第1篇：工程质量管理岗位职责
职责
2020年4月19日
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工程质量管理岗位
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目 录 一、项目经理质量管理职责 .3 二、项目部书记质量管理职责 ..4 三、项目部总工程师质量管理职责 ........4 四、项目部副经理质量管理职责 6 五、项目总会计师质量管理职责 7 六、项目总经济师质量管理职责 8 七、安全质量部质量管理职责 ..9 八、安全质量部部长质量管理职责 .......10 九、质量检查员质量职责 ..11 十、工程队质检员质量职责 12 十一、资料员质量职责 ....13 十二、工程部质量管理职责 14 十三、工程部部长质量管理职责 .........15 十四、技术员质量职责 ....16 十五、测量员质量职责 ....17 十六、计划合同部质量管理职责 .........18 十七、计划合同部部长质量管理职责 .....19 十八、计量员质量职责 ....20 十九、物资设备部质量管理职责 .........21 二十、物资设备部部长质量管理职责 .....22 二十一、材料员质量职责 ..23 二十二、仓库管理员质量职责
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二十三、财务部质量管理职责 .25 二十四、财务部长质量管理职责 .........26 二十五、出纳质量管理职责 27 二十六、实验室质量管理职责 .28 二十八、试验员质量职责 ..30 二十九、综合办质量管理职责 .31 三十、综合办主任质量管理职责 .........32 三十一、工程调度质量职责 33 三十二、各分部经理质量管理职责 .......34 三十三、工程队长、副队长质量职责 .....35 三十四、工班（组）长质量职责
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一、项目经理质量管理职责 1、项目经理是项目施工的第一管理者，全面管理项目部各部门及各施工 单位的工作质量、工程质量。 2、主持并参加质量工作会议，领导制定全管区质量管理方针、目标和规 划，讨论和决定实现目标的管理及技术措施。 3、经常听取工程质量管理工作情况汇报，及时掌握项目工程质量动态， 协调各部门质量保障工作，推广先进经验，组织开展创优质工程和文明施工 活动。 4、正确处理施工进度和工程质量的关系，积极支持质监部门和人员的工 作，坚决制止不重视质量的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。
二、项目部书记质量管理职责 1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法 规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况，把握企业不偏离“质 量第一”的大方向。 2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。 3、及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电 报。 4、负责执行质量方针、政策和各项规章制度。 5、参加质量事故的调查处理。
三、项目部总工程师质量管理职责 1、项目部总工程师是项目工程质量的主要组织者和领导者。 2、根据项目经理的意图，负责制定质量管理方针、目标和规划，并贯彻 落实。主持质量工作会议，组织质量大检查和对创优质样板工程进行评比。 3、组织制定质量保障措，及时了解和掌握工程质量现状，针对施工质量 问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制定改进措施和处理方
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案，并责 成有关单位和部门限期落实。 4、组织工程项目设计会审，主持编制施工组织设计，研究开发“四新” 成果，开展创优活动和 QC 小组攻关活动。
四、项目部副经理质量管理职责 1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗 目标。 2、协助项目经理日常质量管理工作。 3、贯彻落实项目经理的意图，负责管理职权范围内的各项事宜，负责对 所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划。 4、参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。
五、项目总会计师质量管理职责 1、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划，并按施工需要计划提供 质量保证的项目经费，并监督合理使用。 2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证。 3、负责本单位经济活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施 成本预测，成本控制及成本分析。 4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。 5、参加工程验工计价，提高工程结算， 对施工质量不合格的单位及工程， 有权拒绝支付一切不合理费用。
六、项目总经济师质量管理职责 1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示，落实 本单位的各项质量管理制度。 2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指 标和措施。计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。 3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查质
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量保证措施项目的执行情 况，对施工中重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
七、安全质量部质量管理职责 1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗 目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量 管理情况。 2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动 态，坚持定期向项目部领导汇报工程质量情况。 3、参加并协助主管领导工作，参加项目部综合大检查，做好各单位质量 评比工作。 4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程 奖”的申报工作。 5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。 6、参加重大技术或质量事故调查和处理。
八、安全质量部部长质量管理职责 1、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示，负责 制定质量规章制度和规定。 2、努力学习科学知识，不断提高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和 标准，具备及时、准确处理问题的能力。 3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提 高整体工作质量。 4、以身作则，率先士卒，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工 作任务。 5、定期或不定期召开部务会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和 体会。 6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，为
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领导决策积极当好参谋和助手。 7、完成项目部领导交办的其它工作。
九、质量检查员质量职责 1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据业主 要求和质量目标，协助制定质量工作的规章制度和措施。 2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常 深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。 3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。 参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。 4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各 种质量统计报表。 5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导专兼职检查人 员的工作。 6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发 “安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单” 。遇有严重影响后续施工 质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。 7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。 8、完成领导交办的其它工作。
十、工程队质检员质量职责 1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据项目 经理部要求和质量目标，制定本队质量工作的规章制度和措施。 2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常 深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。 3、参加技术和生产会议。参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。 4、总结施工质量及
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管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各 种质量统计报表。 5、建立群众性的工程质量检查制度，指导施工人员的工作。 6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发 “安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单” 。遇有严重影响后续施工 质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。 7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。 8、完成队长交办的其它工作。
十一、资料员质量职责 1、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、管理工作。 2、参加分部分项工程的质量验收。 3、负责质量计划、质量统计的管理工作。
十二、工程部质量管理职责 1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广 新工艺、新技术。 2、编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。 3、组织实施现场施工技术交底和现场施工技术指导工作。 4、负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。 5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。 6、参加重大技术或质量事故调查。
十三、工程部部长质量管理职责 1.在项目总工程师的领导下，主持项目部常规施工技术工作及技术管理 工作。 2.主持编制和校核项目的施工组织设计，编制主要分部、分项或工序的 施工方案和质量措施。 3.认真学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技 术管理制度。 4.主持进行图纸会审和工程技术
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交底，处理常规技术文件。 5.协助项目总工程师制定保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进 度的技术措施。 6.参加技术会议，组织技术人员学习业务知识，开展技术安全教育，不 断提高水平。 7.在项目总工程师的领导下，编制本单位技术改进项目和计划，主持本 单位科技情报和技术交流、技术革新、技术改造及合理化建议工作。 8.负责技术改进、科研、技术措施和计划的实施。 9.及时提出技术总结，主持技术档案和技术资料的整理、原始资料的积 累，组织描绘施工图，定期移交和归档。
十四、技术员质量职责 1、认真执行质量验收标准，对所管辖队伍负直接领导责任。 2、认真执行技术交底，针对生产任务特点，向施队进行书面技术交底， 履行签认手续，并对执行情况经常检查，随时纠正。 3、对重点、特殊部位施工，必须检查施工准备情况，施工前认真检查， 并进行旁站监督。 4、接受安质部门或人员的监督检查，及时解决提出的质量问题。 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批 制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 6、发生质量事故要保护现场，立即上报。
十五、测量员质量职责 1、交接时，根据业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行清点、查看、复核，并做好记录。 2、依据测量技术规范和规定、工程设计文件进行控制测量。并编写控制 测量成果书。 3、定期对桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测。 4、开工前及施工过程中，对各部工序过程中检查复核测量
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和桩点保护。 5、进行竣工测量。 6、做好测量原始记录、资料、计算书、图表，不得涂改，并应统一妥善 保管。 7、认真贯彻执行测量成果复核、重复核制度。外业测量资料，必须经过 第二人复核；内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。未经复核的资 料严禁使用。 8、测量仪器作好日常保养，保证状态良好并做好标识，建立仪器台帐。 按规定定期送交有检定资格的部门进行检定。
十六、计划合同部质量管理职责 1、在编制施工生产计划时，把工程质量列为重要计划内容。 2、经常了解和检查质量计划的落实情况，在考核施工生产计划完成的同 时考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行质量评定的工程不报竣工、不计完成工作量。未经项目部安质部门签订质量认定书的不予验工计价。 十七、计划合同部部长质量管理职责 1、主持计划合同部全面工作，领导计划人员实行岗位责任制，切实完成 各项分管业务。 2、执行项目部责任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本 节超分析、考核兑现等工作。 3、负责审核经济合同、验工计价，组织实施本项目的各种经济活动并定 期分析，及时向项目经理汇报盈亏情况。 4、参与劳务队伍和物资设备供应商的选择， 协同物资部门调查市场单价， 参与选用劳务队伍和物资设备的阳光采购。 5、参与设计变更、索赔工作，督促各业务部门及时收集有关资料，并协 助项目总工程师组织召开相关会议。 6、负责指导监督下属人员的业务工作，改进工作质量和服务态度，
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做好 绩效考评和奖惩工作。 7、完成项目经理临时交办的其它工作。
十八、计量员质量职责 1、严格按规定进行工程计量，对于质量不合格的工程不予计量。 2、收集和掌握技术变更、材料代换记录，并依据技术变更资料随时做好 计量变更。
十九、物资设备部质量管理职责 1、按工程设计和施工要求提供合格的施工设备、建筑材料和构配件，并 主动向试验部门和技术部门提供产品、材料合格证或技术证书。 2、妥善储存和保管各种原材料，并及时向施工单位说明材料质地变化情 况，严禁购买不合格材料。
二十、物资设备部部长质量管理职责 1、负责制定本标段物资设备供应管理方面的各项管理制度、工作程序和 办法等，带领项目部物资人员努力完成各项物资供应工作。 2、认真执行国家的物资政策和上级物资部门供应与管理的有关规定，坚 持请示汇报制度，当好领导的参谋。 3、带领项目部物资人员认真学习党的方针、政策，增强政策纪律观念， 开展优质服务活动，使全体物资人同思想现实，团结一致，敬业爱业，努力 工作。 4、抓好业务建设，组织全科物资人员学习专业技术知识和物资管理现代 化方法，提高业务素质和工作效率，不断总结和交流经验，提高业务管理水 平。 5、经常深入项目部各项目分部和施工队，调查了解情况， 掌握物资动态， 指导业务部门做好工作。 6、参加物资设备招标采购，确保为工程提供合格产品。 7、严把材料进场关，
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不合格产品坚决不允许进场。
二十一、材料员质量职责 1、认真执行工程原材料、构配件进场清点检查规定，严禁缺少质量合格 证明、检验检测合格报告及外观不合格的材料进场使用。 2、严格控制现场材料使用进度，配合质量检查人员从源头上消除偷工减 料行为的发生。 3、负责做好材料进场、消耗记录。
二十二、仓库管理员质量职责 1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记，发放要做好登记签 字手续。 2、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以 便迅速无误地发放。 3、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。 4、不得私自离岗。有事外出，应委托她人临时看守。 5、定期检查被保管物品的完好情况，做好防火、防潮、防腐蚀、防泄漏 等措施。 二十三、财务部质量管理职责 1、建立综合奖励基金和质量保证金科目。根据有关规定分别按合同总价 百分之一和百分之五提取，将款项记录科目内。 2、根据项目部的有关奖罚通知或文件， 及时办理安全质量奖罚款项入支。 3、加强质量成本管理和控制，经常考核质量成本。 4、在考核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况，并对 不合格的产品和没有经过质量评定的工程和未经质量检查人员的签证，不予 验工计价。 二十四、财务部长质量管理职责 1、编制年度工程质量保证措施的财务收支计划，按施工需要计划提供质 量保证技术措施项目经费，并监督其合理使用。 2、加强内部独立核算、资金控制，为
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贯彻落实质量管理方针提供保证资 金。 3、负责本项目经济活动分析和成本管理，参与合同评审。指导和协助项 目质量保证措施成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核。 4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付和收缴。
二十五、出纳质量管理职责 1、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。 2、负责办理与质量相关的各项资金的提取与支付，并每日做好现金盘点 和核算工作，及时记帐、结算，做到钱帐相符，日清月结，妥善保管现金及 原始单据。 3、及时拨付和收缴各级检查中产生的质量奖金和罚款。 二十六、实验室质量管理职责 1、严格按有关施工规则要求进行检查试验，如发现违规影响质量时，有 权制止施工并及时向有关领导反映。 2、组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的 正确性负责。 3、对原材料及时取样送检。 根据配合比选定单换算砼及砂浆施工配合比， 填发施工配料单，经主管技术人员签认后，交付施工，并根据灌注时的环境、气候情况及时调整施工配合比。 4、按规定制作检查试件，进行养护和送检。对运到工地的主要工程材料， 指导工地做好质量验收，分类保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加剂及钢 材等库存数量和质量情况。 5、及时做好试验、原始资料的整理、保管和报表工作。 6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。 二十七、试验室主任质量管理职责 1、负责试验室的建设和全面管理，领导所属人员及时、准确地完成各项 试验工作和检测任
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务。 2、负责管段的全面试验工作。 3、组织安排各种检测项目的实施，计量器具的使用，试验研究的办法， 及时处理试验结果过程中的矛盾和事故。 4、负责试验检测报告的审核、签字，保证各项试验检测的准确性和公正 性。 5、制定试验室工作细则和规章制度，组织仪器设备的检定校准、比对和 维修，定期检查仪器设备的使用和维护情况。 6、负责本室各类人员的技术培训和考核， 对本室各类事故提出处理意见。 7、指导和检查项目分部试验组的取样送样和施工检查控制工作的执行情 况。 8、负责试验资料的统计分析，总结试验资料，定期汇总上报。提交各种 报告以及半年和年终总结。
二十八、试验员质量职责 1、负责本人检测工作的质量。 2、严格按照标准、规程进行各项检测工作。 3、用碳素墨水认真填写原始记录，并在记录上签名。 4、原始记录经复核后，用碳素墨水填写或打印检测报告并按规定整理归 档、保存。 5、每次使用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录。天平室、水泥室、养护室的温、湿度应按时填写。 6、经常深入施工现场、了解情况、帮助工作。搞好工程施工控制与质量 检验。 7、认真做好试验检测资料（包括原始记录）的台账，存档，确保真实、完整。 二十九、综合办质量管理职责 1、在项目经理的领导下，负责贯彻 GB/T 质量标准、GB/T 环 境标准、GB/T 职业健康安全标准。 2、组织编制项目部质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并对执 行情况进行检查。 3、指导项目部各部
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门、项目分部和施工队开展贯标工作，并接受上级有 关部门的内审和认证机构的监督审核。 4、按照贯标的要求积累各种资料和记录，为上级有关部门提供管理评审 输入资料。 5、组织项目部贯标培训工作，熟悉标准和体系文件内容，提高审核水平 和综合素质。 6、收集施工过程中的不合格信息，并制定纠正和预防措施，保证项目部 综合管理体系持续有效地运行。 7、负责对综合管理体系运行发现的不符合制定的纠正措施进行跟踪验 证。 8、负责完成项目部领导安排的其它工作。
三十、综合办主任质量管理职责 1、认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策和单位的各项规章 制度。 2、负责内部和外来文件的收发管理工作，并认真做好日常生活的管理及 外来人员的接待服务工作。 3、加强职工技术培训和考核计划的统计上报工作，并负责本指挥部人员 的考勤工作，及时准确上报各种报表。 4、积极协助领导及有关部门做好各项工作，参加召开的有关质量的各种 会议，并做好记录。 5、采取各种形式宣传国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及企业 的质量方针、目标、规章、制度等，营造浓厚的企业文化氛围。
三十一、工程调度质量职责 及时准确地传达上级和本单位领导对工程施工的有关指示、决定、通报 和通知，做好督办和信息收集反馈工作； 详细了解和掌握本单位工程任务的具体项目、数量，了解和熟悉施工组 织设计和具体的施工方案，掌握本单位年、季、月度工程施工计划安排，明 确各阶段安全质量工作重点； 及
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时、准确、全面掌握工程施工进度和安全质量情况，及时了解施工中 存在的问题，积极协调有关部门及时解决； 施工中发生的重大安全、质量问题应及时逐级上报； 加强与当地气象、水文部门联系，掌握天气、水位变化情况，做好特殊 天气预报和记录； 做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，建立健全各类台帐，准确 上报调度有关报表。
三十二、各分部经理质量管理职责 1、分部经理是项目施工的直接组织者和领导者， 对工程质量负直接责任， 在工程质量上对项目经理负责。 2、领导职工贯彻执行各项质量的规定、规程、制度和措施，围绕项目部 质量工作要求，组织制定本单位各项质量管理制度，并抓好落实。 3、对项目部制定的质量方针、创优目标，认真研究层层分解。责任到人， 落实到位，推广典型经验，确保工程施工一次成优。 4、按规定配齐质量管理人员，保持其相对稳定，积极支持质检部门和人 员的工作，并给予一定权利。 5、注重质量投入，推广应用“四新”成果，组织并参加定期质量大检查。 组织召开质量现场会，及时总结经验教训，并做出决策。 三十三、工程队长、副队长质量职责 工程队长对本队的质量管理负全面领导责任，副队长协助队长做好质量 管理工作。 1、具体执行上级有关质量管理的规定、制度、措施及质量管理管理体系 标准。 2、每旬召开一次有工程技术人员、质检员、班（组）长参加的质量例会， 总结每旬的质量管理情况，并做好记录备查。 3、确保工程质量的前提下合理地组织生产。 4、认真贯彻“百年
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大计，质量第一”的方针，正确处理质量与进度、效 益的关系。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，队长应以身作则，带头 按设计施工，不得违章指挥，盲目蛮干。 5、认真落实以岗位责任制为核心的各项质量管理制度，不准无证上岗和 带病操作，确保工程质量。 6、每旬组织一次质量大检查，并经常深入施工现场，坚持跟班作业。 7、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报，不 得隐瞒不报。
三十四、工班（组）长质量职责 在工程队长的领导下，对本班（组）质量管理工作负责。 1、认真贯彻执行上级下达的质量管理规定以及工程队制定的质量管理措 施。 2、以身作则并负责教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行 质量管理规定、制度。听从工程技术人员的指导，保证工程质量。 3、认真执行质量管理规章制度及作业指导书， 合理安排本工班人员工作。 有权拒绝违章和冒险作业的指令。 4、发现质量问题，本班（组）能解决的要立即解决，不能解决的立即向 工地负责人报告。 5、负责对新工人的教育。必须坚持特殊工种工人持证操作。教育工人必 须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。 6、经常组织本工班人员学习岗位质量职责和作业指导书。 7、严格按照技术交底书的要求，安排施工作业，绝不违章指挥和冒险蛮 干。 8、认真组织本工班人员，接受工程技术人员的技术交底。带头接受质检 人员的监督检查，对提出的问题及时改正。
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第2篇：工程质量管理岗位职责
一、
项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
责任人：
八、项目质量经理的管理职责
1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；
3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；
5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；
6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；
7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；
8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表； 9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行； 10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收； 13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；
14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
责任人：
九、项目生产经理的管理职责
1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；
3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；
4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务； 5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；
6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理； 8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；
9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
责任人：
十、项目技术负责人的管理职责
1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施； 2、参加项目质量策划；
3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；
4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；
5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核； 6、负责改革和推广新技术；
7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；
8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；
9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸； 10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；
11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查； 12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更； 13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。
责任人：
十一、项目质量员的管理职责
1、贯彻执行国家有关规范质量检验评定标准和公司质量部下发的各项文件，以及项目部质量体系文件，项目质量保证计划，负责健全项目质量保证体系；
2、按国家施工规范与标准、及广州市有关规定，独立行使质量检查、监督权；
3、做好质量记录和隐蔽工程验收签证手续；
4、协助有关生产管理人员，做好日常质量检验和评定；
5、填好各分项工程的质量自检表，并做好自检质量等级评定工作； 6、向技术部门资料员定期送交完整的已签资料手续； 7、监督检查各施工队，在施工过程中执行质量计划情况； 8、落实工序隐检，负责核定分项工程质量评定； 9、督促施工队落实三检制，组织项目部的工程质量检查； 10、负责办理工程开工报告，施工许可证等有关事项； 11、负责向监理工程师呈报日进度报表，周进度报表；
12、参加一般质量事故分析，监督检查措施实施情况，并进行验证； 13、组织对已施工完毕的项目进行自检复核； 14、负责监督检查工程质量，并做好相关记录； 15、协助生产经理及质量经理做好其他的质量控制工作。
责任人：
十二、项目栋号长的管理职责
1、协助生产经理、质量经理及其它质量管理人员做好项目中实施的各项质量控制管理工作；
2、对自己负责的栋号楼的施工质量进行全面综合管理，并对本栋号楼的施工质量负直接责任。
责任人：
十三、项目测量员的管理职责
1、负责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据；
2、负责按施工规范要求编制切合工程实际的工程测量专项方案，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行； 3、负责做好工程施工的定位放线工作，提供准确无误的各种施工标志（线、标高）；
4、负责建筑物测量复核：测量定位要有引测依据，并能反映整个定位过程（标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离），不得以局部总平面图代替测量图；标高引测后的临时水准点位置及标高要求在图中标出（原始水准点情况亦加以说明）；测量后的复核结果图及文件要由设计、业主或监理、施工单位共同签字盖章确认； 5、负责施工期间对建筑物进行沉降观测：除设计规定外，在建筑物上每8~12米设置一个沉降观测点，对于高层建筑，基础完成后测得初始数据，每层结构完成后观测一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；对于多层住宅，主体结构施工阶段，每层结构完成后观测不少于一次，主体结构封顶后，沉降观测每2个月不少于一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；竣工后移交给业主委托的专业测绘公司继续跟踪观测，直至建筑物沉降相对稳定为止。沉降观测所使用的测量计量器具要求附加状况说明；
6、负责对施工班组的测量及配合工作进行正确的指导、校正、评定和验收；
7、负责正确使用和妥善爱护、保养好测量仪器。
责任人：
十四、项目试验员的管理职责
1、负责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据；
2、负责按施工规范要求编制切合工程实际的试验计划，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行； 3、负责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性质保资料；
4、负责按规范要求重点做好以下试验工作：砂浆试块抗压试验报告、砂浆强度的验收评定、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主要结构混凝土强度的数理统计评定、混凝土（砂浆）级配通知单、其他材料（钢材、粗细骨料、沥青、水泥、预应力张拉、钢筋连接、砂浆垫层、回填土、砖、玻璃幕墙等）试验合格后方可投入使用。
责任人：
十五、项目材料负责人的管理职责
1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更，建立材料供应方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态；
2、负责组织项目材料采购策划，编制物资月度采购计划，对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施，及时收集所购物资的质量证明和试验报告；
3、负责组织对进场材料进行验证，监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录；
4、负责组织对进场材料进行验证，并上报监理，对业主所提供的物资建帐监控；
5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存；
6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续；
7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料，定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况；
8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动，保证所购材料的质量，确保施工生产的正常进行，降低材料采购成本； 9、加强施工现场管理和仓库管理，严把验收关，严禁不合格物资进行进入施工现场；
10、加强定额用料管理，实行限额供料，抓好施工用料的节约，监督材料使用，使材料成本消耗在最低标准上；
11、加强周转材料的管理，实行统一租赁，制度化、标准化； 12、负责做好材料人员的专职工作：计划供应、外场管理、料帐管理、内仓管理等。
责任人： 十六、项目各专业工长的管理职责
1、负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量； 2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；
3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；
4、负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见；
5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）；
6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；
7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表； 8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；
9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收； 了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现象的发生。
责任人：
第3篇：工程质量管理岗位职责
...一、项目经理的管理职责
1、对所承担项目的工程质量全面负责， 在项目上认真贯彻公司质量
方针和质量目标， 保证质量体系文件在本项目部的有效运行， 全 面履行工程承包合同中所规定的各项责任， 确保项目管理目标的 实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进
行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人 员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排， 并规定其职责
范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施
工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价， 负责组织对合格施工
队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施 《采购工程程序》、《工程分包方评定工作
程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，
制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
责任人：
1...
...二、项目质量经理的管理职责
1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量
保证计划，参与组织工程质量策划， 对工程质量负直接责任，在 工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，
严格执行国家施工质量验收统一标准， 确保项目阶段质量目标和 总体质量目标的实现；
3、领导项目部建立质量管理保证体系， 主持项目的质量工作专题会
议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、组织人力物力资源的活动， 分析质量情况， 在施工过程的进行全
面质量控制， 及时协调和处理实施过程中遇到的问题， 并制定预 防、纠正与改进的质量措施；
5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理， 落实工序隐检，
组织分部、分项工程质量评定；
6、负责督促施工队落实“三检制” ，组织项目部定期进行工程质量
检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；
7、负责与质监站的工作联系， 负责与业主和监理工程师的质量工作
协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；
8、负责组织、主持召开工程质量会， 对质量有奖罚权； 加强对各专
业分包单位的质量检查和监督， 确保各专业分包单位的质量符合 规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表； 9、负责将项目质量目标的进行分解落实， 并监督实施， 加强过程控
制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；
10、负 责实施过程中工程质量的质检工作， 加强各分部分项工程的质
2...
...量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权” ，并要求 限期整改；
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 12、负 责工程竣工验收备案工作， 在自检合格的基础上向业主提交工
程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收； 13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；
14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成
情况及实体质量情况， 对于达不到要求或不符合实际者， 有权对 其进行合理处罚，甚至不给予结算。
责任人：
3...
...三、项目生产经理的管理职责
1、负 责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康
安全管理计划、环境管理计划；
2、负 责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，
并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合 理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接 ，并及时为交叉作 业工程提交工作面；
3、协 助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量
保证计划，对工程质量负直接责任；
4、负 责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，
保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；
5、负 责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进
行原因分析，提出补救措施；
6、负 责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》 ；
7、负 责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安
全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理； 8、负 责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材
料设备进出场等问题提出计划；
9、负 责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分
项工程质量、检验批质量验收工作。
责任人：
4...
...四、项目技术负责人的管理职责
1、负 责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系
文件在本项目的实施； 2、参加项目质量策划；
3、负 责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和
各项施工方案，并监督执行；
4、根 据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；
5、负 责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核； 6、负责改革和推广新技术；
7、组 织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设
计及主要施工方案；
8、组 织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行
验证；
9、负 责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸； 10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；
11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查； 12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更； 13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。
责任人：
...
5...五、项目质量员的管理职责
1、贯 彻执行国家有关规范质量检验评定标准和公司质量部下发的各
项文件，以及项目部质量体系文件，项目质量保证计划，负责健 全项目质量保证体系；
2、按国家施工规范与标准、及广州市有关规定， 独立行使质量检查、
监督权；
3、做 好质量记录和隐蔽工程验收签证手续；
4、协 助有关生产管理人员，做好日常质量检验和评定；
5、填 好各分项工程的质量自检表，并做好自检质量等级评定工作； 6、向 技术部门资料员定期送交完整的已签资料手续； 7、监 督检查各施工队，在施工过程中执行质量计划情况； 8、落 实工序隐检，负责核定分项工程质量评定；
9、督 促施工队落实三检制，组织项目部的工程质量检查； 10、负责办理工程开工报告，施工许可证等有关事项； 11、负责向监理工程师呈报日进度报表，周进度报表；
12、参加一般质量事故分析，监督检查措施实施情况，并进行验证；13、组织对已施工完毕的项目进行自检复核； 14、负责监督检查工程质量，并做好相关记录；
15、协助生产经理及质量经理做好其他的质量控制工作。
责任人：...
6...六、项目栋号长的管理职责
1、协 助生产经理、质量经理及其它质量管理人员做好项目中实施的
各项质量控制管理工作；
2、对 自己负责的栋号楼的施工质量进行全面综合管理，并对本栋号
楼的施工质量负直接责任。
...
7责任人：
...七、项目测量员的管理职责
1、负 责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作，保证测量结
果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供 科学有效的依据；
2、负 责按施工规范要求编制切合工程实际的工程测量专项方案，并
交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行； 3、负 责做好工程施工的定位放线工作，提供准确无误的各种施工标
志（线、标高）；
4、负 责建筑物测量复核：测量定位要有引测依据，并能反映整个定
位过程（标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离） ，不得以局部总 平面图代替测量图；标高引测后的临时水准点位置及标高要求在 图中标出（原始水准点情况亦加以说明） ；测量后的复核结果图及 文件要由设计、业主或监理、施工单位共同签字盖章确认； 5、负 责施工期间对建筑物进行沉降观测：除设计规定外，在建筑物
上每 8~12 米设置一个沉降观测点， 对于高层建筑， 基础完成后测 得初始数据，每层结构完成后观测一次，至竣工前观测一次，竣 工时整理观测数据并绘制沉降曲线；对于多层住宅，主体结构施 工阶段，每层结构完成后观测不少于一次，主体结构封顶后，沉 降观测每 2 个月不少于一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观 测数据并绘制沉降曲线；竣工后移交给业主委托的专业测绘公司 继续跟踪观测，直至建筑物沉降相对稳定为止。沉降观测所使用 的测量计量器具要求附加状况说明；
6、负 责对施工班组的测量及配合工作进行正确的指导、校正、评定
和验收；
8...
...7、负 责正确使用和妥善爱护、保养好测量仪器。
责任人：
...
9...八、项目试验员的管理职责
1、负 责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量结
果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供 科学有效的依据；
2、负 责按施工规范要求编制切合工程实际的试验计划，并交给技术
负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行；
3、负 责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性
质保资料；
4、负 责按规范要求重点做好以下试验工作： 砂浆试块抗压试验报告、
砂浆强度的验收评定、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验 报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主 要结构混凝土强度的数理统计评定、混凝土（砂浆）级配通知单、其他材料（钢材、粗细骨料、沥青、水泥、预应力张拉、钢筋连 接、砂浆垫层、回填土、砖、玻璃幕墙等）试验合格后方可投入 使用。
责任人：
10...
...九、项目材料负责人的管理职责
1、负 责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更，建立材料
供应方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态；
2、负 责组织项目材料采购策划，编制物资月度采购计划，对进场和
在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施，及时收集所购 物资的质量证明和试验报告；
3、负 责组织对进场材料进行验证，监督检查物资的标识及可追溯性
的标识记录；
4、负 责组织对进场材料进行验证，并上报监理，对业主所提供的物
资建帐监控；
5、负 责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存；
6、负 责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认
手续；
7、负 责按时向上级主管上报有关报表和资料，定期组织自检项目部
材料管理方面的工作落实情况；
8、按 计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动，保证
所购材料的质量， 确保施工生产的正常进行， 降低材料采购成本； 9、加 强施工现场管理和仓库管理，严把验收关，严禁不合格物资进
行进入施工现场；
10、加强定额用料管理，实行限额供料，抓好施工用料的节约，监督
材料使用，使材料成本消耗在最低标准上；
11、加强周转材料的管理，实行统一租赁，制度化、标准化；
12、负 责做好材料人员的专职工作： 计划供应、外场管理、料帐管理、
内仓管理等。
责任人：
11...
...十、项目各专业工长的管理职责
1、负责组织实施工程施工生产， 认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量； 2、负 责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容， 对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；
3、负 责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种 类和数量报表；
4、负 责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分 部分项施工等问题与设计方交换意见；
5、负 责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交 底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要 求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和 应注意的质量、安全、进度等方面的问题） ；
6、协 助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录 及签证；
7、负 责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表； 8、负 责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括： 钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；
9、负 责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收； 了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现 象的发生。
责任人：
...
12
第4篇：工程质量管理岗位职责
职责
2020年4月19日
1
工程质量管理岗位
一、项目经理的管理职责
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。
责任人：
2
2020年4月19日
二、项目质量经理的管理职责
1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；
3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；
5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；
6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流； 7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作； 8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对
3
2020年4月19日
各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；
9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行； 10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收； 13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；
14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
责任人：
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2020年4月19日
三、项目生产经理的管理职责
1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；
3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；
4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务； 5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；
6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、
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2020年4月19日
安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；
8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；
9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
责任人：
四、项目技术负责人的管理职责
1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施； 2、参加项目质量策划；
3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；
4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施； 5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；
6、负责改革和推广新技术；
7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；
6
2020年4月19日
8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；
9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸； 10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；
11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查； 12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更； 13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。
责任人：
五、项目质量员的管理职责
1、贯彻执行国家有关规范质量检验评定标准和公司质量部下发的各项文件，以及项目部质量体系文件，项目质量保证计划，负责健全项目质量保证体系；
2、按国家施工规范与标准、及广州市有关规定，独立行使质量检查、监督权；
3、做好质量记录和隐蔽工程验收签证手续；
4、协助有关生产管理人员，做好日常质量检验和评定；
5、填好各分项工程的质量自检表，并做好自检质量等级评定工作；
6、向技术部门资料员定期送交完整的已签资料手续；
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2020年4月19日
7、监督检查各施工队，在施工过程中执行质量计划情况； 8、落实工序隐检，负责核定分项工程质量评定；
9、督促施工队落实三检制，组织项目部的工程质量检查； 10、负责办理工程开工报告，施工许可证等有关事项； 11、负责向监理工程师呈报日进度报表，周进度报表；
12、参加一般质量事故分析，监督检查措施实施情况，并进行验证；
13、组织对已施工完毕的项目进行自检复核； 14、负责监督检查工程质量，并做好相关记录；
15、协助生产经理及质量经理做好其它的质量控制工作。
责任人：
六、项目栋号长的管理职责
1、协助生产经理、质量经理及其它质量管理人员做好项目中实施的各项质量控制管理工作；
2、对自己负责的栋号楼的施工质量进行全面综合管理，并对本栋号楼的施工质量负直接责任。
责任人：
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2020年4月19日
七、项目测量员的管理职责
1、负责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据；
2、负责按施工规范要求编制切合工程实际的工程测量专项方案，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行；
9
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3、负责做好工程施工的定位放线工作，提供准确无误的各种施工标志（线、标高）；
4、负责建筑物测量复核：测量定位要有引测依据，并能反映整个定位过程（标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离），不得以局部总平面图代替测量图；标高引测后的临时水准点位置及标高要求在图中标出（原始水准点情况亦加以说明）；测量后的复核结果图及文件要由设计、业主或监理、施工单位共同签字盖章确认；
5、负责施工期间对建筑物进行沉降观测：除设计规定外，在建筑物上每8~12米设置一个沉降观测点，对于高层建筑，基础完成后测得初始数据，每层结构完成后观测一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；对于多层住宅，主体结构施工阶段，每层结构完成后观测不少于一次，主体结构封顶后，沉降观测每2个月不少于一次，至竣工前观测一次，竣工时整理观测数据并绘制沉降曲线；竣工后移交给业主委托的专业测绘公司继续跟踪观测，直至建筑物沉降相对稳定为止。沉降观测所使用的测量计量器具要求附加状况说明； 6、负责对施工班组的测量及配合工作进行正确的指导、校正、评定和验收；
7、负责正确使用和妥善爱护、保养好测量仪器。
责任人：
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八、项目试验员的管理职责
1、负责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量
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结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据；
2、负责按施工规范要求编制切合工程实际的试验计划，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行； 3、负责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性质保资料；
4、负责按规范要求重点做好以下试验工作：砂浆试块抗压试验报告、砂浆强度的验收评定、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主要结构混凝土强度的数理统计评定、混凝土（砂浆）级配通知单、其它材料（钢材、粗细骨料、沥青、水泥、预应力张拉、钢筋连接、砂浆垫层、回填土、砖、玻璃幕墙等）试验合格后方可投入使用。
责任人：
九、项目材料负责人的管理职责
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1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更，建立材料供应方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态； 2、负责组织项目材料采购策划，编制物资月度采购计划，对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施，及时收集所购物资的质量证明和试验报告；
3、负责组织对进场材料进行验证，监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录；
4、负责组织对进场材料进行验证，并上报监理，对业主所提供的物资建帐监控；
5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存；
6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续；
7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料，定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况；
8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动，保证所购材料的质量，确保施工生产的正常进行，降低材料采购成本；
9、加强施工现场管理和仓库管理，严把验收关，严禁不合格物资进行进入施工现场；
10、加强定额用料管理，实行限额供料，抓好施工用料的节约，监督材料使用，使材料成本消耗在最低标准上；
11、加强周转材料的管理，实行统一租赁，制度化、标准化； 12、负责做好材料人员的专职工作：计划供应、外场管理、料帐
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管理、内仓管理等。 责任人： 十、项目各专业工长的管理职责
1、负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量；
2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；
3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；
4、负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见；
5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）；
6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；
7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表； 8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；
9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收；
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了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现象的发生。 责任人：
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第5篇：工程质量管理岗位职责
目录一、项目经理质量管理职责量管理职责
..
.3 二、项目部书记质
4 三、项目部总工程师质量管理职
6
五、责 ........4 四、项目部副经理质量管理职责
7 项目总会计师质量管理职责职责
六、项目总经济师质量管理
..九、质量检查员质量
9
8 七、安全质量部质量管理职责
.......10 八、安全质量部部长质量管理职责职责 ..
11 十、工程队质检员质量职责12 十一、资料员质量职责 ....13 职责 14 15 十四、技术员质量职责责 ....17
十二、工程部质量管理
.........
十三、工程部部长质量管理职责....
16 十五、测量员质量职
.........十八、计量员质
十六、计划合同部质量管理职责
.....19 18 十七、计划合同部部长质量管理职责量职责
....
20 十九、物资设备部质量管理职
.....22 责 .........21 二十、物资设备部部长质量管理职责
..23 二十一、材料员质量职责职责 .24 1
二十二、仓库管理员质量二十三、财务部质量管理职责管理职责 .........26
.25 二十四、财务部长质量
二十五、出纳质量管理职责
.
28 二十八、试验员质27 二十六、实验室质量管理职责量职责
..
30 二十九、综合办质量管理职
.........32 责 .31 三十、综合办主任质量管理职责
三十一、工程调度质量职责量管理职责
33 三十二、各分部经理质
.......34 三十三、工程队长、副队长质量职
三十四、工班（组）长质量职责
.........36 2 责 .....35 一、项目经理质量管理职责管理项目部各部门及各施工
1、项目经理是项目施工的第一管理者，全面单位的工作质量、工程质量。
2、主持并参划，讨论和加质量工作会议，领导制定全管区质量管理方针、目标和规决定实现目标的管理及技术措施。报，及时掌握项目工程质量动态，经验，组织开展创优质工程和文明施工
3、经常听取工程质量管理工作情况汇协调各部门质量保障工作，推广先进
活动。4、正确处理施工进度和
作，坚决制止不重视质工程质量的关系，积极支持质监部门和人员的工量的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。二、项目部书记质量管理职责政策和各级政府颁发的质量法度的落实情况，把握企业不偏离
1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、规、条例、规程以及企业内部各项质量制“质量第一”的大方向。
2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电量方针、政策和各项规章制度。三、项目部总工程师质量管理职责主要组织者和领导者。目标和规划，并贯彻
3、及时传达上级和地报。4、负责执行质
5、参加质量事故的调查处理。
1、项目部总工程师是项目工程质量的
2、根据项目经理的意图，负责制定质量管理方针、落实。主持质量工作会议，组织质量大检查和对创
3、组织制定质量保障措，及时了解和掌握工程问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制
成有关单位和部门限期落实。
4、组织工优质样板工程进行评比。质量现状，针对施工质量定改进措施和处理方案，并责程项目设计会审，主持编制施工组织设计，研究开发优活动和QC 小组攻关活动。
“四新” 成果，开展创四、项目部副经理质量管理职责政策，落实质量方针和质量奋斗
1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、目标。2、协助项目经理日常质量管理工作。3、贯彻落实项目经理的意图，负责管理职权范围内的各项事宜，负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划。
4、参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。
1、参与编制本单位年度质量管理财务收质量保证的项目经费，并监督合理使用。
3、负责本单位经济成本预测，成本控五、项目总会计师质量管理职责支计划，并按施工需要计划提供2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证。活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施制及成本分析。4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。5、参加工程验工计价，提高工程结算，有权拒绝支付一切不合理费用。六、项目总经济师质量管理职责政策、规程及上级的指示，落实
1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、本单位的各项质量管理制度。
2、在编标和措
对施工质量不合格的单位及工程，制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指施。计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。计划实施情况的同时，要检查质量保证措施项目的执行情重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。七、安全质量部质量管理职责策，落实质量方针和质量奋斗制度检查各单位的工程质量和质量
3、在检查生产况，对施工中
1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政目标。依据设计、规范、标准和各项规章
管理情况。
2、经常检查现场，积极态，坚持定期向项目部推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动领导汇报工程质量情况。大检查，做好各单位质量实。组织评选、复验和办理
3、参加并协助主管领导工作，参加项目部综合评比工作。
4、负责制定创优计划，并监督落
5、对违反施工程半成品和设备不
“优质工程奖”的申报工作。序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。故调查和处理。八、安全质量部部长质量管理职责的方针、政策、法规及指示，负责
6、参加重大技术或质量事
1、贯彻执行国家及上级有关质量管理制定质量规章制度和规定。
2、努力标准，学习科学知识，不断提高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和具备及时、准确处理问题的能力。作，制定岗位职责和工作标准，提
3、根据本部门人员特点，合理安排工高整体工作质量。
4、以身作则，率作任务。
5、定体会。为领先士卒，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工期或不定期召开部务会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，导决策积极当好参谋和助手。九、质量检查员质量职责政策和标准，并根据业主度和措施。验标。经常
7、完成项目部领导交办的其它工作。
1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、要求和质量目标，协助制定质量工作的规章制
2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。
3、审查
竣工有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。预验及验收交接工作。建立质量台帐，上报各
参加工程质量评定、
4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定种质量统计报表。
5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导专兼职检查人员的工作。6、对不按规定“安全质量监察质量的情况，施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发通知书”和“安全质量罚款通知单” 。遇有严重影响后续施工有权责令暂停施工，并报告领导处理。确保质量管理体系有效运行。十、工程队质检员质量职责政策和标准，并根据项目规章制度和措施。规范和验标。经常
7、贯彻执行质量管理体系标准，
8、完成领导交办的其它工作。
1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、
经理部要求和质量目标，制定本队质量工作的
2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。
竣工预验及验收交接工作。
3、4、种参加技术和生产会议。参加工程质量评定、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各质量统计报表。
5、建立群众性的工程质量检查制度，指导施工人员的工作。6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单” 。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。它工作。十一、资料员质量职责管理工作。
1、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、
3、负责质量计划、质量
7、贯彻执行
8、完成队长交办的其
2、参加分部分项工程的质量验收。统计的管理工作。十二、工程部质量管理职责法和规定，积极吸收和推广
1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工新工艺、新技术。
2、编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。场施工技术指导工作。保修工作。
3、组织实施现场施工技术交底和现
4、负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和
6、参加重
5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。大技术或质量事故调查。十三、工程部部长质量管理职责常规施工技术工作及技术管理
1.在项目总工程师的领导下，
主持项目部
工作。2.主持编制和校核项目的施工组织
施工方案和质量措施。
3.认真学习术管理制度。5.协助项目总度的技术措施。设计，编制主要分部、分项或工序的和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技4.主持进行图纸会审和工程技术交底，处理常规技术文件。工程师制定保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进6.参加技术会议，组织技术人员学习业务知识，
开展技术安全教育，不断提高水平。7.在项目总工程师的领导下，编制本单位技术改进项目和计划，主持本单位科技情报和技术交流、技术革新、技术改造及合理化建议工作。8.负责技术改进、科研、技术措施和计划的实施。总结，主持技术档案和技术资料的整理、原始资料的积工图，定期移交和归档。十四、技术员质量职责领导责任。技术交底，
1、认真执行质量验收标准，对所管辖队伍负直接
9.及时提出技术累，组织描绘施
2、认真执行技术交底，针对生产任务特点，向施队进行书面履行签认手续，并对执行情况经常检查，随时纠正。
3、对并进重点、特殊部位施工，必须检查施工准备情况，施工前认真检查，行旁站监督。
4、接受安质部门或人员的监督检查，及时解决提出的质量问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。生质量事故要保护现场，立即上报。十五、测量员质量职责逐一进行清点、查看、
6、发
1、交接时，根据业主提供的测量成果对各类桩点复核，并做好记录。
2、依据测量技术规范和规测量成果书。
3、定期对定、工程设计文件进行控制测量。并编写控制桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测。对各部工序过程中检查复核测量和桩点保护。
4、开工前及施工过程中，5、进行竣工测量。
6、做保管。好测量原始记录、资料、计算书、图表，不得涂改，并应统一妥善7、认真贯彻执行测量成果复核、
反复核制度。外业测量资料，必须经过第二人复核；内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。未经复核的资料严禁使用。建立仪器台帐。
8、测量仪器作好日常保养，保证状态良好并做好标识，按规定定期送交有检定资格的部门进行检定。
1、在编制施工生产计划时，把工程质量十六、计划合同部质量管理职责列为重要计划内容。工生产计划完成的同
2、经常了解和检查质量计划的落实情况，在考核施时考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行
不计完成工作量。未经项目部安质部门签订质量评定的工程不报竣工、质量认定书的不予验工计价。十七、计划合同部部长质量管理职责计划人员实行岗位责任制，切实完成
1、主持计划合同部全面工作，领导各项分管业务。
2、执行项目部责节超分析、考核任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本兑现等工作。经济活动并定
3、负责审核经济合同、验工计价，组织实施本项目的各种期分析，及时向项目经理汇报盈亏情况。
4、参与劳务队伍和物资设备供应商的选择，务队伍和物资设备的阳光采购。务部门及时收集有关资料，并协
协同物资部门调查市场单价，参与选用劳
5、参与设计变更、索赔工作，督促各业助项目总工程师组织召开相关会议。
6、绩负责指导监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好效考评和奖惩工作。十八、计量员质量职责工程不予计量。更资料随时做好
7、完成项目经理临时交办的其他工作。
1、严格按规定进行工程计量，对于质量不合格的
2、收集和掌握技术变更、材料代换记录，并依据技术变计量变更。
1、按工程设计和施工要求提供合格的施主动向试验部门和技术部门提供产品、十九、物资设备部质量管理职责工设备、建筑材料和构配件，并材料合格证或技术证书。单位说明材料质地变化情
2、妥善储存和保管各种原材料，并及时向施工况，严禁购买不合格材料。
1、负责制定本标段物资设备供应管办法等，带领项目部物资人员努力二十、物资设备部部长质量管理职责理方面的各项管理制度、工作程序和完成各项物资供应工作。应与管理的有关规定，坚
2、认真执行国家的物资政策和上级物资部门供持请示汇报制度，当好领导的参谋。
3、带领开展优
工项目部物资人员认真学习党的方针、政策，增强政策纪律观念，质服务活动，使全体物资人同思想现实，团结一致，敬业爱业，努力作。4、抓好业务建设，组织全科物资人员学习专业技术知识和物资管理现代化方法，提高业务素质和工作效率，不断总结和交流经验，提高业务管理水平。5、经常深入项目部各项目分部和施工队，调查了解情况，掌握物资动态，
指导业务部门做好工作。
6、参加物资设备招标采购，确保为工程提供合格产品。进场。二十一、材料员质量职责规定，严禁缺少质量合格进场使用。消除偷工减
7、严把材料进场关，不合格产品坚决不允许
1、认真执行工程原材料、构配件进场清点检查证明、检验检测合格报告及外观不合格的材料
2、严格控制现场材料使用进度，配合质量检查人员从源头上料行为的发生。
3、负责做好材料进场、消耗记录。1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好字手续。
2、仓库内应保持整洁、货物堆便迅速无误地发放。
3、严禁二十二、仓库管理员质量职责造册登记，发放要做好登记签放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以非仓库管理人员入内，严禁烟火。他人临时看守。防腐蚀、防泄漏
4、不得私自离岗。有事外出，应委托
5、定期检查被保管物品的完好情况，做好防火、防潮、等措施。
1、建立综合奖励基金和质量保证金科目。百分之一和百分之五提取，将款项记录科
及时办理安全质量奖罚
4、在考不合格
验二十三、财务部质量管理职责根据有关规定分别按合同总价目内。2、根据项目部的有关奖罚通知或文件，款项入支。
3、加强质量成本管理和控制，经常考核质量成本。核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况，并对的产品和没有经过质量评定的工程和未经质量检查人员的签证，不予工计价。二十四、财务部长质量管理职责支计划，按施工需要计划提供质
1、编制年度工程质量保证措施的财务收量保证技术措施项目经费，并监督其合理使用。2、加强内部独立核算、资金控制，为贯彻落实质量管理方针提
工程质量管理部专员岗位职责
工程质量管理员岗位职责
质量专业监理工程师岗位职责有
质量管理专员岗位职责
工程质量管理工程部长岗位职责