乌鲁木齐社区工作总结3篇 社区工作 总结

总结 时间:2023-01-23
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  通过写工作总结,我们可以清楚地认识到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成绩。下面是范文网小编整理的乌鲁木齐社区工作总结3篇 社区工作 总结,供大家参考。

乌鲁木齐社区工作总结3篇 社区工作 总结

乌鲁木齐社区工作总结1

  社联工作总结

  转眼间一学期的工作就接近了尾声,我们忙碌的工作也终于画上了圆满的句号。在经过了一学期的工作使我们又学会了许多,得到了许多,同时也认识到了我们部门的许多不足之处。并且在发生时及时指出,改正。杜绝类似事件的发生。下面我就汇报一下我们部门本学期的工作。

  在开学伊始,由于我们还没有什么具体的工作,我们就配合学生会进行迎接新生活动,积极的配合他们的工作,成功的给我们新生一种家的感觉。之后就参加了校里的活动《社团风采展示》在此期间,我们对我们的社团章程进行了再一次的修订,并对社团的发展有了一个具体的规划,首先要先将社团纳新,否则社团将是一个空壳,我们还对每个社团简单的想了几个吸引人的活动,以便社团之后的发展。其次,我们做了三个视频,一块展板,来参加学校里的《社团风采展示》最后取得了不错的效果。

  在十八大召开以来,社会都在关注,我们大学新生也同样应该关注,我们就十八大的主题做了一个核心价值观的板报,在全校的十五个系里我们的板报得到了领导的认可。接下来我们就开始准备参加校团委举办的《校园舞蹈大赛》,在经过一系列的准备与排练后,进入决赛,但遗憾的是并没有取得太好的成绩,为此我,我们总结了一下,首先是我们的大学生艺术团没能在此之前完成纳新,否则我们就能选出一个更有竞争力的队伍,其次与我们队伍中的成员没有擅长这个方面的,所以以后我们会吸收更多有才艺的人进入大学生艺术团。但我们系的小品是特别好的,我们不但在《小品大赛》中取得的友谊的成绩,就在许多活动中,都会邀请我们学院给出演一个小品。在最后我们参加了中文学院举办的一二·九演讲比赛,在二百人参加的情况下,二人进复赛,一人进决赛,并取得了第二的良好成绩。我们会把好的做的更好,把不好的努力做好。

  关于我们社联的查课情况,对于查课这件事,我们做的有些不足,由于缺少经验,产生了许多纰漏,我们对此也进行了补救,虽然一开始没能把课查好,但在我们一系列的改变后,还是有显著的成果,逃课的人少了,逃课的也收到了应有的惩罚。

  本学期我们就电脑爱好者协会的名义举办了一次免费做系统免费维修电脑的活动。并且与赞助商取得长期合作关系。虽然由于天气原因提前结束,但还是取得显著的效果,使我们的电脑爱好者协会得以宣传,使更多的人知道我们,想要加入我们。

  在下学期我们会对我们这学期的不足进行完善,我们会对所有社团进行纳新,增加我们的人气,让更多的人知道我们,使我们对接下来的工作做得更好。以上就是我们部门这一学期的工作,每个人都能良好的完成应做的义务,我们不是做好的,但我们一定会变得更好。我对我们组织有信心。

  计算机学院

  社团联合会

  2014年12月13日

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乌鲁木齐社区工作总结2

  乌鲁木齐阿波罗医院工作计划

  篇1:男科医院工作计划

  篇1:医院信息科 XX年工作计划信息科 XX年工作计划

  XX年是我院信息化建设走向成熟的一年,为了更好的将信息化建设应用到日常工作中,搞好信息化队伍的建设,主 要计划如下:

  一、在过去的两年中,医院职工数量增加近百人,其中 大部分人员未接触过

  his,emr,lis 等系统软件,为了保证医疗工作的正常进行,对新进人员进行一次系统的培训。

  二、完善病案室 his 系统与艾迪康接口的对接工作,做 好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

  三、his 系统中新增加模块,其功能是对无购买能力的 患者的日常用品进行单独计费管理,完善电子病历的应用性。

  四、对医院将要上线的 pacs 系统做好充分的论证工作。

  五、在日常工作中,合理分配、使用信息化资源,尽可 能为医院节省成本支出。

  六、对医院的各个科室的电脑、打印机、条码机等硬件做好定期维护,确保系统正常运行,做到小问题当时解决,大问题当天解决,保证临床各科室业务正常开展。

  七、对信息科内部人员进行专业的培训,尽可能的参加 相关会议,开阔视野。

  八、完善三甲复审相关资料,保证三级甲等医院的复审评定工作的正常进行。

  九、做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废

  十、完成领导安排的其他相关工作。 XX年 1 月 9 日篇2: XX年医院企划工作计划XX年企划工作计划

  医院经营体系主要包括:形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况,短板主要体现在如下几种情况,1、产品力不足:

①男科妇科业务项目及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。

②服务流程个环节衔接问题多,服务质量不高,距离亲 情服务、感动服务差距较大。法建立,对患者吸引力不大。

④诊疗项目收费标准不科学,检查项目收费偏高,不利 于后续开发。

  2、营销力不足:

①营销机构不健全人力资源投入不足。市场部急需组建; 企划部需要增招聘平面设计;络部需要增加推广

  6-8 人(推

③专家力量薄弱,权威度无广 5 人、美工 1 人、策划 1 人、程序 1 人);咨询部需增加 2-3 人(主管 1 人)。

③营销体系内各部门岗位员工职业技能不强,资源浪费问题较突出。

④营销岗位薪资制度存在错误导向,造成人为业务开发壁垒,影响门诊开发。

  3、形象力不足:

①社会公益形象不足。开展参与社会及党政部门纯公益 活动较少,社会反响及影响力太弱。

②学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动,未派员参加 行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文,但数量远未达到树立品牌的要求。

③含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系;未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。

④专科品牌定位与医院业务发展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用,但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作,暴露出男科定位的局限

  性,需要考虑进一步调整。

  总之,当前医院经营体系存在较多问题,但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决,这是医院健康持续发展当前任务,也是医院做大做强的必然要求。从医院经营大局看,坚持整个营销体系的整合营销方针,合理配置资源,达到营销经营效能最大化的基本目标,本着 工作由简到难、耗时由短到长的原则制定如下工作计划:

  一、查漏补缺

  1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员,选择一两个县区为试验样本市场,将相关开发政策制度调适完善,然后向其他区域推广,避免急功近利和半途而废,薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学,要保证开发人员 及转诊医生的积极性,这是成败的关键。

  后续巡防维护一定要及时到位。

  2、企划部门增加平面设计,分担耗时的部 分工作,使企划部充分发挥其应有的职能,向医院的整体营 销运作核心工作倾斜。

  3、络部扩充人员,达到两个基本项目组的配置(人)。主要基于市场竞争的需要,一个项目组负责

  12-16 1-2 个核心科室业务,从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工 种配置来讲,编辑推广、美工、策划、程序是基本核心岗位,只有这样的配置才能保证络平台基本开发功能及品牌形象的塑造推广。

  4、咨询部的扩充及业务能力提升。咨询客服部是医院 所有营销资源投入转化的最核心通道,一定程度上决定着医院经营的成败,是营销经营体系中的重中之重。因此,招录专业主管、建立业务学习培训制度,制定科学合理的薪酬政 策、激励制度是提高咨询客服质量及创造更好业绩的基本要求和保证。

  5、诊疗项目的完善和价格调整。对男科、妇科、不孕 不育、肛肠、结石、肾内科、计划生育等专业科室的检查项目归纳整理、缺漏项目补齐、定价原则为参照民营医院行业标准略低为宜。调整的目的就是降低患者治疗门槛和门诊开发的难度。同时对肛肠、结石、肾内科的保守治疗手段及项目进行补充完善,给患者更多选择空间。

  二、新增科室的业务启动及配套宣传物品渠道的建设,推广。

  1、不孕不育科的业务启动和推广。科普资料的完善、诊疗技术项目的包装、专家的包装、典型案例的策划及推广 等。渠道拟定为: 专题站、电视广告、户外广告、专刊杂志、科普手册、三折页、转诊。

  2、肾内科血液透析的启动和开发。以基本肾内科业务项目入手,尤其与尿毒症相关联的病种为重点科普内容,血液透析项目的开发通过医保零元透析策略,免费接送、会员 制度服务。以专家和价格为核心卖点。渠道拟定为: 专题站、电视广告、户外广告、科普手册、三折页、转诊。

  3、传统男科、妇科、计划生育、肛肠等科室的宣传。 主要通过专题站、杂志(考虑男科妇科分开)、电视广告、户外广告、转诊渠道推广。重点调整内容为技术项目的差异

乌鲁木齐社区工作总结3

  社联工作总结

  在社联已经工作一年半了,在这段工作的时间里,我从一名开始什么都不懂的干事,慢慢成长为一名中层,开始独当一面。期间,经历了很多的锻炼。总的来说,算是有得也有失,可是我想我得到的比失去的多吧。

  很多时候,我都在想,我到底在办公室学到了什么?

  以前,在当干事的时候,我总觉得当中层的很轻松,什么事都可以安排给干事做。而当我真正成为一名中层的时候,我才发觉,原来做一名部长比当一名干事还不容易。干事只是需要把上面安排的工作认真负责地做好就行,而部长不同,部长要会统筹全局,除了要会把工作合理地安排下去,还要催干事们在规定期限里把工作做完。中层,在整个社联里,夹在主席和干事之间,其实就是起着上传下达的作用,负责把主席布置的工作和要求传达给干事,然后把干事工作的完成情况汇报给主席。这个中间环节要是出了什么差错,工作就无法顺利地开展下去。尤其是我负责的通讯工作,有时候一旦忘记把信息在合理的时间内传达给各部长或是干事,就会给工作的进度开展造成阻碍,无法按时完成。所以,我一直都认为,自己可以做一个积极认真的干事,却做不好一名优秀的主任,因为,我缺少那种协调好工作的能力,事情一多起来,就完全不知道自己该忙些什么,常常忘了这个,忘了那个。

  其实总的来说,我不确定,我在办公室里到底学到了什么,学到了多少?因为很多东西都是潜移默化的,虽然平时,我们看不到也感觉不到,但是它却在时时刻刻地深深地影响着我们。如果真的要说有什么改变或是领悟的话,应该就是一下几点:一、有的时候需要尽量克制自己的脾气,不能因为私事而耽误了工作;二、要及时地把工作通知到位,完成工作以后要及时汇报;三、要和各部门的部长及干事搞好关系,以便日后的工作能够更加顺利地开展。

  有时候为了做工作会占用很多自己的空闲时间;有时候忙得会觉得心烦气躁地想要放弃;也有的时候很多干事同时问同一个问题都必须要耐下性子一个个地去回复。从开学的招新、面试,一直忙到协助社团招新以及后来的社团文化节开幕式晚会,直到最近工作才开始慢慢地结束,才终于可以放轻松地休息一下。这才真正觉得这份职务的责任与负担。曾经真的想过要不要放弃,但是很高兴,我还是坚持到了现在。遇到挫折就退缩,那是弱者的表现,那不是我的风格。

  虽然,有的时候为了忙工作,可能会占用自己的空闲时间,可能会错过和朋友相聚的机会,但是比起我得到的,这些失去的应该是微不足道的。因为在我工作的过程中,是在不断累积经验,不断成长着的。和干事们在一起的时候,学着去倾听,去发现她们身上的优点;在每周写工作汇报的时候,其实也是给了我一个和其他部门的部长交流工作,锻炼交际能力的机会;在修改流程或是报告的时候,是在锻炼文字的处理能力;还有有的时候有突发状况,也是在锻炼突发情况的处理能力,就像在社团文化节开幕式晚会的现场,我负责话筒组,老是出一些突发情况,开始完全不知道该怎么做,但是后来慢慢就开始学着去处理问题,虽然彩排的时候被时老师说了好几次,但是比起我学到的那些都不算什么了。看到晚会圆满结束,真的是由衷地高兴,因为看到了自己的付出有所收获,自己的努力得到了认可。同时,这也告诉我们,团结的力量是强大的。曾经在社联里认识了朋友,比起那些我所失去的,她们更加值得我去珍惜,虽然现在大家都在为彼此的生活而努力,但是那份友谊是永远不会改变的。现在社联在慢慢地壮大,认识的朋友也会越来越多,这,应该就是我所期望的把。

  社联就是一个大家庭,我们都是因为同一个目的聚在一起,那就是——让社联发展得更好。所以,在下一学期里,我会更加努力地工作,在工作的过程中不断地纠正自己的不足,提升自己各方面的能力。为建设一个更好更强大的社联而奉献出自己的力量。

  AJY

  社联办公室