第1篇：分切机长岗位职责
分切机长岗位职责
1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。
2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。
3、严把质量关，保证成品盘内无色点、刮刀印记等，保证侧面干净、整洁、平整、无毛边，对出现的分切质量问题随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。
4、及时做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。
5、严格按照国家和公司的相关标准分切、剪裁，保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一致。
6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防安全管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。
第2篇：《岗位职责说明书》机长
安徽威奇电工材料有限线公司
《岗位说明书》2013（A版）
安徽威奇电工材料有限线公司
《岗位说明书》2013（A版）
第3篇：烫模机长岗位职责
烫模机长岗位职责
a、充分理解公司质量、环境与职业健康安全方针、目标，遵守公司各项规章制度。
b、保质保量完成车间主任及带班长下达的生产任务。 c、核对生产通知单、工艺单领取版材、原材料装版调机。
d、开机前检查设备的运转情况，按工艺单对设备进行参数设定，清洁机器设备及相关的检测电眼、传感器等。
e、按签样检查制度核对工艺单、样张、菲林；按《签样检查表》检查样张，确认无误后签样、生产。
f、严格依照程序和作业指导书开展工作，规范操作，按过程控制管理要求进行过程自检，严格按质量标准进行生产。 g、按“6S”要求做好本区域环境卫生工作。
h、认真填写每天日报表、自检记录表、机台交接班文件。
i、做好设备日常维护保养工作和工作器具的正确使用与保管工作。
j、按程序对不合格品进行相应处理，标识、隔离、填报、反馈和审理后的处置工作及纠正措施的实施，严防重复故障的发生。
k、监督、安排助手生产中的有关事宜，对助手对技能进行培训。
L、完成上级安排的其它工作。
第4篇：模切机长责任和考核
模切机长责任和考核
模切机长责任：
第一．熟悉模切机的工作性能，能熟练操作机器完成公司交给的生产任务，以及生产指标，工作认真负责，要求不低于三年工作经验，切在包装行业工作。
第二．开机前上刀板，要认真核对，校正，要做好模切刀版及模切纸张核对，生产前要完成首张产品签样，未完成首张产品的签样，在生产过程出息质量问题负全责。
第三．工作过程中要对压力调整避免伤到刀，模切时要注意，不要毛边，开裂，暴线，窜位，和多张模切，压力过轻影响到后道工序生产带来的麻烦。
第四．再生产过程中要做到勤检查，要求不低于300张检查一次，避免发生以上要注意的问题各个问题。要做好生产记录，完成生产工单数量数据填写真实可靠无虚假数据。
第五．做到现场6S管理，机器设备定期保养，要求机器修理要上报并要求书面形式。
模切机长考核：
为了考核目的明确，责任划分合理，为四个级别：A B C D四个级别根据级别不同在底薪不变的情况下，工资总和会有变化。
第一． 根据工作性质岗位不同，所以岗位津贴就不一样,模切津贴为1000元。
A．级能按模切职责完全做到完成单班生产量100％，开全津贴1000元。 B．级做到机长职责，但完成单班生产量的不低于75％开750元津贴。 C．级为做到机长职责要求，只能完成生产量的不低于50％开500元津贴。 D．级达不到机长职责，但能维持简单工作完成不低于30％开200元津贴
第二． 模切效益工资津贴为
400元。
20％按天计15％按天计10％按天计15％按天计A．级能按模切职责完全做到完成单班生产量100％并超出生产量的算累计天数不低于16天以上开全津贴400元。
B.级能按机长职责完全做到完成单班生产量100％并超出生产量的算累计天数不低于12天以上开全津贴300元。
C.级能按机长职责完全做到完成单班生产量100％并超出生产量的算累计天数不低于8天以上开全津贴200元。
D．级能按机长职责完全做到完成单班生产量100％并超出生产量的算累计天数不低于4天以上开全津贴100元。
第三．模切机长管理津贴为200元。
A.级服从领导分配工作，能认真配合完成领导交给的工作指标，爱岗敬业，上下班出勤记录良好，无旷工，串岗，上班时间闲谈，每个月出勤率为100％的给开全津贴200元。 B..级服从领导分配工作，能认真配合完成领导交给的工作指标，爱岗敬业，上下班出勤记录良好，无旷工，串岗，上班时间闲谈，每个月出勤率为75％的给开全津贴150元。 C..级服从领导分配工作，能认真配合完成领导交给的工作指标，爱岗敬业，上下班出勤记录良好，无旷工，串岗，上班时间闲谈，每个月出勤率为50％的给开全津贴100元。 D..级服从领导分配工作，能认真配合完成领导交给的工作指标，爱岗敬业，上下班出勤记录良好，无旷工，串岗，上班时间闲谈，每个月出勤率为20％的给开全津贴50元。
第四．模切工龄津贴为100元。
工龄津贴不分级别凡在《京羽真印务》工作满一年的所有员工在即12个月出勤累计不低于8个月的，公司给予工龄工资，低于8个月的公司推迟半年工龄工资，以此类推
第五．模切奖罚制度内容如下：
奖：在工作中认真工作，完成日单班生产工作，一个月累计20天以上的，根据工序不同，生产机器三个月无大修的，所有原材料控制在合理标准内的，工作现场达到6S标准的，在生产上机前发现问题并未造成废品的，以上几种是工作中的奖励。
罚：工作中为能完成日单班工作效率的，所有生产原材料浪费超过合理化标准的，工作现场未达到6S标准的，不听从领导工作分配的，工作中产生废品，自己工序没发现的，并到下到工序的产生后果，第一责任人负责，严重的追究直接管理人员，并一起处罚。
2013年1月29日
郑艳春
第5篇：模切工岗位职责
1.严格按安全技术操作规程操作，正确维护保养设备。2.按工艺要求、质量要求模切产品。3.正确使用模切板，对影响产品质量因素及时纠正。4.负责产品质量的认定和记录工作。第6篇：彩印机长岗位说明书
印刷机操作人员管理制度
1．生产部印刷机长岗位职责
1、根据规格、交货期制定生产计划表，积极的组织安排员工进行生产作业，按时按量完成生产。
2、对车间生产的产品质量负责，对原有样稿印刷时签样工作负责，对车间生产中的技术问题及时进行解决。对新印刷订单的颜色确认通知和文字校对工作，工艺确定工作，并留取标准印刷样稿。组织本班组工位人员做好产品打样自检工作。然后通知相关部门首检和互检（三检制度、，签字后方可生产。在每卷印刷品上取样与原样核对无误后签名并存留。 3、对订单的生产情况有问题的及时与计划和上级沟通，协商解决。 4、负责车间现场管理，堆放有序、地面整洁、货物定位等工作的监督与落实。严格遵守《设备安全操作规程》进行操作，对在生产中出现产品质量问题，在最短时间内予以解决，并做好相关记录。
5、组织员工进行设备的保养、修理工作。对印刷版辊清洗、包装、上油工作的监督落实工作。
6、根据生产情况，对车间员工组织技术培训和学习。
7、上午12：00前，计算好次日需用油墨、溶剂的规格、用量，不足需向上级申购，不得造成停机待料。
8、发现和监督车间下属员工的工作情况，对违反公司制度的情况进行按规定处理。
9、对市场部、相关部门及下道工序所反馈的质量、问题，认真进行分析、总结，提出改进措施。
10、对本班组造成的质量安全事故、设备安全事故及人身安全事故的原因及过程应以书面形式上报。
2、印刷机操作工岗位职责
1、生产前先仔细核对生产通知单上所列材料的名称、规格、重量，及印版辊版号等，然后到库房领料。
2、领料时，领料人员需与仓管员一道检查所领料膜质量状况，如发现有
不良时，应放在一边待退或将不良部分拉出；先领同规格零数，再领整数，尽量做到每单产品一次领完，所领原料需在原料库房填写相应的重（数、量。确认无误后，并在领料薄上签名。转运中需轻拿轻放，完好无损将原材料运到车间现场。如在转运中再有不良料膜，需经品质部或生产部确认。发现因人为原因导致不良产生的报废，此报废将记入相应订单废品中。
3、抽取溶剂时除严格按《化工原材料管理条例》进行标准化作业外，还应按规定比例进行配制，并对所抽取的溶剂实行计量记录。
4、按照生产通知单上的要求，迅速装好刮刀、胶辊、印版辊。 5、在机长的带领下，每单产品做好打样自检工作，协助机长分析打样色差，并提出独立见解。在每卷印刷品上取样留存，核对无误后，签字确认。
6、生产过程中，对出现常见的质量问题，能在较短时间内加以处理和解决。（例如：刀线、跑墨、堵版等）
7、在生产中协助操作工快速做好上、下料工作，每单每卷原料膜必须用达因笔检测电晕面。（达因笔只能用于检测，不能当作书写工具）
8、每单产品生产完毕后，应把当班领料记录、用料记录交机长填写上报，取下印版辊，刷涂防护油，连同余料返回库房指定处。若需留用，应向仓管员申明，返回余料称重、标识、整齐堆码后签字确认。
9、对本班组所造成的安全事故与安全隐患（质量事故、设备安全事故、人身安全事故、协助机长查实原因，提出改进意见。并承担其相应的责任。
10、每班结束后，协同管理员做好废品计量，并分类放入指定地点。然后做好场地、设备清洁及设备润滑保养工作。
第7篇：复合机长岗位说明书
复合机、分切机操作人员管理制度
1、生产部复合机、分切机长岗位职责
1、根据材料情况、交货期制定生产计划，积极的组织安排车间员工进行生产作业，按时按量完成生产。
2、对车间生产的产品质量负责，对新单的首次复合审核工作负责，对车间生产中的技术问题及时进行解决。
6、做好开机准备工作，负责复合机网线辊准备、参数设置等工作，以及起机、开机过程中对复合机收卷质量的监控，及时解决运行中出现的问题；7、负责车间现场管理，堆放有序、地面整洁、货物定位等工作的监督与落实。
8、组织员工进行设备的保养、修理工作。
10、对分切工序进行管理，安排日常生产和问题的解决。 11、根据生产情况，对车间员工组织技术培训和学习。
12、下午6：00前，计算好夜班需用原、辅材料的重量和数量，安排人员将夜班需领用的各项原辅材料从库房领出。 13、负责填写质量要求所需的工艺记录表单。
14、对生产中发现的不合格原、辅材料及时向采购和上级反映（当日发现当日反映、
2、复合机操作工岗位职责
2、生产前先仔细核对生产通知单上所列材料的名称、规格、重量，然后到库房领料。
3、领料时，领料人员需与仓管员一道检查所领料膜质量状况，如发现有不良时，应放在一边待退或将不良部分拉出；先领同规格零数，再领整数，尽量做到每单产品一次领完，所领原料需在原料库房填写相应的重（数、量。确认无误后，并在领料薄上签名。转运中需轻拿轻放，完好无损将原材料运到车间现场。如在转运中再有不良料膜，需经品质部或生产部确认。发现因人为原因导致不良产生的报废，此报废将记入相应订单废品中。 4、抽取溶剂时，应严格按照《化工原材料管理条例》进行标准化作业，并对所抽取的溶剂实行计量记录。
5、配制胶水时，需在调墨室内，按照生产通知单上所列的型号、比例，严格进行配制。生产过程中随时抽检胶水粘度，以利于调整，并在机长指定岗位认真操作。
6、按照生产通知单在机长正确指挥下，换好网线辊、胶辊。
7、当班工作结束后，应把当班领料记录、用料记录交机长填写上报，余料返回库房称重，整齐堆码后签字确认。
8、每班工作结束后，认真做好设备及场地清洁，并对设备进行加油润滑和保养。
2、先检查配料工所领材料名称、规格、重量是否与生产通知单要求一致。 3、每单每卷原料膜上料前，必须先用达因笔检测料膜的电晕面。 4、上料后先锁紧气胀轴的两端，调整好料膜位置，然后加气固定。 5、采用自动接料时，胶带搭接宽度以7-10公分为宜，且将胶带表面压平、压紧，呈梯形状，使接料与被接料一端应接近于同一条直线。
6、在生产过程中，除快速上、下料外还应做好各种接头或其它原因的标识，并在
机长指定的岗位认真操作。
7、每卷半成品下料后，应标明生产班次、生产日期、序号及胶水型号。 8、半成品放入固化室之前，应检查固化室温度控制器是否处于正常开启状态。
9、每班工作结束后，认真做好场地、设备的清洁及设备润滑保养。
第8篇：模切组组长岗位职责
武汉鑫恒越工贸有限公司
模 切 组 组 长 岗 位 职 责
1.根据车间生产计划及成品车间日作业计划所需片材、底材根据和半成品库存状况，合理安排本组各工序成员日作业计划，确保成品车间所需物料适时适量；
2.查核、记录各工序成员日产量、质量及损耗状况，认真填写《生产日报表》，并分析、改善及报告；
3.坚持质量就是生命、就是效益，督促模切操作员按《模切工艺操作规程》作业，打片操作员按《打片工艺操作规程》作业，撕纸作业员按《撕纸工序作业指导书》作业，保证流出本组物料合格；
4.严控模切、打片、撕纸工序生产主材、辅材，区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗；
5.当生产发生异常，须及时处置，并开立《纠正/预防措施表》，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高；
6.督促机台操作员做好机台日常保养并认真填写《机台日常保养台帐》，对工作中机台安全事故坚持“三不放过”原则；
7.积极推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生、物料摆放“三定原则”、等，随时稽核本班5S执行状况；
8.本组物料标识、产量统计、入库严格按《半成品车间管理规定》作业；
9.建立刀板、打料板台帐，刀具上标识清楚，做到帐、标识、物一致；
10.坚持本组班前会制度，分析改善班内工作异常及纠正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录；
11.坚决执行班内模切、打片工序交接制度，各机台操作员须认真填写《交接班簿》，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等；
12.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内所有员工作一次正式交流，并作好交流记录，不断激励员工士气与工作热情，对本组人力资源管理负责；
13.通过教育培训，在不脱产的同时，传、帮、带好模切、打片、撕纸操作工，多形式持续提高自身及组内成员专业技能、安全防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的团队；
14.工序生产不饱和时，根据实际合理安排组内成员工作；
15.服从上级临时工作分派。
模切机长岗位职责
司机队长岗位职责说明书
机动处处长岗位职责说明书
司机岗位职责说明书
科长岗位职责说明书