财务部一直缺少人手，但在我们高效有序的组织下，我们可以按照优先顺序妥善处理所有工作。财务部离不开资金的收付，每天的财务报销和记账。这是财务部最常见也是最艰巨的工作。过去一年，我们为各种内外经济活动提供了及时的支持。亲爱的读者，边肖为你准备了一些月度金融工作总结模型。请接受他们！
财务工作月度总结范文1
转眼间，上半年______x过去了。展望未来，我对公司的发展和未来的工作充满信心和希望。为了制定更好的工作目标，取得更好的工作效果，我把自己入职以来的情况总结如下：
1.财务前期工作总结
对于企业来说，能力往往超越知识，物业管理公司对人才的要求也是能力第一。物业管理公司对人才的要求很多，包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。
第一阶段(_ _ _ _ _ _ _ _ x年)
在_ _ _ _ _ _毕业之初，没有任何工作经验，对物业管理行业一无所知，有幸加入了“金网-悉尼奥翔”的管理团队，似乎是简单的开票日常收费银行对接建立收费台账与总公司财务对接。一切从零开始。我自觉加强学习，虚心求教，解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。这篇文章是程序模型库为你收集整理的。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，也从未熟悉过会议。我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。后来，财务助理和客户部代表的特殊身份加速缩短了我和“专业”客户之间的差距，客服前台的电话接听和接待需要很强的专业知识和沟通能力。大部分物业管理都是琐碎的。协调好了，工作就很被动了。这就需要在服务过程中不断提高与外界沟通的能力。同时，公司内部的沟通也很重要。部门之间的沟通也很重要。只有通过良好的沟通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验；另一方面，问书，问同事，不断丰富知识和技能。
“勤能补拙”，因为我当时是住在项目里，我利用工作之余的时间来总结和完善自己的工作内容，建立了各种收费账户的模板。同时我结合管理处的实际情况算出了《财务收费流程》，《财务对接流程》，《押金退款流程》，《特约服务收费流程》。在各级领导的支持和同事的配合下，各项流程迅速普及，为管理处日常财务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
第二阶段(_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _):发展阶段
在此阶段，他在继续担任悉尼澳乡财务助理的同时，还介入了温哥华森林管理处这一新接手项目的前期财务助理工作，进一步巩固了他从前期接管物业到业主入住所积累的财务工作经验，也丰富了他的物业管理专业知识。项目进入日常管理后，因为新招聘的财务助理是应届毕业生，接触到了辅导新人的工作内容。我整理了自己的工作经验，和新人逐点实践，一起发现问题，一起解决问题。经过三个月的努力，新招聘的财务助理已经能够胜任财务助理的工作。_ _年底，我被调到公司新接手的“别墅”管理处担任财务助理。这时，在财务部改革中，我努力学习专业知识，积极配合体制改革，在工作中取得了一定成绩，
年底，我被调到公司财务部当出纳。首先收银员一定要有足够的耐心和细心，不能出错。每次还账，我都会把每笔钱数两遍，再数两遍；每天做好结账盘点，做好现金盘点表；每月月底做好银行对账工作，及时编制银行余额对账表，做好与会计科目的对账工作；工资的发放需要慎重，谨慎，直接关系到员工的个人利益，因为日常工作量基本饱和。每次发工资都会主动加班，保证及时给员工发工资；然而，公司总部出纳的大部分工作是与管理办公室的财务助理联系。当时管理处财务人员流量大，需要面对新人耐心的指导工作，详细讲解公司的一些工作流程，让他们尽快融入金网这个大家庭。
年底，由出纳岗位转为会计岗位，负责悉尼奥乡及别墅管理处的会计工作，并支付工资。在此期间，我学习并掌握了公司的财务会计程序和用友财务软件的操作技巧，进步很快；同时，我的工作还包括通过月度、季度、年度财务分析，及时、动态地掌握管理处的经营和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，为管理处负责人的决策提供可靠的财务依据。今年6月，我的工作内容再次调整，工资发放正式交给出纳，主要负责长源天地、温哥华森林别墅管理处的会计工作。
二、主要经验和收获
六年来，我积累了很多工作经验，尤其是在管理处的基层财务工作经验，也取得了一定的成绩。综上所述，我有以下经验和收获：
(1)只有定位好自己，努力熟悉基础业务，才能尽快适应新的工作岗位；
(2)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态；
(3)坚持执行制度原则，认真管理财务和账目，才能很好地履行财务职责；
(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作；
(5)只有保持冷静的心态，“取长补短”，才能不断提高，不断进步。
第三，确立工作目标，加强合作
财务工作就像年轮。一个月工作的结束意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂琐碎，也没有多少新意，但作为企业正常运转的命脉，我深深感受到了自己职位的价值，为自己的工作设定了新的目标：
1.做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本费用支出，在@方案、模型、文字、库安排~的日常财务管理中加强与管理处的沟通，提倡效益优先，注重现金流、资金时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理制度。
2.抓应收账款管理，防止坏账，减少坏账，保全管理处经营成果。
3.积极参与并配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结，请各级领导给予批评指正。在以后的工作中，我会一如既往的努力，不断总结自己的工作经验。努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新的形象、新的面貌为公司的辉煌发展而奋斗。
财务工作月度总结范文2
回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门经理的通力合作和全体同事的全力支持下，公司取得了令人瞩目的成绩
一、财务会计和财务管理
组织财务活动，处理好各方面的财务关系是我所在部门自己的职责。随着业务的不断扩大，会计和过帐变得越来越重要。为了提高工作效率，会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初我们实行了会计电算化。经过一个月的数据初始化和三个月的手机组合，所有财务人员掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电算化业务处理。这为财务人员节省了时间，大大提高了数据查询的功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。
财务部一直缺少人手，但在我们高效有序的组织下，我们可以按照优先顺序妥善处理所有工作。财务部离不开资金的收付，每天的财务报销和记账。这是财务部最常见也是最艰巨的工作。过去一年，我们为各种内外经济活动提供了及时的支持。基本上满足了各部门对我们部门的财务要求。公司的资金流一直很大，尤其是8月到12月这段时间，收销售款的时候，现金流巨大而繁琐。财务部的邹志和胡蓉两位同志工作认真、细致、严谨，各项资金的收付做到安全、准确、及时、无误。全年累计基金收支3757万元。企业的一切经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务会计工作中，每一个财务人员都应该尽职尽责，认真处理每一项业务，尽最大努力为公司节省各种费用。财务部全年审核了824份原始凭证，处理了179份会计凭证，出具了大量无误的会计报表。
制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。田常公司从无到有，从刚开始的三两个人发展到今天的几百个人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。在过去的一年里，财务部发布了关于物业管理、合同签订和成本控制的规章制度。为了完善公司内部管理制度，营造财务管理的内外部环境，我们尽职尽责。
财务部门应认真负责地处理公司内部财务关系，妥善处理外部财务关系，以实现成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支。同时，与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的交换手续，并成功完成了统计、工商等各部门相关数据的申报。
二、资金调度和信贷工作
资本对于企业的重要性不亚于血液对于人体的重要性。今年项目建设全面铺开，各种管理机构逐步建立，新员工陆续加盟。对资金的需求日益增加。特别是1-7月份，项目未能取得任何经济效益，公司遭受了巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的要求，为保证资金使用方各项工作的顺利开展，我部会同总行进行规划，合理安排调度资金。同时，财务部还全面承接了8月份开始的销售催收和银行按揭工作，并在全体财务人员和招商人员的共同努力下，全力以赴快速回笼资金。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了到期的银行贷款，完成投资0。11亿元，偿还到期贷款500万元。
为了公司的长远发展
第三，全力协助招商工作
时光飞逝，今年的作品已成历史。一年之内，财务部有很多工作应该做而没有做，应该做而没有做好，比如在资产实物管理的建立、各种营业费用的控制、财务会计程序的规范、财务管理表格的统一、财务数据及时准确地向公司领导汇报、财务分析的实施等方面都相当欠缺。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理相对薄弱；日常成本费用相对随机；公司要么对员工的工作没有明确严格的具体科学要求；要么执行不力；还有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上。这些应该是财务管理要考虑和解决的重点课题，也是每个天道人在如何提升自己、服务企业方面要考虑和提高的必修课。作为财务人员，我们应该尽最大努力加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力。我们会不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您共同进步，与公司共同成长！
财务工作月度总结范文3
财务部根据周口龙润电力(集团)有限公司绩效考核办法和规定，制定了相关制度和实施方案，今年第四季度各项指标和任务完成情况良好。现将第四季度工作汇报如下：
1.能够严格执行各项财务管理制度和规定，做好日常会计工作，遵循新的会计准则，准确使用会计科目，准确率达到100%，保证日常财务工作的顺利进行；
2.按期完成第四季度财务分析，改进部分财务报表的编制；
3.在各子公司的积极配合下，第四季度利润上缴顺利完成；
4.积极与税务机关沟通，按时完成20__年企业所得税汇算清缴；
5.每月上报省市公司的各种财务报表；
6.认真管理货币资金，确保集团公司资金安全。
7.制定专项资金管理计划，并在集团公司专项资金管理工作中实施；
8.完成各子公司的月末资本报告，确保集团公司的月末资本在300万元以上；
9.认真配合各子公司返还公司的应收账款回收；
10.及时完成领导交办的其他任务。
以上工作的顺利完成，离不开领导的关心，离不开各子公司、各部门、办公室的大力支持，离不开财务部全体员工的共同努力，为下一季度的工作打下良好的基础，所以财务部的考核分数应该是101分。
财务工作月度总结范文4
(一)加强财务管理，努力开源节流
一是抓好收息管理，个人贷款3万元以上按季付息，100万元(含)以上按月付息，企业贷款按月付息，收齐全部应收利息，严格执行加罚息制度，严禁随意降低利率和拖延收息， 并且在20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
第二，加强成本管理，保证必要的运营费用，严格控制不合理的费用，不断增强会计意识，防止稳健运营。严格执行财务管理办法，科学核算，严格管理，严格控制，准确核算，应收尽收，不放过一分钱的收入，不浪费一分钱的支出。
(二)加强资金运作，提高资金使用效率
为了促进和做好全国银行间市场业务，促进我行尽快掌握银行间拆借和债券市场业务，计划第四季度组织会计部、电子银行部、营业部相关人员赴马鞍山农村商业银行学习，主要学习岗位设置、具体操作、风险防控和当前业务重点。通过研究，在信贷资金支持“三农”、“中小企业”、“县域经济”服务的前提下，积极开展全国银行间市场业务。
(三)做好年终决算和决算前的准备工作，核实损益，检查财产。第四季度对过渡基金账户进行清理和核对，对固定资产和低值易耗品进行清点和编号。全面检查往来账户，尤其是公司账户，必须仔细检查，必要时逐个交叉检查，以确保内部和外部账户一致。
(四)掌握基本会计准则，提高基础会计工作管理水平
要努力提高全行会计人员的综合业务素质，增强岗位责任意识、创新意识、合规意识和风险意识，夯实会计基础，提高管理水平。
财务工作月度总结范文5
一、债权债务的清算
长期挂在财务账户的应收账款和应付账款已经清理完毕。对于往年支付的发票未收回的业务，财务人员和经办人员沟通协商收回大部分发票，完善入账手续。对于中石油建生已收回很久但未能完善手续的发票，财务部发出收回通知，要求经办人员限期将所欠发票移交财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时地发布财务报表，提供月度和季度预算分析。
及时提交所有外部会计报表，及时完成所有统计报表。根据各单位经济指标完成情况，对各单位预算执行和完成情况进行月度和季度分析，配合绩效考核发布准确的财务信息。财务部协助公司领导于4月下旬召开预算分析会议，对各考核单位预算完成情况提供参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部审计，加强成本控制，堵塞漏洞。
对_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _但是三家医院的财务待遇比较规范，暂时没有发现特殊问题。 加强单据审核，建立各项费用支出数据库，对超预算的费用及时提醒各单位申请预算调整，如发现不合理的费用，必须办理审核手续，对不符合财务程序的事项及时纠正，规避财务风险。
第四，做好税收筹划和财务规划，规避税收风险。
所有发票按照比例和权责发生制在集团各单位之间合理分配，根据石油行业的特点建立税负平衡表，用电子表格的分析方法平衡税负指标；完善发票录入程序，按规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，与柏尼地方税务局沟通，组织编制三年免税期的减免税材料，申请地方减免税；准备_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _通过与有实力的税务会计师事务所沟通合作，公司对其股权结构和资产结构进行了初步规划。
5.交流和
财务部门肩负着监督和服务的重要职能。所谓监管，就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，规范和控制各项费用的合理支出，保证财务资料的安全；服务是为集团及其下属公司、员工和客户服务；为了促进公司开拓市场，开源节流，从而实现利润最大化。监督和服务是统一的，监督促进服务，服务是为了更好的监督。