第1篇：岗位职责及薪酬待遇
第一部分：设计师的职责及薪酬 一、设计师的职责
设计师跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、技术（图纸、资料）交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。 设计师从业务员（或公司）手中接收项目（填写“项目现场勘查记录”）后，自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制；
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资为设计师岗位的固定工资；按照公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用（XX%），设计师对该项目的设计自始至终负主要责任；设计费用在项目竣工验收完毕签字后，当月才可以领取；若项目中设计出现大的失误或错误，设计师应承担这部分费用，相应的费用从设计费中扣除；
、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖（XX元），缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为公司年总营业额×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按照正常工作时间计算，加班费用按照正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：设计师在本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），但项目的工程款也必须由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施工负责人跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作；施工期间，对施工队或施工人工的技术交底，施工质量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制，施工现场的安全、文明管理，各施工单位的配合、关系协调，组织施工隐蔽验收、竣工验收，临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片，做好成品保护措施、进行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员（或公司）手中接收到项目“施工合同”后，组织考察现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交，全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资；按照公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用（XX%），项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责（人员、材料、设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制）。管理费在该项目竣工验收完毕签字后，与岗位工资一起当月发放。如果项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位，造成公司成本上的较大损失（超过预算价的XX‰），公司从其管理费中扣除一定比例（XX%）的罚款。
、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细化管理，节约了成本，给公司创造了更多的利润；超出预算的利润，公司按一定的比例（XX%）分给项目负责人；突出贡献奖在工程结算完毕后，与岗位工资一起当月发放。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核，一般为公司年项目总造价×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定节假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：项目负责人在保证本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），但项目的工程款也由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。
第三部分：售后人员的职责及薪酬
一、售后人员的职责
售后人员负责公司所有竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员提供客户信息，提交给售后人员，售后人员与客户预约上门时间；售后人员在维保结束后，必须详细填写“维修记录”，并及时反馈给行政人员。上门服务费按照公司的规定收取，售后人员衣着整洁，不得坦胸露背，言语文明、举止有礼；注意事项或使用说明，必须向客户交代清楚或告知正确操作使用流程，不得擅自挪用客户物品，注意对其物品的保护。
二、售后人员的薪资待遇
售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮动工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资指售后服务岗位的固定工资；按照公司规定每月发放。 2、浮动工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时，提取一定的费用（XX元~XX元）；同一客户同一问题重复解决不再重复计费；每一客户的“维修记录”是售后人员提取该费用的依据，没有“维修记录”或无详细填写“维修记录”，不给予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。
、突出表现奖指售后人员服务客户后，得到客户的好评，并致电公司或公司领导，公司会给予该售后人员一次性现金奖励（XX元），以资鼓励。反之，售后人员服务差、态度差，给客户造成坏的影响，客户告诉到公司或公司领导，公司则给予该售后人员经济处罚（XX元），罚款从售后服务费中扣除；情节严重者，直接扣除一定数额的岗位工资（XX元）。奖金（或罚款）与岗位工资同时发放（或扣除）。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核，一般为公司年项目总造价×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的协助其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务的补贴，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。 、节日津贴指国家规定法定节假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、售后用品，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：售后人员人在完成本岗位工作外，与某些客户商谈项目或额外增值服务，达成合同协议；可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），或额外增值服务的价值的一定提成（xx‰），但项目或产品的款项也由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%；若是增值服务（或产品），在款项全部收回后，公司支付其提成（100%），与岗位工资一起当月发放。
第四部分：行政人员的职责及薪酬
一、行政人员的职责
行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、采购的整理，登记员工的考勤、记录公司会议摘要、维持办公环境、接待外来人员，同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的招聘、客户信息的管理、维修记录的登记（保存）、客户电话回访等
二、行政人员的薪金待遇
行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资指行政岗位的固定工资；按照公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、考勤奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖（XX元），缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为公司年总营业额×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按照正常工作时间计算，加班费用按照正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：行政人员在本岗位工作外，通过网络与某些客户商谈，达成合同协议；或者提供了一些有价值的客户信息，通过公司其他人员的努力，达成合同协议；行政人员可可以提取一定的报酬（xx元~XX元），但此部分薪酬在工程款支付90%后，与岗位工资一起当月发放。
第2篇：岗位职责及薪酬待遇
岗位职责及薪酬待遇
1.综合管理部
（1）工作职责：负责协调处理公司内外部公共关系，协调公司各部门运作，确保政令畅通；负责协助领导协调行政、党务、工会等日常事务；负责企业标准化建设工作，制定、修订公司的管理规章制度，负责公司日常公文的起草；负责日常的考勤和卫生检查工作，并有权处理违规现象；负责在职职工和退休职工工资和生活补贴的发放；负责成本核算工作；负责办公用品的采购；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位3人，定员3人，即部长1 人，成本核算员1 人，办事员1 人。
（3）岗位工资：部长1800元，成本核算员1400元，办事员1400元。
2.经营运输部
（1）工作职责：负责订单的接收与审核；负责订单审核后的生产任务的下达；负责订单的执行进度的跟踪与反馈；负责货物运输的安排、协调、结算工作；负责对运输货物的跟踪，并对运输过程中发生的问题进行处理；负责开展客户满意度调查与分析，并对客户提出的意见进行调查和处理；负责检查和处理越区销售问题；负责相关报表的统计工作；负责票据的开具工作；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位12人，定员5人，即部长1人，计划员1人，结算员3人。
（3）岗位工资：部长1800元，计划员1400元，结算员1400元。
3.农化服务部
（1）工作职责：负责产品的售后服务工作；负责收集肥料行业发展信息，对业务人员、经销商、用肥大户进行农化服务培训，组织农化宣传及科技讲座；负责技术资料和宣传资料的编制；负责编织袋的设计和订制；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位2人，定员2人，即部长1人，农化服务员1人。
（3）岗位工资：部长1800元，农化服务员1400元。
4.采供部
（1）工作职责：负责公司原材料、备品备件的采购工作；负责入库前的验收和办理入库手续；负责根据库存实时信息，及时与相关职能部门沟通，保证原材料的库存供给；负责公司供方的调查、选择和资料收集；负责跟踪供方的业绩，参与供方的评价工作；负责采购订单的编制、传发与跟踪落实；代表公司负责与供方初步洽谈采购合同；负责供方评价结果的整理与合格供方名录的编制；负责编制库存报表和采购计划；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位3人，定员2人，即部长1人，采购员1人。
（3）岗位工资：经理1800元，采购员1400元。
5.成品部
（1）工作职责：负责原材料与成品的入库、保存、盘存与发货工作，做到账物相符；负责站台的现场管理工作，确保库区物品摆放整齐，地面卫生保持整洁；负责每星期一次的仓库盘点工作；负责仓库的安全检查工作，处理仓库的突发性事件；负责根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的库存方案计划；负责编制站台日报表；完成领导交办的其他任务。
（2）定员：现岗位17人，定员11人，即部长1 人，班长2人，原料库管理员3人，发货员4人，统计员1人。
（3）岗位工资：部长2000元，班长1600元，原料库管理员1500元，发货员1500元，统计员1200元。
第3篇：岗位职责及薪酬待遇
第一部分：设计师的职责及薪酬
一、设计师的职责
设计师跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、技术（图纸、资料）交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。 设计师从业务员（或公司）手中接收项目（填写“项目现场勘查记录”）后，自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制；
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
1、岗位工资为设计师岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；
2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用（XX%），设计师对该项目的设计自始至终负主要责任；设计费用在项目竣工验收完毕签字后，当月才可以领取；若项目中设计出现大的失误或错误，设计师应承担这部分费用，相应的费用从设计费中扣除；
、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖（XX元），缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为公司年总营业额×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按照正常工作时间计算，加班费用按照正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 4.
5、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：设计师在本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），但项目的工程款也必须由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施工负责人跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作；施工期间，对施工队或施工人工的技术交底，施工质量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制，施工现场的安全、文明管理，各施工单位的配合、关系协调，组织施工隐蔽验收、竣工验收，临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片，做好成品保护措施、进行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员（或公司）手中接收到项目“施工合同”后，组织考察现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交，全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；
2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用（XX%），项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责（人员、材料、设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制）。管理费在该项目竣工验收完毕签字后，与岗位工资一起当月发放。如果项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位，造成公司成本上的较大损失（超过预算价的XX‰），公司从其管理费中扣除一定比例（XX%）的罚款。
、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细化管理，节约了成本，给公司创造了更多的利润；超出预算的利润，公司按一定的比例（XX%）分给项目负责人；突出贡献奖在工程结算完毕后，与岗位工资一起当月发放。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核，一般为公司年项目总造价×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定节假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 4.
4、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：项目负责人在保证本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同协议；可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），但项目的工程款也由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%。
第三部分：售后人员的职责及薪酬
一、售后人员的职责
售后人员负责公司所有竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员提供客户信息，提交给售后人员，售后人员与客户预约上门时间；售后人员在维保结束后，必须详细填写“维修记录”，并及时反馈给行政人员。上门服务费按照公司的规定收取，售后人员衣着整洁，不得坦胸露背，言语文明、举止有礼；注意事项或使用说明，必须向客户交代清楚或告知正确操作使用流程，不得擅自挪用客户物品，注意对其物品的保护。
二、售后人员的薪资待遇
售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮动工资、年底奖金和津贴；
1、岗位工资指售后服务岗位的固定工资；按照公司规定每月发放。
2、浮动工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时，提取一定的费用（XX元~XX元）；同一客户同一问题重复解决不再重复计费；每一客户的“维修记录”是售后人员提取该费用的依据，没有“维修记录”或无详细填写“维修记录”，不给予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。
、突出表现奖指售后人员服务客户后，得到客户的好评，并致电公司或公司领导，公司会给予该售后人员一次性现金奖励（XX元），以资鼓励。反之，售后人员服务差、态度差，给客户造成坏的影响，客户告诉到公司或公司领导，公司则给予该售后人员经济处罚（XX元），罚款从售后服务费中扣除；情节严重者，直接扣除一定数额的岗位工资（XX元）。奖金（或罚款）与岗位工资同时发放（或扣除）。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核，一般为公司年项目总造价×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的协助其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务的补贴，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。 4.
3、节日津贴指国家规定法定节假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、售后用品，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：售后人员人在完成本岗位工作外，与某些客户商谈项目或额外增值服务，达成合同协议；可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成（xx%），或额外增值服务的价值的一定提成（xx‰），但项目或产品的款项也由其负责收回；
业务提成的费用在项目工程款收回90%时，公司当月支付业务提成的50%；工程尾款收回100%时，公司当月支付业务提成的剩余50%；若是增值服务（或产品），在款项全部收回后，公司支付其提成（100%），与岗位工资一起当月发放。
第四部分：行政人员的职责及薪酬
一、行政人员的职责
行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、采购的整理，登记员工的考勤、记录公司会议摘要、维持办公环境、接待外来人员，同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的招聘、客户信息的管理、维修记录的登记（保存）、客户电话回访等
二、行政人员的薪金待遇
行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
1、岗位工资指行政岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；
2、绩效工资包括工龄工资、考勤奖；
、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。
、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖（XX元），缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为公司年总营业额×（xx‰），年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按照正常工作时间计算，加班费用按照正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 4.
5、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等，被公司采纳或使用，公司给予一定的奖励（XX元~XX元），当时发放。
、业务提成：行政人员在本岗位工作外，通过网络与某些客户商谈，达成合同协议；或者提供了一些有价值的客户信息，通过公司其他人员的努力，达成合同协议；行政人员可可以提取一定的报酬（xx元~XX元），但此部分薪酬在工程款支付90%后，与岗位工资一起当月发放。
第4篇：岗位职责与薪酬待遇草案
公司岗位职责与薪酬待遇草案
一、岗位职责
（一）、总经理岗位职责-----总经理是公司的最高负责人，行使公司最高决策权和管理权。总经理主要履行以下职责： ⑴ 代表公司参加重大的内外活动。
⑵ 审核以公司名义发布的各种文件。
⑶ 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
⑷ 领导制定公司年度计划，中长期发展计划等。
⑸ 批准公司的年度财务预算。
⑹ 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。 ⑺ 领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。
⑻ 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
⑼ 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 ⑽ 定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。
⑾ 定期组持召开公司产品质量分析会。
（二）、经理岗位职责：
⑴ 在各部门总监或总经理领导下和其它部门密切配合完成工作。 ⑵ 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
⑶ 制订采购与销售计划。
⑷ 确定采购与销售政策。
⑸ 设计采购与销售模式。
⑹ 销售人员的招募、选择、培训、调配。
⑺ 销售业绩的考察评估。
⑻ 销售渠道与客户管理。
⑼ 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
⑽ 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
1、销售计划、组织及客户管理
⑴ 营销范围的把握与市场现状调查。
⑵ 决定新设客户的交易条件。
⑶ 与客户人际关系的确立。
⑷ 搜集竞争者情报。
⑸ 销售目标与定额的设订和管理。
⑹ 科学而有效的营业分析。
2、客户计量管理
⑴ 客户的销售统计和销售分析。
⑵ 客户的经营分析指导。 ⑶ 客户资金运转指导及信用调查。
3、客户营销、维服参谋 。
⑴ 客户销售方针的设定援助。
⑵ 支援客户的计划方案。
⑶ 从客户处做市场观察。
⑷ 为客户做销售促进指导。
4、推销技术
⑴ 技术研讨会的举办。
⑵ 商品及销售基础知识的传授。
⑶ 陪同销售及协助营销。
⑷ 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
5、专业推销
⑴ 接受订单的业务。
⑵ 销售事务与公司内部联络。
⑶ 帐款回收。
⑷ 每日、周、月销售总结、汇报。
（三）、收发，物流，客服，销售，技能等岗位职责：
⑴ 完成上级下达的销售回款与工作目标。
⑵ 在所辖的门店（市场）完成门店（市场）的分销与（门店）市场的铺货陈列等工作。 ⑶ 按计划及要求拜访客户，并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。
⑷ 按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系。
⑸ 收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导。
⑹ 进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户。
⑺ 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品。
⑻ 完成上级领导交给的其它工作任务。
（四）、入职要求：
⑴ 中专以上学历，懂电脑操作，男性有驾驶证，有较强的口头表达能力，思路敏捷，良好的人际沟通能力。
⑵ 要求责任心强，肯吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，诚实可信、富有团队合作精神。 ⑶ 乐于学习、敢于创新，追求卓越，敢于接受挑战，有一年以上业务工作经验者优先。 ⑷ 有特殊才能或技能者，可视情况破格录取。
二、薪酬待遇（员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴）
1、基本工资：参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数确定。
2、岗位工资：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。
3、工龄工资：为鼓励员工长期、稳定地为企业工作，根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄（十年封顶，现职员工从2008年起计算）。
4、奖金（效益提成、效级考核、特殊贡献等）：
⑴ 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
⑵ 绩效考评由公司和各部门主管统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
5、津贴：包括有交通，伙食，工资，加班等。
成都新浪装饰材料有限公司
2010-7-23
第5篇：电子商务专员岗位职责和薪酬设计
电子商务专员岗位职责
一、网站平台的信息编辑与维护
1） 网站维护：涉及网站新栏目、功能的增设以及现有栏目的调整。确保网站正常运营以及维持虚拟主机、域名、企业邮局等配套产品的采购、续费等联络工作。
2） 信息更新：涉及到产品的增加、更新，文字完善，企业动态与行业类新闻的发布。
3） 网站优化：主要是SEO即搜索引擎优化，通过一系列的技术手段，使公司的网页在搜索引擎中被搜索到的几率大幅度增加。同时增加友情链接的数量，也是网站推广的一种手段。
4） 网站统计：统计网站的访问情况，从而对其他推广方式产生的效果起到借鉴作用；另外，其他的如留言、在线交流等，均应作出相应的统计数据。
二、阿里巴巴销售平台的日常操作
1） 供求发布：阿里巴巴网站产品信息的完善、新产品的增加、新的供应信息的发布，以及信息的更新，资质、案例的上传工作。
2） 贸易通：贸易通工作时间应保持在线，随时解答潜在客户的提问；并积极加入本行业的群，同同行进行交流，借以提高我司的知名度。
3） 其他版面的信息发布：如网商论坛、公司博客等发布我司的相关信息，由于阿里巴巴是商人聚集的场所，这些信息往往能产生不错的效果。
三、其他的推广方式
1） 除阿里巴巴外的B2B站点的注册与信息发布、信息搜集等。这些网站的优势在于地区或行业的知名度，可作为另外一种主要的推广方式。
2） 政府、工程、招投标类网站的信息搜集工作，此类信息准确度较高、意向明显，应作为主要的信息采集手段之一，但要注意时效性。
3） 其他的推广手段：同行、专业论坛的发帖等等。
四、销售工作
1） 针对网络上的求购信息，招投标类网站的信息进行搜集整理，并进行筛选，与客户进行有效沟通，达成销售。
2） 通过各种网络途径，寻找目标客户，进行有效沟通，达成销售。
3）对客户资料进行整理汇总。
4）客户关怀、及客户邮箱的搜集和邮件群发等。
五、信息收集工作
1）搜集、整理供应商资料，提交采购部参考。
2）相关行业展会的搜集工作。
3）行业动态、新产品信息、行情变化等信息搜集，并在公司内部发布。
薪酬设计：
1、根据该职位的学历和能力要求，确定底薪为1200-1400元/月。（因该岗位维护性工作相对偏重，故底薪设置比纯粹的业务员稍高一点）
2、绩效工资根据当月完成规定工作量和完成质量定为200元/月。
3、试用期：建议合同期2年，试用期2个月，建议工资：1200+开拓销售额提成%/净利润提成30%。
4、正式录用后，建议工资：1200+200（绩效考核）+提成（年度兑现），提成部分分维护净增长提成（40%）+开拓净利润提成（40%）。
第6篇：装饰装修公司员工岗位职责及薪酬待遇
装饰公司员工岗位
可修改编辑
职责及薪
酬待遇
可修改编辑
年版）2018（
注意保管 内部资料
装饰装修公司员工岗位职责及薪酬待遇
可修改编辑
第一部分：设计师的职责及薪酬
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
第三部分：售后人员的职责及薪酬
第四部分：行政人员的职责及薪酬
第一部分：设计师的职责及薪酬
一、设计师的职责
（图技术测量、包括施工前期现场的考察、设计师跟随项目实行定人定岗制，
纸、资料）交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期
的图纸、文件、照片归类、移交。
后，）“项目现场勘查记录”（填写手中接收项目（或公司）设计师从业务员
技术支持以及设计文方案报价、设备选型、自始至终负责整个项目的设计图纸、
件、使用说明书的整理编制；
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
可修改编辑
、岗位工资为设计师岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；1 、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖；2 XX（工作年限=工龄工资才可以领取；工龄工资指在公司工作满一年后，、 ，工龄工资与岗位工资每月一起发放。元）XX年）×月工龄工资（
，设）XX%、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用（ 设计费用在项目竣工验收完毕签字后，计师对该项目的设计自始至终负主要责任；
设计师应承担这部分费用，若项目中设计出现大的失误或错误，当月才可以领取；
相应的费用从设计费中扣除；
，元）XX（的可以领取全勤奖100%考勤奖按照公司规定每月出勤率达到、 上述款项与岗位工资每月一起发放或缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，
扣除。
可修改编辑
、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为3 ，年底一次性发放。‰）xx公司年总营业额×（
、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提4 成
、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按 与岗位工资每月一加班费用按照正常工作日日工资结算，照正常工作时间计算，
起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买 公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工 ，与岗位工资当月一起发放。元）~XX元XX作情况，发放一定的现金补助（
可修改编辑
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当 时发放。
、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、 当时发放。，元）~XX元XX（公司给予一定的奖励被公司采纳或使用，施工工艺，
、业务提成：设计师在本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同 但项目的，）xx%（设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成协议；
工程款也必须由其负责收回；
时，公司当月支付业务提成的90%业务提成的费用在项目工程款收回；50% 。50%时，公司当月支付业务提成的剩余100%工程尾款收回
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施测量、包括施工前期现场的考察、施工负责人跟随项目实行定人定岗制，
可修改编辑
施工管理制度施工方案的编制、与甲方等相关单位的协调、工合作队伍的建立、
的编制、施工标牌的制作；施工期间，对施工队或施工人工的技术交底，施工质
量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制，施工现场的安全、文明管理，各
施工单位的配合、关系协调，组织施工隐蔽验收、竣工验收，临时保管好验收记
录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片，做好成品保护措施、进
行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员（或公司）手中接收到项目“施工合同”后，组织考察
现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交，全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
可修改编辑
、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；1 、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖；2 XX（工作年限=工龄工资才可以领取；工龄工资指在公司工作满一年后，、 ，工龄工资与岗位工资每月一起发放。元）XX年）×月工龄工资（
、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用 材料、（人员、项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责，）XX%（
。管理费在该项目竣工验设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制）
如果项目负责人在施工过程中出现管与岗位工资一起当月发放。收完毕签字后，
，公司从其‰）XX理失职、不到位，造成公司成本上的较大损失（超过预算价的
）的罚款。XX%管理费中扣除一定比例（
、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细 化管理，节约了成本，给公司创造了更多的利润；超出预算的利润，公司按一定
可修改编辑
）分给项目负责人；突出贡献奖在工程结算完毕后，与岗位工资一XX%的比例（
起当月发放。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核，一
，年底一次性发放。‰）xx般为公司年项目总造价×（
、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成4 、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买 公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施 发放一定公司按照工作情况，法定节日工作的补贴，工的施工费以及夜间施工、
可修改编辑
第7篇：装饰装修公司员工岗位职责及薪酬待遇
装饰公司员工岗位
职责及薪酬待遇
年版）2018（
注意保管 内部资料
装饰装修公司员工岗位职责及薪酬待遇
第一部分：设计师的职责及薪酬
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
第三部分：售后人员的职责及薪酬
第四部分：行政人员的职责及薪酬
第一部分：设计师的职责及薪酬
一、设计师的职责
（图技术测量、包括施工前期现场的考察、设计师跟随项目实行定人定岗制， 纸、资料）交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期
的图纸、文件、照片归类、移交。
后，）“项目现场勘查记录”（填写手中接收项目（或公司）设计师从业务员
技术支持以及设计文方案报价、设备选型、自始至终负责整个项目的设计图纸、
件、使用说明书的整理编制；
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
、岗位工资为设计师岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；1 、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖；2 XX（工作年限=工龄工资才可以领取；工龄工资指在公司工作满一年后，、 ，工龄工资与岗位工资每月一起发放。元）XX年）×月工龄工资（
，设）XX%、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用（ 设计费用在项目竣工验收完毕签字后，计师对该项目的设计自始至终负主要责任；
设计师应承担这部分费用，若项目中设计出现大的失误或错误，当月才可以领取；
相应的费用从设计费中扣除；
，元）XX（的可以领取全勤奖100%考勤奖按照公司规定每月出勤率达到、 上述款项与岗位工资每月一起发放或缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，
扣除。
、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为3 ，年底一次性发放。‰）xx公司年总营业额×（
、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提4 成
、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按 与岗位工资每月一加班费用按照正常工作日日工资结算，照正常工作时间计算，
起发放。
、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买 公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工 ，与岗位工资当月一起发放。元）~XX元XX作情况，发放一定的现金补助（
、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当 时发放。
、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、 当时发放。，元）~XX元XX（公司给予一定的奖励被公司采纳或使用，施工工艺，
、业务提成：设计师在本岗位工作外，与某些客户商谈项目，达成合同 但项目的，）xx%（设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成协议；
工程款也必须由其负责收回；
时，公司当月支付业务提成的90%业务提成的费用在项目工程款收回；50% 。50%时，公司当月支付业务提成的剩余100%工程尾款收回
第二部分：施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施测量、包括施工前期现场的考察、施工负责人跟随项目实行定人定岗制，
施工管理制度施工方案的编制、与甲方等相关单位的协调、工合作队伍的建立、
的编制、施工标牌的制作；施工期间，对施工队或施工人工的技术交底，施工质
量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制，施工现场的安全、文明管理，各
施工单位的配合、关系协调，组织施工隐蔽验收、竣工验收，临时保管好验收记
录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片，做好成品保护措施、进
行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员（或公司）手中接收到项目“施工合同”后，组织考察
现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交，全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇 施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴；
、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资；按照公司规定每月发放；1 、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖；2 XX（工作年限=工龄工资才可以领取；工龄工资指在公司工作满一年后，、 ，工龄工资与岗位工资每月一起发放。元）XX年）×月工龄工资（
、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用 材料、（人员、项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责，）XX%（
。管理费在该项目竣工验设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制）
如果项目负责人在施工过程中出现管与岗位工资一起当月发放。收完毕签字后，
，公司从其‰）XX理失职、不到位，造成公司成本上的较大损失（超过预算价的
）的罚款。XX%管理费中扣除一定比例（
、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细 化管理，节约了成本，给公司创造了更多的利润；超出预算的利润，公司按一定 ）分给项目负责人；突出贡献奖在工程结算完毕后，与岗位工资一XX%的比例（
起当月发放。
3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核，一
，年底一次性发放。‰）xx般为公司年项目总造价×（
、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成4 、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买 公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。
、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施 发放一定公司按照工作情况，法定节日工作的补贴，工的施工费以及夜间施工、
第8篇：公司员工岗位职责和薪酬制度
员工岗位职责和薪酬奖罚拟案（试行）
一、行政助理：
岗位职责：
1、负责员工的考勤监督，员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档，电子档案的建立；处理人事日常管理工作，负责入职、离职、请假、招聘、录用、合同等手续的办理；
2、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，电话邀约统一时间面试，及时完善公司人才招聘工作；
3、公司“渠道开发表”和“广告客户投放情况”表格录入，合同的录入，客户协议手续和广告证件的完善并统计，监督工作进度；
4、负责办公用品采购计划制定，员工日常物品和广告牌出入库的领取管理，员工名片或者业务资料或者业务协议的及时准备；
5、负责公司内勤日常管理和制度管理；负责接听客户电话，接待上门客户；
6、协助总经理独立处理公司各项琐事；协助总经理协调各个部门之间的运作协调； 7、熟悉网站后台管理和维护，及时发布公司网站相关信息，（公司动态，行业资讯，渠道合作客户，广告客户等相关信息优化上传）；
底薪：1200-2000元/月
补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等） 奖金：视公司当月业绩而定
二、设计： 岗位职责：
1、负责设计“渠道主客户”和“广告主客户”的画面设计，具有创意性和文化性、公益性、儒家学、道家学、寓言、幽默笑话等溶为一体，增强渠道场所的公益文化风味；根据客户要求及时完成设计，并跟进快印，分类落实客户投放情况；
2、负责公司形象展示宣传、平面或者视频，产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作； 3、负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计。
4、负责设计并链接其他网站，设计宣传资料从其他网站上发布宣传公司品牌。
底薪：1500-2000元/月
补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等） 奖金：视公司当月业绩而定
三、客服部：
岗位职责：
1、客服工作职责负责渠道部和销售部的售后工作，回访、跟进、维护好客户关系。
2、回访已开发已挂牌的渠道合作客户，巩固渠道场所的关系，主要是已投放广告的渠道场所跟进维护售后工作，对损坏、缺失、无香等工作跟进，维护管理好客户关系，
3、收集好渠道的相关信息、促销信息和照片，及时交给设计人员设计后，为渠道服务发布，（了解渠道消费情况消费档次、消费人群、场所容人量、人流量饱和情况）
4、向公司及时提出相应解决措施。维护好渠道关系，更好的保证广告客户的满意度和渠道客户的满意度，更好的保证公司的品牌形象。
5、广告客户画面更换，需要销售部门人员配合，可向公司领导申请。
底薪：1500-2500元/月
客服主管：管理津贴200元 补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等） 提成：a、开拓渠道，1块广告牌可获得1元/块的奖励；
b、开发客户，成功签订广告，可按照广告提成10%给予奖励； c、维护广告客户投放客服工作5%给予奖励。 奖金：视公司当月工作量而定
惩罚：维护过程中，接到客户投诉，公司所损失的效益由客服承担。
四、电话营销：
岗位职责：
1、通过使用电话，来实现洗手间广告的娱乐包厢广告的市场推广和商家活动承接、策划、执行、整合，有计划、有组织、并且高效率地扩大各个行业顾客群；
2、通过电话更快捷的提高客户拜访量，以推广和合作的电话拜访，更快的了解客户的负责人或者市场负责人；达到提高上门拜访的效率和客户资源的了解；
3、通过电话了解客户的市场推广方式、经营状况、以及商家以往的合作情况，以往参加活动的方式，并清楚客户自身的相关资源和可提供资源；
4、提高顾客满意度，开发、跟进、维护客户等工作，提高效率积累公司客户资源，及部门交办的其他工作； 5、开发新客户，跟进维护老客户，完成日访量，加强客户意向沟通工作；
6、每天需电话回访至少20个有效的意向客户信息，每月累计600个有效的意向客户。
底薪：1000-1500元/月
补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等）
提成：开发客户，成功签订广告或承接商家活动，可按照相关提成制度给予奖励；
奖金：每月回访电话达量，可奖励100元奖金；每超量100个，可奖励100元，以此类推，最高奖励500元。业务成交可根据相应业务制度提成；
惩罚：没有达到目标量，按每月所下达指数扣除相应工资1元/个。
五、市场主管： 岗位职责：
1、负责本公司市场策划部的一切事务，带领本部门完成公司业绩目标；
2、结合各个不同行业的商家市场策略并且策划相关活动，一个季度需要策划可执行的主题活动； 3、负责活动活动方案（PPT以及文档）的攥写，以便让其相关人员进行招商； 4、结合一些节假日和社会热点话题而策划活动；
5、承接商家的开业庆典、商家的节假日促销、展会、发布会等活动策划，1万元以内的单次活动，每场活动利润需控制在30%-40%；低于30%的须向公司领导申请，公司会视具体活动金额而定，活动所需物资需由公司统一安排。 6、开发商家联盟合作：商业区、社区、渠道、网络、宣传方面的合作；
7、了解商业区的活动场地费用，场地的大小，了解以往的活动历史，了解场地可提供的支持，了解场地的人流量和人群定位；
8、了解社区的活动合作场地费用（包括场地的大小，以往活动背景，了解社区的楼层栋数和住户数、目前小区拥有车的数量（什么车等），可提供对活动的支持和宣传方式）；
9、熟悉、了解汕头知名网络资源以及粤东相关广告资源，目的是为活动筹备宣传资源的整合扩大影响力，促进合作，也更好的宣传品牌互动。 10、开发相关消费档次的渠道商家合作，消费定位明确，例如：运动场所，电影院， 西餐厅等公共消费场所的资源整合合作；
底薪：2000--4000元/月（视团队人数下达公司指标，指标底薪为2000元/月，底薪和提成以阶梯式对应，分别是2500、2800、3500、4500）
补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等）
奖金：主管奖金相应的业绩仅限于团队自身，个人指标按照市场专员提成
部门业绩元——元：
奖金500元；
部门业绩元——元： 奖金800元；
部门业绩元——元：奖金1500元；
部门业绩元以上：
奖金2500元； 提成：个人业绩按照市场专员个人提成制度提成 惩罚：没有达到公司下达的团队目标任务，则在指标底薪中扣除500元。
六、市场专员（活动策划方面的业务） 岗位职责：
1、协助市场主管，承接活动，执行市场主管发布的任务；
2、结合各个不同行业的商家市场策略进行活动策划，并予以执行； 3、结合不同行业的商家要求而策划活动；
4、结合一些节假日和社会热点话题而策划活动；
5、承接商家开业庆典、商家节假日促销、展会等活动的策划和执行。
底薪：1500——3000元/月（底薪和提成以阶梯式对应） 补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等）
活动提成：业绩1万元以上，
总业绩*3%，底薪1500元；
业绩3万元以上：
总业绩*4%，底薪1800元；
业绩5万元以上：
总业绩*5%，底薪2500元；
业绩6万元以上：
总业绩*6%，底薪3000元；
奖金：
业绩3万以上，有资格参与以下奖金评选：
利润20%起，奖金200元；
利润30%起，奖金500元；
利润50%起，奖金1000元；
公司领导承接活动，执行团队奖金提成为业绩*2%（视人数而定）；
个人承接活动，需执行团队配合协助，可根据活动利润比例提取团队奖金：
利润30%以下的活动，由个人总业绩中提取1%作为团队奖金（视人数而定）。
利润30%以上的活动，由公司奖励1%作为团队奖金。
惩罚：没有达到目标任务，则在底薪中扣除300元，以作告诫；
当月业绩为零的，
则在底薪中扣除500元，以作告诫； 七、业务员（洗手间广告招商） 岗位职责：
1、开发新客户，维护老客户，完成公司下达任务的个人业绩目标； 2、对内，遵守公司管理制度，通过市场了解、市场反馈提升自身能力； 3、对外，开发新客户、跟进、维护客户关系、提案、收款等； 4、服从市场主管工作计划安排，完成公司粤东市场发展目标； 5、具有良好的沟通能力和团队协作精神；
6、熟悉职位工作流程，具备一定的销售技巧及谈判能力； 7、吃苦耐劳，性格坚韧，责任心强。
底薪：1200——3000元/月（底薪和提成以阶梯式对应分别是：1200、1500、2000、2500，） 补贴：100——300元/月（包括餐补、交补、通讯补贴等） 提成：业绩3000元—5000元：业绩*8%
业绩5000元—8000元：业绩*10%
业绩8000元—元：业绩*12%
业绩元以上：业绩*15%。 奖金：视公司具体情况而定
惩罚：如没有完成公司指定的任务，则在基本底薪中扣除200元。
电子商务相关岗位职责和薪酬
行政人事岗位职责薪资待遇
安全岗位职责薪金待遇
教研人员岗位职责和薪酬绩效
薪酬结构和岗位职责