【简介】本文是热心网友“shaganxiayi”分享的司机岗试用期工作总结5篇，供大家参阅。
司机岗试用期工作总结 篇1
试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，用人单位对劳动者是不是合格进行考核，劳动者对用人单位是不是符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。那末，试用期工作总结怎样写呢？分享两篇司机试用期工作总结范文，以供大家了解。
篇1：司机试用期工作总结范文
本人从***年11月进进公司上班以来任驾驶员一职，在各位领导的正确领导下，在各位同事的热忱帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习、勤奋工作。在这三个月的工作中能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在领导需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言，较好的完成了领导所交付的一切任务，得到了领导的肯定。
在今后的工作中，我会认真学习业务知识，不断进步驾驶技能。在本岗位上，依照单位领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。平时做到严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不误事，不无故缺勤，随叫随到，服从调度，服从指挥，自觉维护单位和个人形象。服从交通***指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保今后安全行车无事故。
为公司利益着想，在平常的行车、保养方面为节能降耗多作积极的工作。认真保养车辆，常常保持车辆的完好与整洁，认真坚持三检、一保制度，努力做到了三清、四不漏为原则而到达励行勤俭的目的。
使车辆性能保持最好状态，随时听后安排调遣。
以上是我的工作总结和今后的工作态度，请领导们审查核实。
篇2：司机试用期工作总结范文
时间过得真快，转眼间试用期就要过了，这半年里，自己努力了很多，也进步了很多，学到了很多之前没有的东西，从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，实习培训中，各位领导、同事和师傅们对我这位异地来的新人亲切有加，公司对我进行了早期的理论教育，然后是几个月的跟车实践学习，现在我能独立操纵，一些小毛病也能及时找出并排除。
本人一直勤勤奋恳地工作，严格要求自己，虚心向先辈请教，作为一位驾驶员，我们应当做到 一 爱车如己；二 检验车辆；三 安全第一；四 做好本职工作。
司机岗试用期工作总结 篇2
司机试用期转正工作总结范文
以下是为大家整理的关于司机试用期转正工作总结范文的文章，希望大家能够喜欢！
1、有时间观念，服从领导，随叫随到，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、确保行车存车安全。不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。下车后上好锁，锁好车门，开启防盗报警等。认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱护车辆，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。及时打扫车辆，保持卫生。对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。
4、行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。
脚踏实地，转正后继续做好今后的各项工作。更加严格要求自己，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务。
司机岗试用期工作总结 篇3
试用期工作总结
三个月的试用期转眼即过。在这段时间里感谢领导和同事给予我的支持和帮助，在这里感受到了恒大金碧物业团队的融洽，对公司的团队文化、管理方法和理念等方面都有了深刻的理解和认识。现将我的工作情况作如下汇报：
一、工作总结
1.培训板块。主要从三个方面，新员工入职培训是例行的重点工作，从11月份开始到1月份，分别在御景湾、恒大城、本部组织三次，共计98人/次，平均33人/次，从出勤率、考试成绩、学员反馈结果统计，整体效果良好。其次是协助经理组织四天集中的邯郸星级案场培训，此类培训为项目开盘前支持性培训，流程详细、实操性内容充实。日常专项培训包括：工程口培训、中层管理干部培训、职能口培训，项目条线培训等，督导项目的实施情况，并跟进、反馈、改进。
2.宣传推广板块。主要分为五大内容，业主开放日、交楼等重大事项的跟进宣传，圣诞春节等节假日的活动宣传，的编辑与推广，企业内刊、集团品牌内容的投稿，宣传团队的建设和互动。H5单页等类型宣传五次，维护约半个月，培训部内部沟通频繁。
3.其他事务性工作。协助培训经理整理综合性工作，如：年度培训需求调查的编制与实施，分析报告的编写，年度培训工作总结与计划的草案，部门课程开发等等。
二、下阶段工作重点
1.深化对物业流程、对各项目的了解，熟悉交楼、开盘、案场工作重点。要做好培训工作首先是了解行业工作内容与情况，走进项目中去，我认为要做好此项工作应与品质部工作紧密衔接，一方面品质对整体工作流程熟悉，另一方面品质部有对项目有严格的要求和标准，而培训部的工作即为项目输送适用的人才，高质量完成岗位工作，达到品质要求。2.了解2017年项目进展阶段，依据各项目培训需求，分清主次，循序渐进的开展。除了要熟悉整体工作外，还应该知悉年度工作重点与方向，培训部作为职能部门，辅助片区总工作，应与片区总指导方向保持一致，多了解与参与例会，多与领导、项目总沟通工作进展，并整理成可实行的培训方案。
3.紧跟集团方向，抓紧建立内部培训师队伍和物业系统课程库。培训工作不能闭门造车，需要调动各方面人才的力量，继续建立讲师队伍和物业系统知识库，“请进来”与“走出去”相结合，丰富培训方式，更好的为项目服务。
最后，通过三个月的工作与学习，对公司的规划与项目情况已基本了解，但我认为这些还远远不够，自身还有许多需要学习提高的地方。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，希望能与公司共成长，不断提升自我，踏实敬业，和同事一起提高培训、管理水平，共同推动公司发展。在此我提出转正申请，请领导予以批准。
培训部孙亚南 2017年1月25日
司机岗试用期工作总结 篇4
一、明确了今年叉车班工作任务和目标
落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：
“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。
三、通过这一年，叉车班按照20年制定的工作计划和要求：
加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水万箱。五加仑万桶。空卡板/架万次。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车)：万元，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：万元，比去下降5%。
c)柴油：20年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为万升，比去年下降了4%。节约费用为：万元。
四、管理与措施：
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。
3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。
5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。
6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。
7、费用控制与措施：
a、车辆故障判断，要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。
c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。
五、存在问题：
1、20年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中，存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
六、20年工作计划
20年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班管理
1、进一步提高20年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。
二、计划工作
(1)具体执行目标(计划)
a、短期计划(周计划)
b、中期计划(月计划)
c、长期计划(年计划)
以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!
司机岗试用期工作总结 篇5
我于年月日进入公司，担任行政司机一职，负责公司客户，领导层及各部门的用车需求，以及负责在公司内本部门的后勤保障工作。现试用期已满，申请成为中亦安图科技发展(北京)有限公司的正式员工。
自入职以来，在公司的严格要求下，各级领导热心帮助指导下，我不断的学习公司各项规章制度、流程，了解企业文化，熟悉作为一名合格行政司机的工作职责和内容，对公司的风格和自己的本职工作已经有了深刻的理解和认识，明白作为一个行政司机的全部职责所在。公司温馨融洽的工作氛围，务实向上的工作风格让我很快融入到这个集体中来。
还记得入职第一天，当自己迈进咱们公司大门的时刻，自己的心情可以说是诚惶诚恐。但当人力资源的同事热情地为我介绍公司同事时侯;当部门主管亲切的带我熟悉工作环境的时候;当公司邮箱里出现的那一封封欢迎新同事入职的时候，自己突然感觉到是那么的温馨，那么的温暖，使我决心要以百倍的信心投入到本职工作当中去，只有努力工作才能是我成为咱们中亦大家庭一员的唯一途径。带着对公司初步的认识，我一直在勤勤恳恳的工作。期间部门领导方序也经常找我谈话，及时了解我的近期工作及思想方面的认识，并及时纠正我在工作中的'错误，在历时近两个月的时间里，使我变得更加的成熟、干练。同时，公司严谨、细致的工作风格让我再次对这个团队有了更加深刻的认识。也使我在工作的同时有更多的时间体会公司的文化和风格。严谨，细致，高效是我对公司的认识，这也是我个人职业素质的追求。
经过两个月的努力工作，和我对公司的了解，我认为在工作中我还需要更加的细致认真，还需要多加思考，考虑问题尽量周全，才能把工作开展的尽善尽美。同时，工作中放开手脚，以更加职业的眼光和标准要求自己，是我今后工作中需要改进和提高的地方。加强学习专业技能，提高安全、服务、纪律、时间、保密等意识，也是我今后工作的重点及提升空间。所以，在今后的工作学习中，我会继续虚心向领导及同事们学习请教专业及非专业的问题，不断用企业文化精髓武装自己的头脑，继续提高充实自己，希望能更快的独挡一面，担起公司赋予我的重任，为公司贡献自己更大的力量。在此，我要特别感谢我的直接领导方序及高级经理乔举对我的入职指引和帮助，感谢她们对我工作中出现的失误的提醒和指正。这些都给了我莫大的支持与鼓励!正是因为这份关怀，让我勇于面对挑战，更有信心面对未来的工作!
我将会以饱满的工作热情和百倍的工作干劲来努力做好我的本职工作，为公司的发展增砖添瓦，同公司一起完成一同看海的夙愿!