工厂工作个人年终总结

总结 时间:2020-09-08
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工厂作业个人年终总结

总结是对过去必定时期的作业、学习或思维状况进行回忆、剖析,并做出客观点评的书面材料,它可以有用训练咱们的言语组织能力,因而咱们需求回头概括,写一份总结了。你想知道总结怎样写吗?下面是小编收拾的工厂作业个人年终总结,仅供参考,期望可以帮忙到咱们。

20xx年,我厂时间紧盯全年方针任力不放松,依照拟定的各项使命,结合本身实践,广阔干部职工活跃合作,进一步清晰方针,找准方向,强化办理,全年深入展开安全出产月活动、质量宣扬月活动,顺利完结了全年的各项方针使命,为进一步展开奠定了坚实的根底。现将20xx年作业展开的具体状况总结如下:

20xx年作业展开的首要做法:

一、方针细化分化,方针职责清晰。方针为咱们确认了行进的方向,是作业的动力。年头以来,我厂即对方针细化分化,层层执行到班组,个人,做到人人清楚和紧盯方针,人人头上有使命,个个肩上有压力,全力向方针冲刺,结合方针使命,出台了相应的准则与办理查核办法,加大办理力度,及时查找方针运转进程中的缺乏和纠偏,使方针运转走在良性循环的展开轨迹。

二、部队人员安稳,种类完结较好。我厂处处本着“以人为本,精密办理,确保各项作业顺利完结”的意图,全年狠抓人员安稳办理,一是健全相应的办理准则和规章准则,从人员出勤,标准操作,劳动效率上着手,细化职责,量化查核,到达准则办理人,用准则束缚人的意图;二是搞好各种训练,进步职工本质,以进步培养职工的全局观念,质量认识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培养吸纳和储藏作业,以增强职工的安稳性,三是在全厂职工中营建杰出的企业文化气氛,向职工宣扬灌注企业文化理念和精力,进步职工的职责感,使命感和主人翁认识,全力打造出一支技能娴热,操作过硬,勇于奋斗,敢于成功的职工部队。

三、质量办理完善,产品安全可靠。质量是咱们赢得商场的终究确保,为此,在20xx年内,我厂在质量办理上毫不放松,在活跃主动的查找缺乏,针对商场反应及时调整,并加大对出产进程的全方位操控力度,加强对各质量操控点的监控,清晰出产加工进程中各环节的质量职责,加大对质量标准系统文件的学习,增强质量标准认识,进步进程操作严肃性,以标准指导人的操作,以查核束缚的行为,确保产品质量安稳进步。

四、现场办理进步,操作行为标准。一是加强根底办理人员的办理,避免底层办理人员的办理办法简略粗犷。二是充分发挥底层班组人员的模范带头作用,确保职工以身作则,率先垂范。三是对人员合理分配,量方定岗施其特长,促进现场办理正常有序,四是加强现场的督查力度,从职工着装等细节下手,标准和强化现场办理力度,增强职工参加现场办理的自觉认识和职责感,进步现场办理水平。五是加强现场保护与查核力度,指定专人担任对出产现场的整理与保护作业,对出产进程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备办理立异,安全出产安稳。一是加强设备根底监查,尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的办理和超耗操控,做节奖超罚,使节省部分在薪酬上得到体现,齐抓办理,构成合力。二是抓好设备安全办理的根底上,加强职工的安全训练,有用保护和保养设备,仔细展开设备安全、现场自查、互查、监查、推进日常查看、监督的有用施行。三是依托科技立异推进全体作业,以有用的科技立异来拉动全体作业的`逐渐上升。

六、完结挖潜增效,发明最佳效益。年头以来,我厂就一方面全年持之以恒进行全员参于,集思文益的科技立异活动,活跃鼓舞和支撑车间班组个人发明、发明、为工厂创效益,另一方面完结产品的效转化,合理操控机物料消耗,加强了抛弃物品的收回使用,避免产品丢失,操控次品率。一起以方针办理为动力,找准原材料出产加工各环节的效益挖潜点,以标准办理为切入点,建立本钱认识,加强对制品质量的出品合格率及出成率的把关操控,完结最佳效益。

07年咱们的作业尽管获得了必定的成果,但在实践的作业中也存有距离,如:人员办理的缺乏,底层技能人员的丢失,职工本质特别是质量本质与安全本质需求加强和进步。为此,在往后的作业中,我厂将尽力总结曾经的作业缺乏,认清距离,克服困难,加强本身的本质涵养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,构成合力,一起推进我厂作业在新的一年里获得新的打破。具体做法如下:

1、加大作业履行力度,一是对即定的方针查核上,一旦构成文字,就要不折不扣的仔细履行,不容有半点的懈怠与抛弃。二是加大对各部分之间的查核,促进各部分作业之间能进一步的彼此帮忙、彼此进步。三是对问题实施四小时复命制。对呈现的问题,能给予现场处理的现场给予处理,不能给予处理的,要在四个小时之内给予处理,关于实在有困难在四个小时之内不能处理的,有必要有书面材实予以阐明,以推进各部分在作业中的主动性和自觉性。

2、从细节办理着手,确保各环节无庇漏,底层办理作业厚实,细节决定胜败,细节办理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,有必要建立从我做起,从本身做起,从身边做起,要加强职工的细节训练,如作业期间的标准操作、开关设备时的相关注意事项等作业,进一步夯实底层办理关键,增强根底办理认识。

3、从职工本质和思维着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部职工部队,老课题新办法,首先从改动观念,更新思维上着手,做到作业上立异,办理上变革,从而以簇新的相貌,簇新的心态,面临和迎候新的应战。

4、活跃展开岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的气氛中推进作业再上台阶,岗位练兵和各项活动的结壮有用展开,是职工本质进步的根底,是爱岗敬业的实在体现,也是推进各项作业不断进步的有用途径,要活跃想办法,研对策,展开多方位,多层次的岗位练兵活动,展开“质宣月”、“安全出产月”等活动。

5、从本钱操控着手,确保效益方针正常运转,本钱是各项办理的根底,本钱操控的好坏直接影响职工的薪酬收入,也是影响职工活跃性的重要因素,职工尽管参加但首要在于办理,向办理要效益,是本钱操控的有用手法,效益的好坏是衡量一个企业的终究成果的最明析最直接的办法。

6、从强化查核着手,使各项作业一直走在正确展开的轨迹,查核是办理者完结意图的必要手法。要对方针仔细调整和修订完善准则,做到准则合理、公正、全面、彻实反映和实在处理问题为方针,完结保驾护航,要求方针准则的严肃性,无弹性,用查核束缚和推进各项作业使命的完结与完结。

面临新的一年,我厂将力求做到以方针办理为中心,进一步夯本质理办理根底,完结各项办理的执行到位,并以严厉的确保办法,推进全面办理再上台阶,从而以簇新的相貌,精密的办理,较好的经济效益向新的方针发出新的冲刺,获得更大的成功!