大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是范文网小编整理的日资企业会计工作总结3篇 日资企业会计工作总结范文，以供参考。
日资企业会计工作总结1
日资企业见习后感
本周四，在老师的组织下，我们对在常熟的日资企业进行了见习。首先，我们去了杰西西电子科技常熟有限公司。到了公司，我们被要求分成三组，然后听总经理介绍，由于总经理是日本人，自然是用日语介绍的，第一次真正和日本人面对面交流，不局限于课本，不局限于教师，说实话，还真的有点小激动呢。但激动之余，又有深深的不安。面对真正的日本人，面对已经学了两年的专业，居然只能听懂50%左右，再想想接下来就有日语专业四级考试，立马就心虚起来。怀着这种复杂的心情，继续本次见习，本次见习，我们本分成三组，依次分别进行观看公司视频介绍，参观工厂以及听总经理的产品介绍这三项流程。在观看视频介绍的时候，我们对杰西西有了初步的了解。接下来，听了总经理对的产品的详细介绍，更加深入的了解了杰西西，在参观工厂阶段，惊叹于他们完美的自动化技术。也看到他们严谨的检测技术，钦佩于他们对质量的精益求精。正是因为这样才让他们的产品远销海内外，在国际市场中占有一席之地。
然后，我们又去了户上电气常熟有限公司。我们同样分成三组，被分别带领参观工厂，在参观工厂之前，相关人员就向我们介绍了本次见习的时间安排。在参观工厂的时候，我有注意到，该公司的带领人员，有意识的看手表控制着时间，最后，精准的在预计时间内完成见习。在工厂，看到很多正在工作的工人，就这样在车间重复的工作着。虽说他们的工作枯燥乏味，但不就是有他们这些螺丝钉才使得户上电气正常运作吗？想想自己学了两年的专业课，真不敢自夸以后自己为公司为社会所做的贡献会大于他们这些普通工人。
在见习的这两家企业中不乏常熟理工毕业的学子，在企业中看到学长学姐还是倍感亲切的，但是，随即就业的压力扑面而来。我不得不思考我的专业知识能够与学姐学长们匹敌吗？如果进入日企我能 够像学姐学长那样应对自如吗？单一且并不熟练的语言技巧真的能成为我就业的优势吗？在本次见习中，我深刻的认识到了自己的不足，感受到了前所未有的就业压力。但值得庆幸的是，现在还大二，还来得及，从现在开始武装自己吧，不再贪念宿舍的温暖，不再迷恋赖床的安逸，开始奋力拼搏吧。青春短暂，再不奋斗我们都老了。
姓名：。。
学号：。。。。
日资企业会计工作总结2
9.资产负债表日后事项调整会计处理 浏览次数：480次悬赏分：5 | 解决时间：2010-7-2 16:52 | 提问者：dengyf824
9.资产负债表日后事项调整会计处理
资料：
DY公司系上市公司，属于增值税一般纳税企业，适用的增值税税率为17%，适用的所得税税率为25%，所得税采用资产负债表债务法核算。
DY公司采用账龄分析法计提坏账准备，3个月以内账龄的应收款项计提坏账准备的比例为5‰。根据税法规定，按应收款项期末余额5‰计提的坏账准备允许在税前抵扣； DY公司按当年实现净利润的10%提取法定盈余公积。
DY公司2008年度所得税汇算清缴于2009年2月28日完成，在此之前发生的2008年度纳税调整事项，均可进行纳税调整。DY公司2008年度财务报告于2009年3月31日经董事会批准对外报出。
2009年1月1日至3月31日，DY公司发生1月14日，DY公司收到乙公司退回的2008年10月4日从其购入的一批商品，以及税务机关开具的进货退出证明单。当日，DY公司向乙公司开具红字增值税专用发票。该批商品的销售价格（不含增值税）为200万元，增值税为34万元，销售成本为185万元。假定DY公司销售该批商品时，销售价格是公允的，也符合收入确认条件。至2009年1月14日，该批商品的应收账款尚未收回。
要求：
（1）判断该事项性质
（2）根据事项性质做相关业务处理
最佳答案
1、资产负债表日后调整事项。
2、借：以前年度损益调整200
应交税金-应交增值税（销项税额）34
贷：应收帐款234
借；库存商品185
贷；以前年度损益调整185
借：坏帐准备
贷：以前年度损益调整
借：应交税金-应交所得税
贷；以前年度损益调整
借：利润分配-未分配利润
贷：以前年度损益调整
借：盈余公积
贷：利润分配
日资企业会计工作总结3
在日资企业工作，上司和同事中均不乏日本人，而中国员最常见的烦恼就是与日本上司和同事之间的沟通问题。
人们常说工作的80%是沟通，在多数企业中，都是善于沟通的员工提升得快。比作为一名财务人员在日企工作，拥有财务方面的专业知识固然是非常重要的，但是,作为集体中的一员，如果不能很好地理解这个集体的特征、上司的工作方式、沟通的方法和思维惯例，会与上司之间发生摩擦，不能愉快地工作，更不要提升职了。因此对在日资企业工作的人来说，了解日资企业的特征和价值观以及商务礼仪等常识是必不可少的。
随着日企的日益增多以及更多的日企推行人才本土化战略，越来越多的中国员工成为日企的一员其中不乏成为中、高层领导的优秀人士。冈山商务咨询（上海）有限公司的藤田庆二先生，已从事商务咨询相关职业二十余年，他认为日语好、服上司安排并且能够独立解决问题的员工在日资企业往往能够获得更好的发展。
有不少中国员工，尽管有工作能力，但因为不善于与日本人沟通，每天生活在牢骚之中；相反，得到日本上司信任的中国员工通常能够很好地理解上司的做法和意图。不能很好地与日本上司沟通的原由在于没有互相理解对方的价值观和工作方式，一味按照自己的方式从事所致。但是只要是在一个集体中工作，就必须理解这个组的做法和价值观，使自己适应工作环境，这也是在集体中取得成功的条件。
在日企工作，也应该明白要绝对服从管理。日本企业一般有一套管理模式，在某一阶段做什么事情是非常明白的，整个公司的工作模式基本是按部就班。每个新人来到日企，公司会有专门的培，会告诉你做什么事情用什么样的方法比较好，甚至填表这样的事情也会有专门的人教你。因此想在日企工作，就需要具备很强的责任心，做事绝不能够马虎。
同时本的企业文化也提倡挑战精神，在日资企业，主动思考的部下才会得到赏识。即使挑战失败也没关系，但是不能自作主张，如果没有得到上司的许可，失败了，上司会发怒。在这种情况下，虽然上司不知情，但出现问题，上司也会因为“对部下的监督不利”而承担部下失败的责任。因此，挑战前应该先与上司“商量”。
此外也要特别注重礼仪。早上到公司，“早上好”是一定要说的，要是对方是领导，那就一定再加上“敬语”；下班时要说“失礼了”或者“辛苦了”；在和日本老板在一起走时，一定让老板走在前面。还要注意自己的仪表打扮。日本公司把注重自己的形象看成是对别人的礼貌，女孩子一般要天天都换新的衣服，男职员也要天天换带衬衫，每天都要西装。