有关监理年终工作总结6篇

总结 时间:2023-04-13
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  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的有关监理年终工作总结6篇(监理年终总结个人总结),以供借鉴。

有关监理年终工作总结6篇(监理年终总结个人总结)

有关监理年终工作总结1

  我们建安监理公司有幸参加富平生态水泥的建设工作。一年来,在富平公司领导的委托、信任和正确引导下,我监理部20xx年的监理工作完成了相应的工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下:

  一、工程进展概况

  富平生态水泥工程完成形象进度:2月24日,场平完成,具备基础施工条件。4月5日,现场水源井管道连接完成。8月23日,销售楼结构施工完。10月6日,石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日,石灰石预均化堆棚屋面檀条,彩板安装完成。11月7日,1#窑尾封顶。11月13日,水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分,2#窑尾圆满封顶。12月4日,1#熟料库主体滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。

  二、项目监理部工作总结

  项目监理部结合本年度工程的实际情况做到了对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合监理人员的专业能力,合理开展富平生态水泥工程的监理工作。

  根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,督促所有的成员努力工作,为工程尽职尽责。

  三、监理合同履行情况

  1、安全及文明施工

  督促施工企业认真贯彻“安全质量第一,控制预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。安全文明施工控制目标:施工全过程无安全事故,创建文明工地。

  2、工程质量的控制:

  (1)本项目监理部对工程质量控制的原则:项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,对工程质量进行检查与验收时,依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

  (2)本项目监理部对工程质量控制的措施:

  A、首先审查施工单位的技术资质,以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合规范要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行,确保工程施工质量。

  B、坚持监理例会制度:每周周五早十点,由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。

  3、进度控制:

  在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合。要求项目经理部根据审批后的总进度计划,每月编制月进度计划,报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措施,予以纠正、调整。

  四、今后工作的安排

  随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,在新的一年里,我们会再接再厉,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力。

  回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确引导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。

  总结监理工作成绩的取得,与富平生态水泥公司大力支持是分不开的,为此,我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里,我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流,世界先进的工程而尽职尽责!

有关监理年终工作总结2

  今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下,坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导,以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据,以市局"20xx年度农机监理目标管理责任制"为具体工作目标,严格执法、文明执法,共创"和谐、平安农机监理"的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解,落实到人,真抓实干,现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。

  一、强化源头管理,集中抓好农机总检审验

  为了认真贯彻市农机局"津农机监(20xx年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知"的文件,召开了汉沽区20xx年度农机总检审验动员会议,明确了任务、要求、措施,下达了20xx年度农机总检审验指标,成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。

  我们的具体做法是:目标到镇(协会),任务到人,采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了"XX区20xx年度农机总检审验现场会",并下发了农机简报,对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台,开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务,今年共年审拖拉机942台,占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人,占年度审验计划的131.6%。

  二、搞好"行风评议",共创"和谐平安农机监理"

  根据市农机局"津农机监〔20xx年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机安全监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田检路查,排查事故隐患,确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章632人次,签订农机安全生产责任状(书)641份,全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

  (一)、统一思想,加强宣传,提高对"专项治理"的认识

  按照市农机局津农机监 [ 20xx年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在农机总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。

  (三)、 强化源头管理,提高拖拉机的检审率和检审质量

  拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作,通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高,为此,各地在检审中严格执法,强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点:一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。

  (四)、 加强田检路查,确保农机安全

  农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击 "黑机非驾",检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

  另外,共完成了市局下达的"中国农机化报纸"980份和"学习手册"960份及"中国农机监理"杂志120的征订工作,并发了十三期农机简报(已上报市局监理处),从而农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步落实,保证了我区农机作业安全生产。

  三、落实岗位责任制,加强基础管理工作

  市农机局监理处下达的"20xx年度农机安全监理工作目标管理责任书"的要求,将目标任务分解到各镇和协会。同时,我科进行目标细化,分解到人,明确了责任,层层签订农机安全责任书,做到有章可循,有据可罚。另外,还对XX区行政执法依据进行梳理,并向区政府上报了"XX区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告"和"XX区农机服务中心行政执法职权分解报告",并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作,对原农机监理档案进行认真清理,对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。

  四、存在问题

  在总结经验的同时,我们还应清醒地看到,农机监理仍面临一些困难和问题,主要表现在:

  一是农机监理服务组织不健全,镇农机管理站工作人员工资得不到保证,无有办公经费,难已开展工作;

  二是农机手法律意识淡薄,还有“黑车非驾”的现象;

  三是农机作业量少,大部分车辆闲置,农户不愿意参加年度审验。

有关监理年终工作总结3

  20xx年,在单位的正确领导下,XXX码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规

  定,认真开展XXX工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对XXX工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下:

  一、工程概况及完成情况

  1、码头泊位:通过技术改造,将原来1#万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5、1米(黄零)。码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10、0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有: DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10、0米,宽12米,顶面高程+5、1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

  2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托XXX设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长XXm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。

  3、完成情况:截止20xx年底,完成驳岸修复工程72、1m,占合同数量的76、5%,剩余22、2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26、6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%。

  二、监理控制措施

  1、工程质量控制:

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20xx年,监理部主要做了一下几方面工作:

  ⑴、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10%进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:

  ①施工单位

  配合比设计(C30×2、C40×2):4组;

  水泥(海螺P、O42、5):4组;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8组;

  混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;

  钢材、钢筋(三钢Φ8~Φ28mm):8组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ12~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:45组;

  块石强度:1组。

  ②监理平行检测

  水泥(海螺P、O42、5):1组;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm连续级配):2组;

  钢材、钢筋(Φ8~Φ28mm):7组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ14~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:4组

  ⑵、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽

  工程报验单》上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  ⑶、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;

  ⑷、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程进度控制:

  ⑴、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;

  ⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;

  ⑶、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;

  ⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于20xx年11月5日恢复工程施工,工期10个月。

  3、工程投资控制:

  ⑴、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,

  在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%,基本控制在合同造价内;

  ⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。

  4、安全施工和环境保护监理措施:

  本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:

  ⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;

  ⑵、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;

  ⑶、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;

  ⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止20xx年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;

  ⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;

  ⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。

  5、合同、信息管理及组织协调工作:

  监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。

  三、廉政建设

  监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。

  四、存在的问题

  1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;

  2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;

  4、20xx年1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;

  五、20xx年监理工作建议

  1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;

  2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后

有关监理年终工作总结4

  青岛地铁2号线一期工程监理01标项目部在公司和项目总监的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

  监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

  一、监理项目部通过认真审核各施工单位的安全管理体系以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业安全交底。

  二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对职工安全教育的力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每周进行一次安全大检查都有专业监理参加。

  三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  四、严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟。

  五、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶。

  六、总监在每周监理例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

  七、监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  八、12月份监理部对各施工现场组织安全大检查,对检查当中存在的不足之处,各项目部认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各项目部互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

  九、针对地铁工程点多的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。

  重点检查:

  施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

  现场施工技术措施的落实情况;★施工安全措施的落实情况;

  施工现场布置和工器具的使用情况等。

  通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  目前,监理部重点要求各施工项目部严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程,监理部任何时候都不会放松。

有关监理年终工作总结5

  光阴似箭,日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了,在这短暂的一年中,本着“严格监理、热情服务”的监理工作方式,在各位领导和同事的帮助下,本人在“锦绣山河自在城”监理项目部基本实现了本年度的土建监理员个人工作目标。为了在新的一年里更好地完成任务,我将本年度工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高自身素质和专业水平:

  具备良好的自身素质和专业水平是做好本职工作的前提和必要条件。我积极参加公司周末组织的专业知识讲座和培训,空余时间不仅从书本、规范上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、专业能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了专业水平和驾驭实际工作的能力;

  二、严格监理:

  严格按照监理员岗位职责进行监理日常工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。按设计图纸及有关标准,对施工单位的工艺过程及施工工序进行巡视、平行检查、旁站以及参与验收工作。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。对发现的问题能通过现场技术员解决的立即解决,不能解决的及时上报给监理工程师,以确保工程施工质量,对所发现问题的不断提出,对施工单位的施工质量起到了一定的督促作用,同时,也在一定程度上提升了自己。

  三、热情服务:

  在对业主的服务方面,监理部尽量满足业主提出的要求,及时为业主提供专业意见和建议,为业主提供强有力的技术支持,使业主做到及时决策,消除工程发展中的障碍,为工程的顺利进行打下了坚实的基础。我们监理人员在日常工作中也十分注重沟通交流的艺术方法,不断加强这方面的修养,努力提高沟通交流的技巧,将监理工作做的更好。在交流沟通中,本着实事求是、尊重事实、以理服人的原则进行,解决问题时,突出问题的重点,对事不对人。说话注意策略,掌握分寸。根据场合、对象的不同,调整方式和方法,平心静气进行交流沟通。

  我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。须经常反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

有关监理年终工作总结6

  从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔,本人以及我监理

  20xx年7月12日至今,本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我 大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录

  等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  工作中体会感受

  通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大的工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

  明年个人职业发展方向

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满足于现在,因此我明年依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己最大的力量为公司做应有的贡献。