第1篇：烟草配送中心送货部先进事迹
春节前夕，卷烟旺季销售高峰如期而至。在时间紧、任务重、配送集中的情况下，××××烟草配送中心送货部全体员工保持昂扬的斗志和激情，发扬敢打敢拼、不怕疲劳、连续作战的作风和敢于负责、乐于奉献的敬业精神，精心谋划、周密部署，辛勤工作，齐心协力共同奏响了一曲服务凯歌：配送中心各位领导深入基层，靠前指挥，与一线员工打成一片；送货
员起早贪黑，废寝忘食，连续作战到深夜，及时、安全、高效地把卷烟热情地送到每位客户手中；更加注重加强沟通交流，使紧张繁忙的零售客户支持配合做好电子结算工作……。
由于送货量较大、送货客户较多、送货时间较长，有的线路每天都要送两三车甚至三四车，送货时间需要八九个小时甚至十几个小时，虽然工作很苦也很累，但卷烟配送的号角犹如冬天里的一把火，点燃了送货部员工为之奋斗的工作激情，激起了他们为之拼搏的崇高斗志。虽然阴雨天气给送货工作带来了诸多不便，但送货员能够严格执行工作流程，规范送货行为，即使送货量再大，也要逐一送货到(来源：好范文 一、动力之源：建机制、带队伍,提升安全生产意识
“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素质过硬的青工队伍;围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向不安全行为“说不”;结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。 1.集思广益,围绕载体建机制
网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中,得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导,车间领导认真安排,为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与,集思广益,为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展,车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织,指导工区创建活动;以车间团总支书记为组长,工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度,完善了奖优罚劣考核办法,使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依,为创建活动的有效开展提供了制度保障。
阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度 2.拓宽方式,注重教育提素质。
网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前,由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等,查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”,对当事人进行提醒,做到防患于未然;常学习就是利用分工会、
预想会、收工会等契机,学习上级下发的安全通报、事故通报等,每月召开一次安全分析会,对安全隐患进行查找分析,相互借鉴学习,并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间）,分别制定落实措施,严格卡控;重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训,开展标准化作业模拟演练,对青工的作业行为进行规范等,以达到习惯养成的效果。
为了更容易让青工理解和接受,网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成《案例手册》和宣传展板,定期对青工进行事故案例教育。同时,请工区的老职工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。
3.创造条件,师徒结对育人才。
网工区坚持“以人为本,以德为先,以发展为主题”的人才培养新理念,广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动,通过各种形式展示青年创新、创效成果,深入实施青工技能“登高”计划,助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子,开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育,将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容,与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。 二、动力之本：重联创、强技能,发挥示范带动效应 他们围绕青年思想活跃的特点,开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动,着眼于提高青工的业务技能与综合素质。 1.树形象,搭建才艺展示舞台。
以来,以“创新”为主题,开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动,这是进入首次策划实施的一项特色活动,也是实施青年人才创新机制的重要举措,目的是通过青年才艺的形象展示,发现和挖掘基层班组的特殊人才,为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动,段领导和段团委应邀指导这次活动,活动包括才艺展示和理论考试两项内容,通过活动,搭建青年展示风采的舞台,营造健康向上的学习氛围,进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才,在岗位上展示才华、有所作为,为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。 2.“勤练兵”,打造能征善战队伍。
针对青工较多业务素质参差不齐的实际,阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化,网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会,由施工负责人根据当天的检修项目,对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问;根据段、车间两级业务学习计划,每周组织一次业务学习;结合当月的业务学习和岗位练兵项目,每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;利用练兵基地,每季度开展一次青工业务对抗活动,充分发挥职工年轻好胜的特点,激励他们自觉自愿学习,
自警自励成长。同时,结合精品创建活动利用宿舍楼楼道,建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动,给团员青年交任务、压担子,促进其在安全生产主战场上发挥作用。 3.共提高,区域联创争当一流。
阳城接触网工区通过绩效评价机制,与区域联创自控型班组制度相结合,制订区域联创考核办法,将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”,分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长,充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来,阳城联创区域一直位居车间前茅,在提升班组管理水平的同时,也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。 三、动力之根：保安全、重落实,争当岗位先锋 1.在制度落实上下功夫。
阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度,突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点,要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥,专门设立了“一日安全检查员”制度,建立“安全讲评”制度,由工区职工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评,以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识,扩大青工在安全生产中的生力军作用,工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动,建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备,根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段,将27名青工分为4个设备包保组,实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作,全部由设备包保小组负责组织实施,每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责,每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励,此做法目前已在全段团组织中推广。
2.在设备管理上出实招。
网工区自然环境比较恶劣,隧道桥梁占管内设备总长70%以上,隧道绝缘部件受煤尘污染严重,设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电,团员青年不断探索,总结经验,经过十几年的传承,形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。
针对管内隧道多、受煤灰污染严重,易造成设备跳闸故障的实际情况,网工区团员青年自定攻关课题,其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来,在清扫隧道内绝缘子时,他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。【青年安全生产示范岗事迹材料汇集】青年安全生产示范岗事迹材料汇集。由于管内隧道长,飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上,再受潮后,容易引发跳闸故障,需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来,青工们就像从煤窑出来一样,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索,采取高压水枪冲洗法后,不但清洗效果好,而且省时省力,一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作业的效率和效果,提高了设备质量。
3.在应急保障上当先锋。
阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用,每年根据人员变化和重点工作开展情况,成立由团支部书记任队长的青年突击队,在重点施工中亮出“青”字号品牌,在急、难、险、重工作中突击建功,先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中,先后6次组织青年突击队开展立功竞赛,组织青工利用休息时间义务劳动137人次,得到上级领导的好评,在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。
他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上,根据工区管内设备具体情况,将应急预案扩充至163项,每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》,发放给每一位青工,使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。
在创建目标的指引下,在干部职工的共同努力下,阳城接触网工区设备质量持续提升,截至目前,已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体,正在用自己的青春与热血,为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！ 篇2：青年安全生产示范岗事迹材料
宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。,该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故,累计施工进尺近万米。
自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出矿建企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。 一、抓机制,保证创建活动规范运行
全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。 二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产,讲求的是“效率优先、安全第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。他坚持科学防范,合理检修矿车,确保了井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。并在工地制作排版\\条幅\\宣传版报,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。
三、立足长远,加强队伍管理,注重学习,提高青工素质。
随着施工生产的现代化和规范化程度的提高,培养过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在“干中学,学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子,还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著,作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情,而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。
,该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩,受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。
四、树立青工成本意识,为企业多创效益。
。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活Word文档仅供参考
动小组技术改造的情况进行总结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,也取得了可观的经济效益。
近年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,该队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示,将借这次“创建青年安全生产示范岗”,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。 篇3：青年安全生产示范岗事迹材料
平班公司发电部在年的安全生产中,克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难,实现了电厂的全年安全生产,被平班公司评为年度青年安全生产示范岗,具体事迹如下:
第一,安全思想教育方面:
发电部一向重视安全思想教育,每一次会议上,领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读,多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上,班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时,发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时,发电部也要开会学习、分析。不仅如此,安全月活动,安全知识答卷,安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话,更深入人心,大大的提高了每一个职工的安全意识。 第二,安全技能教育方面:
发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2,3机组还处于安装期间的好机遇,多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动,充分营造一种学习的氛围,调动班组成员的学习积极性。 第三,安全监督管理方面:
发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性,认真踏实地做好安全管理各个环节的工作,强化安全意识,把安全生产作为班组全部工作的生命线,制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法,使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动,形成了一种“我要安全”的良好氛围,把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来,逐渐形成了平班水电站的安全管理制度,并真正落实到各项工作之中,走出一条依靠健全的安全工作制度,确保班组安全工作的新路子。
篇4：青年安全生产示范岗事迹材料
赤峰平庄煤业集团公司某某煤矿二井运搬队大巷运输组21名团员青年积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。——,该队大巷运输组获矿“青年安全生产示范岗”荣誉称号。9月被集团公司评为“青年安全生产示范创建单位”,并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故,累计运输原煤500多万吨。 自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出煤矿企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。 一、抓机制,保证创建活动规范运行
全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考Word文档仅供参考
核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。 二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。由于我们大巷原煤运输关系到井口的经济发展,讲求的是“多拉快
跑、安全第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应矿团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。如今年3月份的一天,大巷排水沟积水泥浆淹了运输道,时值运煤高峰,针对这种情况,团干部率领青年突击队员自发行动,进行挖沟、清浆,一直干到凌晨4点多,大家才拖着疲惫的身子回家里休息。没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。大巷组组长郑向东同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。他坚持科学防范,合理检修机车,确保了井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、矿有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。并在广播、闭路电视中开辟风采专栏,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。 三、立足长远加强队伍管理,注重学习提高青工素质。(面试网)
随着国内煤炭市场竞争的日趋激烈,培养过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在“干中学,学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。15名新员工与生产骨干结成了师徒对子,还用多种形式对机车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情,而且对井队创建学习型组织起到了促进作用。9月,该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。团员司机曲占军同志取得了个人第一名的好成绩,其余5名青工取得第二、三名的较好成绩,受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。
四、树立青工成本意识,为企业多创效益。
该队通过强化技术创新和管理创新,鼓励青工努力降低成本,牢固树立青工的成本意识。在实Word文档仅供参考
际工作中他们严格执行运输规程,,科学检修,加密机车日检次数,从而有效的保证了机车的安全运输。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用,通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。青年创新创效活动小组的青年人与工人技师鲁金富同志合作,多次研究改进了机车设备的拆装方法,使新设备的拆装时间由原来的3小时缩短到现在的小时。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,也取得了可观的经济效益。
几年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,该队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示,将借这次评选自治区“青年文明号”活动的东风,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。 篇5：青年安全生产示范岗事迹材料
近年来企业党支部、团支部从实际出发,营造全员学习安全生产知识,强化安全生产意识,提高安全生产技能,投身安全生产管理的氛围,提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标,努力形成安全工作化,工作安全化的机制,有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。 一、加强领导,规范制度
为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建,我厂成立了由厂长任组长,分管副厂长任副组长,各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组,并制定了全厂安全成产的各项规章制度,全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩,实行每天自查,每月班查,定期抽查的检查方式,由领导小组定期进行检查,定期召开协调会,对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰,遇到问题及时排查,及时解决。 二、强化措施,规范管理
我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中,并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”,即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制,创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。 三、紧抓活动,注重实效
我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程,以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：
一是开展好青工安全教育活动。活动中,我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动,参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项,将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。
二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨,树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来,各班组一直坚持Word文档仅供参考
每日利用班前班后讲安全,每周开展一次安全生产活动,每半月组织一次“安全半月谈”,真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。
三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵,达到应知应会掌握安全生产的本领,使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵,鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。
四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下,企业分四批（每批五至六名）去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习,不断更新业务知识,有效地减少工作中的失误操作,提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。 自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来,得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习,并提高了设备保养,检查和测试的频次;中控室的岗位青年,加大了工艺纪律检查力度,安全操作规程的执行较以前更加严格;化验室的青年员工也强化了对重点防火部位,易燃易爆和化学物品,各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径,以创建促发展”,在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强,全厂生产环境的改善,厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。
第3篇：财政局“青年安全生产示范岗”先进事迹申报材料
皮山县财政局青年安全示范岗申报材料近年来皮山县财政局党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、业务技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我局各项工作的顺利开展。
一、加强领导，规范制度
为进一步加强全局“安全生产示范岗”的创建，我局成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，各科室负责人为成员的创建领导小组，并制定了全局安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全各项指标与考核制度紧密挂钩，定期自查，不定期抽查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。
二、强化措施，规范管理
我局将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了单位绩效考核中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将
《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
三、紧抓活动，注重实效
我局把将青年安全生产示范岗作为我局共青团组织在单位服务体系发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：
一是开展好青工安全教育活动。活动中，我局党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的安全注意事项。有专门板报用于通报本级岗位的质量安全情况。二是开展“安全生产”科室评比活动。每半月各科室组织全体干部职工学习安全生产法律、法规和政策文件结合单位岗位实际情况。理解和掌握“安全第
一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“安全至上”的理念。每周开展一次安全自查，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于财政局各项工作的全过程。
三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛业务练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全体员工更加熟练和安全提高业务水准。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全局青工以标兵为榜样“从我做
起”。
四是注重培训提高安全意识和相关知识。在局党支部统一部署下，我局每月组织对安全岗、安全员进行业务知识培训。同时我局还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。结合各自工作岗位实际，把安全的理念拓展到方方面面。
自我局开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了全体干部职工、岗位青年的积极响应。组织人员对单位安全隐患进行全面的排查，落实各项安全制度，设立安全员岗注重在平时的工作生活中抓好监督管理。“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全局干部职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全局工作环境的改善，以全局青年干部职工为重点带动全局职工继续做一名践行“安全至上”的宣传者、组织者和实践者。
皮山县财政局
2012年7月10日
附件.
和田地区青年安全生产示范岗创建申报表
第4篇：青年安全生产示范岗及先进个人事迹材料
青年安全生产示范岗事迹材料
动力车间锅炉工段总人数为13人，其中35周岁以下9人，占总人数的%。工段承担着公司锅炉及其附属设备的检维修工作，正是由于锅炉压力容器的特殊性，以及该岗位所应具有的高度安全职责，多年来我们一直认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，扎实开展各项生产工作，每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为生产安全保驾护航。
近几年随着车间内退员工逐渐增多，剩下的老员工既要承担起大量的检修工作，又要在日常工作过程中，向新员工传授经验和技能，积极参与“师带徒”活动。正是在这样的情况下，车间及工段领导严格管理，落实责任、新老员工相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力， 2011年我工段实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产零事故”目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在车间党支部的领导下，团支部深入基层开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建青年安全生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动创建全市青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓好安全制度建设，做到基础管理精细化
1、注重前期工作布局，对危险源进行控制
由青年员工组成分队，认真按照安全生产保证体系标准对检修现场所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了检修风险控制点和关键部位控制措施，并编制相应的专项方案和应急预案，确定安全目标，明确岗位安全职责与权限。
2、注重制度落实，推动安全人性管理
与车间签订《安全生产协议书》，编制《突发事故应急预案》，并组织应急小分队，意在发生安全事故时，受伤人员能够得到快速救治，在发生灾害性天气时，能够将危害降至最低。
推行目视化管理，对各管道进行颜色区分，并在管道上清晰的标注出流向、名称、管径，使检修人员一目了然，从源头上控制了可能发生的人为安全隐患。
3、展开形式多样的培训教育，安全理念深入人心
长期以来，我工段一直未放松安全教育工作，严格按照三级安全教育的要求对新员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育，并不定期的对全体员工进行形式多样的安全教育和培训，分析他人事故案例，讲述虚惊事件，从中吸取相关教训，同时警醒大家，把别人的事故当作自己的教训，举一反三，立足自身，查找问题。并积极参加公司安保部和其他相关部门组织的安全教育培训活动，内容丰富多彩，涉及生产安全、家庭出行等许多实实在在的知识。
2011年开展“啄木鸟在行动”安全主题活动，查找身边隐患，共制作安全教育宣传板报10余块，以形象生动的图片和文字广泛宣
传安全生产方针政策法规，传达公司各项安全管理文件精神。同时，开展“我为安全献一策”活动，征集员工合理化建议，通过集思广益，解决身边难题，杜绝问题发生。
二、落实安全防护措施，做到现场管理标准化
1.制定现场安全管理标准
今年我们结合SOP形式对安全附件、化学药品、巡视点检、锅炉房出入管理等内容制定出一系列的安全标准，并结合2011年指定的设备检修标准，为生产现场的标准化作业给与理论指导。
2.对外来施工人员的现场管理
我们对外来施工人员进行规范化管理，特殊工种必须登记，并持证上岗，在施工前对其进行培训教育，向其阐述张烟公司的安全规定，明确其安全责任，并由我工段培训合格的监护人员对其负责。
3.检修的安全防护保障
在检修前，由班组长填写施工单，对本次检修工作可能出现的安全隐患予以说明，并提出防护措施，约束特种作业及登高作业人员必须必须穿戴有效的防护用品，并由专人进行监护，以防止“三违”现象的发生。
三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化
1、推广信息化管理，便于上级达标考核
公司以日、周、月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过《安全信息化平台》、《MES》，真实地反映安全方面的日常管理工作，便于公司领导他们进行监督、指导。
2、设立安全绩效考核
在绩效考核方面，将安全纳入考核范围，对工段员工月度生产中的安全行为予以打分，并在月度奖金中体现。
安全生产重于泰山，它既是公司生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们锅炉工段将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“节能减排”的工作！
第5篇：青年安全生产示范岗事迹材料
青年安全生产示范岗事迹材料
制氧厂总人数为82人，其中35周岁以下63人，占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给，由于生产氧气、氮气均为危险化学品，危险程度高，工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，扎实开展各项安全生产工作，厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大，招聘工作持续进行，由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育，剩下的老员工既要承担起大量日常工作，又要在日常工作过程中，向新员工传授经验和技能，积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下，厂部及车间领导严格管理，落实责任、新老员工相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力， 在过去的2012年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在集团总公司领导下，制氧厂厂部深入基层开展创建工作，强化安全生产意识，提高安全生产技能，增强遵守安全生产规章制度的自觉性，防止伤亡事故的发生，扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
2012年，我们以总公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。
通过定期学习规章制度，以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次，通过学习安全简报，安全管理制度，事故案例，全体职工对安全生产有了新的认识，改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念，加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训，提高了大家的安全意识和安全责任感。
在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查，安全生产月活动中，全体人员认真讨论，分析总结，查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题，提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实，注重实效，严格按规定执行。作业证认真履行监护制，重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护，并针对作业可能出现的问题，做好事故预想和对策，八大作业证执行情况良好，促进了作业证的标准化执行。同时，在日常工作中结合我厂的实际情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的规章制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，进行了岗位分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大对岗位技能的培训。
根据发展需要，制氧设备不断更新，低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此，我们每月根据厂部下发的培训计划，及时制定车间的培训内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行，使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法，日常巡点检、维护项目等内容，消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径，采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高，运行、维护要求较高的设备，我们结合设备检修和改造的机会，虚心生产厂家技术人员请教学习，提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善，应对突发事故的能力大大提高。
在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故通报，我们注重及时学习，及时总结实际经验，吸取教训。
在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外，我们还积极参加厂部安排的技术比武活动，积极开展传帮带和岗位练兵活动，认真开展事故应急演练；目前全厂人员努力学习知识，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作，真实地反映安全方面的日常管理工作，便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面，将安全纳入考核范围，对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作！
第6篇：青年安全生产示范岗事迹材料
开拓创新 青春阳光 争创一流
——长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗创
建青年安全生产示范岗事迹材料
长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗26名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。该班组多次获得公司及车间的表彰，2013年被集团公司评为车间先进班组，并连续两年实现安全生产无事故。
安全第一，安全高于生产，安全是员工的生命，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍才能保证员工的安全。年轻班长张恒同志是一名青年突击队员，他坚持始终把安全工作放在首位，努力加强新上岗青年元工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。他常说：“责任重于泰山，务实有效的工作才是硬道理。“他不仅是这样说的，也是这样做的。他带班坚持科学防范，严格管理，确保安全，多次受到车间好评。他的班组工作上都能严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨，团结协作。因此该班组从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。该班组将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。在整个班组掀起学习安全生产法及岗位操作的热潮。全班组依托和发挥共青团组织的优势，积极与公司各级党政领导部门沟通，支持共青团工作，重视安全生产工作，紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心积极开展安全生产班组活动，积极接受公司安全部定期检查、部署、考核、表彰。根据公司下发的安全生产资料文件及车间岗位培训讲义、网上查询等材料开展学习活动，并通过幻灯片、板报积极宣传创建活动，不断拓宽活动层面，营造了良好的活动氛围，加强了安全生产意识和责任心，扩大了“生产必须安全，安全才能生产”在企业中的影响力。班组组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”、“在我身边无事故”安全知识竞赛等一系列活动，使全班组安全管理逐步走向了科学化、规范化。19名青工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对各套装置的工艺操作理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。老师傅做到保证有问必答，有求必应。该班组学习安全技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出。大家学技术、比干劲，工作热情特别高昂 。在活动中，该班组主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工安全教育活动。活动中，每周举办一次安全教育活动，不定期对岗位上的青工安全教育和检查排除安全隐患进行纪录。二是每两周举行一次班后班组安全活动，活动内容丰富多彩，会上班长主持，对当前的工作中问题展开讨论，员工们积极发言，共同探讨好的操作方法方案，畅谈如何在保证安全的前提下生产出更多的高质量的产品；在今年六月份的安全月安全活动中，他们结合习近平总书记的红线意识对国内外相关行业的事故案例展开积极的讨论分析，总结教训的同时吸取经验教训、提出预防方案。他们还不定期组织突发事故应急演练，有方案、有程序、有总结、有记录。深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务他们都冲在最前面，他们从来都是吃苦在前，冲锋在先，从不计较个人得失。如今年8月份检修工作中，该班组担负检修工作中的重点、难题，如清塔、器，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。检修后开车准备工作中，在班长张恒带领下，全班组认真、仔细地一遍一遍全面排查，不留一点隐患，使开车顺利成功，为公司解约了大量的人力、物力、财力。该班组认真落实集团公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育员工要注意生产安全。他们两年内在出色完成生产任务的前提下，能严格按照公司的安全体系的规范要求执行安全生产法律、法规及规章制度，做到安全生产规范管理，善于总结经验吸取教训，严于执行安全操作规程，无违章作业，违反安全生产操作规程的现象，实现了安全生产无事故的总目标。
一年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该班组的青年员工政治素质、技术素质和思想品德水平得到了显著提高，进一步提升了全班组的整体素质和操作技能。该班组全体员工表示，将借这次评选“长春市青年安全生产师范岗”活动的东风，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为深入开展安全生产秋冬季”六打六治六整顿“行动多做贡献，奉献自己火红的青春。
第7篇：青年安全生产示范岗主要事迹
安全在我心
自金安桥机电安装项目部成立以来，在项目部领导的英明指引下，深化内部安全管理，以求新务实的工作作风，拓展安全生产管理工作新思路，以贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”安全方针为目标，精心组织，精心施工，全面落实各级人员的安全职责，积极消除职业危害及各种不安全状态、行为，在圆满完成各项生产任务的同时，安全文明生产工作也取得了较好的成绩，各项安全监控指标得到了有效的控制。项目部安全文明生产目标的实现是各级领导干部和广大职工共同努力的结果。在众多的参建队伍中，起重队桥机班安全管理及文明施工表现尤为突出，其主要事迹表现在以下几个方面。
一、狠抓安全教育，提高安全意识
项目部现有800T桥式起重机二台，设备库、拼装厂20T门式起重机二台，尾水360T门机一台，流动式轮式起重机二台。项目部桥机班现有成员11人，其中党员1人，团员9人，平均年龄在25岁左右。在金安桥水电站四台60万kw机组安装施工过程中，班组成员面对复杂的施工环境、繁重的施工吊装任务等情况时，怎样搞好安全文明施工，保证安全高效完成各项吊装任务，成为这支年轻班组面临的新课题。根据施工现场情况，班长发挥党员先锋模范带头作用，组织团员开展“岗位练兵”、“导师带徒”等活动。为确保班组成员能尽快熟练掌握桥机操作技能，班组长把抓好整体素质教育工作作为提高班组成员安全素质的重要环节来抓。在学习安全理论知识的同时，还狠抓了驾驶员的实际安全操作技能培训，经常性的组织操作人员在施工现场有针对性的开展以提高安全操作技能为培训重点等现场演示活动，把安全教育融入到安全生产全过程
1 中，融入到员工的安全行为中，将集中安全教育与日常安全教育结合，精心准备，精细组织，通过开展“三工”活动和“预知危险”活动，形成一个“人人讲安全，人人要安全”的安全管理氛围，进一步提高了班组成员安全意识和安全操作技能，增强了对事故的预知、预防能力，有效地提高了员工的综合素质。
二、落实安全责任，确保安全目标实现
项目部起重队桥机班以“安全第
一、预防为主、综合治理”为方针，以实现事故“零”为目标，为进一步明确安全责任，确保安全目标实现，班组与队签订了“桥机驾驶员安全目标责任书”，队和安全部门签订了“安全文明生产目标责任书”。将责任进一步细化、分解，落实到个人。责任书明确规定班组及桥机驾驶员所担负的安全职责、安全目标以及相应的奖惩措施，通过安全生产责任制的落实，大大提高了各级人员的安全责任意识。桥机班在金安桥水电站四台机组大型机械预埋设备的现场到货、拼装、挂装中，详细记录了每台起重设备运行、维护保养等记录，做到了谁当班，谁负责，为桥机设备运行竣工验收打下了良好的基础。
针对蜗壳等大部件的挂装工作，班组成员在吊装前，及吊装过程中都做好了充分的准备，如在蜗壳挂装时，她们对每节蜗壳的直径、重量进行登记，张贴在桥机操作室内，做到人人心中有数。拼装蜗壳过程中，她们主动积极配合现场拼装，发挥桥机操作稳、准、快的优点，缩短了挂装时间，提高了挂装效率。桥机班为金安桥水电站四台机组座环、蜗壳，四号机定子、顶盖、下机架、转子、上机架、发电机大轴、水轮机大轴等机电设备安装工作做出了重要贡献，多次被评为“安全生产先进班组”。班组成员还积极参加各项安全活动，取得了较好的成绩，受到业主、监理及项目部领导的一致好评。
三、遵守规章制度，精心维护设备
项目部负责运行的起重机械，属特种设备，桥机操作人员必须持有国家相关部门核发的《特种设备作业人员操作证》，她们不但有证件，而且还用实际行动证明自己的能力。为遵守、执行国家特种设备及特种设备操作人员相关法律、法规，班组成员积极配合项目部安全部、技术部及生产班组，在起重设备负荷
2 试验、行试试验及取证过程中，自觉的加班加点，喊无怨言地配合好各部门工作，较好的完成了桥、门机试验、验收及设备取证工作。桥机操作人员全部持证上岗，并坚持开展组织班组日常安全检查，将隐患排查工作纳入班组日常管理，发现隐患及时处理及报告，并且每月指派专人定期参加项目部组织特种设备专项检查，每半年对起重设备进行整体保养及维护，切实将起重设备维护保养工作做细、做实、做好。
面对繁重的生产任务，班组成员能严格要求自己，努力挖掘内部潜力，发挥党团员先锋模范带头作用，使班组青年从“要我安全”到“我要安全”升华到“我会安全”的境界，坚决和“违章作业”、“违章指挥”、“违反劳动纪律”三违现象做斗争，开展自纠、自查和反违章活动，切实做到了全员参与、防治结合、防患于未然。 在此次活动中，金安桥机电安装项目部桥机班组认真组织学习，发挥班组党、团员模范带头作用，体现了班组的先进性和示范性，为金安桥水电站机电安装工作做出了应有贡献，为实现公司及项目部全年安全生产目标做出了榜样。在今后的工作、学习与生活中，金安桥机电安装项目部桥机班的巾帼们一定能再接再厉，互勉共进，抓创新、讲实效，继续以科学发展观为指导思想，全面执行“青年安全生产示范岗”的标准，用实际行动体现“示范岗”的内涵，在新一轮的工作中充分发挥自己的优势与特长，做好自己的本职工作，为金安桥水电站按期发电做出自己应有的贡献。
烟草送货员先进事迹
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安全生产先进事迹
烟草行业先进事迹