项目拓展 岗位职责(共5篇)

综合文章 时间:2021-08-19
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第1篇:项目拓展专员岗位职责

项目拓展专员岗位职责

【篇1:项目拓展部工作职责与范畴】

项目拓展部工作职责

2.根据公司的发展目标开展新项目的调研、考察和论证,在此基础上提出新项目。

3.完成新项目的立项、规划定点、环境评估、土地预审和终审等项目的各项前期工作。

4.做好项目各类国家资金争取工作。 5.完成总经理布置的临时工作。

拓展部工作职责与范畴

一、工作内容:

1、市场调查、分析、定位以及产品研发。 2、数据收集、政策研究。

3、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果。 4、公共关系、人脉资源的建立与维护。 5、完成相关工作的后评价。

6、参与相关部门的策划、论证、协调会。

二、内容描述:

1、市场调查、分析、产品定位以及产品研发

市场调查、分析:

市场数据收集与分析,主要针对的是区域行业动态的把握,同业市场数据的收集、整理、分析(预测),市场机会点、危胁点的调查与分析,建立区域同业楼盘数据库,对区域内可能对本项目销售工作形成影响的项目进行不间断性跟踪。分析区域畅、滞产品,为项目产品研发和顺利开发提供参考。 产品定位与研发:

根据对市场调查结果的分析和研究,对拟开发产品进行研发,力图开成最具合理性的产品建议。

根据地区消费习性及行业前沿的设计理念,对拟开发产品进行研究,形成意见,协助招商部设计规划。 2、数据收集、政策研究

数据的收集与政策的研究主要针对国家宏观经济和行业政策法规的收集与研究。 本项工作主要对在执行的相关行业政策的研究和应用,收集国家新近发布的有关房地产业的政策,分析即将或可能出台的相关政策,研案并提出合理利用政策机会的可能,以及风险和规避方法。

(房地产是一个与国家政策关系十分密切的行业,与行相关各部委所制定的新的行业政策、行业标准的执行,都可能对房地产的发展起到决定性的作用,这些内容包括行业标准、金融政策、交易规则以及土地政策等等。拓展部需要有明锐的、宽广的视野,对各种可能用用的资讯进行整理与分析。在以后公司成长壮大之后, 应该建立专门的政策研究机构,对此进行跟踪研究。) 3、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果

公司的发展一定需要有长远的规划,一个项目的操作,除了为公司的投资赢得回报之外,还应注公司可持续发展问题,而为公司寻找可持续发展的项目亦为拓展部的一项重要工作。利用已经有的社会资源、人脉资源,广泛收集市场最新的投资机会,并对项目进行初步的调研,向公司提供可行性研究报告,为公司的发展提供选择。

(本项工作的重要性是不言而喻的,合适的项目将为公司的将来发展提供良好的平台。当然在拓展部执行本项工作时需要充分的培植社会资源,因为社会的优质资源大都掌屋在少数人手里,所以取得资讯相对需要付出费用。向公司提供可研结果后,由公司进行结综合性考量。)

4、公共关系、人脉资源的建立与维护

主要针对与房地产相关的政府职能部分的工作联系,与职能部们建立良好的互动关系,办理相关手续工作,收集区域与行业相关的资讯,与区域内重点行业、重点企业进行联系与沟通,培植良好的社会关系。

主要与以下相关部门:

一级政府(省、市、区、镇、街道办等)、计委、国土地资源局、建设委员会、规划局、拆迁部门、房地产管理局、公用事业局、工商局、税务局、消防队、环保局、其它政府所辖事业单位、新闻媒体单位、开发区内大型公司、房地产产业协会、其它同业公司

(本项工作亦为拓展部工作的重点,特别在与政府部门的沟通和谈判中,需要借助公司及集团的资源支持,又要具备有相当的智慧和很高的沟通技巧,为项目的发展争取最优的指标,处理政府与开发商之间的相关利益平衡。事关项目的顺利发展的经济利益。) 5、完成相关工作的后评价 在拓展部完成前期开发工作的各项工作之后,有一个工作环节相当重要,那就是对工作的后评价,后评价就是对前期工作不管成败结局的种综合性验收。开发部门在完成一个项目的操作或完成一个阶段性的工作之后,都需要对前期工作的过程进行检讨、评价。

(对企业而言,为企业的后续经营提供可借鉴的参考依据,检核决策和经理的检

【篇2:市场拓展专员任务职责】

市场拓展专员职责

一、职务名称:市场拓展专员

直接上级:市场拓展主管、总监(经理)

直接下属:无

岗位本职:建立健全的客户网络与制度;收集市场信息。

二、工作职责:

1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。 2、发展与构建客户网络,与客户密切沟通。

3、及时跟进潜在客户,开展有效地市场拓展活动。

4、随时跟进市场拓展情况,对拓展不利的因素进行及时调整。 5、协助市场拓展主管、总监(经理)制订计划及开始拓展活动。 6、收集客户意见及信息,并采取相应的措施。

7、收集市场资料,汇总、分析、上报,供决策部门作为决策依据。 8、负责其他有关事务,并执行市场拓展主管、总监(经理)指派的其他任务。

9、收集市场竞争对手资料,汇总、分析、上报,供直部门领导作为决策依据。

三、主要权力:

1、对整体市场拓展计划有建议权。

2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。

3、对所拜访过的客户有继续跟进权,对已成功的客户有跟进续签合同权。

4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。

5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。 6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。

7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。

四、每天/每周/每月工作任务: 1、每天上门拜访目标客户二家;每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名);每月上门拜访目标客户30家以上;市场拓展人员自己在上周六做预定。

2、目标客户规模:住宅项目建筑面积不少于3万m2,,写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。

3、目标客户类型:新老小区、事业单位(医院、学校….等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位

4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。 5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。

五、考核条例:(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定)

1、是否能创造性地开拓工作;(能力值)

2、是否遵守公司的一切规章制度;(态度值)

3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排;(态度值) 4、是否服从主管、总监(经理)的工作安排;(态度值) 5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感;(绩效值) 6、是否在工作中与同事间团结互助;(能力值) 7、是否能处理好与客户的关系;(绩效值)

8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)

9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)

10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元,纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)

11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外),低于时,每少一天,按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次;昆明市区外拓展时,应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)

签发:签收: 2013-08-15

【篇3:市场拓展专员岗位职责 曹风】

市场拓展专员岗位职责

部门名称:国内市场销售部

直接上级:分管领导

部门性质:公司产品的经营销售及售后服务 管理权限:行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务

管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位,对所承担的工作负责.主要职责:

1、坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3,了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案,熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.

4,建立健全公司营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度, 为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.

6.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核.

7.负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.

8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9.积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的业务网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率.

10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作; 对各种信息进行日常整理做好商品分类信息,单品资料信息,经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划;及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量.

11、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作,经常走访用户,与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉. 12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生.

13,负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划.

14.负责用户投诉的接待和处理;服务质量的检查与考核 15、按时完成公司领导交办的其他工作。

第2篇:项目拓展经理岗位职责

1.根据市场发展状况,结合业务发展现状,制定对外合作策略及方案。2.研究新业务、新应用及技术实现方式,引进新业务和应用。3.分析通信、电信行业动态,负责新业务规划、产品策划,提出创新业务理念。4.推进新应用业务的立项。

第3篇:拓展岗位职责

拓展专员的岗位职责

职位概述:

开拓空白市场收集客户信息,完成公司制定的市场开发指标

素质要求:

1、有较强的沟通和语言表达能力及亲和力

2、有较强的自律性和情绪控制及调整的能力

3、有较强的聆听和问问题的能力

4、自信 乐观 善于挑战

5、能够吃苦耐劳,工作认真负责

工作内容:

1、制定所负责的市场开发计划及方案,并予以实施落实;

2、负责开拓空白市场及通过各种渠道收集客户信息

3、定期提交详细的市场出差报告和市场分析报告;

4、根据工作任务及进度,定期提交月度计划,并落实

5、综合分析目标客户的现品牌经营状况、所在市场情况、竞争对手等各方面的状况,拿出针对目标客户的跟进方案

6、负责与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息,并反馈给公司

7、及时跟踪意向客户及准客户,客户异议及时上报部门领导

8、与客户的每次沟通要按公司要求进行详细书面记录,及时定期上交部门领导,以供公司准确分析市场,分析客户,加大市场开发的及时性和成功率

9、负责意向客户来公司的接待洽谈工作

10、负责公司每季订货会前意向客户的邀请工作

11、公司交代的其他工作

第4篇:拓展经理岗位职责

拓展经理岗位职责

【篇1:拓展部职能及岗位职责 2】

拓展部职能及岗位职责 拓展部部门职责

岗位使命:药店终端拓展开发和合作加盟(注:托管和参股)的客户开发。

管理权限:市场拓展计划制订、实施的权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责授权管辖地区市场药店终端拓展和合作加盟客户的开发、拓展工作,对所签订的终端药店

及加盟客户信誉负责。

主要职责:

1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展空白授权管辖地区市场药店终

端和合作加盟客户;

2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订部门市场开发拓展的年度、季度、月度计划,

并实现目标、计划;

3.负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用; 4.负责拓展方案的制订,呈报副总经理审批;

5.负责开发与拓展空白市场收集、分析信息,编写市场调研报告,同时对市场进行前瞻性预测; 6.负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制; 7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导; 8.负责空白市场跟踪与管理,定期进行回访;

9.负责药店终端拓展和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客户要求的确认,以及签订合同完成后的

后期跟踪与其它部门衔接服务工作;

10.负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作; 11.负责建立区域内品牌连锁货店商圈分布图,并存档; 人员配置:

部门经理1名、拓展主管1名、拓展员1名 部门组织架构直观图: 董事长

副总经理

拓展部岗位职责 拓展经理岗位说明书

二、工作内容 2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限) 3、工作关系:

拓展主管岗位说明书

一、基本资料

二、工作内容

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限) 3、工作关系: 三、任职资格:

拓展专员岗位说明书

一、基本资料

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限) 3、工作关系:

【篇2:业务拓展经理岗位职责】

职责一:业务拓展经理岗位职责

1.制定和策划可行的工作计划和预算,检查公司市场规划和渠道策略运作,保证执行效果;

2.领导下属拓展业务渠道,推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展;

3.对客户的需求进行深入研究和主动响应,制定相应的营销方案,为客户定制个性化的产品,建立长期合作关系; 4.负责和监督营销活动的策划和实施。

职责二:业务拓展经理岗位职责

1.发现新的市场机会,形成可进行市场运作的模式。 (1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。

(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。 (3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。 2.组织安排沟通交流活动。

(1)影响交流、会议议题等以达到目标。 (2)协调相关资源使活动高效开展。 3.跟踪拓展项目实施。

4.客户及合作伙伴关系建立及维护。

(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。 (2)保持良好的互动和信息交互。

(3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。 5.展会等市场推广活动支持。

(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。 (2)现场支持及活动后续跟进。

职责三:业务拓展经理岗位职责 1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批。拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;拟订年度预算,分解、报批并督导实施;根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络

3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;根据网络发展规划合理进行人员配备。

4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。

5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈判和签定合同。

6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权,并布置工作。定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理; 7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查; 8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

职责四:业务拓展经理岗位职责

1.负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;

2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;

3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;

4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;

5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;

6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;

7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;

8.负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报; 9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划,并协助 行政部实施培训计划。

10.按照公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。 11.协同营销部做好活动安排。

12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度,经批准后施行。

13.组织业务各部员工的培训。

14.依据财务制度制定,预算或审核分配事业各部费用,审批各部的各项费用。

15.制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

16.参与重大合同谈判把控和签订。

17.定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。

【篇3:拓展经理职责和要求】

1.服装品牌拓展经理(区域经理):负责服装品牌在全省区的营运管理,含批发门店管理、加盟客户管理、品牌维护管

理、市场拓展管理等。

2.对区域门店的运营管理,拓展开发新的供应商。以及对加盟商的订货,销售分析,促销方案制定,员工培训,应收

货款和新款的补充等。

3.● 熟悉服装品牌连锁专卖的市场开拓和渠道管理。 ● 熟悉各地服装市场与终端市场运作,能独立与代理商、加盟商进行合作洽谈,有

良好的客户服务意识及管理能力。 ● 有店铺选址、洽谈、合同签订与跟进能力。 ● 熟悉连锁代理和加盟流程,特别是在成熟品牌服装公司有相关的工作经验。有代理和加盟客户资源者优先。 ● 熟悉加盟店、自营店与专柜的经营模式和市场运作流程。 ● 具备优秀的品牌销售、策划与谈判沟通能力。 ● 有良好的营销团队组织、管理与市场拓展能力,能吃苦耐劳,工作热情主动且性格开朗,能适应出差

4、具备优秀的加盟商评估、选择与管理能力;很强的渠道拓展和维护,品牌营销能力;具备一定的财务基础知识。

5、敏锐的市场洞察力,熟悉女装品牌终端体系运作,能快速提供有效提升业绩方案。 6、优秀的沟通、谈判能力,团队建设管理能力;有良好的自我激励能力,关注客户需求,有强烈的结果导向。

岗位职责:

1、完成市场年度销售目标。

2、市场拓展与管理,增强加盟商的品牌忠诚度。

3、指导二级加盟商的货品规划,推动二级终端网络档案的建立和健全工作,推行分销管理软件系统的应用。

4、负责组织加盟商参加订货会,优化区域市场内货品结构。

6、负责订单定金的收取及货款的催收,道具、广告费用的返还。 7、指导并监督二级业务主管在加盟商新店开业或整改的过程中的全程跟进、指导。

一、市场调查与分析:了解各地市场情况以及行业动态、竞争品牌情况,掌握最新潮流提交营销部。 二、市场拓展:通过各种形式(如招商会、外出拜访、电话洽谈等)发展省级、市级代理商及单个店铺(柜)的加盟商。协助代理商开发二级经销网络,合理规划终端网点布局,致力将产品销售网络更完善、合理。

拓展经理(主任)的工作职责

1、直接向销售部经理报告并接受其领导; 2、拓展经理(主任)的具体工作职责如下:

?必须全力配合销售经理开展市场拓展工作,如期完成本负责区域分配的市场拓展工作;

?在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后,必须拟定一份全年拓展工作计划,交销售经理审核,并上

报营销总监,作为工作考核依据;

?必须按公司要求努力开拓目标市场,协调好各商业单位的关系,管理好所开拓区域的市场价格,监督所辖区域内的

货物流向,并负责所开拓区域的经销商(加盟商)服务工作;

?每月25日做出“当月工作总结及下月工作计划”,交销售部经理审核,并上报营销总监,并作为工作考核; ?严格执行公司加盟及经销方案,审查客户的信用额度,评估其经营实力,对符合公司经销或加盟条件的客户,及时

上报销售部经理审批,并呈营销总监核准,并随时做好辅导客户加盟经销的准备;

?必须严格执行公司的营销方案,坚持现款现货的原则,对收到的汇款、银行承兑,要认真检查,去当地银行辨别真 伪,10万元以上的汇票要求向开出行查询,确保货款安全;

?对加盟客户的来款汇票,必须当天交予部门财务,并在复印件上签名确认收讫日期。并做好分类登记,详细记录,

如:投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等;

?必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对帐目,确保与经销商、加盟客户的经济帐目准确;

?及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况;

?定期向销售部经理提交销售报告,参与销售项目讨论会议;

?负责本开拓区域的专柜、专卖店的设置、申请报批、宣传资料的需求计划制定、分发登记及使用跟踪等;

? 协助加盟客户的终端网点开业工作,包括客户及其店员的培训、产品陈列、促销指导、店铺装修、进货指导等一系列

工作;

英文名称:clanline 中文名称:况珈儿

设计理念:突出女性的优雅、含蓄、优美、帅气、女人味道的元素,简易中见活泼、自然动感中展现青春 与美丽,中性帅气中带有嬉皮和不羁,

让个性释放出来,引领时尚张扬青春。

品牌的风格:演绎欧式风情,时尚休闲、浪漫优雅的都市风格。青春靓丽,时尚个性,独到品位的风格

品牌定位:目标群体:20——35岁追求时尚、独立、自由的都市女性;

着装场合:休闲、聚会、购物、工作、酒巴

价格定位:全国统一零售价

春季:198元——478元 夏季:98元——438元 秋季:118元——648元 冬季:228元——2980元 品类组合:

服装类:t恤、衬衫、背心、外套、毛衫、裤子、裙子、风衣、皮衣、棉褛、羽绒服等。

服饰类:围巾、丝巾、手袋、皮带、饰品等。

加盟条件:

1. 必须为当地繁华商业路段首层独立店铺或 一流百货。

2. 专卖店营业面积要求40平方米以上。专柜 40平方米以上。 3. 具备在一定时间内开设两家店或以上的能力。 4. 有实力有信用,有多年品牌操作经验。 如何加盟?需要交加盟费和保证金吗?加盟费,保证金是多少 ?

开业前总投资一般是多少?需要多少流动资金?

要求店铺的面积最小是多少平方米?店面装修要求,资金大概需要多少?

退换货制度如何,有没有打折店?配货方式如何?

我始终觉得我并不算开在商场里好的典范,而且刚开业的成功,绝对是得到众多人的理解与支持,总部支持自不必提,但开业初期,我真的得到商场总经理的理解和大力支持,我想,如果不是他,我在商场的起步肯定也很艰辛。我想说的不是所有的人都会遇到一个好的、力排他议的总经理,我的这个特别的际遇里的特殊的“开业成功”并不能代表什么,也不能代表一个普遍的现象,也只能算是一个特例了。也实在谈不上谈谈经验什么的,一切都是边做边学。

现将我的一些经验告诉大家,望大家指教!

◎ 为什么选择在商场里开店

我们选择在商场里开店,不是什么商场都可以的,我们选择商场要考虑这样几个因素:一般选择当地一流的商场,商场主要定位是做品牌产品的比较好。因为这些产品的消费者的经济水平较高,购买力也较强,所以书店开在这样的地方有良好的市场潜力。开在这样的商场一般来说:

1) 商场位置一般地段比较好,人气比较旺。

2) 商场的整体购物环境比较好,利于提高书店的档次。一个书店,店内装修固然很有档次,但处于一个周边环境并不怎样的位置,显然也会影响书店的档次。

3) 看中商场的整体消费群体,这也是有别于超市的一个重要原因,一般逛商场的都具有一定的品牌消费意识,有相当的购买能力,作为席殊书屋也是品牌书店,容易获得顾客的认同。当然如果超市加做品牌产品的商场更好,不过书店一定要在商场占有一席之地。 4)商场每月提取营业额的扣点作为商场的租金, 相当与房租月分摊,资金压力减少。

5) 商场活动比较多,书店可以借助商场的一些活动借势提升业绩和名气。

6)商场统一收银, 不存在收银上的漏洞。 总之,与开在临街门面比较:开在商场最大的好处就是房租月分摊,资金压力大大减少。最大的劣势是商场统一收银,如果结款不及时使得资金周转不但比较死板生硬,不灵活,而且影响资金到位使用。

◎ 进商场谈判的几个关键问题

和商场谈判时最重要的一个策略是要强调书店行业的特性,一是强调图书由于是定价的,且利润空间有限的;二是书店形象对整个商场的品位提升和带来大量人气所起的作用,尤其是我们的席殊好书俱乐部会员制,对稳定人气有很大的作用。这也是商场找你在他那儿开书店的大体用意。这样也是商场区别与超市的一个完全不同的策略:商场希望书店提升品牌形象,而超市因是追求品种齐全而希望书店进驻。

和商场谈判的关键一要知己知彼,最好要了解一下整个商场在招商期间整个的规模档次、定位等。我店所在的锦江百货商场开业前,在我们台州椒江还没有一家象样的商场,他们当时的定位就是“提高新的生活质量”。.台州椒江有较好的音像店,有各自独立的品牌店,就是没有一家好的上层次的书店和商场,在这点上,我和商场一沟通,就领会了彼此想要的和该做的。对服装等其他品牌,他们要做的就是招募到商场旗下集中就行,当时曾似乎觉得商场的定位就是书店的定位,书店的定位就是商场的定位,两者是不可分割的, 这也是我店一开始能拿到黄金位置,得到特殊照顾的很重要的原因,当时谈下来的条件是很合理的,没有任何的费用。在结款也是最优惠的。 这也说明了商场当时对席殊书屋的迫切需求和重视。

当然,商场总决策人的理念和素质,是否认你,是你能否顺利谈成功,是否能达到最理想条件的主要原因。不是每个商场都有这样好的支持席殊书屋的经理人的,应该说在开业之初,我是很幸运的。在这位职业经理人之后的和商场各种人的谈判都是艰涩的,多数的只认你能否给商场带来直接的经济利益来定位你。在这种情况下,无论你怎样努力,如果都不能扭转这种利益决定的话,各方面都很难展开,也很难获得商场的支持,如果是这样的情况,我认为,宁愿不进商场。所以要向获得商场的支持与合作,把自己的经营业绩做上去,是双方达到共赢是最好的办法。

◎ 商场开店的需办理拿些手续

先确定申请书店开业所需要的所有手续:工商,文化许可证,税收等是否由商场统一办理?如果可以独立, 尽可能独立, 尤其是税收方面。因为一般, 财税如果给商场统一定税的话,往往偏高,摊到书店,就会比开在商场以外同等书店的税收要高的多。 ◎ 商场开店的员工要求和招聘途径

商场开店的员工由商场统一招聘,如果是自己招的,也要归入商场的编制, 统一管理。

你只需招聘的要求告诉部门主管即可。商场有员工手册,涉及行为规范,人事制度,请休假制度,奖惩制度,安全守则,卫生守则,计划生育等各项制度和细节,服装可以根据专柜的要求着专柜统一的服装。

第5篇:拓展部岗位职责

市场拓展部部门职责

一.岗位核心要点概述

做好公司连锁零售体系之外的市场拓展工作,包括产品分销渠道的开发、建立与维护;行业客户的开发、拓展与维护;已有卖场的外围关系处理,新建卖场的前期事务;通过部门团队的有效拓展与积极探索,为公司提供高效的销售平台,实现整体经营的边际效益最大化。

二. 岗位工作内容

1.主持市场拓展部的全面工作,对企业市场拓展工作负责

2.配合公司制定部门年度工作计划和营销政策,并予以组织实施,按月度和季度分解落实计划任务。

3.对部门整体工作计划和内部管理实施监督,对下属工作能力,工作业绩,工作态度进行监督和考核,对业务进行培训和指导。

4.做好外部市场营销,负责与有关单位联系,巩固、扩大大客户资源。 5.外部公共关系协调,掌握有利与门店销售的各种资源(政府·城管·物业等)

6.新店开业及促销活动的策划和组织,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,实施品牌规划和品牌的形象建设。

7.负责汇总市场信息,进行项目综合分析,拿出项目拓展可行性建议,负责收集、汇总项目管理信息,建立项目信息库,负责收集市场信息,上报市场动态

8.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统,对消费者购买心理和行为的调查,对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息

收集、整理和分析,对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析,做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

9.积极寻找、跟踪、拓展商铺、及招商开发业务等目标项目,组织项目谈判及双方高层会谈,促进项目签约;

10.协调各部门与本部的关系,保持良好的沟通和配合,保持合作伙伴的良好的合作态度。

11.定期召开部门业务管理例会,接受公司在业务上的整体部署和指导。 12.完成上级交办的其他工作任务。

互联网项目拓展部岗位职责

商业地产项目拓展岗位职责

对于物业项目拓展岗位职责

旅游项目投资拓展岗位职责

业务拓展部项目经理岗位职责