企业年度工作总结模板汇编八篇

总结 时间:2021-03-10
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【实用】企业年度工作总结模板汇编八篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的企业年度工作总结8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业年度工作总结 篇1

  一、本年度工作总结。

  xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对小挖市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

  存在的缺点:对于挖掘机市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户和领导,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,自己还要进一步学习。

  二、部门工作总结。

  在将近一年的时间中,经过自己的努力,使我们公司的产品知名度在临河市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我做法还是存在很大的问题。下面是公司20xx年总的销售情况:

  1、从上面的销售业绩上看,我的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。挖机产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  2、客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场是今年2月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有10个,加上没有记录的概括为3个,十个月份总体计算自己拜访的客户量很少。从上面的数字上看我基本的访问客户工作没有做好。

  3、沟通不够深入。自己在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

  4、新业务的开拓不够,业务增长小,感觉自己的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高

  三、市场分析。

  现在挖机市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进自己去销售。在临河区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在临河开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区县上,那里的市场竞争相对的来说要比市里小一点。外界因素减少了,加上我的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、20xx年工作计划。

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让自己在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高自己的主人翁意识。

  2、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养自己发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能发表出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  3、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,出行不方便无交通工具的情况,使计划行程被延误,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标到身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

企业年度工作总结 篇2

  一、抢抓战略机遇,抓好项目建设

  (一)抓好项目争取工作

  牢固树立“项目立局、科学治水、改善民生”的工作理念,坚持“一把手亲自挂帅,专班强化职责,干部人人参与”的工作要求,抢抓机遇争抓项目,形成国家投入我市水利建设的新热潮。今年共争取并实施国家投入各类水利建设项目14个,国家和省级投资达到6515万元,其中水库除险项目5个,饮水安全项目1个,中小河流治理项目1个,小型农田水利专项工程1个,防汛及抢险应急项目6个,超额完成了全年争取国家投资5000万元的目标。今年我市还被纳入全国易灾地区生态环境综合治理重点县行列,中小水库除险加固、小流域治理、山洪沟整治等项目都即将实施。

  (二)抓好在建项目建设工作

  今年已完工和在建的14个水利项目,包括水库除险加固、饮水安全、防汛应急、小型农田水利专项工程、山洪沟整治、中小河流治理、涵闸整治、农田水利基本建设等方面。在项目的建设过程中,我们注重抓好四个结合,建成了一批优质水利工程,为全市新农村建设作出了应有贡献。

  一是与改善民生相结合。饮水安全建设与群众生产生活息息相关。通过对上争取和本级投入,到12月底,将全面完成全年2.7万农村人口和1万农村学校人口饮水安全建设,完成国家投资1288万元,使全市饮水安全覆盖率达到100%。在饮水安全建设中,我们抓住全国农村饮水安全建设示范县的机遇,统筹城乡,因地制宜,采用管网延伸、联村供水、独立供水、水窖供水的供水形式,加快我市饮水安全工程建设,深受群众欢迎,并受到水利部和水利厅领导的好评,多次组织专家到我市实地调研,今年还在宜昌市作为典型进行了经验交流。

  二是与新农村建设相结合。20xx年度农田水利基本建设共完成投资2.6亿元,其中市级重点项目以奖代补100万元。完成工程1066处。整治堰塘807口,整治渠道渠道368 条389.9千米。新增改善灌溉除涝面积12.6万亩。把小型农田水利专项工程与新农村建设紧密结合,在松木坪镇徐家湾村和潘家湾乡望洲坪村等6个村,完成了堰塘、渠道、抗旱水池等基础设施建设,取得了良好成效。

  三是与除险保安相结合。大溪、红山、张家冲等3座水库除险加固工程国家投资2406万元,已全部完工,并于12月通过验收。白洪溪水库未完成砼防渗墙工程和8座小(一)型水库追加工程投资340万元也已顺利完成。芭芒溪等6座小(二)型水库溢洪道扩挖项目即将启动。联盟闸、粮船口泵站涵闸综合整治、五眼泉凤凰山殡仪馆堰塘整治、裴饶冲等6条重点山洪沟整治、五眼泉丑溪河整治、中岭水库整治、洋溪山洪沟抢险应急、申家溪山洪沟抢险应急工程等全面完成。

  四是与生态治理相结合。抓好渔洋河、九道河等重点小流域的综合治理。渔洋河出口段综合整治工程投资计划已经下达,总投资2823万元,前期工作已全部完成,招标工作已基本结束,12月中旬将全面启动,明年汛前可以完工。

  (三)抓好项目储备工作

  今年是“十二五”规划的编制之年,我们立足当前,结合国家大政方针政策和本市经济社会发展的需要,着眼长远,高标准谋划“十二五”期间水利建设布局,搞好水利项目的储备,规划总投资达8.5亿元。规划的重点项目包括国家饮水安全项目、中小型水库除险加固、清江出口段防洪护岸工程、山洪沟整治、九道河等中小河流整治、长江堤防崩岸、险段整治、泵站更新改造、清江流域水土流失综合治理项目、小型农田水利重点县建设、幸福渠等4大灌区续建配套与节水改造项目共22项,饮水安全、水库除险等多数项目规划方案已编制完成并获评审通过,为下一步项目批复实施打下了坚实的基础。

  (四)抓好项目管理工作

  在水利项目的建设与管理中,我局充分发挥行业管理职能,调动每一名干部职工的积极性,参与工程建设与管理,加强对工程质量、进度、资金的监管,搞好协调与服务,使水利项目更好地服务新农村建设。

  一是严格执行公开招投标,规范项目建设程序。我们对每一项水利工程,都严格按照招投标法的规定,在政府招投标中心公开招标,择优选定施工单位和监理机构,从源头上对水利工程建设进行把关。在招投标的过程中,我们还积极邀请市纪委、市检查院等部门参与,对整个招投标过程实施监督,以达到源头治腐的效果。

  二是继续开展水利工程质量年活动。加强对全市水利工程质量监督与管理,切实保证水利工程建设质量,促进水利工程建设规范、有序、健康、可持续发展。实行领导包项目、干部联项目责任制考核,每个水利项目确定一个工作专班:一名班子成员挂帅、一名技术干部负责、一名机关干部联系,班子成员带头缴纳风险保证金,项目进展顺利、质量合格的,返还保证金并对专班实行奖励,否则扣收保证金,并通报批评。

  三是建立三级质量管理体系,提升水利工程质量。建立 “监管办——质监站——‘二次监理’”三级质量管理体系,加强对工程质量、进度、资金的监管。一是组建水利工程建设质量监督和管理办公室,统筹安排和协调全市水利工程建设与管理。按照每个季度一次检查、一次分析会、一份情况通报、一份质量监督检查报告“四个一”的要求开展工作,“一把尺子”衡量工程建设质量。二是充分发挥水利工程质量监督站作用,开展质量监督认证。三是实施“二次监理”,聘请受益代表和离退休水利工程技术人员为工程监察员,通过现场指导、现场协调、现场反馈的“二次”监督,进一步保证工程建设质量。

  四是继续实行项目争取、招标投标、项目实施“三分离”管理。针对“谁分管、谁负责”的责任制度监督机制不强、透明度不够的问题,变一个领导管全部环节为三个领导分别管理,在协调配合中统一,在统一管理中协调,实现了干部清白、群众明白和工程、资金、干部的安全。

  二、做到未雨绸缪,抓好防洪保安

  今年的防汛抗旱工作坚持“防洪保安”的方针不动摇,狠抓各项工作的落实。

  一是抓好汛前检查,落实责任。充实调整指挥部成员,加强领导力量,明确防汛调度指挥权限。召开专题会议,传达上级会议精神,研究部署防汛抗旱工作,对责任领导和人员进行防汛抢险知识培训。5月中下旬,市级领导带队深入联系点,开展检查指导,帮助解决实际问题,进一步强化责任,做到防汛工作警钟长鸣,防微杜渐。

  二是抓好信息通畅,规范程序。自4月15日起,市乡两级严格24小时值班,各级责任领导靠前指挥,全面掌握汛情,及时传递水、雨、工情,随时向首长报告情况。修订完善防汛值班工作规定,对汛情况传递进行严格规范,按程序操作。

  三是抓好汛中排险,严格值守。今年降雨主要集中在7月,降雨量487.7mm,占今年降雨总量的36%。进入7月,我市出现密集的强降水、雷暴、大风等强对流天气,陆城共出现了6次暴雨,红花套、王家畈等地还出现了局部大暴雨。全市共发生险情9处,因灾直接经济损失7770万元,全市大部分乡镇受灾。洋溪山洪沟、申家溪山洪沟、东阳光3号地江段崩岸等险情发生后,责任领导和技术人员都在第一时间赶赴现场,处险排险,直到险情排除。

  四是抓好部门联动,紧密联系。加强与防汛成员单位的联系,及时与气象、交通、民政、国土、农业、电力、通信等部门互通信息,市防办及时协调各部门参加防汛抢险和抗灾救灾。

  三、不断开拓创新,推动事业发展

  一是深入推进小型水利设施产权制度改革。通过为全市所有经过改革的小型水利设施核发证书,进一步明确了农户的权利与义务,充分调动农民投资、投劳的积极性,增强其责任感,提高工程综合效益,建立起小型水利设施管护的长效机制。

  二是推广饮水安全设施财产保险。按照“政府引导、市场运作、自主自愿、点片突破、循序渐进”的原则,在王家畈乡成功试点的基础上,推行农村饮水安全设施财产保险,解决了山区乡镇供水管网面广线长,若遇冰冻、泥石流和山体滑坡等自然灾害,有限维修基金无能为力,不能满足实际需要的难题。今年7月,仙女洞饮水工程设施遭受暴雨灾害,直接经济损失近4000元,保险公司及时勘查,将3900元理赔款送上门,为迅速恢复供水提供了有力保障。

  三是启动水利工作创新专题研讨。围绕水利工程的建设与管理,选定了8个课题,涵盖饮水安全工程运行管理、水利设施现状分析及发展、水土流失治理、中小河流防洪、“二次监理”质量控制、小型农田水利设施管养等方面,开展广泛调研。机关全体干部人人参与,8名班子成员分别负责一个课题组,每个课题组都要提交一篇有份量的调研文章,把宜都的水利改革引向了深入。

  四是快速启动全国水利普查试点工作。我市被水利部确定为全国56个水利普查试点县市。试点工作5月正式启动,6月10日至12日,普查指导员和普查员70多人进行了培训,8月份向上级提交了普查成果。通过此次普查,全市水资源状况、水利工程家底将一清二白,普查结果将进入全国基础水信息数据库,同时为地方经济发展和水利规划提供科学决策依据。

  四、严格依法行政,抓好行政执法

  (一)严厉打击长江非法采砂违法行为

  加强水法规特别是禁采法规的宣传。5-9月主汛期期间,市禁采领导小组从水利、公安、交通、海事抽调专人组成禁采专班,共开展专项整治行动10次、巡查800余次、参加巡查人员 3500余人(次)。全年共抓获非法采砂船只21艘(含移交处理的11艘),罚款35万元,移交司法部门行政拘留5人。

  (二)切实履行水政执法职责

  组织专班,开展水利工程执法安全大检查。对发现的行洪障碍,坚持“谁设障,谁清除”的原则,及时处理;对发现和接到举报的其他水事违法行为,及时进行调查取证,依法纠正和查处,维护正常的水事秩序。加强对清江库区水行政执法的检查和督办,督促清除红花套镇鄢家沱村水域的行洪障碍。

  (三)加强水资源管理,抓好水利规费征收

  切实履行水资源管理职责,全面掌握水资源利用现状,严格审批发放《取水许可证》。接受并通过市人大开展的《水污染防治法》执法检查。做好水利规费征收工作,截止目前已完成规费收入128万元(其中水资源费85万元,防汛费43万元)。

  五、工作创先争优,打造十佳机关

  (一)制定六项工作措施,积极开展“创先争优”活动

  结合水利工作实际,我局制定了“服务水利项目、争做党员先锋”等六项具体措施,切实抓好“创先争优”活动。组织开展了一系列主题实践活动:有领导包项目、干部联项目质量年活动;开展了“我为‘七争’做什么”的大讨论;以“工作落实、工作创新”为主题的建言献策活动;机关干部人人开展公开承诺;围绕水利改革和发展广泛深入开展调研活动;开展向身边典型学习活动,广泛宣传屈万海、余华、陆平等身边典型在平凡岗位上无私奉献的感人事迹,号召广大水利干部职工学习先进,争当先进;开展“爱岗敬业,创先争优”演讲比赛,12名基层选手结合水利工作实际,用身边一个个鲜活生动的事例,就如何在本职岗位创先争优、为水利事业做贡献展开演讲。

  (二)与机关效能建设相结合,抓好政风行风评议工作

  把民主评议政风行风工作与机关效能建设有机结合,制定好两个实施方案,以“七争”为目标,要求干部职工认真履行职责,努力创新工作方式,进一步转变机关作风,提高工作效率。通过广泛收集意见和自查自纠,找准了自身存在的问题和不足,制定了切实可行的整改措施扎实开展整改,推动各项工作落到实处,努力把我局打造成全市“十佳满意机关”。在全市政风行风评议中,我局最终获得先进单位称号。

  (三)进一步加强党风廉政建设

  以《廉政准则》的学习贯穿今年党风廉政建设始终,结合我局实际,吃透上级精神,紧紧围绕水利中心工作,积极推进我局党风廉政建设。层层签定责任书,认真填写履责记录,加强财务、政务公开,完善规章制度,加强项目监管。积极开展水利工程建设领域突出问题专项治理工作,对近年来所有水利工程项目进行清理,搞好突出问题的整治。开展廉政谈话,加强交流,撰写体会。进行勤政廉政承诺,上墙公示,接受监督。

企业年度工作总结 篇3

  转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满期望的20xx年就要到来了。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

  工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮忙是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自我,不断求实创新,不断磨炼自我,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮忙。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的提议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮忙下,扎实工作,进取进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自我,认真完成领导交办的各项工作任务。

  一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,资料上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够进取响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

  新的一年里我要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自我鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

  最终我期望在公司能有更好的发展,也期望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

企业年度工作总结 篇4

  我自20xx年10月进入公司至今已有一年多时间,在这一年多时间里,我无论是思想上还是专业技能上都自认取得了不小的收获。刚进公司时由于对一个全新环境的陌生,对新工作方法理解得不足确也走过不小的弯路,那时犯过的一些错误到现在想想都觉得不应该。不过高兴的是自己总算随着环境的变化也一起变化了,我想只有我努力去适应自己的工作岗位,而工作是不会自己来适应我的,就像人要学会适应社会一样。

  首选我想做好自己的工作就必须摸清自己的工作状况,检测工作本身是一项比较简单的工作,它也是一项服务性质的工作,想要做好也必须眼到心到,工作时我努力做到仔细认真,尽量多和病人交谈,了解他们的身体情况,真诚对待每一位来检查的病人们。过后不断回顾工作中情况,找出纰漏发现优点,争取下次不再犯同样的错误或者是下次能做得更好。空闲时也看一些有关的资料,如果不学习新的知识,专业技能就得不到很好的改进,工作水平也就得不到提高。感谢领导、老师和同事们,他们也潜移默化地影响了我,工作之外我们也能做到很好地精诚团结并且相互提些工作上的建议,避免了发生很多矛盾和错误。任何一项工作都不是一个人就能做得好的,它们都需要大家的互助合作,群策群力才能做好。另外这么久以来不管在工作中还是在平时我也都尽量不断修正自己的行为,自觉遵守工作纪律,严格按照公司规章制度办事,服从公司整体工作安排,不制造矛盾,为整体工作开展尽自己一份力。

  尽管这一年多来收获颇多,但也存在很多不足之处,例如:工作方式不够成熟:主持水平还有待提高,做事、工作缺少计划性。业务知识不够全面,工作时间一长,工作状态、方法走进了一惯的套路而少有创新,营销工作本身就不是一成不变的,它本身需要不断开拓创新才能取得长足发展。我当然相信,“一分耕耘,一分收获”,在未来的日子里我必须要做的事还很多:我还需要不断加强自身的技能和理论学习,多向身边的老师同事们请教学习,多多吸取别人成功的经验,积累经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,每一件事都努力做得更好。积极参与,希望新年新气象,明年的我又是一个全新的自己。感谢大家!

企业年度工作总结 篇5

  今年以来,在市商务局的具体指导和我局领导的重视和支持下,20xx年,我股认真开展抓好商务各项工作,取得了一定的成绩,但在工作中也面临和存在着一些困难和新的问题,现将20xx年我股室开展的各项工作总结如下:

  一、局领导的关心和重视是抓好商务工作的关键

  商务工作是我局工作的重中之重,局领导对商务工作非常重视,指定韦干杰副局长和石春禄主任科员专抓商务工作。局领导班子经常定期和不定期召集商务股工作人员听取工作汇报,一起研究开展商务各项工作。此外,局主要领导和石春禄主任等还经常跟随商务股的同志一起开展工作,如:限上企业的巩固和培植工作、酒类流通备案登记工作的检查以及打击冻肉等,商务执法主要领导亲自带队并协调好相关部门开展执法活动,由于局领导的支持和重视,20xx年我局商务各项工作均较好的完成了各项任务指标。

  二、认真巩固和培植新老商贸限上企业工作

  今年来我们先后召开2次原有的商贸限上企业业主(负责人)会议,统一思想、布置和分解今年限上企业的各项数据的汇总和上报工作,每个月和每个季度我们都亲自上门督促和推进各限上商贸企业认真、如实上报有关数据,与此同时,我们非常关注和重视新限上商贸企业的培植,分别与新润发超市、澳玛超市、春霞园酒店、恒宁太阳购物广场等商贸企业进行耐心沟通,力争将上述四家企业纳入今年我局新培植的限上商贸企业,目前各项工作正在顺利的协调和进行之中。

  三、抓好酒类流通登记备案工作

  今年2月份、5月份和9月底我们组织执法队分别到县城各大型商场超市以及灵马、锣圩、太平、仙湖、宁武、双桥、府城、罗波、陆斡、两江等镇开展执法检查,督促和检查是否有未备案酒类经营户,重点检查酒类流通随附单的执行情况及建立酒类流通购销台帐情况。在检查中我们对部分未建立购销台帐的经营户下了整改通知书,要求限期整改。因此,全县《酒类流通随附单》使用率100%,索取率达85%,20xx年上半年共检查酒类备案登记110户。

  四、认真抓好商务活动的各项工作

  1、认真组织好20xx年武鸣壮乡三月三cctv发现之旅·发现go的歌圩美食节、商品展销会活动。

  我们商务股认真落实局领导关于举全局之力办好本年度“三月三”各项经贸活动的工作要求,认真做好场地落实、招投标”和“现场组织、维持”等各项工作,出色地完成了局领导交办的各项工作任务,20xx年三月三商品展销会共设置了230个美食摊点,200个商品展位;重点突出了本地农特产品和本土养生美食的亮点,今年的商品展销会完成销售额810万元,美食节销售额达640万元。

  2、加强对我县商贸行业的安全监管。

  目前我县共有社会加油站14家,我们对加油站的管理一是严格把关年审换证工作;二是加强对油站的安全检查工作,今年以来我局组织相关人员对14家社会加油站进行安全检查4次,共召开2次各加油站负责人会议,强调狠抓安全管理,今年上半年我局组织公安、工商、交通对雷江片区XX县城北门、陆斡叉路非法由罐车、经营摊点进行了查获、打击和取缔,因此全县社会加油站没有发生任何安全事故。

  3、对县城各大商场超市进行不定期的安全检查,今年以来共召开各商场超市负责人会议2次,特别强调食品安全和运营安全。今年各商场没有发生任何安全事故。

  4、由我局牵头,组织工商、公安、食药、农业、质监等部门进行“严打冻品联合行动”。

  今年1-10月我局组织公安、交通、工商、食药、农业、质监等部门开展打击冻品专项行动。

  今年来,我局人出动执法人员25人次,执法车辆10部,分别在双桥镇、锣圩镇境内查获、没收非法冻牛肉20吨,杜绝了未经检查合格的肉品流入市场、进入餐桌,确保了人民群众的食肉安全。

  5、按时完成各项监测数据的上报工作。

  五、面临的困难和存在的主要问题

  今年我们商务股工作面监的不足和问题主要表现在:

  1、原有限上商贸企业的巩固和发展面临一定的困难,由于XX县城去年年底至今新开了一些大中型的商场、超市,一定程度上冲击了原有的商超,社会消费品零售业务有所分散,今年上半年限上企业社会消费品零售总额未能达到预期。

  2、对社会加油站监管力度还不够强,对社会上无证经营的加油摊点打击不力。

  3、对冻品的执法检查力度不够强,由于我股室工作任务重,工作量大,人员偏少,加上冻品在武鸣与南宁交界各周边村屯、监管难度大。

  六、20xx年工作计划

  1、切实加强新限上商贸企业的培植工作,努力完成市局下达的限上企业的各项工作任务。

  2、加强对社会加油站的管理工作,加大安全检查、执法力度,坚决打击社会上无证经营的加油摊点并对之进行清理、取缔。

  3、加大对非法冻品的执法检查力度,确保人民群众吃上“放心肉、放心米”。

  4、全力抓好商务活动的其他各项工作,完成市、县领导下达的各项工作任务。

企业年度工作总结 篇6

  岁末临近,新春将至,不知不觉xxxx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工

  作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、xxxx年的工作回顾。

  1、办公室的日常管理工作:

  行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  (1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

  行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

  (2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

  按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

  (3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

  以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

  (4)做好协调工作。

  行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

  (5)认真做好公司的文字工作。

  草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

  (6)制度建设。

  配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  (7)落实公司人事、劳资管理工作。

  组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  (8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

  落实各类会议的`会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

  3、加强自身学习,提高业务水平:

  作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高一个学年匆匆而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标。现总结如下:

  1、负责学校油印工作,保证了各科考试、测试工作的正常进行。

  2、搞好了学校各项维修维护保管工作。维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管18次,更换阀门水嘴共3只。零星维修服务21 次 。

  3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。

  5、今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  6、为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  7、加强纸张和办公耗材的管理,实行由校领导审批复印和油印的业务,并由专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  8、认真做好了资金管理

  (1)学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,

  量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;

  (2)购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

  (3)做到每月办公费开支的情况向学校、上级主管部门汇报。

  9、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。

  10、加大校园文化建设

  加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

  11、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。 总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

企业年度工作总结 篇7

  20xx年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总如下:

  一、生产经营情况。

  今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元,同比增长**%。

  二、主要完成的工作。

  1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

  今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

  2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

  规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。

  3、开源节流,创造效益。

  根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。

  一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。

  今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触*****等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相合,业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有大建树、大作为;与此同时,******

  二是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。

  第一,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订《生产管理目标责任书》,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。

  第二,通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免一切不必要的开支。

  第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,提高预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达***万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,取得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成****等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有力保障。

  4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。

  今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,****工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;****工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;****工程时间紧任务重,所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;****过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

  二、存在不足

  在总成绩,褒扬先进的同时,我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面:

  1、干部的管理水平和业务技能有待加强。

  有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

  2、规章制度的落实还不够全面到位。

  经过一年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

  3、企业文化建设进展缓慢。

  企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是职工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千头万绪,对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。

  三、20xx年工作计划与目标

  1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍,提升公司整理竞争力。

  2、严抓贯彻落实,保证公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成公司各项任务。

  3、加强企业文化建设,使公司全员的文明意识明显增强,思想观念明显改变,业务素质明显提高。

  20xx年,我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着许多不足,任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度,迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展!

企业年度工作总结 篇8

  我校牢固树立“为教学服务,为教师服务,为学生服务”的思想,围绕这一中心工作,勤奋学习,努力工作,不断创新,力求在信息技术工作上有新的突破。以“校园信息化促进教育教学现代化”为指导思想,以提高教育教学质量为中心,不断提高教师信息技术教育的整体水平,进而提高我校教育教学质量和管理水平,提高师生的信息素养,全面推进我校教育信息化工作。

  一、信息技术的合理使用。

  根据要求我校成立了信息技术领导小组,由分管校长任组长,主抓信息化建设。努力做到信息通、管理通、教学通。并随时随地浏览全国的教育信息网,下载有关的学习内容。同时我们也在不断的更新网页内容。

  1、信息技术课开课情况

  我校按照课程计划开齐开足信息技术教育课,3—6年级全部开设了计算机课。并按照计划完成了所有课程。以学生的学习活动为中心,充分利用网上丰富的教学资源进行教学。

  2、校本培训

  本学期,我校把“校本培训”作为重点工作,学期初制订校本培训计划,我们本着利用信息网络提高全校教师综合素质的有效途径之一。积极开展了网上教研、网上科研、网络校本培训活动。

  二、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。

  1、开学初,我校根据本校计算机硬件实际,制定出确实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。在教学过程中对具体的教学内容进行分析,并依据各班学生的情况实施教学,然后写成教案。

  2、学习信息技术,是一件非常持久的事;使用信息技术,是一件非常愉悦的事。“在愉悦中不断进行持久训练,”是我们信息技术老师提出的口号。Windows视窗的操作、FLASH、ELOGO、POWERPOINT、画图软件的使用、IE网上冲浪、指法的练习、中英文的输入、写字板的常规编辑排版及打印都在有条不紊的进行着。一年的信息技术就在这一晃眼之间过去了,从学生们的表情不但可以看出他们掌握了规定的信息技术知识,达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识,信息技术课已经成为他们十分喜欢的课程之一。

  三、信息技术教育与学科教学整合。

  本学期,在教导处组织、信息技术教师的努力下,全校教师更新观念,把信息技术与学科教学有机地结合起来。我们让学校的骨干教师、年轻教师先上一节“示范课”,将他们的“示范课”提供给教师来学习,学习后再进行评估,评估后再反馈回来,这样不仅充分的利用了网络,也更方便、更有效的使全校教师在教学上有所提高。

  4、教师奖励情况

  我校的信息技术技术教师戴克和荣获石嘴山市青年教师基本功大赛二等奖,

  四、校本培训。

  教学的成败取决于教师。正确使用信息技术能对课堂教学起到事半功倍的效果。

  1、对全校教师进行了Powerpoint、电子表格等的培训,全校教师都能充分利用网络资源,适时、及时地了解最新时事政要,与教育同行在网络上进行教学方法、教学经验的探讨。网络上的共享教学资源也更好地为教师们进行电子备课、总结论文、编写试卷和制作教学课件提供了完美的服务。Outlook电子邮件的建立,增进了教师与家长的联系,促进了教师、学生和家长三者的友谊。

  2、利用多媒体教室现代设备,充分发挥信息技术的作用,灵活应用信息技术,熟练使用电教设备。本学期,我校老师在课堂教学上也积极使用电化设备,或利用配套教学软件到多媒体教室进行教学。使用电教设备,进多媒体教室上课在我校已形成了风气。

  五、信息技术的优化发展。

  1、加强软、硬件管理。软件方面,为学校所以计算机提供操作系统和常用软件,使设备完好并有使用登记,保证了使用质量。

  2、完善与维护学校网站。大力维护好学校的网站和校园网就成为了我们信息技术部的一个工作。

  3、对教师自制课件进行收录、整理,并刻录光盘存档。

  4、加强的的教师信息技术应用,为每个办公室配备的3台电脑,教师自己爬高卧低的拉上网线,全部接入互联网,制定了教师使用电脑管理制度,分配专人专机,并安装管理软件。

  5.由于学校打铃系统陈旧,不能满足正常教学,信息部利用计算机功能,利用学校现有设备,安装打铃软件,不但能够满足正常教育,还使学生在悦耳的声音中作息。

  6.新建的机房,设计布置了墙面,给人以科技术的氛围,为每台计算机加上挂钩,使耳机整齐安放。