第1篇：会计部经理岗位职责
1.全面负责集团及下属公司的会计核算和账务处理。2.指导、检査、督促及改进各下属公司的财务工作。3.向财务总监或总经理定期提交财务报表。4.向财务总监或总经理定期提交财务分析报告。5.全面负责集团及下属公司的发票管理和纳税申报工作。6.对会计部人员进行管理。7.负责会计部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。第2篇：财务会计部经理岗位职责
财务会计部经理岗位职责
岗位名称：
财务会计部经理
直接上级：
财务总监
直接下级：
会计室主管、财务室主管
本职工作：
组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。
直接责任：
（1） 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。
（2） 负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查改进与研究发展。
（3） 负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。 （4） 组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。 （5） 按月、季、年分析财务收支、成本费用计划完成情况，提出管理上增加效能和减少不经济支出的建议。
（6） 组织有关部门合理核定资金定额，加强对流动资金的管理，提高资金使用效果。
（7） 负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编报财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据。
（8） 负责审查或参与拟订有关经济合同、协议及其他文件。 （9） 负责审查对外提供的会计资料。
（10） 负责公司本部和各下属单位零用金的核定，经批准后组织执行并监督检查。
（11） 负责审核并按权限批准从银行提现金的作业。
（12） 督促检查财务会计部内部、财务会计部与公司下属单位、财务会计部与外部有关单位、个人的账务核对工作，保证账簿记录与实物、款项相符。
（13） 组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作。
（14） 参与研究财会人员的任用和调配，负责下级财会人员办理交接的监交工作。
（15） 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向财务总监报告工作。 （16） 制订财务会计部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（17） 制订财务会计部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。 （18） 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
（19） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （20） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
（21） 定期向财务总监述职。
（22） 做好财务会计部各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（23） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（24） 主持财务会计部例会，参加公司有关财会方面的会议。
（25） 审阅财务会计部及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
（26） 在必要的情况下向所属下级授权。 （27） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （28） 开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，受理下级上报的合理化建议并按程序办理。
（29） 培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。
（30） 指定专人负责财务会计部办公用品的领用、分发和财会文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。
（31） 指定专人负责财务会计部和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建账建卡、定期盘点、报损报失工作。
（32） 组织做好保密工作。
（33） 完成上级交办的其他工作任务。 （34） 关心所属下级的思想、工作、生活。
（35） 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
领导责任：
（1） 对公司经济核算和财务管理规章制度的健全有效及合理合法负责。 （2） 对会计核算工作的及时性、正确性、真实性负责。
（3） 对贯彻执行国家财经法律法规和内部财会管理制度不严或处理财会业务不当造成的不良后果负责。
（4） 对资金计划不周、管理不善、监督不严影响经营负责。 （5） 对财务会计档案的安全保管与及时归档负责。 （6） 对公司资产的真实性和安全负责。 （7） 对会计监督的有效实施负责。
（8） 对财务管理工作的规范办理和及时分析评价负责。 （9） 对财务会计部工作目标和工作计划的完成负责。
（10） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （11） 对财务会计部预算开支的合理支配负责。 （12） 对财务会计部主管的工作程序的正确执行负责。
（13） 对财务会计部负责监督检查的工作制度的施行情况负责。 （14） 对财务会计部管辖的设备设施的完好性负责。 （15） 对财务会计部所涉及的公司秘密的安全负责。 （16） 对财务会计部给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1） 对违反国家财经法律法规和公司财务会计管理制度的行为有拒绝权、制止权和处罚建议权。
（2） 有向各部门索取有关资料和报表的权力。 （3） 有对各项费用开支的监督检查权。 （4） 有权组织召开经济活动分析会。 （5） 有对财会人员的任用和调配的建议权。
（6） 有对财务会计部所属员工和各项业务工作的管理权。 （7） 业务范围内紧急事件的权宜处理权。 （8） 对限额资金使用有批准权。
（9） 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。 （10） 对所属下级的工作有监督、检查权。 （11） 对所属下级的工作争议有裁决权。
（12） 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 （13） 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
管辖范围：
（1） 财务会计部所属员工。
（2） 财务会计部所属办公场所及卫生责任区。 （3） 财务会计部所属办公用具、设备设施。
第3篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责
采购业务部经理岗位职责
1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。
2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。
5.指导并监督采购主任开展工作，不
断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。
8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责
酒店采购部经理岗位职责
●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 ●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 ●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 ●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教
育，使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责
一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者：采购部经理、副经理
四、职责内容：
1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量
会计核算部经理岗位职责
计量部经理岗位职责
计调部经理岗位职责
审计部经理岗位职责
统计部经理岗位职责