第1篇：配网投资跟踪与分析：输配平衡,二次井喷,配网还有多少空间？
1.近年我国配网投资已逐渐发生变化
我国电网仍然是重输轻配吗？
国家电网十二五已经扭转
十二五时期“重输轻配”已经扭转。配网建设主要涉及城市配网、农网改造、充换电站配网、分布式微电网等领域，我国电网投资存在“重电源、轻电网，重输电、轻配网”的情况，由于国家电网并未披露投资的细节数据，因此行业一直有所谓“重输轻配”的观点，但是通过对《供电监管报告》中披露的电网投资数据的分析，我们发现在2011-12年国家电网220kV以下（注意不含220kV，即≤110kV的配网环节）的电网投资占比已经超过50%，说明十二五时期“重输轻配”的不平衡状态已经开始在扭转。
国网社会责任报告披露十二五配网投资占比超过50%。《国家电网2015年社会责任报告》披露，“2015年国家电网公司完成110~750kV电网建设投资超过1767亿元”，750kV以上的特高压电网投资额我们预计480亿元（开工6条特高压，单条线路200亿元投资额，预计第一年投资40%），因此根据电网投资总额可匡算出2015年110kV及以下配网投资额约为2271亿元，占比50%；同时《国家电网2015年社会责任报告》“十二五回顾”部分也有披露，“十二五期间配电网投入持续加大，110千伏及以下配电网投资占到电网总投资的52%”。
南方电网配网占比向来较高
南方电网配网投资占比向来较高，十一五末期已超过50%。南方电网历年社会责任报告均有披露各电压等级的电网投资，2010年110kV及以下投资占比已达57%，十一五时期南网配网投资占比均值为42%。
配网投资有多大，投到哪了？
我国配网投资中，国家电网公司占80%。以2016年电网配网投资额为例，国家电网2737亿元、占80%左右，南方电网500亿元、占15%左右，独立电网、地方管委会等配网投资占3%-5%左右。
配网设备招标约占配网投资总额的10-15%。①国家电网2016年配网设备协议库存招标总额约273亿元，占2016年国网配网投资10%，2015年配网设备招标总额约265亿元，占2015年国网配网投资12%；②此外，配网投资还涉及线路与材料（导线、水泥杆、绝缘子等）、EPC土建环节（设计/施工/监理）、各地省网供电局/所自主招标的电网升级改造/扩容工程，以及电网中的信息通信软件。③配网线路及材料占15%左右，EPC环节占50%左右，技改扩容部分10%，信息通信软件类占10%左右。
配网还有多少空间？ 增速几何？
十三五时期考核的是配网“累计”投资，而非“年均”投资。2015年7月31日，国家能源局下发《配电网建设改造行动计划（2015-2020）》，提出2015-2020年配电网建设改造投资不低于2万亿元，其中，2015年投资不低于3000亿元，2016-2020年累计投资不低于万亿元。因此行业通常有“年均配网投资3000亿”的说法，但实际上，《行动计划》只是提出2015年配网投资不低于3000亿元，十三五时期的要求是累计投资而非年均投资。
2018-2020年配网投资仍有万亿空间、年均投资3733亿元，同比市场预期的年均3000亿元投资仍有24%以上增速。①2015年国网配网投资约2271亿元，南网配网投资342亿元，两大电网公司总共投资2600亿元，略低于之前规划的3000亿元，我们认为主要是《行动计划》是当年7月发布的，因此实际投资相对于国网南网年初制定的建设采购计划有所滞后；②2016年国网配网投资约2737亿元，南网配网投资500亿元，两大电网公司总共投资3200亿元，主要是《行动计划》等政策指引带来的配网投资热潮，2017年我们保守预计与2015年持平，根据《行动计划》要求的2016-2020年累计万亿元投资，因此2018-2020年三年时间累计投资仍有万亿元空间，年均3733亿元，同比市场预期的3000亿元配网投资将有24%以上增速。随着2018年增量配网要实现试点项目地级以上城市全覆盖，配网有望进入十三五收官投资热潮。
发改委&能源局增量配网项目有望持续催化配网投资建设加速。增量配电网原则上指110千伏及以下电压等级电网和220（330）千伏及以下电压等级工业园区（经济开发区）等局域电网，不涉及220千伏及以上输电网建设。2016年12月，国家发展改革委、能源局印发《关于规范开展增量配电业务改革试点的通知》，确定延庆智能配电网等105个项目为第一批增量配电业务改革试点项目；2017年7月20日，两部门发文组织开展第二批增量配电网业务改革试点，要求各地在8月11日之前报送3-5个增量配电试点项目；2017年11月发改委专题会表示将启动第三批增量配网试点，2018年上半年实现地级以上城市全覆盖。增量配网项目在全国如火如荼将持续推进配网投资建设。
2.全面解析国家电网2017年配网设备招标
配网设备主要包括10kV-110kV变压器类（配电变压器、箱式变电站、柱上变压器成套设备）、10kV-20kV开关类（开关柜、隔离开关、负荷开关、断路器）等一次设备，以及配电终端、配电主站、配电自动化等二次设备。
配网设备招标的量价分析
在数量上，2017年一次设备招标略有下滑，二次设备井喷增长。通过对2017年全年国家电网配网设备协议库存招标的梳理，我们发现2017年一次设备变压器类、开关类同比增速为-31%、-17%，二次设备终端、主站同比增速为141%、81%。
在设备单价上，二次设备主站以及一次设备环网箱/柜、箱变单价较高。据国网招标中标设备数量以及各上市公司披露中标合同金额，我们将配网设备招投标单价整理如下，一次设备中，环网柜、环网箱/开闭所、箱式变电站单价较高，均超过11万元每台套；二次设备中，配电自动化主站单价较高，据积成电子中标的包2约3680万元合同预计，主站单价为920万元，配电终端（DTU&FTU）单价约为万元。
在配网设备集采招标总额上，2017 年约 224 亿元，同比减少约 18%， 主要是一次设备招标量下滑所致。2015 年 7 月 31 日，国家能源局下发 《配电网建设改造行动计划(2015-2020)》，提出 2015-2020 年配电网建 设改造投资不低于 2 万亿元，其中，2015 年投资不低于 3000 亿元，2016- 2020 年累计投资不低于 万亿元。
在配网设备招标结构上，一次设备招标总额占比90%，二次设备占比10%。一次设备主要是变压器类与开关类，二次设备主要是配电终端和主站。2017年一次设备招标总额201亿元，占比90%，二次设备招标总额22亿元，占比10%，二次设备招标总额略有上升，从2016年5%占比上升至10%。
一次设备全年招标略有下滑
2017年国网配网一次设备招标中，变压器类招标量同比下降31%，其中配电变压器（非晶+硅钢）与柱上变压器成套设备下滑明显。
2017年国网配网一次设备招标中，开关类招标量同比下降17%，其中高压开关柜与隔离开关略有下滑，环网柜招标数量同比减少近一半，环网箱/箱式开闭所同比略有上升。
《行动计划》提出优先升级一次设备，形成2015-16年一次设备招标高点。一次设备招标占比80%-90%，对全年配网招标及投资影响较大，2017年全年一次设备招标数量下滑，我们认为主要是一次设备在2015年配电网建设改造行动计划》发布后形成了阶段性一次设备招标高点，《行动计划》提出要优化升级配电变压器，更新改造配电开关：
1) 优化升级配电变压器。从配电变压器研发、生产、使用等多个环节，运用政策引导和市场机制，促进高效节能配电变压器的推广应用，提高覆盖率；大力推进老旧配变、高损配变升级改造，推动非晶合金变压器、高过载能力变压器、调容变压器等设备的应用。逐步淘汰S7（S8）型高损耗变压器。
2) 更新改造配电开关。适应配电自动化及智能电网发展需求，推进开关设备智能化。提升配电网开关动作准确率，对防误装置不完善、操作困难的开关设备进行重点升级改造。开展开关设备核心技术与关键部件的技术研究，全面提升国产化率。2020年全面完成开关无油化改造，开关无油化率达到100%。
二次设备全年招标井喷增长
2017年全年配网二次设备呈现井喷式增长。2017年配网二次设备中，配电终端（DTU与FTU）与主站同比2016年全年分别增长 141%、81%。
二次设备井喷主要是因为《配电网行动计划（2015-2020）》提出配电自动化覆盖率“三年一倍”。①《行动计划》提出持续提升配电自动化覆盖率，中心城市（区）、城镇地区推广集中式配电自动化方案，合理配置配电终端，缩短故障停电时间，逐步实现网络自愈重构；乡村地区推广简易配电自动化，提高故障定位能力，切实提高实用化水平；②《行动计划》指出配电自动化覆盖率要从2017年50%提升至2020年90%的“三年一倍”自动化提升空间，在2014-16年二次设备招标平稳的态势下，2017-2020年二次设备逐渐扩大招标规模。
2016年国家电网社会责任报告披露年内国家电网城市配网配电自动化覆盖率%，这一自动化率低于南方电网各主要供电局的平均水平。
3.国网系龙头受益二次设备投资加速
2017年二次设备招标呈现井喷式增长，终端、主站2017年招标量同比增速为141%、81%，主要是因为《配电网行动计划（2015-2020）》提出配电自动化覆盖率“三年一倍”；且2016年国家电网城市配网配电自动化覆盖率%，低于南方电网各主要供电局的平均水平。因此我们认为二次设备有望成为未来几年配网投资的重点与机遇，国网系龙头受益二次设备投资加速。
第2篇：二次供水岗位职责
二次供水人员岗位职责
一、每月底前检查各楼水箱。
二、二次供水管理由专人负责，管理人员应持有防疫站认可的健康证方可上岗，有二次供水卫生许可证。
三、由专人对水箱、水泵进行封闭式管理；制度上墙，高压水泵每月检修1次；每月对水泵等供水设施进行检查和维护，防止水泵意外事故的出现。
四、水箱应定期清洗、消毒，清洗人员应有《健康证》。 五、清洗水箱应提前1天通知各相关科室，以便提前做好储水准备。
六、工作时间内遵守劳动纪律及各项规章制度。 七、清洗完毕应做好清洗记录，交总务处存档。
第3篇：二次供水岗位职责
二次供水人员岗位职责
一、每月底前检查各楼水箱，并将检查情况做文字记录。 二、二次供水管理由专人负责，管理人员应持有防疫站认可的健康证方可上岗，有二次供水卫生许可证，水质化验单。
三、由专人对水箱、水泵进行封闭式管理；制度上墙，高压水泵每月检修1次；水箱每年清洗消毒2次，达到行业卫生标准，并出具达标检验报告；每月对水泵等供水设施进行检查和维护，防止水泵意外事故的出现。
四、每年2次进行水箱的水质化验和饮用热水的水质化验，符合国家规定的卫生标准，并具有水质化验报告，同时报送总务处备案。如出现停水或水污染事件时，要采取应急预案及时处理。
五、水箱应定期清洗、消毒，清洗人员应有《健康证》。 六、清洗水箱应提前1天通知教职工住宅楼和食堂，以便提前做好储水准备。
七、工作时间内遵守劳动纪律及各项规章制度，做到不离岗、不脱岗。
八、清洗完毕应做好清洗记录，交总务处存档。
第4篇：电气二次班长岗位职责
电气二次班长岗位职责
1． 每日深入现场了解电气设备运行情况及存在的问题，主
持召开班前会，布置当日维护，消缺工作。交代安全注意事项，严格执行《两票三制》。
2． 每日检查，督促班组人员严格执行《安全安规》，掌握
各项工作进度，严把消缺质量关。
3． 对本班组发生的事故，异常及保护不动作应及时组织分
析，采取有效措施，对责任人应批评教育。
4． 做好本班人员的思想工作，关心本班人员的生活，合理
安排工作，人员调配，使其各尽所能，充分调动每个员工的工作积极性。
5． 每周周一的安全学习。
6． 根据本班的培训计划配合技术员搞好班组培训工作，提
高班组成员整体技术水平。
7． 制定奖惩制度，抓好班组劳动纪律，如实上报班组月考
勤及动作情况。
8． 完成领导安排的其他工作。
第5篇：电气二次班长岗位职责
电气二次班长岗位职责
1． 每日深入现场了解电气设备运行情况及存在的问题，主持召开班前会，布置当日维护，消缺工作。交代安全注意事项，严格执行《两票三制》。
2． 每日检查，督促班组人员严格执行《安全安规》，掌握各项工作进度，严把消缺质量关。
3． 对本班组发生的事故，异常及保护不动作应及时组织分析，采取有效措施，对责任人应批评教育。
4． 做好本班人员的思想工作，关心本班人员的生活，合理安排工作，人员调配，使其各尽所能，充分调动每个员工的工作积极性。 5． 每周周一的安全学习。
6． 根据本班的培训计划配合技术员搞好班组培训工作，提高班组成员整体技术水平。
7． 制定奖惩制度，抓好班组劳动纪律，如实上报班组月考勤及动作情况。
8． 完成领导安排的其他工作。
第6篇：电气一、二次专员岗位职责
1.负责修订和修编运行规程，并组织实施。2.负责准确掌握设备的运行状态，建立设备台账，搞好设备评级工作，提高设备完好率。3.参加事故及异常情况的调査分析，督促有关部门实施反事故措施。4.负责解决生产中出现的问题，及时推广、引进新技术、新工艺。5.配合职教部门搞好培训工作。6.配合拟订公司年度生产计划。7.负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表。8.负责继电保护及自动装置的规划和管理工作。9.负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作。10.完成领导交办的其他工作。第7篇：4S店二网经理岗位职责
1、完成所辖区域的产品销售任务，提升产品在区域内的占比；
2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局及新客户前期进场谈判工作；
3、负责所辖区域内卖场的出样规划布置，整体形象的维护；
4、负责所辖区域内的产品线的设定，产品零售价、标价的制订，整体价格体系的维护；
5、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况；
6、负责渠道促销方案的制订；
7、负责预算、确认渠道客户的各项费用，及时对账、催款；
8、掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划，并制订出相应策略。
第8篇：4s店二网经理岗位职责
4s店二网经理岗位职责
1、4S店二网经理岗位职责
1、根据公司下达的各经营目标，负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析；
2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理；
3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作，完成的年度销售任务；
4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作，及时向销售经理反馈分管地区信息。
2、汽车4S店二网经理岗位职责
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
3、4S店二网经理岗位职责
1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。
2、开发销售渠道、同时发展二网，与销售经理沟通，选择正确的客户拓展渠道。
3、维护客户关系，定期拜访客户。
4、及时反馈客户信息，帮助客户解决难题。
5、完成大客户销售任务目标。
6、调查分析潜在大客户。 7、定期拜访二网，对二网进行工作支持。
4、4S店二网经理岗位职责
1、完成所辖区域的产品销售任务，提升产品在区域内的占比；
2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局及新客户前期进场谈判工作；
3、负责所辖区域内卖场的出样规划布置，整体形象的维护；
4、负责所辖区域内的产品线的设定，产品零售价、标价的制订，整体价格体系的维护；
5、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况；
6、负责渠道促销方案的制订；
7、负责预算、确认渠道客户的各项费用，及时对账、催款；
8、掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划，并制订出相应策略。
5、4S店二网经理岗位职责
1、根据年度销售任务为二级网点制定月度销售计划，并进行沟通确认；
2、负责分管市场的宣传、调研及开发工作；
3、负责分管二级网点的开发及协调工作；
4、负责分管二级网点的车辆调拨和资金回收工作； 5、及时向销售经理反馈分管地区信息；
6、督导二级网点销售工作。
配网设计岗位职责
配电设计室岗位职责
配网建设科岗位职责（共3篇）
网站设计师岗位职责
网络部设计岗位职责