市场部以全面控制市场动态、明确市场分工、降低各项费用和成本、追求利润为工作指导思想，紧跟公司发展步伐，齐心协力务实进取，积极拓展外部市场，内部狠抓部门建设。在公司领导的正确领导下，兄弟部门的大力支持和本部门全体员工的共同努力下，基本完成了全年的全部工作。亲爱的读者，边肖为你准备了一些营销个人工作总结，请接受！
营销个人工作总结1
自从去年年底被公司市场部录用以来，在领导的正确领导下，我积极开展了市场调研、中心开业、中心推广等一系列工作。转眼间，2019年即将过去。回顾过去一年的工作，市场部虽然对公司贡献不大，但终于迈出了发展的第一步。在公司工作一年，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验，也有了一些收获，也清楚的认识到了自己工作中的一些不足。以下是我对过去一年工作的总结。
一、市场研究
1.市场信息收集
医疗行业的市场信息主要通过网络和媒体收集，主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院声誉等信息。渠道包括：政府机构、医疗机构、金融机构、公告，以及针对房地产行业的新规定；财产协会和政府组织公布的信息；物业行业研究机构提供的资料；广告代理、媒体、公共图书馆、楼市相关信息。
2.信息分析和筛选
项目信息包括规划和在建项目，根据功能进行分类汇总，并对每个项目信息的建筑概况、开发商和用户进行进一步调查，以确认和完善各种信息，作为业务拓展的第一手信息。此外，项目信息需要确保其准确性和及时性。
所有从市场调查中收集到的涉及业务发展的信息都是根据竞争对手、投资者、开发商、业主、当地行业主管部门、房地产行业政策等进行分类和总结的。集成和归档。
3.营销信息数据库的建立
市场部要建立自己的数据库，通过合理的分类和系统集成，及时录入市场调研收集到的所有信息，为以后的工作提供便利。目前医疗市场各方面的信息量比较少，不全面，在今后的工作中会进一步完善。
存在的不足和改进措施：
1.部分信息有误，逾期，影响推广进程。在未来的市场研究工作中，应加强信息的准确性和及时性。
2.市场调研力度不够，需要加强，拓展更多的调研渠道，加大调研工作力度，获取越来越全面的市场信息。
3.信息没有系统整合，不方便查阅，需要建立完善的市场部信息库。
二.中心开幕
今年做了很多开业活动。开业活动成本高，效果不是特别好。我觉得还是把开活动的成本放在宣传或者推广上比较好。存在的不足和改进措施：
开幕式活动应尽可能取消，或以专家讲座的形式进行。深情媒体，尽快带患者。
第三，中心推广
1.软文：与其他宣传方式相比，软文的形式是以可读的方式传播需要宣传的内容。比较容易达到好的效果。但由于线下软文的载体只存在于报刊杂志，价格和宣传次数都是有限的。所以在未来宣传的选择上，大城市或者快节奏城市应该尽量选择这种宣传方式，而在小城市或者出版成本低的地区，可以采用这种方式。
2.滚动字幕：空中广播广告是一种宣传手段
3.广播广告：今年进行了几次广播宣传，但没有取得好的效果。播出内容和专题采访节目都没有取得好的效果。但播出的优势是成本相对较低，目标受众的年龄组与公司设备受众的年龄组相契合，这个群体有稳定的收听习惯。以下宣传可以从固定电台和专题讲座改为邀请科室专家访问电台的医学节目，具体的宣传和解答可以给这个群体。
4.报纸新闻：报纸新闻宣传有两个特点：可信度和极低的成本，经常在开篇活动中用于一些采访和拍摄。后期除非有好的新闻插播或者培训班，否则找记者进行新闻宣传的机会不大。由于这种宣传方式可信度较高，所以制作合适的新闻点会给设备带来更好的宣传效果
5.培训会议和礼品：作为培训会议的组织者，需要邀请专家参加培训，对以后的引荐会起到很好的作用，但缺点是费用比较高。而且效果慢。如果你是其他会议的主办方，被允许演讲一段时间或者有展位，可以有很好的性价比和一定的宣传效果，风险较小。
6.社区活动：社区活动是未来宣传活动的重点方向。社区活动直接让医生面对患者，通过直接沟通进行一对一的宣传活动。而且成本低，同时带来最直接的效益效果。
7.视频广告：视频广告的受众非常大。虽然有很好的宣传效果，但是因为价格高，不能在大城市宣传。未来电视视频广告的宣传方向是拍长时间的宣传视频，在小城市进行有针对性的宣传。存在的不足和改进措施：
今年我们也用了很多方式推广，软文，社区，广播效果还是不错的