年底了，又该写工作总结了。通过工作总结，可以更好的调整工作方向，让工作更有效率。边肖为您带来五份2020年度行政人员个人工作总结。希望你喜欢！
行政人事的年度工作总结1
我曾在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
一.行政后勤
(1)工作场所管理
1.指导并协助_ _等五家下属三、四级机构做好新工作场所各种材料的更换准备；根据实际工作需要，向总行申请增加分行总行财务文件_ _ _的办公空间。
2.及时与机构就装修问题进行沟通，审核包括_ _ _在内的7家机构的工作场所装修预算。
3.对5家机构制作广告牌、招牌的费用进行审计，其中_ _。
4.配合总行建立全系统职场信息系统，每月按时上报至《分公司职场管理信息统计表》，将全区(租赁职场)房屋租赁合同、(自有物业)房屋产权证、购房合同、土地证等数据扫描件上传至FTP。
5.分公司总部工作场所情况：根据各部门职能调整和人员调配，对部分办公室进行调整和重新安排，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全和防火意识；更换职场窗帘，租用绿植，美化办公环境；工作场所安全、卫生等方面的管理。
(2)会议接待
1.完成会议后勤和接待工作20余次，包括费用预算、住宿安排等。第四届、第五届职工运动会、2000年中期工作会议、《新保险法》培训会议、两个核项目财务专题培训会议、业务分析会议等大、中、小型会议。
2.我们与各种标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了优惠消费协议，为公司员工的出行和住宿带来了便利和保障。
(三)行政成本预算和支出管理
1.20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.根据总行20年预算编制要求，结合20年实际和分行20年发展规划，及时完成了工作场所费用和固定资产支出预算编制。
(4)沟通
1.完成新电话安装、电话转接、电话故障排除、电话维护等。全年各部门及时提出。
2.与移动公司协商，追回移动公司在_ _ _ _ _收取的集团CRBT费16000余元，并及时返还员工个人手机；与电信公司协商，收回电信公司从20日起至20日止三年内收取的通信费32000元。
(5)在许可证方面，
在相关主管部门规定的年检时间内，分公司总部《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检按时完成，确保了公司经营的合法性。
(6)其他后勤工作
1.根据同城各部门、门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并进行适当控制，定期进行月度或季度结算，确保同城各部门、门店办公设备的正常运转。
2.审查物业管理、水电、停车等费用。按时结算费用，及时与物业管理公司沟通，处理各种物业管理问题。
3.每月按时上报电话、耗材、招待费等各种行政费用的公示表
第二，材料控制
1.完成了固定资产的日常管理
3.根据总行对门店闲置资产的处理意见，以内部配置为主要原则，根据各部门、各机构的实际需要，合理配置门店闲置资产。
4.每月按时向《固定资产月报表》汇报。
三、存在的问题
1.机构行政工作管控力度不够，部分机构需要加强对总行报送材料的执行和对材料的管控。
2.工作场所装修预算审核经验不足。
3.由于工作岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致一些工作相互遇到，未能及时处理。
四.20年工作计划
1、加强与总行相关岗位的联系，争取得到总行更多的指导和支持，更有利于总部和机构的工作。加强与机构的沟通和控制，更有效地执行总支公司的相关制度，更好地为机构服务。
2.加强自己的职场装修知识，多吸收别人的经验，提高工作效率。
3.重点处理门店闲置资产，根据内部需要，合理安排并及时办理相关转移手续。
4.联合信息站与电信公司就电话和网络费用问题进行谈判，并争取更优惠的政策。
行政人事的年度工作总结2
20__是不平凡的一年。今年是我走出校园步入社会的第一年。一年来，在领导的指导和各部门的支持下，行政工作顺利开展。所以在这一年里，无论是个人工作能力还是思想素质都有了很大的进步。今年，行政部很好地完成了公司领导的各项安排