每年年底，工作场所的员工开始写个人工作年度工作总结报告，之所以要做年度工作总结，是为了让在职员工清楚地了解自己过去一年的努力和收获，发现问题。至于个人工作年终总结范文，边肖准备了以下文章内容，希望对你有所帮助。
个人工作年终总结[1]
20__年是总经理办公室工作满满团结的一年。总经理室同志在业务职能增加、人员精简的情况下，紧紧围绕公司的核心工作，精诚勤奋，在后勤保障、绩效考核、工程服务、办公室管理等方面各司其职，经受住了培训和考验。年度工作总结如下：
一是加强工作协调，认真履行职责。
总经理办公室作为后勤服务和办公室协调的核心部门，在理顺内外关系、提高管理效率、确保上传下达方面发挥着举足轻重的作用。20__年，总经理办公室以沟通协调为抓手开展工作，在做好迎宾、发送、整理文件、召开会议的同时，注重与各部门、办公室、车间的信息共享与合作。通过充分发挥各部厅的整体职能，确保了项目建设和管理活动的顺利进行。
20年来，通过加强与技术改造办公室的合作，总经理办公室实现了信息畅通和服务及时。在招标采购、合同审核签订、监督交付、车辆服务等方面。大门前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。根据公司领导的意图，给江西锅炉厂发感谢信，打横幅，达到了催货的目的。项目验收后，总经理办公室与技术改造办公室合作，组织了上海灵桥等优秀供应商的颁奖活动，加强了合作关系，增进了了解和友谊。在生产计划部和技术装备部的配合下，成功完成了央视记者环保里程的接待工作。通过真诚的沟通和一线调查，记者了解了企业情况，改变了对企业的态度，维护了公司形象。在公司领导的努力下，在技改扩能工程竣工庆典活动中，主动向企业现场宣传汇报。在ldquo环境日rdquo、ldquo安全月rdquo除了暖气宣传，总经理办公室还积极配合哥哥的部门，制作材料，制作展板，组织街头宣传，同时利用广电局ldquo3。15rdquo和消费者协会等。从而为企业的阶段性目标营造氛围，协调处理纠纷。并与广电总局、龙之美等新闻媒体签订了200 _ _的低价供暖宣传协议。
在人事管理和福利分配上，总经理办公室积极配合人力资源部，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证春运、中秋期间业务走访和员工福利发放的顺畅及时。通过与财务部的合作，基本建设资金的支付顺利完成。20日，总经理办公室组织好公司季度工作总结和董事会会议，完成了半年度总结会、公司项目总结表彰会、工会换届、年度考核等大型会议的筹备工作。成功办理了市级重合同守信用企业的营业执照、组织机构代码证、年审手续，做好了加入县安全协会和市级先进卫生单位的检查复查工作。
由于积极配合和积极沟通，总经理办公室在食堂账目审核、技改项目接收方甚至水务p
营业管理部的职能并入总经理办公室后，我们利用工作方便的优势，加快了签约业务、票据和合同的审批，提高了传输效率。同时，我们及时做好了企业统计和数据上报工作。在20日，没有延迟签署演示表单，也没有报告单。
在日常管理工作中，总经理办公室根据机构调整及时修订管理程序，从计划收集、总结和实施入手，利用晨会和总经理办公室的综合信息，加强对月度工作要点和部门计划的评估。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，实施了绩效考评工作。由于工作认真，自律严格，全年没有考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
根据领导要求，总经理办公室严格执行《公司例会制度》，按时组织召开定期管理会议，实现了部门月度规划、公司月度评估、月度工作总结。让广大管理者巩固和养成良好的工作习惯。20__年，总经理室印发《月度工作要点》 12期，编发《生产经营简报》 16期，并根据企业实际情况出版管理文摘，开阔了员工思路，受到大家的好评。
通过严格细致的绩效考核，每个月都可以对每个人的工作进行客观的评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳动与薪酬的挂钩，提高了企业的执行力，保证了规章制度的执行。
三、发挥宣传功能，做好桥梁。
在公司加快技术升级和扩能项目建设，积极开展降耗增效的情况下，总经理办公室正确把握公司经营意图，积极开展企业内外宣传工作。以厂报为载体，宣传公司工作理念，介绍企业工作动态，积极发表员工文章，开展专题论文集