企业安全生产月活动工作总结3篇(安全生产活动月活动总结)

总结 时间:2022-12-11
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  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的企业安全生产月活动工作总结3篇(安全生产活动月活动总结),供大家赏析。

企业安全生产月活动工作总结3篇(安全生产活动月活动总结)

企业安全生产月活动工作总结1

  20_年,我连在团党委的正确领导下,在团安办的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,按照“强化安全基础推动安全发展”的主题,认真落实各项安全生产制度,明确安全职责,建立健全监管体制,加大宣传教育、培训力度,层层抓好落实安全生产工作。现将今年的安全生产工作情景总结如下:

  一、健全和落实安全生产职责制

  在强化单位第一职责人负责制的基础上,进一步完善行政领导“一岗双责制”,主管领导负总责,分管领导对业务范围的安全生产工作负责。成立了连长、指导员为组长、副职领导和业务为成员的安全领导小组,由副连长担任专职安全员。制定了连长、副连长、安全员安全职责,同时与主要岗位人员和班组长签订了安全职责书,使全连上下构成了一个从有职责事事重落实的安全生产体系。

  二、加强安全生产宣传教育的力度、树立“安全发展”观增强职工群众的安全意识

  为了使连队职工群众了解和掌握安全法规和安全知识,全年来,连安全领导小组加大宣传力度,大力倡导和树立安全发展观,使安全发展的重大方针原则深入人心,连队经常性利用大小会议宣传安全生产的重要性,异常是在“安全生产教育月”活动中,连安全生产领导小组充分利用团广播,板报、大小标语等大力宣传安全知识,到达了教育一大片,影响整个群体的目的,全年连队共召开安全生产专题会_次,对职工进行安全生产教育__次,张贴大小标语__余幅,出专题板报_期,进行安全法规和安全知识的宣传工作。

  三、加大力度采取有力措施、使安全生产工作扎实有效

  20_年,一连安全领导小组从加强安全生产基础工作入手,建立了安全技术措施,重大安全事故处理应急预案,安全事故隐患整改措施等,努力把安全生产工作落到实处,全年连队共组织安全自查活动__次,查出安全隐患__起,都得到了及时整改,整改率到达100%,对每个安全隐患连队都十分重视,认真做好整改工作,直到整改验收合格为止。

  四、认真开展好“安全生产教育日”活动

  6月是全国安全教育月,为了使更多人了解和掌握安全法规和安全知识,一连安全生产领导小组加大宣传力度,在职工群众中大力倡导安全发展观,以“安全生产,综合治理”为主题,把安全教育月活动开展的有声有色,在宣传月活动中连队出专题黑板报1期,张贴大小标语__余幅。投送广播稿件3篇,来大力宣传安全生产的重要性和必要性,连队安全领导小组对全连进行了安全大检查1次,查找隐患及时整改,活动中连队还组织职工群众学习安全生产常识。受教育人数达__余人,进取参加团安全办组织的“安全生产,综合治理”黑板报及演讲比赛活动。

  五、经费投资:全年安全经费投资__元,其中宣传教育、培训__元,安全检查__元,隐患整改__元。

  20_年,在我连安全领导小组和全连职工共同努力下,安全生产工作取得了必须的成绩,全年没有安全事故发生,在今后的工作中定认真总结经验,克服工作中存在的缺点和不足,使安生产工作再上新的台阶。

企业安全生产月活动工作总结2

  悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下头就我个人全年的工作进行总结:

  一、建章立制明确职责

  公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全职责状,落实安全职责。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全职责状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的职责和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工礼貌生产

  20__年公司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的_个项目中,....._工程在进行地下室施工,...,...两项目在进行主体施工,...、...在进行装修收尾,...进场作前期准备。_月底,...、...项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮忙下,经过全体员工的共同努力,20__年,累计完成施工生产产值__亿元,其中自行完成__亿元,目前在建项目_个,建筑面积...㎡;竣工项目_个,竣工面积...㎡。

  我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

  在抓生产的同时,我十分注重现场的礼貌施工。因为它不仅仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,并且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将礼貌施工放在很重要的位置,进取协助项目开展ci创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不一样阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

  今年前_个月,共发整改通知单_份,提出整改措施_条,累计罚款...元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

  要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一齐召开安全例会。主要资料为传达上级文件、精神,汇报工作情景和困难,以及在项目进行检查交流等等。经过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情景,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

  四、全员教育专业培训

  强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》_本,建筑安全宣传挂图_套,安全专题知识展板_㎡,《建筑安全检查标准(...)释义》_本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

  为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,应对建筑市场竞争激烈的实际,供给员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创立成为一个员工理解学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

  五、维修回访实现双赢

  到去年底,公司有_个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮忙业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。

  同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一齐业主投诉和曝光电话。

  经过上述工作,不仅仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

  六、质量创优过程精品

  为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供给强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为_。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次经过。

  七、总结不足展望未来

  总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制;

  2、转变思想,改善方法,将工作做得更仔细,更扎实;

  3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全职责状之外,还要交纳必须数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识,真正从源头上降低安全风险;

  4、进取协助其他部门,按照《建筑法》的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作;

  5、加强个人学习,不断充实自我。今年的学习计划制定,在时间的安排上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的情景,结合个人实际,以参加国家一级建造师考试为契机,进取学习新知识,并将科学的方法应用到生产实际当中。

  雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更完美的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自我个人的本事,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

企业安全生产月活动工作总结3

  20__年是采油厂提高质量效益年,在上半年的安全生产管理工作中,我大队始终将安全管理工作放在首位,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防安全重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验,但是同时感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。下面将具体工作做一总结:

  一、全面提高安全责任意识。

  今年,井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法,从思想上提高职工安全防范意识,做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

  二、强化组织领导。

  大队成立了由大队长为组长,主管安全环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构,各中队又层层成立了安全生产管理机构,在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了安全环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。

  三、加大开展隐患排查治理。

  每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患大排查活动,及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何安全事故和污染事件,安全环保工作平稳运行。

  四、加强车辆日常行驶管理。

  大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必须系安全带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发现有部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患,大队实行第一次发现对其进行口头警告,并在大队安全环保股备档,再次发现实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

  五、抓好防汛工作。

  防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了《20__年井下作业大队防汛实施方案》,要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到及时发现安全隐患及时处理。

  六、今后工作计划

  今后要本着一切为安全环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当减少作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行安全与量化工资挂钩的考核办法,提高安全环保工作管理水平。

  1、加强职工安全环保培训力度,拓宽安全培训面,每位职工高度树立安全环保意识。

  2、加强安全环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大处罚力度。

  3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

  总之,上半年,井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神,紧紧抓住安全环保这一中心工作,发扬成绩,改进不足,迎头赶上。