第1篇：活动方案之品牌建设方案
活动方案之品牌建
设方案
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品牌建设方案
【篇1：品牌建设方案】
xx建设股份有限公司
品牌建设方案 xxx管理咨询公司
二零零九年六月
目 录
第一章 总则 ..
5第二章 品牌定位 ....5
第三章 品牌管理 ....6
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第四章 附则 10 xx建设股份有限公司
品牌建设方案 xxx管理咨询公司
二零零九年六月
目 录
第一章 总则 ..5
第二章 品牌定位 ....5
第三章 品牌管理 ....6
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第四章 附则 10 总则
第x条 (指的是第一条，第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.
第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第x条本方案适用于股份公司市场部。
第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
品牌定位
第x条 品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉能够转化为情感利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。
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价值：xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 文化：xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第x条 品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第x条 在品牌定位后，各分公司能够在此基础上增加自有亚品牌的特色，但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵
第x条 品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其它部门不得擅自更改。
【篇2：公司文化及品牌建设方案(10-8-2)】
军通公司文化及品牌建设规划方案
（，健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导，进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法，保证其有效运行，并逐步总结提高。
4、理清公司企业文化的现状，构建企业文化框架，普及企业文 化知识，制作和下发《军通公司企业文化手册》。
企业文化建设虽是近几年才正式提出，但过去的许多表现形式已经属于企业文化范畴。公司在抓企业精神、战略方针、创立活动、精神文明、员工文体活动方面都取得了突出的成绩。因此。企业文化建设具有一定的基础。现在，要按照企业文化建设要求，围绕企业文化理论、项目与市场、公司经营战略、企业效益管理、项目管理、人才管理、民主管理、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象、员工文化、业余生活等方面，对公司发展脉络进行梳逐步理，提炼出精要的内容，形成公司的文化手册。同时，要聘请有关专家来公司讲课，
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下发有关企业文化学习资料，公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容，逐步形成企业文化建设的骨干队伍，保证公司企业文化建设工作不断深入发展。
5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造，注重形象塑造，增强知名度。
要以优良的素质、优美的环境、优质的服务，塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设，努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象，公司大门要有高雅、气势的特点，在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字，公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度，发挥自身宣传载体的作用，加强与媒体的联系，加大对外宣传和对内宣传力度和效果。
6、创办公司首期对外宣传杂志，进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位，进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象，让竞争对手为之叹服。
创办杂志几大可运用亮点：一是股份公司成立，在公司发展历史 上具有里程碑的意义，应将其记录并适度扩大宣传；二是公司经过多年的发展已经有一批忠诚于事业的优秀管理精英，可策划一次光荣册，在员工塑造楷模形象作为榜样进行学习和仿效，激励员工积极向
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上。（此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造，最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值，具体方案正在拟定中，怎么做还需公司领导予以指示）
7、拍摄公司的宣传片，并在行业内具有影响力的网媒（如c114、飞象网等通信专业网络媒体运营商）进行广告投放，全力打造企业品牌。
8、在每年度年终会议召开前后，举行该年度优秀员工表彰大会。 表彰大会的地点可选择成都市内要有档次的酒店里举行，策划以“集结号”为主题，以吹响军号方式开场，公司领导及员工走红地毯、各单位出表演节目、公司领导向员工家属发红包的形式，将员工的凝聚力推向高潮。（策划的具体思路，我们将参考华西都市报和成都商报的年度优秀员工表彰大会的策划亮点，结合公司实际做出创意和新意来）
七、保证措施
（一） 公司企业文化建设是公司一项具有战略性、全局性的工作，它贯穿于公司工作的全部和成长发展过程之中，决定公司的综合素质和员工的精神面貌。公司领导要站在公司发展的战略高度重视公司企业文化建设，把企业文化建设作为一项重要工作纳入议事日程，与经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖励。要组建公司企业文化建设领导小组，负责公司企业文化建设的战略规划。领导小组下设专
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项团队，负责具体组织实施工作。公司各单位（部门）要确定专人负责企业文化建设的相关工作，保证公司企业文化建设落到实处。
（二）完善公司企业文化的运行机制。 公司各单位（部门）要
【篇3：企业品牌建设方案】
关于公司实施
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议
公司领导：
当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
一、品牌建设
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、
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社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点：
（一）宣传（各种介质的广告）
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
（二）包装（标志识别统一）
1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
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3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
（三）服务质量（售前、售后、质询等）
1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的, 要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。
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（四）产品品质
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的
要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设
诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气，推行企
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业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。
（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。
（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
（五）规范中介组织的诚信行为。经过清查摸底，重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规范中介市场经营秩序和中
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介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业
自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
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当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化
首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。
其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。
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第2篇：活动方案之社区品牌建设方案
社区品牌建设方案
【篇1：创建“文化型”品牌特色社区实施方案】
管委会社区创建“文化型”品牌特色
社区实施方案
为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照区党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合我们社区实际，社区准备在摄影，书法，绘画，戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区，同时开展特色文化社区品牌的创建活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造“特色文化”社区为手段，进一步强化创建特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创建文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
二、目标任务
以“特色文化”社区为创建目标，继续拓展深化摄影，书法。戏曲文化相结合的特色，以++++小区为社区宣传教育阵地，不断加强社区摄影，书法、绘画，戏曲、文体队伍建设。依托++++
小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍，举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
三、社区特色
以“弘扬国粹文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，突出摄影，书法、绘画，戏剧特色，打造特色文化型品牌特色社区。
1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气，铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法，又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式，即体现了中华书画魁宝之神韵，又具现代抽象的时代美感。走过书画大道，犹如走过中国书画的历史脉络，从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字，从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨，历代书画名作，一条书画大道，每一笔都是时光雕刻的书画历史。 2、以戏剧社传播国粹文化，以美学艺术建设精神家园。
京剧的唱腔念白、身段舞蹈、戏装、脸谱等各个方面均显示着中华文化深厚的底蕴，是我们中华民族长期积累和发展起来的精
神产品，它不仅有表演形式上的美学价值，而且戏曲中的许多内容、情节都具有直接的教育意义，可谓“国粹励人”、“寓教于乐”，学习普及京剧艺术，可拓宽居民的视野，提升居民的艺术
文化生活水平，增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势，因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的“国粹励人”文艺表演活动，吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中，以特色激发活力，以活动凝聚人心，整体提升特色文化社区建设档次和水平，把社区创建成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。
四、社区服务项目及功能
1、综合服务中心（200平方米以上）:电子信息查询系
统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20
套（计生、民政、劳动保障、老龄、关工、移动、网通、联通、天然气、水、电、暖、家政服务）
2、宣传栏：led电子屏（一楼）、社区工作人员一览表 3、戏曲室：（音箱、无线麦、dvd、小茶几20套）
4、室内健身房：（活动器材达到20组）包括：乒乓球室、台球室、棋牌室、舞蹈厅（音响、功放、dvd、麦
克风）。
5、社区阅览室：（包括电子图书室：至少电脑20台以
上、桌椅、）（图书室须购图书6400册：配备图书架、圆桌、沙发）（人口文化）
6、书画室：（配备长条桌、墨粘、镇尺）
7、卫生服务室：包含社区便民药店（配备床、基本健康体检设备、打针设备、沙发）
8、孕育康乐园：（液晶电视一台、dvd一台、地毯、饮水
机、各种儿童玩具）
9、心理理疗室：心理健康咨询、心理减压（配备：沙
发、茶几、电脑、音箱、床） 10、党员服务室：（办公桌椅1套、电脑、电话、沙发、
茶几、报刊架）
11、会议室（100平米以上）和社区影院共用：（配备液
晶电视1台、dvd一台、投影仪1套要求电动幕布、音响、功放、话筒）
12、司法调解综治工作站：（办公桌椅1套、沙发、茶几 1套）
13、残疾人康复室：
14、廉政文化教育中心：
15、科普室：包括青少年教育基地、环保节能宣传 16、爱心超市、红十字救助站：共用一间
17、社区书记室：（办公桌椅一套、沙发、茶几一套、电
脑一台）
18、社区主任办公室：（办公桌椅4套、电脑4台）
19、党员远程教育室：（液晶电视1台、机顶盒、桌椅20
套）
20、室外健身点（活动器材达到10组以上）
五、具体步骤
活动从2012年3月份开始，2012年8月见成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣传发动阶段（2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段）。
社区陆续召开特色品牌社区创建工作探讨论证座谈会和动员大会，研究部署关于创建工作相关事宜，并结合社区实际，制定详细的创建实施方案，有计划、有步骤地开展创建活动。同时，社区通过板报、简报、橱窗、宣传栏等向社区居民广泛宣传创建“墨香梨园”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创建活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。
（二）创树品牌阶段（2012年5月1日—9月30日）。
为加大“特色文化”社区的树创力度，以摄影，书法、绘画，戏剧等国粹文化来提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。社区党支部将从2012年6月15日开始至明年8月份举办 “社区文化艺术节”系列活动，进一步扩大 特色文化社区品牌的效应。
1.活动主题：“弘扬国粹文化、共享和谐社区”。
【篇2：创建“文化型”品牌特色社区实施方案】
***社区创建特色社区实施方案
为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照锡林北路街道党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合车站东街社区实际，社区准备在原有的基础上来打造老年文化特色社区，同时开展特色社区的创建活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造车站东街老年文化特色社区为手段，进一步强化创建特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创建老年文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
二、目标任务
以“老年文化特色”社区为创建目标，继续拓展深化老年踢踏舞和老年合唱文化相结合的特色，以车站东街社区铁路小区和局后院小区为社区宣传教育阵地，不断加强社区文体队伍建设。依托车站东街社区踢踏舞队、老年合唱队等文
体队伍，举办社区文化节，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
三、社区特色
以“弘扬老年文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，打造文化型品牌特色社区。
四、社区服务项目及功能
1、综合服务中心:电子信息查询系统、一站式服务大
厅、饮水机、办公桌椅
2、宣传栏：板报栏、社区工作人员一览表 3、党员服务室：（音箱、vcd）
4、社区阅览室：（配备图书架、沙发） 5、爱心超市 五、具体步骤
活动从2012年3月份开始，2012年8月见成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣传发动阶段（2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段）。
社区陆续召开特色品牌社区创建工作探讨论证座谈会和动员大会，研究部署关于创建工作相关事宜，并结合社区实际，制定详细的创建实施方案，有计划、有步骤地开展创建活动。同时，社区通过板报、宣传栏等向社区居民广泛宣
传创建“老年文化”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创建活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。
（二）创树品牌阶段（2012年5月1日—9月30日）。 为加大“老年文化”社区的树创力度，以老年合唱队、踢踏舞队的表演提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。车站东街党支部将从2012年8月份举办 消夏晚会等文艺活动，进一步扩大 “老年文化”特色社区品牌的效应。 1.活动主题：“弘扬老年文化、共享和谐社区”。
2.活动具体时间和内容：依托踢踏舞队、老年合唱队、等各支文体队伍和文体骨干，举办车站东街社区消夏晚会。
（三）完善深化阶段（2012年10月1日—12月31日）。 社区将通过图片展览、现场会等多种形式，总结推广社区品牌创建的经验和做法，并进行回顾总结，对照考核标准，查漏补缺，完善有关档案资料，不断深化拓展创建内涵，推动整个社区建设工作再上新台阶。
以“老年文化”特色文化为主线丰富社区群众文化生活。依托车站东街社区的老年踢踏舞队、老年合唱队等文体队伍为基础，大力开展文化活动，丰富居民的业余文化生活；举
办社区文化活动，积极培养社区特色，全力打造文化型特色社区；通过宣传争取扩大社区文化活动的广泛性、参与性，繁荣文化，凝聚人心，促进和谐文明社区的建设。 **居委会 **日 【篇3：社区团支部志愿服务品牌建设方案】
xx社区团支部
“青年志愿服务队”品牌创建工作方案
一、品牌建设背景
为了凝聚社区青年，团结社区青年充分参与社区建设，提升青年对于社区的归属感，发挥青年的主力军作用，xx社区团支部把团建工作与志愿服务工作相融合，结合广大青年特点，推出“青年志愿服务队”，打造属于青年人的志愿服务品牌。
二、品牌组织架构
成立品牌建设领导小组，由社区党支部书记任组长，社区团支部书记任副组长，社区青年汇以及两委一站专职社工任组员。发挥组织优势，将社区团员、居住在社区的青少年，在社区周边工作、经常参加社区青年汇活动的青年，列为重点招募对象，力求在保证人员素质的基础上，壮大志愿者队伍。
三、创建主要措施
1、以践行奉献精神为根基，开展常态化志愿服务。针对老党员、孤寡老人、独居老人、高龄老人，组织社区青年志愿者，走访老人家庭，陪伴聊天、清洁家中卫生，解决生活困难，定期为老人测量血压，监测健康情况，营造敬老助老的良好氛围。将每月5日设为社区志愿服务日，组织志愿
者清理小广告，擦拭宣传橱窗，宣传垃圾分类，制止不文明行为。
2、结合寒暑假开展特色志愿活动。一方面组织青少年整治社区环境，使广大青少年体会到依靠自己双手，建设美好家园，依靠自身行动，影响和带动周边的他人的快乐，在青少年的心中播撒下志愿奉献的种子。另一方面结合青少年思维活跃、动手能力强的特点，开展特色公益宣传活动，以组织大家设计海报、手抄报的形式，宣传绿色出行、节能环保、禁毒禁烟等公益主题，活动结束后在社区会议室、社区橱窗进行集中展示，使得青少年在动手参与的过程中，将节能环保理念和健康向上的生活方式深入心灵。
3、整合周边社会资源，形成定期培训机制。与北亚骨科医院开展共建活动，每月北亚骨科医院的医疗骨干为志愿者进行2次培训教育，讲授老年疾病特点和老年护理知识。同时针对党员志愿者医疗实操能力薄弱的问题，与北亚骨科协商之后，决定由北亚骨科的医务人员与志愿者一道走进空巢老人家中，为老人提供医疗服务的同时，传授志愿者测量血压等方法，将理论与实践相结合，使得志愿者具备了基本的医疗常识，提升了志愿者的服务技能。
四、创建预期效果
形成个人与组织双向促进的效果。通过打造“青年志愿服务队”，在志愿服务中融入核心价值观的内容，践行敬老
爱老、无私奉献的精神，力争做到让志愿服务活动成为社区青年所喜爱的服务品牌，成为每名志愿者心中的精神时尚。通过志愿服务品牌的建设促进社区团支部工作建设，推进社区各项公益事业的建设。
第3篇：活动方案之企业品牌建设方案
活动方案之企业品牌建设方案
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企业品牌建设方案
【篇1：企业品牌建设方案】
公司品牌建设方案
为增强企业的综合实力，提高企业的知名度和影响力，提升产品竞争力，打造庄合品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特对庄合的品牌建设进行了梳理。
一、指导思想
品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。加强企业品牌建设，提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程，实现企业精神与企业文化的结合，把企业产品打造成知名品牌，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌魅力。
二、组织机构
三、目标与定位
（一）品牌目标
1、内部目标：建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，建立先进的企业文化，实现企业品牌化道路。
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2、外部目标：打造品牌“三度”，即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
四、品牌项目
（一） 网站运营 1、网站构架
（1）功能：树立企业的品牌形象；实现线上交流的功能；展示产品，扩大企业知名度和影响力；实现产品商城和在线支付功能。
（2） 内容： ? 首页：
导航（首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们） banner图（企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等）
新闻公告、产品展示、联系方式 ? 二级页面：
产品导航（智慧能源系统、专用热泵机组）
新闻公告（行业新闻、企业新闻、活动新闻）
关于庄合（企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动）
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成功案例（合作伙伴、产品运用）
互动交流（交流社区、贴吧）
加入我们（经销团队、庄合招聘）
? 三级页面：主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计，图文并茂、信息全
面便于用户对产品的了解，充满吸引力。 2、网站建设
（1）技术维护：由北京公司做相关技术上的支持和协助，包括服务器、页面制作、后台管理等，网站视觉效果。
（2）内容维护（图片+文字）
管理权限（1人）内容权限（2~3人）
? 原有素材和案例的整理（资质、荣誉、案例??）
? 产品内容的跟进（产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势??） ? 最新动态的跟进（广州展会； 首次产品推介会；上海城投展示会??） ? 每天行业新闻的更新，激活整个网站，提高活跃度，而且提升自身素质。 3、网站推广
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（1） 百度竞价
开通百度账号，在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案，
提升产品的有效咨询率和转换率。
（2） 百度、谷歌广告联盟
（3） 百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段，共享企业
动态，包括照片、话题、观点等。
（二）品牌传播
1.统一的对外形象建立
? 建立企业统一的形象，包括广告语、手机彩铃、固定电话、400服务热线、ppt、
视频、日常见品（名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本）营销资料包（产品ppt、企业介绍ppt、广告、水晶杯、新闻链接、
话术、面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包）邮件、企业
项目手册、产品项目手册等；
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? 建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位， 征集、确定、录制企业歌
性化；
? 高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理
好客户投诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。 2.互动平台推广 ? 官方微博
1) 提升官方微博自身的品牌形象；
2) 全体人员进行微博营销培训，并进行加v认证，确立统一的形象标准。例如
“庄合+姓名”，提升品牌的凝聚力，员工的归属感，而且减少员工的流失。
3) 在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容，而且由公司全体人员参
与并邀请周边的人群进入到互动人群当中；
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4) 在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略，由公司领导影
响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建
立。
5) 建立一个有效的微博运营机制，包括员工、领导之间的奖罚制度。
? 微信运营
全面开展微信，官方微信二维码的广泛传播，在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广，而且分模块，潜入式分享和推进公司和产品的品牌。
? 董事长微博运营
加v认证，全面提升公司董事长的个人形象，发布董事长活动信息、个人观点、与业内知名人物的互动和交流。 3.新闻宣传
1) 日常产品类新闻：产品差异化新闻，找准切入点持续发文，提升活跃度。
2) 案例新闻：产品运用效果新闻，经过第三方评价突出品牌特征。
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3) 活动新闻：公司内外活动新闻，采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论，结
合自身产品进行宣传报道。
4) 行业新闻：与行业最新资讯相联系，根据信息指出企业和产品的最新动态。
4.辅助性宣传工具
企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架
（三）活动策划
1.定期策划并举办行业活动，做好全年活动规划。例如：经销商产品推介会、专家研讨会、
客户活动、媒体发布会、房地产策划师年会、展销会等，在活动中建立起与客户和媒体的关系。并经过活动当事人进行口碑传播
前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播
2.经过线上线下的方式建立行业圈子，及时沟通交流。
暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈
（四） 公共关系建立
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1.媒体关系
全国性门户网站的建立
地方媒体关系的建立 2.行业关系 3.危机公关
（五） 广告的策划和投放
1.平面媒体广告的策划和投放（杂志、报纸等） 《中国房地产》杂志广告位和新闻内容的运用 2.网络广告的策划和投放（当前重点） 3.移动媒体广告的策划和投放
（六）电商平台
寻找行业电商平台，并进行渠道的拓展。
【篇2：企业品牌建设方案】
关于公司实施
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导：
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当前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
一、品牌建设
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业经过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点：
（一）宣传（各种介质的广告）
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
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2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
（二）包装（标志识别统一）
1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
（三）服务质量（售前、售后、质询等）
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1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表示是不同的, 要知道她们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。
（四）产品品质
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
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品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的
要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设
诚信，不但是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴
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纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并经过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。
（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。
（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
（五）规范中介组织的诚信行为。经过清查摸底，重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规范中介市场经营秩序和中介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业
自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
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（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化
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首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。
其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。
【篇3：品牌建设方案】
湖南富栊新材料有限公司
品
牌
建
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设
方
案
建设思路部分
概述
品牌的价值来自客户，产品的功能、质量最好，不一定卖得好，但产品的品牌好，就一定卖得好。
作为企业，“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞，是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育出客户的信誉认知度，产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。
因此公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做，从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。
品牌建设的作用
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1.增加企业的凝聚力：这种凝聚力，不但能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。
2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不但使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。
3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。
4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下，成就自我。
品牌建设的三个阶段
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要建设一个成功的品牌，必须经过三个阶段： 1.规划阶段
我们要做粉未行业中一个好的品牌，就先要精心规划，一个好的规划等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，能够毁掉一个事业。做规划时要根据粉
未行业的市场特点及客户应用我公司粉未的出发点提出很明确的目标，然后制定实现目标的措施。对于像我们这样一个已经发展很两年的企业，还要先对这个企业的品牌进行诊断，找出品牌建设中的问题，总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的第一步；
2.全面建设品牌阶段
这个阶段很重要。其中最重要的一点，就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定企业能够走多远，建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为行业客户创造价值，其次才是为股东创造利益。
3.形成品牌影响力的阶段
公司要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌影响力。直到能够进
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行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。
品牌建设的步骤
1.明确产品理念和准确的市场定位。
2.明确产品的设计风格和要树立的企业形象，制定cis系统。 3.着手生产我们设定好的产品
4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。
5.在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，配合营销工作扩大企业的影响力。 6.要时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。能够考虑扩大品牌涉及的行业领域(例如：应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结)，延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进，要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求，永远不变的就是市场需求永远在变。
7.注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，一定要保持原有产品的理念和风格的一致性，不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关??在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整，这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在，品牌贵在竖持。
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8.最后一点，一个好的品牌一定要具有公众性，在设计产品与设计品牌过程中，围绕客户需求开发，而非主观意识上的开发产品，就能创造行业价值，或者成为行业的栋梁。
品牌建设的几个关键 1.品牌应该规划到战略中去
企业在做战略规划时，就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效有结合起来。在企业达到什么阶段，应该让用户对品牌有什么样的认知，品牌的宣传范围应该有多广；当企业达到下一阶段时，又应该如何树立品牌与企业的发展相结合。 2.各种宣传手段不是品牌的全部
在品牌成长里程中，能够成为国内外优秀品牌的企业，是依靠服务、质量、价格起家的，单纯依靠宣传手段成长起来的“知了”型企业，事实上却活不了多久。展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台，犹如一个武功高手，不一定需要时时去表现，武林中知晓的人士比比皆是。
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第4篇：活动方案之社区品牌建设方案
活动方案之社区品牌建设方案
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社区品牌建设方案
【篇1：创立“文化型”品牌特色社区实施方案】
管委会社区创立“文化型”品牌特色
社区实施方案
为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照区党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合我们社区实际，社区准备在摄影，书法，绘画，戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区，同时开展特色文化社区品牌的创立活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造“特色文化”社区为手段，进一步强化创立特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创立文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
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二、目标任务
以“特色文化”社区为创立目标，继续拓展深化摄影，书法。戏曲文化相结合的特色，以++++小区为社区宣传教育阵地，不断加强社区摄影，书法、绘画，戏曲、文体队伍建设。依托++++
小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍，举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
三、社区特色
以“弘扬国粹文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，突出摄影，书法、绘画，戏剧特色，打造特色文化型品牌特色社区。
1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气，铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法，又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式，即体现了中华书画魁宝之神韵，又具现代抽象的时代美感。走过书画大道，犹如走过中国书画的历史脉络，从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字，从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨，历代书画名作，一条书画大道，每一笔都是时光雕刻的书画历史。
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2、以戏剧社传播国粹文化，以美学艺术建设精神家园。
京剧的唱腔念白、身段舞蹈、戏装、脸谱等各个方面均显示着中华文化深厚的底蕴，是我们中华民族长期积累和发展起来的精
神产品，它不但有表演形式上的美学价值，而且戏曲中的许多内容、情节都具有直接的教育意义，可谓“国粹励人”、“寓教于乐”，学习普及京剧艺术，可拓宽居民的视野，提升居民的艺术
文化生活水平，增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势，因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的“国粹励人”文艺表演活动，吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中，以特色激发活力，以活动凝聚人心，整体提升特色文化社区建设档次和水平，把社区创立成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。
四、社区服务项目及功能
1、综合服务中心（200平方米以上）:电子信息查询系
统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20
套（计生、民政、劳动保障、老龄、关工、移动、网通、联通、天然气、水、电、暖、家政服务）
2、宣传栏：led电子屏（一楼）、社区工作人员一览表
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3、戏曲室：（音箱、无线麦、dvd、小茶几20套）
4、室内健身房：（活动器材达到20组）包括：乒乓球室、台球室、棋牌室、舞蹈厅（音响、功放、dvd、麦
克风）。
5、社区阅览室：（包括电子图书室：至少电脑20台以
上、桌椅、）（图书室须购图书6400册：配备图书架、圆桌、沙发）（人口文化）
6、书画室：（配备长条桌、墨粘、镇尺）
7、卫生服务室：包含社区便民药店（配备床、基本健康体检设备、打针设备、沙发）
8、孕育康乐园：（液晶电视一台、dvd一台、地毯、饮水
机、各种儿童玩具）
9、心理理疗室：心理健康咨询、心理减压（配备：沙
发、茶几、电脑、音箱、床）
10、党员服务室：（办公桌椅1套、电脑、电话、沙发、
茶几、报刊架）
11、会议室（100平米以上）和社区影院共用：（配备液
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晶电视1台、dvd一台、投影仪1套要求电动幕布、音响、功放、话筒）
12、司法调解综治工作站：（办公桌椅1套、沙发、茶几 1套）
13、残疾人康复室： 14、廉政文化教育中心：
15、科普室：包括青少年教育基地、环保节能宣传 16、爱心超市、红十字救助站：共用一间
17、社区书记室：（办公桌椅一套、沙发、茶几一套、电
脑一台）
18、社区主任办公室：（办公桌椅4套、电脑4台） 19、党员远程教育室：（液晶电视1台、机顶盒、桌椅20 套）
20、室外健身点（活动器材达到10组以上）
五、具体步骤
活动从 3月份开始， 8月见成效， 12月全面深化完成。2020年4月19日
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（一）宣传发动阶段（ 3月1日— 6月15日社区文化中心施工阶段）。
社区陆续召开特色品牌社区创立工作探讨论证座谈会和动员大会，研究部署关于创立工作相关事宜，并结合社区实际，制定详细的创立实施方案，有计划、有步骤地开展创立活动。同时，社区经过板报、简报、橱窗、宣传栏等向社区居民广泛宣传创立“墨香梨园”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创立活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。
（二）创树品牌阶段（ 5月1日—9月30日）。
为加大“特色文化”社区的树创力度，以摄影，书法、绘画，戏剧等国粹文化来提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。社区党支部将从 6月15日开始至明年8月份举办 “社区文化艺术节”系列活动，进一步扩大 特色文化社区品牌的效应。
1.活动主题：“弘扬国粹文化、共享和谐社区”。
【篇2：创立“文化型”品牌特色社区实施方案】
***社区创立特色社区实施方案
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为了全面提升社区建设水平和档次，推动社区各项工作再上新台阶，按照锡林北路街道党工委、办事处的总体要求，按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路，结合车站东街社区实际，社区准备在原有的基础上来打造老年文化特色社区，同时开展特色社区的创立活动，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以提升社区价值为目标，以弘扬社区文化为中心,以打造车站东街老年文化特色社区为手段，进一步强化创立特色文化型社区意识，完善工作机制，创新活动载体，以多种形式的文化活动为基础，提高居民的政治思想素质和文化素养，把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中，从传统到现代，从无序到规范的重要跨越，大力创立老年文化型社区，以特色促发展，以活动强经济，把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
二、目标任务
以“老年文化特色”社区为创立目标，继续拓展深化老年踢踏舞和老年合唱文化相结合的特色，以车站东街社区铁路小区和局后院小区为社区宣传教育阵地，不断加强社区文体队伍建设。依托车站东街社区踢踏舞队、老年合唱队等文
体队伍，举办社区文化节，突出文化特色，打造文化品牌，重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
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三、社区特色
以“弘扬老年文化、共享和谐社区”为主题，立足社区实际，学习借鉴外地经验，创新理念，高点定位，打造文化型品牌特色社区。
四、社区服务项目及功能
1、综合服务中心:电子信息查询系统、一站式服务大
厅、饮水机、办公桌椅
2、宣传栏：板报栏、社区工作人员一览表 3、党员服务室：（音箱、vcd）
4、社区阅览室：（配备图书架、沙发） 5、爱心超市
五、具体步骤
活动从 3月份开始， 8月见成效，努力在 12月全面深化完成。
（一）宣传发动阶段（ 3月1日— 6月15日社区文化中心施工阶段）。
社区陆续召开特色品牌社区创立工作探讨论证座谈会和动员大会，研究部署关于创立工作相关事宜，并结合社区实际，制定详细的创立实
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施方案，有计划、有步骤地开展创立活动。同时，社区经过板报、宣传栏等向社区居民广泛宣
传创立“老年文化”社区的目的、意义，调动广大居民关心、参与创立活动的积极性，组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓，人人皆知。
（二）创树品牌阶段（ 5月1日—9月30日）。 为加大“老年文化”社区的树创力度，以老年合唱队、踢踏舞队的表演提升社区居民的精神生活品位，以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范，切实突出社区党建为居民服务的特点，大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境，促进社区的和谐发展。车站东街党支部将从 8月份举办 消夏晚会等文艺活动，进一步扩大 “老年文化”特色社区品牌的效应。
1.活动主题：“弘扬老年文化、共享和谐社区”。
2.活动具体时间和内容：依托踢踏舞队、老年合唱队、等各支文体队伍和文体骨干，举办车站东街社区消夏晚会。
（三）完善深化阶段（ 10月1日—12月31日）。 社区将经过图片展览、现场会等多种形式，总结推广社区品牌创立的经验和做法，并进行回顾总结，对照考核标准，查漏补缺，完善有关档案资料，不断深化拓展创立内涵，推动整个社区建设工作再上新台阶。
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以“老年文化”特色文化为主线丰富社区群众文化生活。依托车站东街社区的老年踢踏舞队、老年合唱队等文体队伍为基础，大力开展文化活动，丰富居民的业余文化生活；举
办社区文化活动，积极培养社区特色，全力打造文化型特色社区；经过宣传争取扩大社区文化活动的广泛性、参与性，繁荣文化，凝聚人心，促进和谐文明社区的建设。 **居委会 **日
【篇3：社区团支部志愿服务品牌建设方案】
xx社区团支部
“青年志愿服务队”品牌创立工作方案
一、品牌建设背景
为了凝聚社区青年，团结社区青年充分参与社区建设，提升青年对于社区的归属感，发挥青年的主力军作用，xx社区团支部把团建工作与志愿服务工作相融合，结合广大青年特点，推出“青年志愿服务队”，打造属于青年人的志愿服务品牌。
二、品牌组织架构
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2020年4月19日
成立品牌建设领导小组，由社区党支部书记任组长，社区团支部书记任副组长，社区青年汇以及两委一站专职社工任组员。发挥组织优势，将社区团员、居住在社区的青少年，在社区周边工作、经常参加社区青年汇活动的青年，列为重点招募对象，力求在保证人员素质的基础上，壮大志愿者队伍。
三、创立主要措施
1、以践行奉献精神为根基，开展常态化志愿服务。针对老党员、孤寡老人、独居老人、高龄老人，组织社区青年志愿者，走访老人家庭，陪伴聊天、清洁家中卫生，解决生活困难，定期为老人测量血压，监测健康情况，营造敬老助老的良好氛围。将每月5日设为社区志愿服务日，组织志愿
者清理小广告，擦拭宣传橱窗，宣传垃圾分类，制止不文明行为。 2、结合寒暑假开展特色志愿活动。一方面组织青少年整治社区环境，使广大青少年体会到依靠自己双手，建设美好家园，依靠自身行动，影响和带动周边的她人的快乐，在青少年的心中播撒下志愿奉献的种子。另一方面结合青少年思维活跃、动手能力强的特点，开展特色公益宣传活动，以组织大家设计海报、手抄报的形式，宣传绿色出行、节能环保、禁毒禁烟等公益主题，活动结束后在社区会议室、社区橱窗进行集中展示，使得青少年在动手参与的过程中，将节能环保理念和健康向上的生活方式深入心灵。
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2020年4月19日
3、整合周边社会资源，形成定期培训机制。与北亚骨科医院开展共建活动，每月北亚骨科医院的医疗骨干为志愿者进行2次培训教育，讲授老年疾病特点和老年护理知识。同时针对党员志愿者医疗实操能力薄弱的问题，与北亚骨科协商之后，决定由北亚骨科的医务人员与志愿者一道走进空巢老人家中，为老人提供医疗服务的同时，传授志愿者测量血压等方法，将理论与实践相结合，使得志愿者具备了基本的医疗常识，提升了志愿者的服务技能。
四、创立预期效果
形成个人与组织双向促进的效果。经过打造“青年志愿服务队”，在志愿服务中融入核心价值观的内容，践行敬老
爱老、无私奉献的精神，力争做到让志愿服务活动成为社区青年所喜爱的服务品牌，成为每名志愿者心中的精神时尚。经过志愿服务品牌的建设促进社区团支部工作建设，推进社区各项公益事业的建设。
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2020年4月19日
第5篇：品牌建设方案
xx建设股份有限公司
牌建设方案
品
xxx管理咨询公司
二零零九年六月
目
录
第一章 总则 ..6 第二章 品牌定位 ....6 第三章 品牌管理 ....7 第四章 附则 11
xx建设股份有限公司
品牌建设方案
xxx管理咨询公司
二零零九年六月
目
录
第一章 总则 ..6 第二章 品牌定位 ....6 第三章 品牌管理 ....7 第四章 附则 .11
总则
第X条
(指的是第一条，第二条等)
为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.第X条
品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第X条本方案适用于股份公司市场部。
第X条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
品牌定位
第X条
品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义：
属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。
价值：xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 文化：xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化
客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第X条 品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第X条
品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第X条
在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵
第X条
品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章
品牌管理
第十条
品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条
品牌管理是通过以下几方面实现的： （一）组织结构 （二）品牌架构
（三）品牌识别 （四）品牌宣传
第X条
品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。
第X条
品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第X条
品牌经理职责如下： *制定并实施公司品牌建设计划
*全面管理品牌开支（品牌宣传、促销） *了解公司品牌内涵及构成
*寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
*协调公司各部门协调品牌建设工作 *管理并指导品牌管理员的工作 *拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
*收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估 第X条品牌管理员的职责： *配合品牌经理实施品牌建设计划 *了解分公司品牌内涵及构成
*寻找分公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支持 *协调分公司各部门配合品牌建设的工作
*拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
*记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第X条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下： *品牌计划完成情况 *开支情况 *品牌管理的问题 *信息收集情况
第X条
品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。 第X条
品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给 与奖评。
第X条
品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。 第X条
主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第X条
亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第X条
保留亚品牌的主要目的是： （一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源 （三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第X条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第X条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。 第X条品牌识别涉及的内容： *产品的品牌（质量、价值） *组织的品牌（组织特性） *作为符号的品牌（标识、品牌历史）
*作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第X条股份公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌 （二）核心识别：
*服务品质：为客户提供一流的服务
*创新精神：最先为客户提供高附加值的服务 *积极进取：一个积极进取的公司 （三）延伸识别：
*开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场 *个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高 *xx的符号：？
（四）品牌与客户的关系：xx品牌是客户最佳的选择
第X条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
第X条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去： *制作企业光盘 *编制品牌宣传手册 *邀请客户参观企业 *制作自己的网站 *对公益性活动的赞助 *良好的统一标识 *开发创造性的广告
第X条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第X条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。 第X条市场品牌建设计划制定程序 （一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
第X条品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第X条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。 第X条市场品牌建设计划实施管理 （一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行 1.责任人
各分公司品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。 2.监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果，另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考核。
第X条公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核，并在年终总结工作中给与体现。
第X条品牌建设经费由企业文化建设经费统一支付。
附则
本方案由市场部负责解释。
本方案的拟定或者修改由市场部负责，经总经理办公会通过后执行。 本方案自颁布之日起实施。
党建品牌活动方案
建材品牌联盟活动方案
品牌周活动方案
党建品牌创建活动实施方案
品牌联盟活动方案