全的良好氛围。
(3)、深入开展企业文化，特别是企业安全及感恩文化建设，以以为本作为安全文化的核心，以东新公司《安全文化手册》学习为重点，组织员工加强学习，提高广大员工自觉遵守安全规程的良好素质。
(4)、逐级层层签订安全生产目标责任书，将各个环节的安全层层落实责任,签定自保、互保、联保责任书，将安全生产工作责任落实到每-人,使人人肩上有指标，人人肩上有担子，人人心里有责任。
(5)、进一步加强领导班子建设,转变领导干部工作作风，提高领导干部现场指挥和现场解决问题的能力，要求队干部经常深入井下和生产现场，查隐患，堵漏洞,检查现场管理存在的问题,发现隐患及时处理，做到事不过天，本队无法解决的问题，及时上报协调处理。
14、在再创安全年期间，如果在员工中出现三违现象和班组长及区队领导干部在责任人范围内出现工作失误或管理不到位的，将按照东新公司安全生产管理考核办法翻倍考核。
奖罚办法
依据“东新公司关于《从严管理、重奖重罚补充管理规定》”的相关要求，对发生的不安全行为进行处罚，对有利于安全生产的合理化建议进行奖励，办法如下：
以班组为单位，现场跟班干部、班组长为现场安全负责人，发生问题连责受罚；
1、小班发生微伤事故，对小班罚款3000工分，当事人罚款2000工分，班组长罚款1000工分，跟班干部罚款500-1000元。
2、小班现场发现隐患未及时处理，对小班罚款500工分，班组长罚款500工分，跟班干部罚款200-500元。
3、施工现场文明化不达标，班组长罚款5000工分，跟班干部罚款200-500元。
4、班组人员发生三违行为，对当事人进行200-500分罚款。
5、对有利于安全生产的合理化建议对提报人奖励200-500分。
6、现场排查不安全隐患并处理的对提报人奖励100-200分。
7、现场制止他人违章指挥、违章作业的对当事人奖励100-200分。
8、发生轻伤及以上人身伤害事故的依据“东新公司关于《从严管理、重奖重罚补充管理规定》”进行处罚。
全队职工要严格要求自己，上标准岗，干标准活，用标准件，提高安全意识与操作水平。各班组按照队制定的活动方案积极组织本班组职工参加，精心准备，认真对待本次活动。
机电队
2021年9月10日
1.网站安全保障措施
2.网站安全保障措施
电力安全生产整改措施
活动安全保障方案
机电科安全生产月活动总结