第1篇：思维决定作为发言稿
思维决定作为发言稿
当前，“解放思想与创新发展”大讨论活动正如火如荼地开展。联系自身工作实际，要实现解放思想与创新发展，我个人认为应做好下三个方面的工作：
一、勤于学习坚定信念，不断提高自身能力
首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误;其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用;最后要坚持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习党的路线方针政策，刻苦钻研水利业务知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑，在学习中要向领导学习，虚心向身边的同志学习，在实践中学习。通过不断的学习，提高思想认识，更新的工作观念，掌握工作方法，工作技巧，从而创新工作思想，以更好地适应新时期水利工作的需要。
二、善于思考，提高工作的应变能力
思考是一种能力，要根据我们掌握的第一手资料，运用自己所学知识、按照正确方法进行加工，去粕PO留精，转化为自己的东西。以科学发展观为指导，以服务创新的工作方式开展工作。工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这就要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。在工作中面对上级领导和服务对象，一定要注意沟通方式和方法，要开动脑筋，想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作，积极思考如何打开工作局面，更好地完成好本职工作。
三、努力工作、勇于实践，创新工作思路
解放思想，就是要牢固树立“重在行动、贵在落实”的思想理念，要把解放思想大讨论与行动结合起来，与各自的工作实践结合起来，要转变观念，增加服务意识。必须实现自己从“干部”到“工作人员”再到“服务员”的角色转变，更好地服务于国家，服务于人民。既要克服本位思想，又要克服萎靡不振的精神状态，在胸怀大局、着眼长远的思想指导下，加强部门人员之间的团结协作，善于放弃异见搁置争议，认定的事情要同心协力，克服困难，义无反顾的向前推进。通过这次解放思想大讨论活动，一定能进一步推动我们的工作，解决发展中的思想障碍，促进水利工作更好更快的发展。
综上所述，在日常工作中，我们要实现解放思想与创新发展，就必须加强学习，提高自身素质，提升干事创业的精气神;就必须解放思想，强化创新意识，提高创新能力;就必须转变观念，增加服务意识，切实干好本职工作。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，一定能够开创我们水利事业跨越发展的新局面。
第2篇：思维决定作为演讲稿
思维决定作为演讲稿精选范文
关于“思维决定作为”的研讨会，使我们统一了思想，提高了认识，树立起了“勤于学习、严谨细致“的好作风。 思维决定作为演讲稿一
思维模式是我们惯有的认知结构存在于我们大脑中的链接，是你面对一件事物，通过直觉来进行的判断和反映的结果。你的思维模式决定了你的行为，你的行为决定了你的习惯，你的习惯决定了你的人生层次。
两种不同的思维模式，决定了两种不同的人生。我们可以从中感受到思维决定作为，一个好的思维可以引领我们走向成功。
思考很重要，没有经过思考的答案，是错误的答案;没有经过思考的人生，一定是平庸的人生。如果不会思考，结果就会偏离出发点，思考得出的结论也许是错误的。正确的思维模式，也就是正思维，显得格外重要。
通过正确的思维后再做事，内心就清清楚楚，非常光明。每个人每天都会面对各种各样的人、事、物，要不断处理各种关系。自己的所作所为是否清楚，是通过正确思考后的行
1 为。如果没有通过很好的思维，就会每天无所事事。如果有了目标，就非常有力量了。要想目标清晰，就要思考清楚目标是什么?人生的目标是什么? 每个人的生命都有顺境和逆境，都不是一帆风顺。一般来说，都是顺逆交替的。如果顺境处理不好，就会变成一种逆境;如果逆境处理好，就会变成一种顺境。就好比一个人在高速公路上开车，四平八稳的，容易注意力不集中，发生车祸;如果在一个路况不是很好的地方行路，反而会很注意，不容易发生车祸。所以，不是路好路坏的问题，而是心态问题。
人生也是如此，时时刻刻保持面对境界、面对困难的心，真遇到问题时，就已经具备了战胜它的准备和力量，就不会被困难打败。无论生病也好，还是遇到各种逆境挫折也好，如果以负面的、消极的心态来面对，就会越来越苦;反之，如果以正面、乐观的心态看待，就能够保持快乐。其实，所有痛苦都来源于内心，快乐如是。 思维决定作为演讲稿二
行动源于两点：对快乐的追求和对痛苦的逃避，而逃离恐惧与痛苦的力量更大。
2 一个人不能化心动为行动只有两个原因：一是对快乐的渴望不够强烈，二是对痛苦的恐惧滋味尚未尝够。
高晓松曾说过：“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野，你赤手空拳来到人世间，为找到那片海不顾一切。”是啊!在诗和远方尚未来到之前，我们要面对的是尽是生活的不完美。但我想说的是一个思维决定作为，虽然我们可能面临许多的不幸。但如果我们养成一个良好的思维，那么我们就会受益终身。现在我们可能被不完满的生活层层包裹。
可能一直勤勤恳恳的工作，老板却一直不给我们加薪升职; 可能我们在生活中一直在温暖着周围的人，却老是没好运气; 也有可能我们一直在试图将生活过得尽可能的轻松一点，却总是被这操蛋的生活打败。
那么问题来了，我们该如何面对生活中的情绪? 下面这个故事告诉了我们这个道理。
一个老和尚养了一盆兰花，兰花在老和尚的悉心照料下，长的十分健康出落的清秀可人。
有一次，老和尚要外出便把这盆花托付给小和尚照看。
3 小和尚像老和尚一样用心呵护兰花让它茁壮地成长。
一天，小和尚给兰花浇过水后就出门办事了。不想天降暴雨，狂风把兰花打翻砸坏了。
小和尚赶回来，看到一地的残枝败叶，十分痛心，也很害怕老和尚责怪他。
几天后老和尚回来了，小和尚说明了事情。
本以为老和尚会责怪自己，但老和尚并没有责怪自己。
小和尚感到很意外，因为那毕竟是他最心爱的兰花。
老和尚淡淡一笑：“我养兰花，不是为了生气的。”
类比生活中的我们，早就暴跳如雷。
很喜欢叔本华的一句话说：我们很少想到自己所拥有的，而总是想着自己缺失的。
这种倾向实在是世上最令人不幸的事之一。它带来的灾难只怕比所有的战争、疾病都要重大。
对待已经发生的事情，我们要做的就是接受面对，毕竟时间是不可逆回的，对于无法改变的你发再多的情绪无非让自己更加心累。
毛主席曾说过：事情都有两面性。有坏的一面就必然有好的一面。
4 很可惜在事情发生的时候，我们都只看到它坏的一面，更可怕的是我们把事情的“坏”无限放大，“好”无限缩小。 思维决定作为演讲稿三
我对生活的体悟是：一分耕耘，一分积累(隐性收获)，零分收获(显性收益);五分耕耘，五分积累，零分收获;九分耕耘，九分积累，还是零分收获;只有当你付出十分耕耘，得到十分积累之后，你才能拥有百倍的回报。
思维决定作为，一个好的思维方式往往能够引领着我们走向成功，走向未来。下面就由我来来举个例子吧! 我妈他们那一代人，很多都有着根深蒂固的“穷人思维”，所以很多人一辈子也没有富有过。
说到“穷人思维”，我没有一点看不起人的意思。
我身边很多可敬可爱的长辈都是一辈子节约，省吃俭用，操劳一生，他们走过那个物资缺乏的年代，对饥饿和贫穷有着发自内心的恐惧。
“穷人思维”曾经也根植于我的心中，我也是一点点通过改变自己的认知，突破自己的格局来进行改变。
“穷人思维”不是“穷人”的思维，而是“曾经是穷人”的思维。
5 有“穷人思维”的人，有时候真正缺的不是钱，而是呆在穷人思维的圈子里走不出来。
穷人思维对我们的第一个影响，就是不把时间当钱。
他们很难去平衡支配自己的钱和时间的方式，没有意识到时间的价值，不把自己的时间当钱，也不把别人的时间当钱。
以前我妈要去哪个地方办事，能走路的就不会坐公交车，能坐公交车的就绝不会打的。
于是把大量的时间花在了路上，往往办一件事情，能花上半天的时间，每次回家后，还特别自豪地跟我说，今天我又省了四块钱的车费。
于是从小，我也理所应当地认为，节约就是把所有可以不花的钱都不花，能靠走路解决的路程，就不肯坐车;能从网上下载免费电子书的，就不买纸质书……
可是，后来才发现，看似省了钱，却损失更大，花在路上的时间，用在寻找免费电子书的时间，完全可以用来做点别的更有价值的事情。
我妈现在也会辗转多个超市去买一颗大白菜或者几个鸡蛋，并且每次都会告诉我，某某超市的鸡蛋便宜两毛钱，
6 某某超市的青菜又好又便宜五毛。
她非常看不惯我用生鲜配送，认为特别不划算。
可是在我看来，我去市场的往返时间，挑选菜品的时间，等待付账的时间，都是白白流走的，用这些时间，我可以做更多别的事情，能花点小钱让别人做的，就让别人做去吧。
思维决定作为，做自己的事，让别人说去吧!
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第3篇：新版思维决定作为心得体会
最新思维决定作为心得体会
思维决定作为一个好的思维方式往往能够引领着我们走向成功走向未来下面小编为您收集整理了最新思维决定作为心得体会希望对您有帮助
最近公司组织新员工进行了一次有关管理技能的培训通过参加培训学习受益匪浅感触也很多特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工自身价值实现的重要性
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的提高执行力是企业发展的必然要求没有执行力就没有竞争力也就没有发展力只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展企业的发展历史证明：执行力抓得好职工队伍就充满朝气和活力事业就能顺利发展;执行力抓得不好干部职工队伍就缺乏朝气和活力事业就会受到挫折企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争这种竞争最终体现在执行力上真正把企业做精做强提高执行力是关键而正确具有可操作性的执行力才能有效果现在许多公司执行力不强最根本的原因执行思维不是以结果导向为中心导致执行走偏执行力的核心是结果导向以结果为目的不达目的决不罢休因此结果导向思维是提高执行力的关键执行就是有结果的行动第一态度不等于结果作为一名员工可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳为什么还对我不满意?”或“我已经尽最大努力了”觉得自己很委屈试问：一个企业的部门经理工作态度非常好每天上班都是第一个到每天下班都是最后一个走而且每天上 班都是埋头苦干但这个部门的工作却时时跟不上来那么你觉得这个部门经理合格?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有如果每一个员工都是只求苦劳不求功劳试问：这个企业还能长期发展下去?因此态度和结果是两个独立的系统态度好固然重要但同时也要注重结果作为一个企业对态度好的员工要表扬同时也要处罚达不到结果的员工
第二职责不等于结果所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括老师在课堂上讲了这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游他发现一个很奇怪的现象他看到一个人在前面拼命地挖坑又看到一个人在后面拼命地向坑里填土他感到很纳闷就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说：“没有呀我们在种树”他就更纳闷了“可树在里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的我的职责是挖坑他的职责是填土而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来”试问：他们种树的结果达到了?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是肯定的没有因此没有结果意识职责就是一纸空文该做的都做了有没有结果呢?完成职责固然重要但同时也要有结果意识作为一个企业的员工完成职责的结果是让客户满意只有让客户满意才能说我们完成了职责做好了工作
第三任务不等于结果我们会经常说：“我已经按照您说的做了”比如：领导让你给客户发传真你很快就发了然后就认为任务完成了试想：领导交待你这项任务的结果、目的呢?领导 要的结果是必须让这份传真达到客户手中而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实因此完成任务不等于拿到结果完成任务只是对程序、过程负责只有收获结果才是对价值、目的负责
只有做出结果的员工才是好员工做出完美结果的员工才是优秀的员工作为员工要切记：上班不是拿工资的理由为企业提供结果才是得到报酬的原因只有这样才能让自己更快的成长才能实现公司的长期发展
什么是结果如何取得结果看似简单却意义深远通过对结果思维的学习改变了以往我对问题的看法和思维方式让我开始从新的角度来思考工作思考生活下面就是我对结果思维学习的一点心得体会
如何学好结果思维我认为可以分为三步：第一步是要知道什么是结果结果以什么为导向以及为什么做结果;第二步是要考虑如何调动员工积极性提高员工工作执行力;第三步是如何实现结果管控
首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的在实际工作中我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果作为管理者我们经常会遇到诸多此类说辞：我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等只是在叙述过程却无法提供结果单位需要的不仅仅是执行更需要的是执行的结果没有结果的执行对单位没有意义只有把工作落实到位赢得结果单位才有生命力结果是单位与个人需要共同实现的目标做大做强是一个结果但如果没有对结果负责的员工单位的强大就只会是一句空话我们每个人从参加工作开始就意味着在人生中每天都要用结果来交换自己的报酬上班也要用结果来证明自己的价值结果怎样与他人无关只关乎自己是否是一名合格的员工关乎自己是否在单位中有存在价值因此我们做事必须作结果有结果才是对自己负责
但是就算个人能力超强又能为单位提供多少结果呢?所以单位必须要有强大的中层及基层员工要从思想上打造要求绝对成长的员工一是要求员工深刻理解“所谓失败就是不能锁定目标就是不能贯彻执行的结果今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”工作就是要做结果今日事今日毕是成功的唯一途径二是个人创造的结果组合成部门的结果部门的结果在一起才能实现单位的结果一环扣一环最终实现双赢只有单位有了结果创造了单位的价值个人才能得到对等的劳动报酬实现个人的价值让“结果证明价值、结果证明尊严”烙印在每一位员工心中提高员工做结果的意愿度三是坚定“既然已经在路上就不要忘记当初的目的”这个信念克服干扰做坚持与执着于结果的人
其次在行动上予以方向性的指导提高员工的执行力一是明确每一件事所要达到的结果标准;二是制定完成结果的措施使完成结果的过程标准化、规范化、流程化;三是强有力的检查再好的措施都得靠检查落实人性中都有弱点每个人都有可能犯错误如果不检查犯错误的机会就会加大检查是结果的保障四是公平公正的激励不合理的奖罚会打击员工的积极性引发矛盾奖一人能引发多人多次贡献罚一人能避免多人多次损失 最后结果管控一是强调不要过程要结果真正有意义上的执行是做结果而不是去执行过程过程再多再丰富只能证明自己花了时间没有完成任务没有结果的执行过程无价值无意义二是如果
员工拿不出结果就必须要求拿出三个解决方案来培养其作决策的能力提高其责任心和管理能力三是出现问题不要首先去追究责任大小要多问接下来办?着眼当下寻找方法把握未来不能混淆和推卸责任焦点向内责任向己四是杜绝大家做等于人人做别人在做我可以不做的错误认识在工作中找准自己的位置锁定任务锁定结果 管控结果的目标就是为了实现单位的目标如何实现结果目标具体可以凝练为二十八个字——汇报工作说结果、请示工作说方案、检讨工作说流程、指导工作说方向汇报工作不说结果就会陷入过程与原因的争执中忽视了结果;请示工作不要把问题踢给上级只有不断思考解决问题的方法才会更多思维才会变得更加活跃自己才会具有解决问题的能力;检讨工作必须从流程着手因为结果是行动做出来的行动是受方案、计划、措施指导的流程是保证执行结果的从流程上层层剖析才能找到问题的所在并彻底解决;布置工作、安排任务时管理者把握好方向就可以了对下属的工作事无巨细、指导到底就会使下属缺乏责任一味地依赖丧失主动思考问题的能力结合我的实际工作以前常出现的是这样几种情况：1.有些时候向上级汇报工作没有强调结果只是一味地讲困难为自己找理由;有些时候对问题不做分析或分析不透彻不考虑解决方案就直接把问题交给上级2.每当同事和下级提及问题办的时候之前的做法往往就是直接给他们提供方法忽视了对于下级责任意识和处事能力的培
养削弱了他们的职责3.出现问题往往是先追究是谁的责任?为什么会这样?而没有先考虑该解决问题?接下来办?导致不能及时进入处理问题的状态4.员工在工作中兢兢业业、任劳任怨当最终的结果没有达成或者出现问题时常常鉴于其平时良好的工作态度而不再去追究始终认为员工“没有功劳有苦劳”忽略了任务完成不等于取得结果这一事实
通过这次对结果思维的学习给了我很大的启示在日常工作中有些事每天都在上演但我以前没有认识到这些现象的本质和事物发展的规律通过学习我将会逐渐将结果思维慢慢运用到生活中工作中逐步养成以结果为导向的工作习惯、不断提升自己成为一名合格的管理者
近日深刻学习研读了中央党校杨春贵教授所作的题为《提高战略思维能力》的专题讲稿杨春贵教授从领导干部提高战略思维能力的重要性、战略思维的基本要求以及应坚持的若干重要原则进行了深刻的阐述对提高领导干部的战略思维能力具有很强的针对性和指导性战略思维是对方向性、全局性、长远性、根本性问题进行分析、判断、综合、预见的理性思维方式它要求领导干部在决策时不能过分计较一时一地的得失应更具有计划性、整体性、前瞻性和连续性更加符合科学发展的理念简单地说就是站在全局的高度对重大事项进行根本性、关键性、长远性的思考研究和把握其发展规律的素养与技能它蕴含着从全局的、长远的、战略的高度来分析问题和解决问题的能力;从大处着眼、小处着手、以远看近、运筹帷幄的能力;善于抓主要矛盾驾驭复杂局面解决复杂矛盾的能力对新时期领导干部的素质提出了新的更高的要求也是衡量干部素质高低的重要标准通过认真研读结合房产管理工作我对提高自身战略思维能力方面有一些肤浅的认识我个人认为要努力提高自身战略思维能力对全局性工作进行研判必须在工作中做到“六个注重”
一是提高自身战略思维能力要注重理论武装恩格斯说过:“一个民族要想登上科学的高峰,一刻也不能没有理论思维”战略思维能力说到底是一种理论思维能力只有打牢理论功底, 善于辩证思考问题,准确把握事物规律,才能不断增强工作的主动性、前瞻性和创造性要通过对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论特别是中国特色社会主义理论体系的深刻学习和领会掌握观察、分析、解决问题的立场观点方法科学判断和准确把握形势任务特别要学好马克思主义哲学努力掌握唯物辩证法只有学好马克思主义哲学、掌握唯物辩证法才能在大是大非面前有主心骨才能透过现象看本质、在千头万绪中抓住主要矛盾才能不纠缠于一时一地之得失从容应对重大问题牢牢掌握工作主动权此外还应该学习改革开放和社会主义现代化建设所必需的各种知识就房产管理工作而言当前面对复杂多变的房地产市场必须要深刻领会和熟知国家、省、市和自治县的相关房地产政策吃透房产调控以及国家加大保障性住房建设的各项政策精神做到精通熟知业务知识,转化为谋划科学发展的新思路、新举措、新能力只有通过知识的不断积累和知识结构的不断更新才能促进战略思维能力的全面提高
二是提高自身战略思维能力要注重政治修养战略思维涉及的问题往往事关全县大局解决好这些问题需要我们具备较高的党性修养、坚定的政治立场、明晰的政治观念、高度的政治敏锐性和政治鉴别力只有讲政治、讲党性才能把实现党的最高理想作为自己的奋斗目标并把这种目标同自己的岗位职责和工作任务结合起来产生崇高的使命感和责任感;才能正确处理局部和全局的关系、眼前利益和长远利益的关系排除各种诱惑和干扰坚持原则作出正确的决策住房问题是民生问题事关老百姓切身利益事关发展和稳定大局必须要从讲政治的高度进一步完善住房保障体系解决普通老百姓、低收入家庭的住房困难要高度重视住房问题突出以人为本保障和改善民生着力将加快解决城镇低收入家庭住房困难问题摆到更加突出、更加重要的位置从理清思路、构建体系入手不断创新机制着力完善政策完善住房保障体系有效改善低收入家庭的住房条件与居住环境把破解“住房难”作为全面改善民生的重要内容和重点工作切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的“住有所居”问题
三是提高自身战略思维能力要注重思维训练一要加强战略理论学习系统学习战略学基础理论仔细探寻、深刻领会从战略上观察问题、思考问题的思维方法从中领悟“真经”解决实践中的具体问题二要培养多种思维方法要依据已有的知识和经验按照逻辑思维和直觉思维来处理问题但在处理复杂问题时还需要从各个侧面、各个层面对问题进行分析、作出判断找出处理复杂问题的最佳方法达到预期效果三要养成战略思考的习惯要时刻关注国际国内热点问题熟悉国家大政方针要把房地产管理和发展的问题放到更高、更宽、更远的空间中思考尽可能从发展形势和未来需要、上级意图和自身实际等多方位、多角度看问题自觉地用战略思维分析和解决实际问题因地制宜积极探索和研究加强房产调控与管理的有效措施和办法逐步提高战略思维能力
四是提高自身战略思维能力要注重掌握信息信息是重要的战略资源要通过各种途径和手段力争了解和掌握多方面的信息事实证明掌握的信息量越大、知识面越宽战略思维能力就越强工作就越能得心应手从而能够真正做到讲政治、谋大局、抓大事要加强对房地产信息的管理力度及时研究行业生产过程、产品和服务的特点研究消费者对房地产管理方面的意见和需求信息及时调整政策、完善决策此外还要集思广益、发扬民主发挥智囊团和集体决策的主导作用多角度召开人大代表、政协委员以及城镇低收入住房困难家庭联席会议广泛征求意见建议使战略思维建立在科学决策的基础上
五是提高自身战略思维能力要注重调查研究“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”调查研究是领导工作的首要任务,是掌握工作主动权、提高战略思维能力的基础,是进行科学决策、实现正确领导的前提作为一名领导者,一定要做一名重视调查研究、善于调查研究的领导者形势在变、环境在变、任务在变,各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷,只有经常深入实际、深入基层、深入群众多层次、多方位、多渠道地调查研究,才能把情况全面地了解清楚,把问题的本质和规律把握准确,把解决问题的思路和对策研究透彻找准问题的根源和采取的措施要全面了解群众的住房需求把诸如住房申报、审核、公示以及拆迁安置等城镇居民极为敏感的问题摆上议事日程把问题逐一梳理分析研究解决真正让保障性住房惠及我县城镇低收入住房困难家庭这既是解决难题、做好工作的客观需要,也是转变作风、提高战略思维能力的必然要求
六是提高自身战略思维能力要注重社会实践思想之树植根于实践沃土,力量源泉来自于群众智慧理论知识、历史知识可以通过书本学习来获得而战略思维能力的提高则离不开实践要深入基层、深入实际了解县情、民情积极投身社会实践活动中,注重向生动活泼的社会实践学习,向实践的主体人民群众学习广纳人民群众意见把学到的知识和掌握的本领运用于改革开放和现代化建设实践在应用上下功夫在结合上花力气从人民群众丰富生动的实践中汲取营养只有不断研究新情况、解决新问题、总结新经验不断把感性认识上升为理性认识才能把握事物的变化规律不断提高自身战略思维能力
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