就这样，手指一弹，日子就悄悄过去了，就在我们需要总结的这个时候，我们突然意识到，日子过得很匆忙。这半年来，在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我的思想和工作都有了很大的进步，能力也逐渐提高。亲爱的读者，边肖已经为你准备了上半年的工作总结，请接受！
上半年工作总结1
20__年，在酒店党委的正确领导和主管经理的直接领导下，酒店管理公司以市场为导向，以酒店为依托，充分利用酒店50多年的品牌优势，积极开展对外业务。20__上半年的工作报告如下：
一、上半年工作回顾
1.全心全意为业主服务，让业主满意是我们的责任
我酒店与干部学院、梅岭地税培训中心、农发行党校签订了委托管理合同。酒店管理公司在委托管理期间，坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意为业主着想，全心全意为业主服务，提升了干部学院、美菱地税培训中心、农发行党校的管理理念、管理水平、服务质量和服务质量。
2.稳定现有委托项目，提升酒店管理公司知名度
为了提高酒店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我国酒店管理公司生存和发展的需要。目前我酒店管理公司的委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农发行党校。我们将努力做好现有的委托项目，提升现有项目的知名度，使我们现有的三个委托项目不断完善，成为我们酒店管理公司酒店管理的标杆，为未来的委托项目打下良好的基础。
3.做好项目的后勤保障，努力为酒店创造更多的效益
酒店管理公司现有员工29人(包括2个办事处，1个托管国际旅行社，12个干部学院，8个梅岭地税培训中心，6个农发行党校)。2000年上半年酒店管理公司管理费30.96万元，其中干部学院19.95万元，梅岭地税培训中心5.01万元，农发行党校6万元。因为是要分发给个人的，这里就不解释了)。我们将继续努力做好后勤保障工作，让前面的同志为业主服务，为酒店的经济效益做出贡献。
4.做好市场调研，努力开拓新的合作项目
20__年上半年，我酒店管理公司全体员工加大了自身的宣传力度，提高和实践自己的专业素质，以开拓新的旅游市场。同时，
我们也做了大量的市场调研，详细分析了市场竞争情况，积极寻找新的合作项目。上半年，我们与江西军区、北京饭店、智威饭店、观复饭店等几十家单位进行了业务交流和项目谈判，取得了实效。
5.做好自己的工作，真诚为外籍人士服务
酒店管理公司的员工，除了认真做好自己的工作外，还积极配合酒店给外派人员发放福利待遇，尤其是在“三节”给外派人员发放福利物资的时候，我们可以不厌其烦的通知外派人员家属一次次过来领取，做好为外派人员服务的工作。如果外派人员家属工作或出差比较忙，我们会亲自送他们到家属家中，让他们感受到酒店和组织的关怀和关心。
二、存在的问题
20__上半年，我们酒店管理公司肯定有一些不足，比如：1。市场发展趋势和市场调查不详细；2.对业主和外派人员的服务不够细致完善；3.成功的合作项目的低效率需要在今后的工作中得到改善和纠正。
上半年工作总结2
上半年，多种经营企业围绕“巩固、创新、提高、发展”的指导思想和今年“严格管理、强化服务”的工作主线，积极落实总行总体部署，扎实创新，切实抓好管理，上半年工作目标基本完成。主要工作总结如下：
一、业务指标完成情况
1._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3.年度成本计划1451.5万元，1-6月发生费用694.1万元，占计划的47.6%。
二、上半年主要工作
1.
认真关注多元化企业的岗位竞争。从计划的制定到组织机构的设立和岗位的设置，都是按照程序和要求来做的。在整个竞争工作中，我们坚持公开、公平、公正的原则，采取各种措施鼓励员工勇于竞争和自我表达，从而培养员工的竞争和进取意识，发现许多人才。
2.实行会计委派制。会计委派制是电力系统采用的第一种先进管理模式。经过长时间的协商，工作在第一季度完成，会计交接顺利顺利。
3.根据《多经企业激励机制实施方案》，做好企业负责人奖励的计算和汇总工作。
4.在上级领导的指导下，年终员工分红申请工作稳步开展，相关部门配合工作有序完成。
5.配合总行纪委完成多元化企业管理水平民主评议，配合审计局完成多元化企业年终审计。
6.积极协调各相关多元化企业参与第二火电项目招标工作，为多元化企业争取大量项目。
7.积极与体改办、工商局等部门就企业改制相关问题进行协商。
8.协助包括渔业公司在内的多元化企业，协调与政府相关部门的关系，处理大量复杂事务。
9.配合政人事部完成第二热电厂人员配备。
10.配合财务部和审计部对供电所和多元化企业进行财务检查。
11.完成了多元化企业月度经济活动分析会。
12.配合招标工作组完成设备厂电气材料招标。
13.贯彻局党委精神，下达多种经营企业使命目标。
14.完成并公布了《海泰电力渔业有限公司应收账款处理规定》.
15.会同计划部门和安全监管部门，完成了对多元化企业的全面检查。
第三，下半年的工作思路
1.
在下半年，多经理人应该将债务清算作为优先事项。他们应该采取类似的措施清理渔业公司的债务，加大力度，直接触及经手人的自身利益，将债务清理纳入企业管理人员的年薪考核，尽快解决这个问题。
2.监督企业通过定期检查和普查相结合，进一步加强基础管理工作，提高管理水平。
3.督促和协调企业尽快结转收入，确保年度计划完成。
4.成本考核将纳入企业管理者的年度薪酬考核，以此来激励管理者降低成本，减少费用，提高效率。
5.继续配合有关部门尽快完成企业二次改制。
上半年工作总结3
一、过去六个月的工作表现
强化形象提升
组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤管理监督，根据员工的工作表现和业绩及时调整部分员工的薪酬，不定期组织员工的业余活动，调动员工的工作积极性。根据公司需要，适时选拔人才，调配(储备)人才。按照有关规定，办理缴纳社保手续。体现公司规范化，解决员工后顾之忧；
第四，保证公司的业务秩序，及时办理业务凭证
下半年对公司来说是一个大变革、质飞跃的时期。由于公司的组织形式有了很大的调整，几乎所有的工作都从一个新的高度开始，需要完善各种证书的注册和注册程序。行政管理部门充分发挥职能作用，积极配合有关部门办理开发资质申报和土地出让手续。充分发挥综合部门的协调作用。
五、加强员工培训，大力做好企业文化建设
员工培训是直接提高管理者的能力水平和员工技能，为企业提供新的工作理念、知识、信息和技能，增加员工的才能、敬业精神和创新精神的根本途径和优秀途径。也是开发人力资源最重要的途径。因此，在下半年，我们组织了一系列前后员工学习和培训会议，提高了员工的素质，增强了团队的凝聚力。
在信任员工的基础上，激发员工的创造力和主动性。同时，建立了一种企业文化，员工有明确的责任感，最大限度地发挥自己的才能。
六、做好行政部的日常管理工作
行政部线索多，事情复杂，需要双重劳动。下半年(从4月开始)召开总经理办公会议，编制《周例会制度》 8期，起草报告文件数十份。收集整理各种档案、资料、合同，逐步形成电子化管理。配合公司领导逐步制定和完善公司的组织架构、规章制度，并及时组织学习、沟通和实施。
根据公司需要，完成了办公空间的调整和办公用品、通讯、电脑等设备的配置。有效管理公司的通讯费、招待费、水电费和车辆使用登记，严格按照程序核实使用标准；
做好会议安排和外事接待后勤服务。加强部门间的协调，维护公司的正常经营秩序。
七.现存问题和未来努力
虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：
第一，新组建的团队，新的工作理念和方法，很多地方需要互相适应，互相磨合。很多工作需要边做边探索，工作不能轻松完成，工作效率有待进一步提高；二是有的工作不够细致，有的工作协调不到位；
第三，这个部门的理论和业务水平都不成熟。这些问题需要在今后的工作中不断改进、升级和加强。
上半年工作总结4
一、上半年招聘
今年上半年至6月，行政部登记的候选人有569人，其中113人正式入职，130人离职。上半年，行政部门的招聘工作应该会很严峻。主要工作集中在兰苑公司、劳动力市场、员工介绍、学校介绍、开发区劳动力市场介绍、周边村庄广告等。总之，各行政部门共同努力，大家都在努力把劳动力来源的解决放在工作的首位。
以上工作重点，尤其是公司领导安排的兰苑招聘，应该是今年上半年最成功的一次，我们获得的新工作80%都来自这里。然后，内部引入em
上半年，刘局要求的车辆登记制度在车辆管理中得到严格执行。在这方面，范凯同志做了非常全面的工作，经常对各部门的车辆进行检修、保养和清洗，掌握车辆的各项技术性能，及时排除故障，使车辆始终处于良好状态。行政部在加油卡的使用上也严格控制加油量，严格登记每一次加油记录。对于车辆安全管理，行政部应根据每辆车辆的维护和年度审查文件，详细遵循规则，确保车辆安全。针对公司车辆紧缺的情况，行政部合理调整车辆秩序，确保车辆有序使用。
三、网络管理的安全性
行政部定期对公司的远红外监控进行全面检查，不放过一个监控点，把公司的安全放在第一位。5月，网管科对仓库、车间进行网络布线，对公司消防设备进行检修，组织人员进行演练。公司企业联合检查、工商行政管理年检、房产证办理等工作全部完成。
四.公司管理
去年，行政部根据领导的指示，密切关注食堂的食品质量，丰富了菜肴，提高了食品质量，这些变化受到了公司员工的好评。接下来是食堂工作，炎热的夏天是一个容易流行的季节，所以行政部会继续对食堂的饭菜质量进行监督，让工作人员吃得放心、放心。在园林绿化方面，去年冬天的严寒给公司的绿化造成了很大的损失。上半年行政部积极联系补植除杂草，养护施肥，现在公司绿化带已经完全恢复。
V.劳动纪律的执行
方圆离不开规则，企业离不开规范的纪律。6月，行政部已完成公司所有员工考勤卡，6月24日、4日，已通知各部门进行通勤刷卡。义第一，行政部每个同志例行刷卡带头观察公司考勤制度。下一步，行政部将继续在企业文化上做文章，规范企业管理，在公司领导的领导下，使公司规范化、制度化。
上半年工作总结5
一、工作经验和成长：
1、能更好的完成上级交办的任务。认真遵守公司的规章制度，严格控制自己。
2.用心做事，能够做好本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力解决客户遇到的问题
礼貌对待来访者，热情耐心地帮助他们。
3.努力学习相关知识。刚来公司的时候，对房地产开发行业不是很了解。通过一些基础工作，如一些数据统计、合同归档、文件归档等。我对房地产开发有一定的了解。
4.态度和责任，当你处于一个位置时应该承担什么样的责任，用正确的态度，可以用正确的方法，找到正确的方向，达到正确的结果。具体来说，我对工作的态度是，既然承担了任务，我会尽最大努力完成它。
5.在领导的指导下，在同事的帮助下，我在不断改进，让事情变得有序和规范，这也是一种态度，也是一种责任。
6.在日常工作中，一定要脚踏实地，认真踏实地做事，不马虎小事情，不敷衍多事情，真正把每一件事都当作一件工作来对待。这样才能有好的工作效果。
二、以后我会努力做到以下几点，希望领导和同事监督指导我：
1、不断加强专业知识学习，向周围同事学习，积累工作经验，逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结，提高效率和工作能力
2.三个月过去了，虽然在思想和工作上有了一些进步，但是和其他同事相比还是有很大的差距。所以在以后的工作中，既要发扬自己的优点，也要客观的面对自己的不足，需要进一步的改进和完善。比如工作中存在粗心、急躁、考虑不周等缺点，应对协调能力有待进一步提高。克服青春的急躁，脚踏实地，提高工作的主动性，不怕多做事，不怕做小事，努力提升自己，弥补实践中的不足。
3.要吃苦耐劳，不知疲倦。领导的安排是完全服从的，是不折不扣的执行。一如既往，每天做好工作；作为初学者，总是向同事请教工作经验。不断提高自己的专业水平和综合素质。