第1篇：装修项目实施计划方案
建筑装饰装修工程施工方案
一、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb-2001） 2、《建筑地面工程施工质量验收规范》 3、《建筑工程质量验收统一标准》 4、南栗110kv变电站新建工程施工图纸
二、装饰装修工程概况
本工程位于体育南大街，科大新校区内，总建筑面积㎡，建筑物主体三层，局部四层，地下一层，建筑女儿墙最高。
本工程采用框架结构，钢筋混凝土灌注桩筏板基础，地下室墙体为钢筋混凝土，墙厚350㎜，楼梯间内墙为240厚陶粒砌块，一层及以上外墙为250厚加气混凝土砌块，内墙为200厚加气混凝土砌块，建筑物抗震设防等级为7°。 装修工程内容为：房间门为钢制甲级防火门，室内楼地面为地砖地面，墙面为白色内墙涂料，主控室墙面为白色立邦漆，厕所地面为防滑地砖，防水为聚氨酯防水，墙面为面砖，外墙采用贴100×100白色磨砂霹雳砖（外墙12）。
三、（工程做法）选用05j1标准图
地下室： 地面 地防3和200毫米钢筋混凝土（∮ 10@200钢筋网）+楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 一层： 10kv配电室 地面 05-j1-27-楼10 楼梯间 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 地面 05-j1-地防3+楼10 主变间 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 二层： 110kv配电室 地面 05-j1-27-楼10 （gis室） 墙面 05-j1-39-内墙5 充气装置室 顶棚 05-j1-67-顶2 卫生间
地面
05-j1-32-楼28（防滑地砖） 墙面 05-j1-41-内墙12 顶棚 05-j1-68-顶7（pvc板吊顶距地 ）
三层： 检修工具室 地面 05-j1-27-楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 四层：
主控室
地面
05-j1-31-楼22防静电活动地板
通风室 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-72-顶20 轻钢龙骨铝合金
方板吊顶距地 电容器室 地面 05-j1-27-楼10 备用间接 墙面 05-j1-39-内墙5 地变通道 顶棚 05-j1-67-顶2 05-j1-6-地防3 50厚底板以上做法按“楼面”另选 200厚钢筋混凝土结构自防水 20厚1：水泥砂浆 2厚聚氨酯防水涂料
刷基层处理剂一遍
100厚c15混凝土随打随压光
素土夯实
05-j1-27-楼10 8～10厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝 20厚1：4干硬性水泥沙浆
素水泥浆结合层一遍
钢筋混凝土楼板 05-j1-32-楼28 8～10厚防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。 25厚1：4干硬性水泥砂浆
厚聚氨酯防水涂料，面撒黄砂，四周沿墙上翻150高。
刷基层处理剂一遍
15厚1：2水泥砂浆找平
50厚c15细石混凝土找坡不小于%，最薄处不于30厚
钢筋混凝土楼板 05-j1-39-内墙5 刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1：4 15厚1：1：6水泥石灰砂浆，分两次抹灰 5厚1：：3水泥石灰砂浆 05-j1-41-内墙12 刷建筑胶素水泥浆一遍，配合比为建筑胶：水=1：4 15厚2：1：8水泥石灰砂浆，分两次抹灰
刷素水泥浆一遍
4～5厚1：1水泥砂浆加重20%建筑胶镶贴 8～10厚面砖，水泥浆擦缝或1：1水泥砂浆勾缝 05-j1-67-顶2 钢筋混凝土板底面清理干净 10厚1：1粉刷石膏浆 2厚粉刷石膏浆
表面喷刷涂料另选 05-j1-68-顶7 轻钢龙骨标准骨架：主龙骨中距900～1000，次龙骨中距450，横撑
龙骨中距900 9厚900×2700纸面石膏板，自攻螺钉拧牢，孔眼用腻子填平
配套防潮涂料一遍
表面装饰另选 05-j1-72-顶20 配套金属龙骨
铝合金方（矩）型板
四、施工顺序 1、室内装饰装修工程主要分项施工顺序
门窗立口→内墙抹灰→卫生间墙面贴砖→地面做防水→贴地面砖→墙面顶面刮腻子→涂料→验收
2、室外装饰装修工程主要分项施工顺序
外墙面贴砖→女儿墙抹灰→屋面工程→散水台阶→验收
五、施工准备 1、首先必须经有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰工程，并弹好＋50cm水平线。
2、抹灰前，应检查门窗框安装位置是否正确，与墙连接是否牢固。连接处缝隙应用1：2水泥砂浆或岩棉嵌塞密实，若缝隙较大时应在砂浆中掺入少量麻刀嵌塞，使其塞缝密实。 3、根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前搭好操作用的高凳和架子，架子要离开墙面及墙角200～250mm以利操作。 4、室内大面积施工前应先做好样板间，经鉴定合格后再正式施工。 5、穿墙螺栓拆除后，砼墙上孔洞用干硬性砂浆捻塞。 6、室内装修选择有代表性的房间分别进行样板施工,经公司各专业自检、监理、业主验收认可后方可进行大面积施工。
六、主要项目施工方法
（一）室内装饰装修工程 1、门窗工程
工艺流程
弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗框固定→门窗框与墙体四周嵌缝→五金配件安装→清理
（1）门窗口的水平位置应以楼层50cm线为准，按设计要求尺寸，标高和方向，划出门窗框的位置线，每层门上皮，窗口下皮（标高相同）则应在同一水平
线上。
（2）安装前检查门口洞口尺寸，偏位、不垂直，不方正的要进行剔凿或抹灰处理。
（3）根据放好的安装位置线安装，并将其吊直找平，无问题后用膨胀螺栓，射钉或与预埋的铁件焊接固定，不论采用何种连接方式，每边匀不应小于3个连接点且应牢固连接。
（4）门窗框周边缝隙，用1：2水泥砂浆或岩棉分层填塞，填嵌时用力不要过大，防止门窗受力变形。门窗框与墙体连接处打建筑密封胶。
（5）粉刷完成后，安装门窗扇，五金配件，及有关防水防盗装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整开启自由轻便，不得有过紧过松和反弹现象。
（6）门窗框上若有水泥砂浆，涂料应在其硬化前，用湿布擦洗干净，不得使用硬质板料刮铲门窗框表面。 2、内墙抹灰工程
工艺流程
基层处理→吊垂直抹灰饼→做门窗口水泥护角→抹底层砂浆→抹面层砂浆→养护
（1）用水湿润基层采用刷建筑胶素水泥浆一遍进行“毛化处理”，即先将表面灰浆、灰尘污垢清刷干净用10%火碱将板面的油污刷掉，随即用净水将液冲净凉干。然后用1：4建筑胶水刷或甩到墙上，其甩点要均匀，毛刺长度不宜大与8mm。终凝后浇水养护，直至水泥浆毛刺在较高的强度（用手掰不动）为止。基层处理完毕应适当洒水。砖墙墙面需将表面尘土，砂浆清理干净，然后适当洒水湿润。不同材料墙体相交部位应钉铁丝网。搭接长度100mm。
（2）吊垂直、贴灰饼：按墙上已弹好的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼，灰饼一般为50mm见方，灰饼间距不宜大于。 （3）抹门窗口水泥砂浆护角：室内墙面的阳角，柱子阳角和门窗洞口的阳角，用1：3水泥砂浆打底再用1：2水泥砂浆罩面与灰饼平，其高度不低于2m每侧宽度不小于5cm。门窗口护角做完后，应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。
（4）抹底层砂浆：抹底层砂浆时先薄薄地刮一层，接着分层装挡找平，再用大杠垂直，水平刮找一遍，用木抹子搓毛。用吊线板检查，要求垂直平整阴阳篇2：项目粗装修样板实施方案
解放北路一段139号商住项目
住宅楼粗装修样板层实施方案
编制：
审批：
河北建工集团有限责任公司
解放北路一段139号商住项目工程项目部 2014年03月
解放北路一段139号商住项目 住宅楼粗装修样板实施方案
目 录
一、编制依据 ..2 二、工程概述 ..2 工程基本概况 .......2 粗装修工程情况 .....2 三、施工准备 ..9 四、职责 ...9 项目经理部职责 .....9 施工班组职责 .......9 五、样板实施计划 .......10 六、样板分项工程主要施工工艺和施工方法 .10 抹灰工程 10 隔音墙工程 ........13 防水工程 14 门窗工程 20 栏杆工程 24 配电箱和开关插座安装工程 .......26 七、质量检验方法及允许偏差 28 抹灰工程 28 门窗工程 29 玻璃安装工程 ......31 隔音墙工程 ........32 栏杆安装工程 ......33 八、质量保障措施 .......33 质量等级目标 ......33 质量保证管理 ......34 质量保证措施 ......36 成品保护措施 ......38 质量管理制度 ......39 一、编制依据
1、本工程施工设计图纸及说明； 2、解放北路一段139号商住项目工程施工组织设计； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb-2001）； 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（gb-2010）； 5、《防水工程质量验收标准》（gb—2002）； 6、《砌体工程施工质量验收规范》（gb—2002）； 7、《建筑内部装修施工及验收防火规范》（gb—2005）； 8、《建筑电气安装工程质量检验标准》（gb—2002）； 9、现行安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 10、业主下发的其他各类文件。
二、工程概述 工程基本概况 项目位于成都市解放北路一段与二环路交叉路口，东面和北面靠近沙河，项目主要由高层住宅楼、活动中心、多层幼儿园、高层商业办公楼及附属裙楼、三层地下车库及其附属配套设施组成。项目分一期、二期、三期施工建设，其中一期、三期为住宅小区工程，主要由1#~11#住宅楼、活动中心、幼儿园、门卫室及地下车库等组成；主体结构型式：1-5#楼塔楼采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，6#楼塔楼采用钢筋混凝土框支剪力墙结构，7#-11#楼塔楼采用钢筋混凝土剪力墙结构，12#楼、幼儿园、纯地下室部分采用框架结构。基础结构型式：塔楼采用平板式筏板基础，纯地下室采用独立柱基加抗水板。本工程建设地块位于成都市解放路与二环路交叉口的东北方向。南临二环路，北临解放路，东面及北面为沙河及沿河绿化带。
粗装修工程情况
本工程属于一类建筑物，耐火等级为一级，屋面防水设计等级为1级，抗震设防烈度为7度。
本工程除特殊注明外，内墙为200或100厚页岩空心砖，m5混合砂浆，厨房、卫生间内墙及±标高以下砌体采用200或100厚页岩实心砖墙。墙身防潮层用25厚1:2水泥砂浆加5%防水剂，设置在±标高以下第一匹砖缝处。
本工程外门窗采用铝合金窗框，所用玻璃符合安全玻璃的要求。入户门采用钢质防火门，门窗与洞口应有牢固连接措施，两者间缝隙采用弹性材料填塞，并用专用发泡聚氨酯嵌缝，严禁用水泥制品嵌缝。
本工程住宅厨房、卫生间均采用厚聚氨酯防水涂料防水层，防水层在小便斗、洗手台处上翻侧墙1200高，在淋浴墙处上翻2000高，其余均上翻侧墙300高（浴室等墙面防水层与地面防水层交接成整体）。
本工程住宅单元户内装修构造设计及样板层建议做法见下表。
瑞安.城中汇——项目一、三期住宅部分样板层施工建筑装饰施工结构层一览表 4篇3：办公楼装修实施方案
办公楼装修初步方案（一）
我院办公楼位于#####，自####年投入使用以来，已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。
一、办公楼装修内容及总面积：总面积： m （一）办公楼区域分布
、
二、成立办公楼装修工作小组
（一）成立办公楼装修工作领导小组。组长：###，副组长：###。成员：###、###、###。 （二）成立办公楼装修联合工作小组。负责对办公楼整个装修工程实行过程监督。组长：###，副组长：###，成员：###、###、###。
三、办公楼装修工作流程及实施方案
（一）办公楼装修工程初步流程： 1、准备阶段：
（1）对办公楼整体进行功能区域划分，对要进行装修的区域进行旧体拆除、清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计本周内结束旧体拆除及清运垃圾工作）。 1 2 （2）对办公楼装修部分面积进行实测。
（3）向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估（概）算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等） 2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。
3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。 4、维护阶段：后期保障。
（二）办公楼装修工程实施方案： 1、设计阶段
设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。
基本工作程序：首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。 2、施工阶段
施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘2 请施工监理公司。
基本工作程序：根据基建项目审批资金额度，邀请一家具有二级以上装修资质的施工单位参与投标，并向局计财处申报定向招标相关内容，经局计财处审核之后，由局计财处向市财政局申报，经市财政局同意并委托招投标代理公司，进行定向招标。经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。评标专家由局专家库提供。
招标工作完成后，将招标结果报局计划财务建设处备案。施工合同签订后，工程开工前15日内，将工程开工报告、安全责任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉政合同，自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。
项目完成后，组织人员进行工程初步验收，验收合格后，具备相关材料，由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后，按程序进入财务决算。 四、办公楼装修计划 1、工程总体进度计划：根据办公楼实际装修工作量，预计设计方案时间4-5天；设计方案修改（预算）及审批时间10-15天；招投标时间40天；施工时间90天。办公楼装修工程具体进度控制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划，与我院协商后决定。 3 五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管
局计划财务建设处对各类工程的设计、勘察、材料设备采购、监理、施工等内容招标全过程实行管理，局监察室对全过程进行监督检查。院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组，对办公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。
（一）安全监督工作小组，具体工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。
（二）研究院安全监督小组成员名单及职责：
负责人：### 岗位职责：总体把握施工进度，安全与质量问题，强化施工现场安全管理，及时发现施工中的安全隐患与质量问题，督促施工方按施工合同期限施工，对现场违章作业的日常检查和重点部位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。
小组成员：###、###、###、### 岗位职责：主要监督施工质量，对涉及公共安全和结构安全的重要部位、重要材料要严格按照国家有关施工图审查，发现问题，第一时间向领导汇报或者找施工方负责人沟通。 4篇4：精装修项目管理策划书
无锡协信星光商业一期项目 3#楼精装修项目管理策划书 无锡协信星光商业项目部
2013年5月22日
目 录
1.项目概况 2.项目部架构 3.项目建设计划、场地综合利用规划 4.项目进度管理 5.项目管理重点： 6.项目实施方案 7、项目开放日管理 8、装修房交付管理 9、装修房维修管理
根据集团精装修房创新管理工作的精神指导，现对无锡星光商业一期3#楼精装修项目进行了管理策划书编制。 1.项目概况 工程概况
一期占地面积平方米,总建筑面积12万平方米(含地下室万平方),容积率为，其中3#楼塔楼（3万㎡）全精装交付。3#楼有3种精装业态：15~26层为soho公寓，246套；3~14层为产权式酒店客房，264套；1~2层为酒店大堂及餐饮区。3#楼按公司要求需在2013年底前完成竣工备案，2014年4月15日交付。 户型概况
题量统计 参建单位
建设单位：无锡协信太科地产开发有限公司 建筑设计单位：卓创国际工程设计有限公司 精装设计单位：联创建筑设计股份有限公司 上海原构设计咨询有限公司 土建施工单位：浙江宝业集团
精装施工单位：15~26层 江苏中顺建设集团有限公司 3~14层
待定
酒店大堂及餐饮区 待定 监理单位： 上海海达工程建设监理有限公司 项目管理目标 进度计划管理目标
项目分区分段施工节奏满足进度计划要求，保证开工、样板段展示、交付时间。见下进度安排： 质量管理目标
严格按照国家规范性文件和施工质量验收规范组织施工，结合江苏省现行有关工程建设验评实施办法进行验收，确保达到国家施工质量验收合格标准。 项目集中交付日工程质量缺陷率需满足以下指标要求：
精装修房：项目集中交付报修情况 ：精装修﹤条/户； 入住后4个月内，工程质量缺陷率需满足以下指标要求： 精装修房：4个月的每月平均缺陷﹤40条/百户·月；
项目入住后1年内（不包括头四个月），其工程质量缺陷率需满足以下指标要求： 维修的关闭率以及一次成功率达到90%以上。客户满意度：客户质量满意度80分； 成本管理目标
把精装修工程成本严格控制在目标成本以内，确保项目毛利率。 设计管理目标
在出图前与成本部、工程管理部、项目部等各相关部门在出图前对图纸质量进行全面会审，并组织精装与土建图纸会审。在审图的基础上，标准层先做样板段，彻底落实样板先行的管理制度，最终在前期解决大量问题，控制图纸中错、漏、碰、缺的数量，达到“四化”对图纸深度要求。
避免重大设计变更，变更成本严格控制在2%以下。 安全文明管理目标
全面贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械事故、火灾事故和人员中毒事件的发生；无严重污染事故，无重大交通行车事故；轻伤事故频率控制在2‰以内。达到市级安全文明工地标准。 环境保护管理目标
施工场地严格按施工现场总平面布置图布置，场外门前三包，排污、扬尘、噪音综合治理，达到标准化工地及符合市文明工地要求进行管理。 工程特点及对应措施 本工程装修有三种装修业态：soho公寓、酒店客房（含软装）、大堂及餐饮区 精装户数多，工期紧张，从开工到竣工备案不足6 个月。现场垂直运输紧张。 3#楼按业态分三个施工队伍施工；现场加工“工厂化”缓解工期压力；利用室内电梯解决垂直运输问题。
为保证工程质量，项目现场成立了质量小组，负责工程质量的监控，随时解决工程中出现的质量问题，制定解决方案，确保工程质量。 2.项目部管理架构 甲方项目部管理架构
项目经理 1名
土建主管 1名
土建主管 1名
配套经理 1名
土建主管 1名
资料员 1名 施工方项目管理架构 精装单位篇5：技术标书(工程实施方案) 目 录
一、工程概况
二、编制依据
三、施工目标管理规划
四、施工部署
五、工程进度表
六、主要项目施工方法和要求
七、机房竣工综合测试
八、劳动力需用计划
九、主要施工机具计划、主要测试仪器计划
十、工程质量保证措施
十一、安全施工措施
十二、文明施工措施
十三、附表：
附表1：施工组织机构体系表
附表2：项目质量管理体系表
附表3：工程进度横道图
附表4：计算机房工程整体工程计划表
附件5：施工总平面布置图
一、工程概况：
本工程为国家知识产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。
计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446m2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比较周到，楼面活荷载达到7kn/m2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布臵设备。楼层高，梁底标高离铺好活动地板面为，h轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面。
本工程建设方委托国信招标有限责任公司进行公开招标。此
次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电控制系统、综合布线系统等。 由于主体工程正在施工，机房装饰工程开始时，楼内其它装
饰工程基本完成，总包单位可以提供施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。 二、编制依据：
（一） 编制依据：
1、国信招标有限责任公司所发的招标文件（编号： gxtc-0）及所附图纸。 2、国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补
充图纸。
3、国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地
方法规和标准。
4、贯彻iso9001质量体系和质量管理标准的本企业控制标准。 5、建设方的使用、扩容、升级换代的意向和要求。
三、施工目标管理规划：
1、本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学计划、精心组
织、认真贯彻iso9001质量体系和质量管理标准，创建一个
机房建设的样板工程。
2、工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为 80%以上。机房温、湿度、空气洁净度、照度、噪声、接地
电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测
试符合《电子计算机场地技术条件》和招标文件的要求，一
次验收合格。
3、文明安全施工目标为北京市级文明安全工地。无重大伤亡事
故，轻伤频率控制在2‰以内。施工噪声控制、废弃物处理
达到环保要求。施工现场消防设施达到《建设工程施工现场
消防安全管理规定》的要求。 4、工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预计开工日期 2002年9月10日，计划竣工日期2002年11月14日。
四、施工部署：
（一） 施工准备：
1、技术准备：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，
如发现实际情况与招标文件提供的附图或现设计图纸不
符的，应及时提请设计人员解决。向建设方详细了解强电、
监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。
向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。 2、现场准备：布设施工用水、电设备，安排临时办公室，解
决施工人员食宿条件，布臵材料运输、道路，施工电梯使
用协调，划分材料堆放位臵，设臵特种材料仓库。 3、组织准备：选派经验丰富，管理严格，技术水平高的项目
经理组成强有力的项目经理部，在公司的直接领导下，具
体组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统
筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保
证实现目标管理的规划，本公司将派精兵参与施工。 4、材料、设备选择：经建设方认可后封样并及时组织采购定
货或进口，保证施工能顺利进行。 5、办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定配合施工协议
和安全协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报
告，施工组织设计送审。
（二） 施工部署原则：
1、工序安排是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板
上玻璃装修，重点是强弱电和设备安装调试。 2、管线安装的原则是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，
装修保安装，一切以满足机房技术条件为前提。 3、由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，因
此施工安排两班作业，昼夜施工，保证按期完成。
（三） 施工顺序： 玻璃隔断钢架
场地平整清理→定位放线→---- →墙面隔断精装修 →地板工程→
隔墙封石膏板
门窗工程→电气、弱电，消防安装工程→油漆粉刷工程→设备安装调试
→场地清理→综合测试→竣工验收。
五、工程进度计划：见附表3横道图，计划工期66天。工程整体工作安排见本公司的附表4计算机房工程整体工程计划表。
六、主要项目施工方法和要求：
（一） 吊顶：
1、本工程采用300mm宽条形铝合金微孔板吊顶，吊顶至上层楼
板间的空间作为消防、强、弱电布管空间和机房专业空调的回风静压箱。
....
专业资料
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第2篇：办公楼装修实施方案
你我共享
办公楼装修初步方案（一）
我院办公楼位于#####，自####年投入使用以来，已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。
一、办公楼装修内容及总面积：总面积：
m2 （一）办公楼区域分布
、
二、成立办公楼装修工作小组
（一）成立办公楼装修工作领导小组。组长：###，副组长：###。成员：###、###、###。
（二）成立办公楼装修联合工作小组。负责对办公楼整个装修工程实行过程监督。组长：###，副组长：###，成员：###、###、###。
三、办公楼装修工作流程及实施方案 （一）办公楼装修工程初步流程： 1、准备阶段：
（1）对办公楼整体进行功能区域划分，对要进行装修的区域进行旧体拆除、清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计
知识改变命运
你我共享
本周内结束旧体拆除及清运垃圾工作）。
（2）对办公楼装修部分面积进行实测。
（3）向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估（概）算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等）
2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。
3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。
4、维护阶段：后期保障。 （二）办公楼装修工程实施方案： 1、设计阶段
设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。
基本工作程序：首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。
2、施工阶段
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施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘请施工监理公司。
基本工作程序：根据基建项目审批资金额度，邀请一家具有二级以上装修资质的施工单位参与投标，并向局计财处申报定向招标相关内容，经局计财处审核之后，由局计财处向市财政局申报，经市财政局同意并委托招投标代理公司，进行定向招标。经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。评标专家由局专家库提供。
招标工作完成后，将招标结果报局计划财务建设处备案。施工合同签订后，工程开工前15日内，将工程开工报告、安全责任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉政合同，自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。
项目完成后，组织人员进行工程初步验收，验收合格后，具备相关材料，由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后，按程序进入财务决算。
四、办公楼装修计划
1、工程总体进度计划：根据办公楼实际装修工作量，预计设计方案时间4-5天；设计方案修改（预算）及审批时间10-15天；招投标时间40天；施工时间90天。办公楼装修工程具体进度控制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划，与我院协
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商后决定。
五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管
局计划财务建设处对各类工程的设计、勘察、材料设备采购、监理、施工等内容招标全过程实行管理，局监察室对全过程进行监督检查。院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组，对办公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。
（一）安全监督工作小组，具体工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。
（二）研究院安全监督小组成员名单及职责： 负责人：### 岗位职责：总体把握施工进度，安全与质量问题，强化施工现场安全管理，及时发现施工中的安全隐患与质量问题，督促施工方按施工合同期限施工，对现场违章作业的日常检查和重点部位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。
小组成员：###、###、###、### 岗位职责：主要监督施工质量，对涉及公共安全和结构安全的重要部位、重要材料要严格按照国家有关施工图审查，发现问题，第一时间向领导汇报或者找施工方负责人沟通。
水调歌头·明月几时有
宋代：苏轼
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丙辰中秋，欢饮达旦，大醉，作此篇，兼怀子由。 明月几时有？把酒问青天。不知天上宫阙，今夕是何年。我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。起舞弄清影，何似在人间？
转朱阁，低绮户，照无眠。不应有恨，何事长向别时圆？人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。但愿人长久，千里共婵娟。
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第3篇：办公楼装修实施方案
办公楼装修初步方案（一）
我院办公楼位于#####，自####年投入使用以来，已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。
一、办公楼装修内容及总面积：总面积： m （一）办公楼区域分布
、
二、成立办公楼装修工作小组
（一）成立办公楼装修工作领导小组。组长：###，副组长：###。成员：###、###、###。
（二）成立办公楼装修联合工作小组。负责对办公楼整个装修工程实行过程监督。组长：###，副组长：###，成员：###、###、###。
三、办公楼装修工作流程及实施方案 （一）办公楼装修工程初步流程： 1、准备阶段：
（1）对办公楼整体进行功能区域划分，对要进行装修的区域进行旧体拆除、清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计本周内结束旧体拆除及清运垃圾工作）。
2（2）对办公楼装修部分面积进行实测。
（3）向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估（概）算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等）
2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。
3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。
4、维护阶段：后期保障。 （二）办公楼装修工程实施方案： 1、设计阶段
设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。
基本工作程序：首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。
2、施工阶段
施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘请施工监理公司。
基本工作程序：根据基建项目审批资金额度，邀请一家具有二级以上装修资质的施工单位参与投标，并向局计财处申报定向招标相关内容，经局计财处审核之后，由局计财处向市财政局申报，经市财政局同意并委托招投标代理公司，进行定向招标。经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修施工单位并送局备案。评标专家由局专家库提供。
招标工作完成后，将招标结果报局计划财务建设处备案。施工合同签订后，工程开工前15日内，将工程开工报告、安全责任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签订工程廉政合同，自主签订的廉政承诺书报局监察室备案。
项目完成后，组织人员进行工程初步验收，验收合格后，具备相关材料，由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等相关部门对项目进行竣工验收。我院将竣工相关资料报计划财务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后，按程序进入财务决算。
四、办公楼装修计划
1、工程总体进度计划：根据办公楼实际装修工作量，预计设计方案时间4-5天；设计方案修改（预算）及审批时间10-15天；招投标时间40天；施工时间90天。办公楼装修工程具体进度控制方案由中标施工方进场前提出具体工程总进度计划，与我院协商后决定。 五、办公楼装修工程的安全保障及质量监管
局计划财务建设处对各类工程的设计、勘察、材料设备采购、监理、施工等内容招标全过程实行管理，局监察室对全过程进行监督检查。院单独成立办公楼装修工程安全监督工作小组，对办公楼装修工程的进度和安全质量问题进行全过程监督。
（一）安全监督工作小组，具体工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。
（二）研究院安全监督小组成员名单及职责： 负责人：### 岗位职责：总体把握施工进度，安全与质量问题，强化施工现场安全管理，及时发现施工中的安全隐患与质量问题，督促施工方按施工合同期限施工，对现场违章作业的日常检查和重点部位、环节的日常监管。指挥小组成员各司其责。
小组成员：###、###、###、### 岗位职责：主要监督施工质量，对涉及公共安全和结构安全的重要部位、重要材料要严格按照国家有关施工图审查，发现问题，第一时间向领导汇报或者找施工方负责人沟通。
第4篇：装修项目管理方案[全文]
装修项目管理方案
项目的管理好坏直接影响项目的成败，错误的方法会严重导致项目成本的加大、质量的降低及人员和材料的浪费，对公司的品牌及名誉造成很大损伤。依据多年的施工管理经验及市场要求，提出对项目管理的个人见解：
一、施工前准备工作。
1、项目管理人员安排：在接到项目后由项目总监、项目经理对装修项目进行熟悉及审核并成立项目部。确定相关的管理人员，明确各岗位人员的职责。
2、制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部应组织工程部、设计部和施工组的相关人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要并跟踪落实。
3、劳务分包、物料供应考察：根据该装修项目管理要求，对项目的劳务分包、材料供应商安排三家以上进行评比与考察，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商。
二、施工中管理工作。
1、现场布置：组织相关人员对施工现场进行测量放线、布置现场的公司形象物品。
2、技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序。要求技术人员责任落实到个人，对每次的工作进行签字制度。
3、质量管理：A、施工作业指导制度：根据本工程的设计/施工特点，对分项工程制定详细的施工作业指导，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面讲解，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率。 B、每日施工例会和每周例会制度：在每日安排相关人员进行十分钟当日工作汇报；每周召开周工作例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周工作的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找甲方人员、监理方商讨解决。
C、质量检查、整改制度：质检人员对每个环节进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各施工组长在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检人员和技术工程师。在每步工作完成前，各施工组进行工程质量、工艺的自检，合格后方可报请项目部人员进行复检，项目部复检合格后可进入下步施工程序。
4、资料管理：资料员负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件。
5、材料管理：各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。合格后，报监理、业主代表验收确认后方可投入使用。确保本工程使用优质材料，确保优良质量实现。
6、施工人员管理：明确岗位职责。对各岗位人员责任落实到人，进行工作交接实行签字，防止推诿扯皮现象发生。对于施工班组的人员由各班组进行上报人员的数量及相关信息，落实工程现场的每日施工人员情况。依据项目情况对管理人员及施工人员进行安全、质量、工艺、形象等方面培训教育。
7、工程质量奖罚制度：依据“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改而发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至退出本工地。在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对其进行奖励。奖罚时，以平常检查、抽查、每两周一次大检查评定质量等形式作为依据。
8、施工进度管理：编制施工计划表，实行周计划及月计划，把工作落实到每项任务工作，实行动态管理制。
三、施工后收尾工作。
1、竣工资料整理。
2、成本核算。
2010年8月24日
项目实施方案
村项目实施方案
erp项目实施方案
镍项目实施方案
科研项目实施方案