时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的岗位职责总结技术3篇(技术岗工作总结)，供大家参阅。
岗位职责总结技术1
目录
一 岗位职责.........................................................................................................................................................2
（一）项目经理岗位职责 ...........................................................................................................................2
（二）总工程师岗位职责 ...........................................................................................................................3
（三）项目副经理岗位职责 .......................................................................................................................3
（四）项目安全主任岗位职责 ...................................................................................................................4
（五）办公室主任岗位职责 .......................................................................................................................5
（六）工程部部长岗位职责 .......................................................................................................................6
（七）工程部工程师岗位职责 ...................................................................................................................7
（八）试验室主任岗位职责 .......................................................................................................................7
（九）项目试验员岗位职责 .......................................................................................................................8
（十）项目资料员岗位职责 .......................................................................................................................9
（十一）测量员岗位职责 ...........................................................................................................................9
（十二）项目施工员岗位职责 ...............................................................................................................10
（十三）项目安全员岗位职责 .................................................................................................................10
（十四）项目设备员岗位职责 .................................................................................................................11
（十五）财务部部长岗位职责 .................................................................................................................12（十六）预算员岗位职责.........................................................................................................................12（十七）仓管员岗位职责.........................................................................................................................13（十八）测量主管岗位职责.....................................................................................................................13（十九）质检员岗位职责.........................................................................................................................14 二 岗位安全职责...............................................................................................................................................14
（一）企业负责人安全生产职责 .............................................................................................................14
（二）项目经理安全生产职责 .................................................................................................................15
（三）总工程师安全生产职责 .................................................................................................................15
（四）项目副经理安全生产职责 .............................................................................................................16
（五）安全主任的安全生产职责 .............................................................................................................16
（六）设备材料员安全生产职责 .............................................................................................................17
（七）工（段）长安全生产职责 .............................................................................................................17
（八）专职安全员安全生产职责 .............................................................................................................17
（九）班组长安全生产职责 .....................................................................................................................18
（十）操作工人安全生产职责 .................................................................................................................18
（十一）质安部安全职责 .........................................................................................................................19
（十二）工程部安全职责 .........................................................................................................................20
（十三）计划合约部安全职责 .................................................................................................................20 三 岗位质量职责...............................................................................................................................................21
（一）项目经理质量职责 .........................................................................................................................21
（二）总工程师质量职责 .........................................................................................................................21
（三）工程部部长质量职责 .....................................................................................................................22
（四）质安部部长质量职责 .....................................................................................................................22
（五）试验人员质量职责 .........................................................................................................................2
3一 岗位职责
（一）项目经理岗位职责
1、项目经理代表企业对施工项目进行全面管理，履行施工任务书规定的权利和义务，是项目安全质量、环境、职业健康管理的第一责任人。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业施工工艺标准，执行企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件，维护企业合法权益。
3、建立健全项目部质量、环境、职业健康安全管理机构、规章制度、操作规程，落实责任制，与项目部员工签订工作责任书并组织考核。
4、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
5、组织编制项目管理实施规划。
6、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
8、按照企业质量、环境、职业健康安全管理体系要求主持并组织项目开展各项工作。
9、主持项目定期召开生产例会，协调并解决存在问题。
10、落实公司创优计划，组织编制并落实项目创优计划。
11、主持进行项目部月质量、环境、职业健康安全检查工作，对发现问题按照“三定”原则组织落实。
12、协肋公司、业主和政府有关部门处理重大质量、环境、职业健康安全事故。组织处理一般质量、环境、职业健康安全问题。
13、发现和处理突发事件。
14、主持编制并向公司上报项目质量、环境、职业健康安全绩效月报。
15、参与工程内部验收和工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
16、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
17、处理项目经理部的善后工作。
18、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
（二）总工程师岗位职责
1、在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。
2、贯彻执行国家、地方和行业法规、规章、技术标准规范、强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系.
3、组织项目部开展“四新”技术的推广应用工作，指导“Q3”小组的技术攻关活动。
4、负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。
5、组织工程技术人员熟悉设计图纸、参与图纸会审、了解设计意图、解决施工技术难题。
6、组织编制施工组织设计、重要施工方案、确保符合规定要求。
7、组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，编制《重大环境因素及重大危险源目标、指标、管理方案》和《应急预案》。
8、编制并进行项目部对施工员的质量、环境、职业健康安全技术交底。
9、指导施工员对班组的质量、环境、职业健康安全技术交底。
10、指导项目工程技术组单位工程测量定位、抄平和放线工作并复核。
11、指导项目工程技术组测量仪器购买、检定、使用和管理工作。
12、组织有关人员进行原材料、购配件、设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。
13、指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程、单位工程质量检验评定资料。
14、指导项目部技术、质量、安全、环境资料整理及归档工作。
15、协助项目经理编制项目创优计划。
16、参与项目部月质量、环境、职业健康安全检查，对检查发现的问题提出技术措施。
17、完成项目经理委派的其他工作。
（三）项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。
4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。
5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。
6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。
7、组织协调分包队伍的管理。
8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。
9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
10、协助项目经理处理突发事件。
11、参加工程内部验收和竣工验收。
12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。
13、完成项目经理委派的其他工作。
（四）项目安全主任岗位职责
1、在项目经理的领导下负责对项目部安全生产进行监督和管理，是项目部安全管理直接责任人，指导安全环境组的工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业安全生产法规，规章、标准和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、协助项目经理建立健全项目部安全生产、文明施工、消防安全管理机构、安全生产责任制、安全生产规章和操作规程。
4、负责项目职业健康安全管理工作，组织实施《重大危险源目标、指标和管理方案》、《安全应急预案》并检查各项目工作落实情况。发现问题向项目经理、副经理报告，并跟踪验证。
5、负责项目部安全生产、文明施工、消防安全的培训管理，组织进行新进场工人的三级安全教育和特种作业人员持证上岗管理，负责组织《重大危险源目标、指标和
管理方案》、《安全应急预案》的培训，监督各施工队或班组开展班前安全活动，确保施工作业人员清楚本岗位的危险源及防范措施要求。
6、按照有关规定组织购买、配备劳动保护用品。
7、组织进行一般安全设施验收，对重要安全设施在项目自检合格的基础上组织有关单位或检测机构进行验收。
8、组织进行安全生产、文明施工、消防安全日检和旬检。
9、参与项目经理主持进行的质量、环境、职业健康安全月检。配合公司及政府有关部门进行的安全监督检查，对发现问题的整改情况进行跟踪验证。
10、按照有关规定参与事故处理、报告和统计。
11、对项目部不能及时处理的重大安全隐患直接书面上报公司质量安 全部或公司管理层。
12、按照规定要求建立、保存记录资料。
（五）办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法规、法令及上级的指示、命令和各种人事规章制度。负责办公室各项业务工作的贯彻、落实和督促、协调工作。
2、负责起草项目部季、年工作计划和年度工作总结，会同有关部门制订项目部方针及目标管理图。
3、负责项目部会议的通知、记录和整理，并监督实施。负责报出资料的文字复核和把关。
4、办理来文、来电的登记、送批和传阅以及文书档案的收集、整理、归档，并正确使用和管理经理部印章。
5、定期收集大事记和各种信息，及时向上级反馈和报送有关资料和信息，不定期编写《情况反映》。
6、接待和办理群众来信来访。
7、掌握项目部干部和工人的结构及素质状况，认真求实地做好干部的书面考核及日常管理工作。
8、按规定权限，负责办理项目部干部、工人的调转、任免、晋升、奖惩及聘用干部的考核聘任、解聘的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。
9、负责办理职工的调资、晋级及学徒工（协议工、合同制工人）、大中专生的转
正、定职、定级技术职称晋升等资料呈报工作。
10、负责有关劳动工资及津补贴、劳动保险等福利待遇及其他有关人事政策的正确解释和贯彻执行。
11、加强劳动力管理，搞好合理劳动组合和职工的合理调配，妥善安置老弱病残及富余职工。
12、负责项目部职工全员劳动合同、聘任（用）岗位合同书的签订等有关工作。
13、建立健全各类台帐，按时上报各类统计报表及工人、干部花名册。妥善保管文书档案资料。
（六）工程部部长岗位职责
1、工程部部长在项目经理和总工程师领导下，负责项目部的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。
2、参加项目部组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求，制定项目部实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。
3、负责编制季、年度施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计、编制项目部实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好验收资料并按时报送验收资料。
4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告、办理竣工资料、编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作，领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作。指导调度统计工作，参与生产检查和有关会议，承担专业技术学习讲课，参与技术考核工作。
5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析、处理，负责制定安全质量技术措施，及时报送有关工程质量的各种报表和资料。
6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。
7、参加上级组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告、报上级批准。
8、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起的质量的事故及时处理。
9、负责审查技术文件，对设计文件现场核对，对施工预算核对，提出审查，核对
意见报上级部门。
10、负责执行处的质量方针和质量目标，确保施工生产按9SO9000质量体系运转。
11、完成领导交办的其他任务。
（七）工程部工程师岗位职责
1、严格施工技术管理，贯彻公司的质量方针和质量目标。
2、执行上级颁布的施工规程，落实工程质量的施工技术措施和规章制度。
3、参加施工调查。熟悉技术设计文件，参加审核工程设计预算，负责技术交底工作。负责具体实施技术储备资料的收集。
4、负责做好各项施工前的准备工作，参加项目部范围内的接桩、补桩、恢复定线工作，绘制施工图，主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。
5、经常深入工地，随时掌握施工生产进度，分析本月计划完成情况，参与制定月作业计划，同时提出施工措施与安全组织措施，并落实措施的执行。
6、负责图纸和按规定专人对测量仪器的保管，坚决按设计文件施工，在施工中发现设计不符合实际，需要变更设计意见，按审批权限上报、经批准后才能实施。
7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志，检查证等，为竣工交验、技术总结作好准备。
8、负责组织按旬、月收方验工，正确填写验工报表及有关的工程质量报表，建立完善的工程台账、正确掌握已完剩余工程量。参与验收移交工作，办理竣工文件及移交手续。
9、协助调度有关业务工作，参加生产会议，配合其他部门搞好成本目标核算，台车核算和经济活动分析工作，参加质量安全事故的调查分析处理，协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。
10、负责建立工程质量工作，参与试验的疑议，比对试验、定期对试验质量进行抽验，确保检测工作质量。
11、完成领导交办的其他工作。
（八）试验室主任岗位职责
1、在总工程师的领导下，负责分管本经理部的试验工作，贯彻执行上级颁发的技 7
术标准和试验规程等，协助总工程师搞好质量控制管理。
2、参加项目部组织的施工调查，做好施工前的准备工作。
3、参加项目部技术交底会议。
4、对本室工作的业务管理作出安排，组织加强业务技术学习、培训，以提高业务技术水平。
5、参加试验检验工作，组织进行研究性试验，推广四新技术。
6、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。
7、审核本室原始记录和检测报告。
8、负责项目部材料的进场检验工作，杜绝不合格材料进入施工现场。
9、参加项目部工程质量事故的调查、分析和处理。
10、负责督促检查其他试验人员完成各自的岗位职责，并考核本室人员的工作情况。
11、组织本室仪器设备的送（自）检工作，参与制定本室仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。
12、完成领导交办的其他任务。
（九）项目试验员岗位职责
1、在项目质量管理组的领导下负责项目部原材料、构配件、设备的检验和试验工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章的公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。
3、根据国家、地方、行业质量检验标准及合同规定要求编制《原材料、构配件、设备检验试验规定》，报项目总工程师审批后执行。
4、按照规定要求对原材料、构配件、设备进行抽样和送检。按照规定要求对砼试块、砂浆试块、钢筋焊件、钢筋连接件等进行抽样和送检。
5、配合质监部门进行抽样送检。
6、按照规范要求对砼试块、砂浆试块进行养护。
7、及时收集、记录、保存试验报告和有关质量证明资料。
8、发现不符合规定要求的原材料、构配件、设备及时向项目质量管理组、项目管理层报告。
9、负责原材料、构配件、设备的检验状态标识工作。
10、按照规定要求建立、保存记录资料。
（十）项目资料员岗位职责
1、在项目工程技术组的领导下负责项目部工程文件和管理体系文件资料管理工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。
3、负责项目部工程文件资料和管理体系文件资料收、发、传递和保管工作，确保文件资料及时准确传递到使用者手中。
4、负责购买、收集项目部适用法律法规、技术标准。
5、负责收集、建立工程创优需要的图片和其他资料。
6、负责外来工程文件资料的接收、发放和保管工作。
7、负责工程竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。
8、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求建立的非竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。
9、负责项目部大门、会议室、办公室、资料盒的标识管理工作。有关标识应符合《施工现场标识管理规定》要求
10、监督检查项目部各岗位记录的填写，确保所需记录符合规定要求。
11、负责竣工资料的整理和移交工作。
12、负责非竣工资料的整理和移交工作。
（十一）测量员岗位职责
1、负责交接桩，熟记各线路的所有桩橛。
2、参加选点布网，应会安置仪器，立塔尺、旗语口哨的指挥、对点拉练，抄平放样，收方记录测绘，一般计算统计工作。
3、负责自制各处桩橛和竹尺花杆，协助技术人员进行日常的仪器校正，量长工具检定和现场放样。
4、负责各种控制桩的护桩放样及保护。
5、担负测量仪器保管和日常养护工作。
6、每月月末参与丈量，并协助技术人员计算工程数量。
7、在技术人员或领工员指派下，担负工地值班及其他与施工有关的工作。
8、完成领导临时交办的其他工作。
（十二）项目施工员岗位职责
1、在项目工程技术组的领导下开展专业施工技术和工程施工管理。
2、按照国家、地方和行业有关规定、落实专业工程质量、环境、职业健康安全方面的技术要求。
3、协助工程技术部负责人合理调整现场劳动力，确保专业工程按计划要求完成施工任务。
4、掌握专业工程施工工艺规范，强制性标准和验收标准要求，正确指导施工作业人员按操作规程进行施工。
5、了解施工图纸要求，确保专业工程按图施工。
6、编制并进行质量、环境、职业健康安全技术交底，确保作业人员清楚有关要求。
7、负责测量（有专职测量员的除外）放线、翻样，发现图纸与施工实际不合 适之处，及时与有关单位沟通处理。
8、负责测量仪器管理、建立项目测量仪器台账、组织测量仪器检定、收集保存检定记录。
9、配合试验员做好试件的制作和取样。
10、督促班组认真进行自检、互检和交接检。
11、参与隐蔽验收，内部预验收和竣工验收工作。
12、按照规定要求建立、保存记录资料。
（十三）项目安全员岗位职责
1、项目安全员是本项目安全工作的具体负责人，对本项目安全管理、劳动保护负监督检查的直接责任。必须认真执行国家安全生产的方针政策、法律、法规。
2、参加施工组织设计和施工方案的讨论，严格执行安全技术措施。督促工程技术人员进行分部分项工程或特殊工程的安全技术交底，并做好记录和签字。
3、深入施工现场，做好跟踪检查，掌握安全生产情况，指导作业人员按章施工。按“标准规范”要求搞好各项安全防护设施。对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工、并按规定处罚。
4、坚持执行安全教育，掌握员工思想动态，及时给项目提供不安全的信息。采取多种形式做好安全宣传教育工作。提高员工安全意识，促进施工生产顺利进行。
5、监督个人的劳动保护用品的正确使用，遵守安全操作规程，提高员工的自我防护能力，监督特殊工种人员持证上岗。
6、坚持执行安全检查制度，对查出的不安全隐患做到“四定”整改。负责隐患整改的检查验收，参加施工机械安装验收和施工用电，外脚手架等分项分层验收。
7、指导班组兼职安全员和项目责任人的业务工作，协助班组搞好安全活动。
8、搞好项目安全管理业务工作、及时做好安全检查和安全教育等原始记录，按时报送月报表和有关资料。
9、发生工伤事故时应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时上报。参加事情故调查、分析，提出预防事故重复发生的措施。对事故责任者提出处理意见。
10、制止违章指挥、违章作业，对关健或严重危险部位及时向领导汇报、采取有效措施 。
（十四）项目设备员岗位职责
1、在项目设备材料组的领导下负责项目部机械设备管理工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、参加机械设备租赁单位的选择评价工作，建立和保存评价选择记录。
4、建立《机械设备台账》，按照管理体系文件要求组织进行机械设备进场验收、安装验收、日常维护保养和事故检修工作。
5、垂直运输设备的安装、拆除，应由具备资格的责任单位编制安装、拆除方案，并按规定要求进行安装验收，安装验收合格后方可使用。
6、一般机械设备的安装，应按照说明书要求进行安装，进行必要的安装验收，验收合格后方可使用。
7、负责机械设备标识管理工作，所有机械设备均应挂标识牌，标识牌内容应与公司《施工现场标识管理规定》的有关要求一致。垂直运输设备安全验收标识，应符合行业管理规定要求。
8、负责机械设备安全防护管理工作，发现问题及时组织处理，确保符合安全防护的有关要求。
9、通过对设备进行日常维护、定期保养和事故处理，确保设备完好率达到90%以上，满足施工进度、工程质量、环境保护和安全生产要求。
10、当机械设备存在重大安全隐患得不到及时处理时，直接上报公司设备材料部或管理层。
11、按照规定要求建设、保存记录资料。
（十五）财务部部长岗位职责
1、具体领导项目部的财务会计工作。
2、组织制定项目部的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。
3、会同有关部门分析处下达的流动资金计划并组织实施。
4、负责完成各项上交款任务。
5、开展财务成本计划执行情况的分析、提高经济效益。
6、参加生产经营管理会议和经营决策。
7、审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件。
8、负责向项目部领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。
9、按季、年编制并报送财务决算报表、拟定决算说明书。
10、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的晋级考核。
11、贯彻公司的质量方针和质量目标，执行9SO9000体系文件；确保施工生产按9SO9000质量体系运转。
12、完成领导交办的其他工作。
（十六）预算员岗位职责
1、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。
2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
3、进行安全宣传教育所需费用，由管理费用开支。
4、合理控制和使用劳动保护技术经费。
5、努力做到按国家规定要求，从技术措施费中提取10%~20%作为安全技术措施费用。
6、经常对所有属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
（十七）仓管员岗位职责
1、严格执行物资纪律和各项物资供应管理制度。
2、熟悉所管机料的规格、性能及用途，掌握保管知识及养护方法。
3、对所管机料的数量和质量负责，确保其完好无损，并做到帐物卡三相符，保持仓库、料场物资堆码整齐、清洁，且标志明确。
4、严格执行材料收发、保管、保养制度，帐册清楚、完整，原始资料凭证齐全，不丢失，按要求填报物资报表，做到数据准确。
5、做好材料入库验收记录，坚持每月盘点所管材料，发现问题及时报告，主动向主管报告库存材料动态。
6、负责所管物资的防火、防盗、防潮、防虫害、防腐蚀变质，做好仓库通风除尘，保证物资处于完好状态。使用衡量器具要符合标准，定期校核，保持准确。
7、完成领导交办的其他工作。
（十八）测量主管岗位职责
1、参与施工调查,交接桩,复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报。
2、参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全,质量,环保措施。
3、制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量,控制测量,竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。
4、及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况。
5、及时完整地做好测量原始记录,计算单,图表等内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作。
6、参与推广测量中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和Q3小组活动。
7、积极主动参与论文及技术总结的编写。
8、按规定提供有关报表。
9、认真执行测量仪器设备购买,使用,保管,维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好。
10、协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理。
11、完成领导交办的其他工作。
（十九）质检员岗位职责
1、在项目质量管理组的领导下负责项目质量检验工作。
2、认真贯彻执行国家、地方、行业质量法规、规章和公司质量管理体系文件。
3、监督施工班组做好工序质量自检、互检，参加工序质量交接检查。
4、按照规范要求整理检验批及分项工程技术资料，配合公司和政府有关部门进行的质量检查工作。
5、负责工序质量检验状态标识工作。
6、参与原材料、构配件和设备进场验收工作。
7、发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工、使用材料、半成品和设备不合格，有权制止并做好记录。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。
8、参与编制项目部质量绩效月报。
9、按照规定要求建立、保存记录资料。
二 岗位安全职责
（一）企业负责人安全生产职责
1、建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、保证本单位安全生产投入的有效实施；
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6、及时、如实报告生产安全事故。
7、生产经营单位的主要负责人必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生
产知识和管理能力，并监督安全管理人员的安全考核培训工作。
6、监督管理本公司所属的工程项目安全管理落实情况，保证资金投入。
（二）项目经理安全生产职责
1、对所承担工程项目的安全生产、劳动保护工作负直接责任。认真执行“谁主管谁负责”的原则，在安全与进度、安全与效益发生矛盾时，坚持“安全第一”的思想，把安全工作列入重要议事日程，在安排施工任务的同时，必须布置安全工作，每周召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况，布署安全防护措施，并有会议记录。
2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令、标准、规范及安全操作规程和上级的指示，落实安全生产和文明施工的规章制度。
3、参加施工组织设计的讨论组织编制和审查单项工程施工方案。结合施工实际情况组织制定针对性强、实用效果好、具有科学性的具体措施，并监督实施。
4、负责组织施工现场的外脚手架、临时用电、施工机械等检查验收。对临边、洞口的防护落实专人负责。监督检查个人防护用品的正确使用，并组织项目每一次安全隐患及时整改。发现违章，及时制止，加强教育按规定处罚。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，开展多种教育方式来提高全员安全意识，主持分项工程的安全技术交底，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。
6、协调解决施工进度的同时，必须协调解决安全生产中的问题。掌握各项安全防护设施的完整情况，及时消除隐患。加强对分包工程队伍的管理。
7、发生工伤事故按规定时间上报公司领导和主管部门，对隐瞒不报应负全部责任，要立即组织有关人员检抢救，保护事故现场，按“四不放过”的原则调查、分析、查处者。
（三）总工程师安全生产职责
总工程师在同级行政负责人的领导下，协同行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。
2、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全 15
技术、工业技术卫生规程和标准，向施工人员层层进行安全技术交底。
3、负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全检查人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。
4、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。
5、指导安全技术教育，组织专业技术培训，提出预防技术措施。
6、参加或者主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
（四）项目副经理安全生产职责
1、根据项目经理的授权，对本单位的安全生产具体负责。
2、负责组织有关部门具体贯彻执行国家、深圳市、总公司等有关安全生产的法律、法规、规章制度；
3、参加本标段的施工协调会，协助项目经理做好安全工作；
4、组织每月一次的安全生产大检查及安全例会，对安全隐患及整改情况进行通报；
5、重点工程开工前，主持召开安全生产会议，研究施工安全措施并组织落实；
6、组织各种安全生产活动的开展；
7、参加项目安全突发事件的应急救援工作,组织现场具体救援方案的落实。
（五）安全主任的安全生产职责
1、定期向公司和项目安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面意见，主要包括：针对本项目的安全状况提出防范措施，隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。
2、参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害措施以及本项目危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。
3、经常进行现场安全检查，及时处理发现的事故隐患，重大问题应以书面形式及时逐级上报；一旦发生事故，应积极组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。
4、协助组织对员工的安全生产宣传、教育、培训工作。
5、就本项目安全情况每月向上级部门作出书面报告。
（六）设备材料员安全生产职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规；做好本项目的设备、材料的供应、保养、保护等工作。
2、熟悉各种设备、材料的规格和验收标准。
3、对各种设备、材料使用时的安全性负责。
4、掌握施工进度，做好设备、材料的询价、分批采购、进场工作，各种进场设备、材料除应有合格证、出厂说明书外，还应对材料原件进行试验，提供试（检）验单和调试记录。
5、建立物资进出审批制度，严格掌握小型用具的购买，做好工程日用品、劳动保护用品的保养工作。
（七）工（段）长安全生产职责
1、认真执行上级有关安全技术、环境卫生工作的各项规定，对本工（段）工人的安全、健康负责。
2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出处理意见。
3、组织本工（段）班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。
4、发生重大事故后，要立即上报，积极组织抢救，并保护好事故现场，参加事故调查，提出防范措施。
5、监督、检查工人正确使用个体防护用品。
（八）专职安全员安全生产职责
1、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
2、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。
4、指导生产班组安全员开展安全工作。
5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门、人员提出防止事故的措施，并督促实施。
7、督促有关部门、人员按规定分发和合理使用防护用品。
8、会同有关部门、人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。
9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
10、制止违章指挥、违章作业。
（九）班组长安全生产职责
1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真交接班制度，遇有不安全情况，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
8、对安全工作中的好人好事进行表扬。
（十）操作工人安全生产职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责：
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己 18
不该使用的机械设备，正确使用防护用品。
3、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出意见或控告。
（十一）质安部安全职责
1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。
2、经常深入现场，掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。
3、参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。
4、监督检查和配合有关部门进行对新工人参加工作的培训、考试、发证工作。
5、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用“检查简报”、“安全通知书”等形式，上报下达，限期改进。
6、督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。
7、负责制订安全生产管理办法。督促有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等代化管理办法。
8、参加伤亡事故与行车事故的调查分析。
9、督促有关部门研究和执行防尘、防毒及防止有害物质的措施。
10、根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品和保健食品发放的建议，报上级批准后，监督执行。
11、了解安全生产好坏典型，总结推广先进经验，提出奖励和处分意见，并报单位领导。
12、负责伤亡事故等的报告及统计工作，并对其准确性负责。
13、由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导而造成事
故者，按失职论处。
（十二）工程部安全职责
工程部应贯彻“管生产的同时，必须管安全”的原则，对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。
1、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。
2、对临时结构需要进行强度、稳定性等检算，较复杂的工程施工，必须提出施工组织设计，报经总工程师批准，并指定专人层层进行技术交底。
3、重点工程开工前必须有施工布置图，并促使其落实，做到文明施工。
4、重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构；吊装作业；冬季、雨季施工、使用有毒材料以及交叉、高空、多层作业；架梁等必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。
5、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离险区，并组织处理。
6、负责编制安全技术措施计划，提供防治尘毒的治理方案。
7、负责提出自制小型施工机具、临时施工生产的标准、设计图纸和制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促其实施。
8、参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。
9、参加事故调查处理，并提出预防措施。
10、调度应根据经理部领导批示，及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有安全内容和要求。
（十三）计划合约部安全职责
1、编制和下达生产计划，承包生产任务时，必须有安全指标和安全要求。根据领导批准的劳动保护措施计划，由经办单位按时提交计划部门与生产任务一道下达。加强计划的科学性、准确性，防止忙乱抢工，加班加点。
2、建设新建项目，应同时安排防尘、防毒、防噪音、防污染及安全设施项目。
3、按照批准的年度财务计划，保证劳动保护措施经费的开支来源，并监督其合理进行使用。
4、负责安全奖惩中的经费支付和收缴。
5、负责劳动保护用品，保健食品费使用的监督检查。
三 岗位质量职责
（一）项目经理质量职责
1、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作进行决策，并对质量体系的运行负责。
2、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规，进行质量策划，建立健全安全质量责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。
3、制订和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。
4、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。
5、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予必要的质量活动经费。
6、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的教育。
7、组织研究适应梅观高速公路扩建需要的质量战略，制定相应的工程创优规划，配备必要的资源。
8、主持质量工作会议、质量分析会议，对与质量有关的重大问题做出决策。
9、掌握质量管理动态，协调内外关系，正确处理质量与数量、进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。
10、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见，改善质量管理，提高质量保证的能力。
（二）总工程师质量职责
1、全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。
2、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职工开展质量
攻关活动。
3、对技术问题、质量问题，提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。
4、掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。
5、主持大型工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。
6、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应用工作。
7、组织重大工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。
（三）工程部部长质量职责
1、在生产副经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。
2、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工（技术）方案。
3、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
4、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理，为过程控制提供足够的技术支持。
5、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作，督促实施工程标识管理制度。
6、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，重大外委和委外洽商，对其中的技术标准负责。
7、组织拟订并审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。
8、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。
9、组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。
（四）质安部部长质量职责
1、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。
2、严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状 22
态的控制，对检验工作质量负责。
3、严禁按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。
4、坚持“三检”制，行使安全质量检查权力，监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。
5、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格品的评审，协助组织工程竣工交付。
6、制订贯彻检验工作程序，建立检验记录，不合格评审记录，并开展统计分析活动。
7、发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。
（五）试验人员质量职责
1、认真执行现行有关检验和试验的标准，规范和规程。
2、具体负责生产中的检验和试验工作，熟悉操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。
3、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。
4、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
5、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。
6、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响，坚持原则，秉公办事。对检验和试验数据负责。
岗位职责总结技术2
测绘技术岗位岗位职责
（一）测绘质量的技术负责人：
1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；
2、负责项目合同的签定；
3、负责项目的技术方案，质量标准制定；
4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；
5、负责对项目设计书，检查报告的审核；
6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
（二）项目负责人：
1、负责项目设计、组织实施、产品检查；
2、对组织生产的产品质量负责；
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；
5、负责产品质量检查的组织；
6、负责成果资料的整理归档上交。
（三）技术人员：
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；
2、对所完成的测绘产品质量负责；
3、对测绘资料，成果负有保密责任；
4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；
5、爱护仪器设备。
（四）质量检查及质量检查员：
1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书；
2、质量检查程序：
（1）作业员自检；
（2）作业员互检；
（3）专职质检员或兼职质检员检查；
（4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。
（五）后勤管理人员：
1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；
2、负责仪器设备的保管、维护；
3、负责测绘技术标准的收集；
4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；
5、负责车辆的驾驶和保养；
6、负责物资的采购、供应、保管；
7、负责经费的管理。
岗位职责总结技术3
岗位技术职责和部门技术职能项目经理
（1）对本项目的技术管理工作有具体指导和监督的责任。
（2）督促项目有关部门及时做好各项施工技术总结及工程技术管理全面总结工作。
（3）领导组织编制施工组织设计、《精品工程策划书》、《质量阶段检验计划》，主持对成本影响较大的模板、脚手架等专项方案的讨论和确定。
（4）推进项目科技示范工程的实施。项目总工程师
（1）根据总部统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标、培训、技术研讨等）。
（2）保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作，确保设计图纸满足项目施工的要求。
（3）审批授权范围内的项目相关技术方案。
（4）负责编制并审核项目施工组织设计、专业施工方案，并进行技术方案的交底。
（5）贯彻并推进有关技术规范、规程与标准的执行。
（6）负责引进并推广有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新产品。（7）领导对工程材料、设备选型的报批工作及对材质的控制；（8）负责项目科技示范工程的实施与管理；（9）组织做好项目各项施工技术总结工作；
（10）组织做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；（11）参与重大质量事故和安全事故的处理；（12）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；（13）组织图纸会审并进行交底工作；（14）参与项目结构验收与竣工验收工作；（15）领导项目计量设备管理工作；（16）负责项目方针目标的制定与检查工作（17）领导与组织项目三大体系的运行；
（18）领导项目的质量管理和质量改进工作与QC小组工作；（19）对现场试验室工作在技术上予以具体指导与帮助；（20）对工程施工资料的完整性、真实性负主要责任；（21）完成样板的技术准备工作；（22）完成测量仪器的标定工作； 现场经理
（1）参与项目技术文件的编制工作，落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施；
（2）参与项目结构验收与竣工验收工作；（3）组织做好施工技术资料的过程积累工作；
（4）组织实施新技术、新材料、新工艺、新产品的推广应用工作；（5）参与编写施工总结工作；
（6）主管项目工程质量、过程控制和质量改进，领导组织质量事故的调查与处理工作；
（7）组织安排现场试验工作；
（8）完成工作做法、好做法应用及工程形象照片的收集工作
（9）配合完成一般施工方案的编制、图纸会审、二级技术交底以及月、周进度计划
（10）编制好准确的施工日志，完成材料试件的制作工作
（11）配合技术完成方案符合性的现场检查，并对检查的问题组织现场整改，收集整改的照片。
机电经理
（1）根据总部统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标报价、机电培训、方案研讨等）；（2）领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理
（3）负责现场机电工程的全面管理工作；配合项目经理作好土建与机电的协调工作；
（4）负责组织编审施工组织设计机电部分内容、项目《精品工程策划书》中机电部分内容；
（5）负责组织编写并审核机电专项施工方案、机电工程总体施工计划、质量检验计划；
（6）负责领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理；
（7）负责机电工程部分的图纸会审及技术交底工作；（8）协调并解决专业技术及施工中出现的问题；
（9）负责对机电材料、设备选型的技术认可和质量的控制；（10）是项目机电工程技术及质量方面的负责人；（11）参与工程的竣工验收工作；
（12）领导和组织对机电系统技术资料的形成、收集与整理工作； 商务经理
（1）参与对施工组织设计和相关专项方案进行经济评估。（2）负责对材料计划数量和价格的确认。（3）参与对新技术的运用的经济性进行评估。
（4）完成项目策划、综合月报的商务部分的内容填报工作。（5）制定项目签证管理流程。
（6）做好对施工报告组织设计、施工方案以、新技术应用及施工工艺更新中经济性的评估工作。
质量总监
（1）认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证工程质量的各种技术措施；
（2）严格执行国家或地方标准及质量验收规范；（3）参与由项目总工程师主持召开的技术交底会；（4）编制项目“质量检验计划”，提高施工预控能力，加强过程检查；（5）负责项目质量检查和监督工作；
（6）使用正确方法和合格的计量器具完成各种数据检测；
（7）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查直至达到要求；（8）认真及时做好质量台帐和相关质量资料并做到与施工进度同步；（9）参与项目工程结构及竣工验收；（10）组织完成项目样板制的实施工作。
（11）完成工作做法、好做法应用及工程形象照片的收集工作
（12）配合技术完成方案符合性的现场检查，并检查整改的质量情况。安全总监
（1）认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全的各种技术措施；
（2）参与由项目总工程师主持召开的技术交底会；
（3）根据专项技术方案组织现场特殊设施的验收（如塔吊、外用电梯、外爬架等），对进场设备的性能、技术资料进行查验，不合格的不准安装。现场特殊设施需安装完毕并通过验收后方可使用。
（4）根据脚手架方案和临电方案对施工现场的防护架子和临电做全面验收和记录。
（5）特殊部位需要安全方案才能施工的，及时督促相关人员处理。（6）负责特殊工种持证上岗的检查与落实工作。
（7）配合技术完成安全方案符合性的现场检查，并负责整改落实。技术部
（1）组织图纸会审和负责工程洽商办理工作；
（2）编制施工组织设计与施工技术方案（特大或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案，由公司技术发展部牵头组织编制，项目总〈主任〉工程师参与）呈报公司总工程师、技术发展部审批，并对其施工的安全性给予肯定。
（3）在公司技术发展部的协助和指导下，做好土建施工详图和安装综合图的绘制工作；（4）负责组织项目方案交底工作及施工期间各种技术问题的处理工作；（5）负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新产品，同时做好技术积累工作；
（6）领导项目试验室工作，负责计量器具的管理；
（7）协助物资部对工程材料、设备选型，提供材料设备的技术参数要求，与物资部共同进行初选；
（8）负责项目科技示范工程的实施与管理；（9）负责做好项目的技术总结及工法的编制工作；（10）参与项目结构验收和竣工验收工作；（11）负责制定工程不合格项的整改措施；
（12）负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作，并建立技术资料台帐。
工程部
（1）参与施工准备工作；组织对操作工人的施工技术交底、安全交底，检查施工前的准备工作，检查施工材料物资供应情况，确保施工的连续性。编制、填写施工记录，确保施工记录的完整、真实。
（2）与项目总（主任）工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划；
（3）负责施工过程中的质量管理工作，会同技术、质量部门及时处理施工过程中出现的质量问题；
（4）负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工）；（5）参与项目结构验收和竣工验收工作； 商务部
（1）参与对材料计划数量和价格的确认。（2）参与对新技术的运用的经济性进行评估。项目测量部
（1）施工测量人员要全面了解设计意图，对各专业图纸按《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21）中有关“设计图纸审核”的要求进行审核，并应及时了解与掌握有关工程设计变更，以确保测量放样数据的准确可靠。（2）施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下，由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时相应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正是、有效、原始文件。交接桩工作办理完毕后，必须填写交接桩记录表，一式四份。建设单位、监理单位、项目经理部和测量员各一份。
（3）建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志，施工单位接桩后，必须对标准桩点采取有效的保护措施，做好标识、严禁压盖、碰撞和毁坏。
（4）实测时应做好原始记录。施工测量工作的各种记录应真实、完整、正确、工整，并妥善保存，对于需要归档的各种资料应按施工资料管理规程整理及存档。
（5）质量检查员要对施工测量记录的内容进行复测检查，并与测量人员办理自检记录，自检完成后，由质量检查人员报请监理验收。
机电部
主管项目的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动控制、设备安装等的施工与技术管理工作。
（1）负责编制机电工程施工组织设计、专项施工方案；（2）负责机电工程图纸会审；
（3）受机电经理督导解决机电安装系统的工程技术问题，以及各专业之间的施工协调与相互配合(含业主指定承包商、专业承包商)；
（4）机电系统质量的监督与检查；
（5）负责施工过程中机电技术资料与施工同步，项目竣工时及时提供完整的机电施工技术资料交技术部；
（6）受机电经理督导负责解决机电安装系统的工程技术问题并协调业主、设计方在机电施工过程中出现的矛盾；
（7）参加项目组织的结构及竣工验收； 物资部
（1）依据工程材料、设备的技术参数组织进场物资的验收，依据《试验管理方案》 填写物资试验委托，并填写施工物资资料报验表；
（2）做好进场物资资料统计台帐，了解工程物资的动态；
（3）监控业主指定物资和业主指定分包所进场物资的质量状况及各种物资相关资料是否齐全。
（4）对施工现场的物资堆放进行统一管理。项目试验室
（1）现场试验室应按工程规模配备不少于1名专职试验员，专职试验员应持有市建委颁发的试验上岗证。现场试验工应经过培训，考核合格后持证上岗，无证人员不得从事现场试验工作。
（2）在项目总（主任）工程师的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检；
（3）负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，如发现问题及时汇报；
（4）做好现场混凝土塌落度以及试块的台帐和原始记录。（5）对现场养护室的条件及规模提出建议性意见并负责管理。
it技术岗位职责
技术岗位职责范本
通用技术教学总结
实习技术总结
关于技术总结工作总结范文最新